ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ АПК
Хруберов А.А.
Научный руководитель: Елисеева Т.А., к.э.н., доцент
ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный
сельскохозяйственный институт», г. Кемерово
Рассмотрена роль трудовых ресурсов в развитии сельского хозяйства, проанализирована динамика заработной платы работников сельскохозяйственных организаций и предложены необходимые мероприятия по привлечению рабочей силы в АПК.
В современных условиях развития российской экономики важное место занимают проблемы эффективного использования трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы всегда считались важнейшим фактором производства, основой производительной силой общества, от их навыков, умения, знаний во многом зависит экономическая эффективность отрасли.
Рассматривая весь комплекс насущных проблем, стоящих перед АПК, стоит отметить, что вопросы, касающиеся трудовых ресурсов, занимают отнюдь не последнее место. За последние годы в сельском хозяйстве происходит отток и утрата квалифицированных кадров. Многие работники не получают достойного вознаграждения за свой труд и отрасль становится менее привлекательной. Отсюда возникает напряженность на рынке труда, сельскохозяйственные товаропроизводители испытывают недостаток кадров, и возникает дисбаланс трудовых ресурсов. Кроме того, наблюдается все большее усиление региональных и отраслевых различий по уровню безработицы и качеству жизни населения.
В связи с этим появляется острая необходимость построения в аграрном секторе определенной модели или схемы, которая бы систематизировала процесс формирования и распределения трудовых ресурсов. Тем самым способствовала уменьшению разрыва уровня безработицы между регионами и определяла баланс трудовых ресурсов.
Проведем анализ использования кадрового потенциала сельскохозяйственными организациями в Кемеровской области, для этого рассмотрим таблицу 1.
Таблица 1 – Динамика кадрового потенциала в сельскохозяйственных организациях Кемеровской обл. в 2006-2011г., тыс. руб.
Наименование
|
Годы
|
Отклонение 2011г./2006г.
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
Чел.
|
%
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
По организациям - всего, в т. ч.:
|
24570
|
22816
|
21018
|
20409
|
18683
|
18176
|
-6394
|
73,9
|
Работники, занятые в с/х производстве
|
21445
|
20058
|
18499
|
18121
|
16494
|
15616
|
-5829
|
72,8
|
в т.ч. рабочие постоянные
|
16756
|
15655
|
14158
|
13685
|
12466
|
11775
|
-4981
|
70,3
|
из них: трактористы-машинисты
|
3820
|
3520
|
3475
|
3427
|
2746
|
2512
|
-1308
|
65,8
|
Операторы машинного доения, дояры
|
1863
|
1707
|
1581
|
1376
|
1304
|
1200
|
-663
|
64,4
|
Скотники крупного рогатого скота
|
2159
|
1921
|
1732
|
1614
|
1508
|
1288
|
-871
|
59,7
|
Работники свиноводства
|
821
|
751
|
700
|
833
|
866
|
899
|
78
|
109,5
|
Продолжение таблицы 1
Наименование
|
Годы
|
Отклонение 2011г./2006г.
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
Чел.
|
%
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Работники овцеводства и козоводства
|
7
|
10
|
10
|
11
|
11
|
18
|
11
|
257,1
|
Работники птицеводства
|
589
|
604
|
851
|
653
|
740
|
577
|
-12
|
97,9
|
Работники коневодства
|
128
|
93
|
136
|
93
|
80
|
76
|
-52
|
59,4
|
Рабочие сезонные и временные
|
1049
|
929
|
1079
|
1262
|
1091
|
1035
|
-14
|
98,7
|
Служащие
|
3640
|
3474
|
3262
|
3174
|
2937
|
2806
|
-834
|
77,1
|
из них: руководители
|
1242
|
1137
|
1056
|
1017
|
929
|
871
|
-371
|
70,1
|
специалисты
|
2024
|
1991
|
1897
|
1858
|
1777
|
1730
|
-294
|
85,5
|
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах
|
2284
|
2006
|
1924
|
1797
|
1748
|
1910
|
-374
|
83,6
|
Работники ЖКХ и культурно- бытовых учреждений
|
91
|
30
|
57
|
64
|
14
|
12
|
-79
|
13,2
|
Работники торговли и общественного питания
|
486
|
459
|
397
|
338
|
302
|
320
|
-166
|
65,8
|
Работники, занятые на строительстве хоз. способом
|
41
|
40
|
43
|
25
|
38
|
17
|
-24
|
41,5
|
Работники, занятые прочими видами деятельности
|
220
|
220
|
98
|
64
|
87
|
301
|
-81
|
136,8
|
Анализ динамики кадрового потенциала позволяет сделать вывод о том, что численность работников сельскохозяйственного производства имеет стойкую тенденцию к снижению. Так, за период с 2006 по 2011 гг. общая численность работников в сельскохозяйственных организациях сократилась на 6394 чел. (26,1%), а работников, занятых непосредственно в сельскохозяйственном производстве – на 5829 чел. (27,2%). Численность трактористов-машинистов снизилась на 1308 чел., операторов машинного доения – 663 чел., скотников крупного рогатого скота снизилась на 871 чел. Но также есть и положительная динамика за период 2006-2011 гг., численность работников свиноводства увеличилась на 78 чел., хотя с 2006 по 2008 гг. наблюдалась отрицательная динамика. Не прослеживается четкой тенденции численности работников птицеводства, с 2006 по 2008 г. она увеличилась на 261 чел, а затем резко сократилась на 274 чел. к 2011г.
Численность руководителей сельскохозяйственных организаций уменьшилась на 29,9%, специалистов – на 14,5%, что, в основном, объясняется не эффективной кадровой политикой, а банкротством организаций. В целом, численность руководителей и специалистов снизилась меньше по сравнению с рабочими кадрами.
Одним из факторов снижения кадрового потенциала в сфере АПК является низкая заработная плата работников. Рассмотрим таблицу 2.
Таблица 2 – Динамика заработной платы работников сельскохозяйственных организаций Кемеровской обл. 2006-2011г., тыс. руб.
Наименование
|
Годы
|
Отклонение 2011г./2006г.,%
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
По организациям - всего, в т.ч.:
|
1493860
|
1763865
|
2045865
|
2240890
|
2264752
|
2549378
|
170,7
|
Работники, занятые в с/х производстве
|
1322152
|
1582511
|
1842985
|
2016400
|
2023871
|
2202892
|
166,6
|
в т.ч. рабочие постоянные
|
968747
|
1170125
|
1336980
|
1442355
|
1468525
|
1589158
|
164
|
Рабочие сезонные и временные
|
39510
|
44874
|
74702
|
94901
|
91426
|
89924
|
227,6
|
Руководители
|
138194
|
163246
|
187199
|
200794
|
205383
|
223062
|
161,4
|
Специалисты
|
155408
|
178207
|
209962
|
230255
|
234131
|
263008
|
169,2
|
Анализируя динамику заработной платы в целом в сельскохозяйственных организациях за период 2006-2011г., можно отметить, что она увеличилась на 70,7%, у работников занятых непосредственно сельскохозяйственным производством - на 66,6%, у руководителей – на 61,4, у специалистов – на 69,2%. Меньше всего заработная плата увеличилась у сезонных и временных рабочих – на 27,6%.
Чтобы отразить более конкретные данные, исходя из численности работников каждой категории, рассмотрим среднемесячную заработную плату одного работника, отображенную в таблице 3.
Таблица 3 - Динамика среднемесячной заработной платы одного работника в сельскохозяйственных организациях Кемеровской обл. 2006-2011г., тыс. руб.
Наименование
|
Годы
|
Отклонение 2011г./2006г.,%
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
По организациям - всего, в т.ч.:
|
5066
|
6442
|
8112
|
9150
|
10102
|
11688
|
230,7
|
Работники, занятые в с/х производстве
|
5138
|
6575
|
8302
|
9273
|
10225
|
11756
|
228,8
|
в т.ч. рабочие постоянные
|
4818
|
6229
|
7869
|
8783
|
9817
|
11247
|
233,4
|
Рабочие сезонные и временные
|
3139
|
4025
|
5769
|
6267
|
6983
|
7240
|
230,6
|
Руководители
|
9272
|
11965
|
14773
|
16453
|
18423
|
21342
|
230,2
|
Специалисты
|
6399
|
7459
|
9223
|
10327
|
10980
|
12669
|
198
|
Исходя из приведенных данных, можно отметить общее увеличение заработной платы работников за период 2006-2011г., в среднем, в 2,3 раза., кроме специалистов – в два раза. Теперь, что касается уровня заработной платы, то он относительно невысокий по сравнению с другими отраслями. Сравнивая заработные платы у руководителей и специалистов в 2006 г., видим разницу в 44%. В 2011 году это разница увеличилась до 68%. Отсюда следует, что прослеживается дисбаланс увеличения заработной платы, у руководящего состава заработная плата увеличивается большими темпами.
В целом подводя итог, стоит отметить, что основная проблема АПК не в низкой заработной плате, а в наметившейся давно тенденции непривлекательности сельского хозяйства как некой экономической зоны для инвесторов и в отсутствии мощного сельскохозяйственного кластера. Во многих сельскохозяйственных предприятиях практически прекратилось строительство и реконструкция производственных помещений, деградирует материально-техническая база (физический износ ОПФ составляет более 50%), и уменьшаются посевные площади. Жители сел и деревень живут в неблагоприятных социальных условиях. Поэтому к решению данной проблемы следует подойти комплексно, помимо государственных и региональных программ, следует привлекать инвесторов под конкретные проекты и идеи.
Для усиления заинтересованности рабочей силы в достижении лучших результатов необходимо провести тщательный анализ отрасли, дать прогноз развития и осуществить ряд мероприятий по привлечению квалифицированных кадров в сельское хозяйство:
- разработать определенную модель формирования трудовых ресурсов, при которой будет достигнут баланс трудовых ресурсов;
- создать необходимые условия по привлечению и закреплению молодых специалистов и молодых рабочих в агропромышленном комплексе;
- следует провести комплексную механизацию и электрификацию производства, внедрить новую технику и технологии, что позволит повысить производительность труда в отрасли;
- так как для сельского хозяйства характерна сезонность работ, то будет целесообразно выплачивать в зимний период с декабря по февраль материальную помощь некоторым категориям работников (молодым специалистам) в размере 5 тыс. руб.;
- организовать целевую подготовку и кадровое распределение специалистов в образовательных учреждениях, что в дальнейшем должно поспособствовать закреплению молодых специалистов в сельской местности;
Проведение данных мероприятий позволит не только сформировать стабильную ситуацию на рынке труда АПК и обеспечить отрасль высококвалифицированными молодыми специалистам, но и создать благоприятные условия жизнедеятельности в аграрном секторе.
Список использованной литературы
1. Волкова Н.А. Трудовые ресурсы и производительность труда. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий: учебник для вузов / Н.А. Волкова, О.А. Столярова, Е.М. Костерин; под ред. Н.А. Волковой. – М. : Колосс, 2005.
2. Электронный ресурс. – режим доступа: http://www.kemerovostat.ru.
|
