Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития


НазваниеФедеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития
страница6/23
ТипАнализ
filling-form.ru > Туризм > Анализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

США


В США в 2009 году подписчиками спутникового телевидения были 45% домохозяйств, кабельных сетей - 43%.

В 2005 году, в котором начала реализовываться программа перехода на цифровое вещание из 275 миллионов телевизионных приемников в США только 73 миллиона могли принимать цифровой сигнал. На момент объявления об отключении аналогового сигнала (2003 год), 522 станции в США имели оборудование для передачи цифрового сигнала, а 843 коммерческие станции - не имели. 27% обладателей кабельного телевидения имели доступ к цифровому сигналу. На момент отключения аналогового сигнала в 2009 году 95,5% населения имели доступ к цифровому телевидению. При этом доля коммерческого телевидения составляет 89,1%. Для страны характерно большое число местных телекомпаний, при незначительном количестве национальных государственных компаний. Процесс перехода на цифровое телевидение контролировался в основном региональными властями на уровне штатов. В целом проведение реформы достаточно активно поддерживалось государством, как на информационном уровне, так и на финансовом, хотя услуги по вещанию предоставляли частные компании.

В США Ассоциация телерадиовещателей (NAB), Ассоциация потребителей электронной продукции (CEA) и Maximum Service Television Association подписали меморандум о содействии скорейшему переходу к «телевещанию нового тысячелетия» и разработали собственную независимую коммуникационную программу. К маю 2007 г. к коалиции, получившей название «Коалиция перехода на цифровое телевидение» (Digital Television (DTV) Transition Coalition), присоединились более чем 100 организаций. В Коалицию вошли представители отраслей кабельного и эфирного телевидения, производители бытовой электроники, ритейлеры, организации по защите гражданских свобод и меньшинств, торговые ассоциации, некоммерческие организации, представители федеральной и региональной власти. К концу 2007 г. инвестиции частного сектора в коммуникационную кампанию составили около 900 млн. $, в то время, как государство потратило на те же цели всего 4 млн $.

Следует отметить, что федеральное правительство обязала крупнейшие телевизионные сети США (ABC, CBS, NBC и Fox) распространять не менее 80% своего контента в цифровых форматах HD, чтобы обеспечить успешное распространение цифрового ТВ и HDTV.

Среди прочих проблем, которые вызвала трансформация форматов, стоит отметить невозможность вещания в цифровом формате (по крайней мере, временная) многих маломощных станций, в основном местного и любительского уровня, из-за недостатка средств на переоснащение станций. Правительство решило пока оставить для таких станций возможность вещать в аналоговом диапазоне. Специальных субсидий для поддержки частных телерадиовещательных компаний не было.

При этом Федеральная Комиссия по Коммуникациям (FCC USA) составила первичный план по переводу телевидения с аналогового на цифровой формат вещания. Согласно этому плану переход должен был происходить постепенно, оставляя возможность вещания в аналоговом формате. Ответственной за выдачу купонов на приобретение цифровых приставок стала организация National Telecommunications and Information Administration (NTIA). Дополнительным стимулирующим мероприятием стало ограничение на отсутствие цифрового тюнера во всех новых телевизорах - все вновь выпускаемые телевизоры должны были иметь возможность принимать программы цифрового вещания. Внедрение новшества началось с экранов больших размеров - уже к середине 2006 г. все новые телевизоры с экраном 25 дюймов и более имели на входе цифровые блоки настройки (тюнеры), а к марту 2007 г. такие тюнеры имели все поступающие в продажу телевизоры. Комиссия предписывала производителям и импортерам оборудования прекратить до 1 марта 2007 г. сбыт телеоборудования, не поддерживающего цифровой формат.

На 2010 год более 100 млн. домохозяйств пользовались услугами платного цифрового телевидения. Это один из самых высоких показателей в мире. Стоит, однако, заметить, что доля платного телевидения в США всегда была довольно высокой.

Активная информационная кампания, раздача купонов, продление срока перехода и активное сотрудничество с National Broadcasters Association принесли свой эффект и позволили сохранить на низком уровне негативное восприятие программы. Ситуацию облегчало то, что значительная часть населения задолго до отключения аналогового сигнала перешла на цифровое кабельное или спутниковое телевидение.

«Цифровой дивиденд» посредством аукционов был передан операторам сотовой связи и высокоскоростного мобильного интернета AT&T, T-mobile , Verizon.

Для государства высвобождение частот позволило получить 20 млрд $. за счет продажи частотного диапазона сотовым компаниям. Помимо этого были получены дополнительные коммуникационные ресурсы для улучшения связи специальных служб, что положительно сказалось на национальной безопасности.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

Похожие:

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития iconКонкурсная документация
Филиал федерального государственного унитарного предприятия «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» «Омский областной...

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития icon1. законодательное регулирование
Федеральное государственное унитарное предприятие «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами Росрао»

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития iconО проведении запроса цен в электронной форме
Федеральное государственное унитарное предприятие «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «Росрао»

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития iconП/п Наименование показателя
Продавец: федеральное государственное унитарное предприятие «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской...

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития icon№5-зап цен/13
Федеральное государственное унитарное предприятие «Тульское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной...

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития icon№4-зап цен/13
Федеральное государственное унитарное предприятие «Тульское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной...

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития icon4. Техническое задание: 1
Заказчик: федеральное государственное унитарное предприятие «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской...

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития iconРоссийской Федерации Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям
Федеральное государственное унитарное предприятие «телевизионный технический центр «останкино»

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития iconФедеральное государственное унитарное предприятие «производственное...
Федеральное государственное унитарное предприятие «производственное объединение «маяк»

Федеральное государственное унитарное предприятие «российская телевизионная и радиовещательная сеть» Стратегия развития icon4. Техническое задание Исходные данные: Количество поставляемого товара: 1 ед
Заказчик: федеральное государственное унитарное предприятие «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск