Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г


НазваниеПрограмма «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г
страница5/10
ТипПрограмма
filling-form.ru > Туризм > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ СОЦРЕКЛАМУ, ПОСВЯЩЕННУЮ ЭТНОКОНФЕССИОНАЛЬНОМУ СОГЛАСИЮ


Оргкомитет городского проекта "Я-Город" объявляет конкурс на лучшую социальную рекламу, посвященную этноконфессиональному согласию.

Конкурс проводится в рамках реализации Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественной безопасности на территории Нижнего Новгорода на 2014 год.

Принять участие в конкурсе могут все желающие независимо от этноконфессиональной принадлежности - общественные объединения, СМИ, рекламные агентства и иные организации, профессиональные художники, дизайнеры, учащиеся средних и высших учебных заведений, воспитанники дошкольных образовательных учреждений и представители иных социальных групп города.

Работы принимаются в электронном виде (макеты плакатов, видео- и аудиоролики) для дальнейшего рассмотрения на заседании Экспертного совета в Департаменте общественных отношений и информации администрации Нижнего Новгорода

Количество образцов, представленных одним заявителем, не ограничено. Но при этом хронометраж видео- и аудиоматериала не должен превышать одной минуты.

Образцы будут оцениваться Экспертным советом под председательством главы администрации Нижнего Новгорода Олега Кондрашова. В состав совета вошли 30 художников, дизайнеров, деятелей культуры, а также представителей власти, бизнеса и СМИ. Предполагается, что авторы лучших предложений получат гранты для доработки проектов до профессионального уровня, пригодного по формату к размещению в СМИ и на городских поверхностях наружной рекламы.

По мере поступления материалы будут размещаться на странице проекта "Я-Город" в социальной сети Facebook (поиск по ключевым словам "Городской проект социальной рекламы "Я-Город"). Также с информацией о проекте можно ознакомиться в специальном электронном разделе на сайте нижнийновгород.рф.

Проект реализуется на основании постановления администрации Нижнего Новгорода от 3 июня 2013 года "О реализации городского проекта социальной рекламы" в соответствии с федеральным законом от 13 марта 2006 года "О рекламе" в целях повышения гражданской ответственности нижегородцев, привлечения общественного внимания к социально значимым проблемам и поиска путей их решения.

КОНКУРС "КУЛЬТУРНАЯ ИНИЦИАТИВА-2014"


Цель конкурса – реализация комплексных проектов и программ, направленных на воспитание чувства патриотизма, гражданственности и духовности, уважение к историческому прошлому нашей страны.

Для участия в конкурсе приглашаются некоммерческие организации, не являющиеся автономными и бюджетными учреждениями – разработчики и исполнители социально значимых проектов, содержащие инновационные подходы и конкретные измеримые результаты.

Сумма одного гранта – 500 тыс. рублей.
НКО И ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

150 НКО претендуют на статус «Благотворительная организация в Нижегородской области».

Заседание комитета по информационной политике, регламенту и вопросам развития институтов гражданского общества состоялось в Законодательном собрании 17 апреля.

Среди главных тем обсуждения — порядок присвоения статуса «Благотворительная организация в Нижегородской области».

В настоящее время в регионе насчитывается почти 150 организаций, занимающихся благотворительностью. Как было отмечено в ходе заседания, необходимо предусмотреть дополнительные меры поддержки для тех, кто на протяжении многих лет успешно занимается этой деятельностью, чтобы на них равнялись остальные организации.

С этой целью в конце 2013 года в регионе был принят закон о благотворительной деятельности, который предусматривал право социально ориентированных НКО претендовать на получение особого статуса. Одно из условий — организация должна заниматься благотворительностью на территории области не менее трех лет.

В законопроекте по пунктам прописан механизм обращения и получения статуса. Согласно документу, претендентам необходимо написать заявление в Благотворительный совет при Законодательном собрании и приложить пакет документов. В течение 30 дней должно быть принято решение — присвоить организации статус или отказать. Основания для этого так же прописаны в законе.

«В Нижегородской области много активных, добросовестных организаций, которые занимаются благотворительностью. Безусловно, такие НКО нужно отмечать и поощрять. Разрабатывая закон, депутаты и члены Благотворительного совета проделали серьезную работу, изучили опыт других регионов, и результатом стало введение статуса „Благотворительная организация Нижегородской области“. Для тех, кто давно работает в этой сфере, статус будет своего рода признанием их деятельности всем благотворительным сообществом региона и даст дополнительные стимулы к развитию», — отметил председатель комитета по информационной политике, регламенту и вопросам развития институтов гражданского общества Дмитрий Малухин.

Отмечая важность и значимость статуса, депутаты предложили подтвердить его специальным паспортом и выдавать его сроком на 1 год. По истечении этого времени организации могут вновь подать заявку в Благотворительный совет о продлении документа.
3.3 РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН

В Республике Татарстан последние десять лет осуществляется планомерное развитие институтов гражданского общества в виде всесторонней помощи социально ориентированным некоммерческим организациям. Данные принципы были установлены и закреплены в ряде распоряжений Правительства республики, касающихся грантовой поддержки, целевого финансирования, выделения субсидий на конкурсной основе для реализации социально значимых проектов, выполняемых общественными объединениями. В данном направлении в республике проводится значительное количество конкурсов среди социально ориентированных некоммерческих организаций, в том числе ежегодный конкурс социальных проектов «Общественная инициатива»; ежегодный конкурс для некоммерческих организаций, участвующих в реализации социально значимых проектов; ежегодный конкурс на оказание социально значимых услуг в области государственной молодежной политики и другие.

На сегодняшний день, в рамках имущественной государственной поддержки и для осуществления уставной социально значимой деятельности некоммерческих организаций в безвозмездное пользование переданы 16 объектов недвижимости. В собственности республики имеются неиспользуемые объекты недвижимости, высвобождаемые в процессе оптимизации республиканских учреждений, которые в дальнейшем предоставляются в пользование социально ориентированным некоммерческим организациям.

За прошедший период в республике достигнут серьезный прогресс в становлении институтов гражданского общества. На территории Республики Татарстан, по данным ведомственного реестра некоммерческих организаций, по состоянию на 1 апреля 2011 года зарегистрированы 2655 общественных объединений, из них 1153 – общественные организации, 1117 – профессиональные союзы, 38 – национально-культурные автономии, 9 – общественные объединения с участием государства, 21 – общественное движение, 8 – общественные учреждения, 184 – общественные фонды, 9 – органы общественной самодеятельности, 170 – союзы (ассоциации) общественных объединений, 99 – структурные подразделения (отделения, организации) общероссийских, межрегиональных и региональных общественных объединений4.

Количество зарегистрированных некоммерческих объединений – 1655, из них 362 автономные некоммерческие организации, 1 адвокатская палата субъекта Российской Федерации, 3 адвокатских бюро, 2 ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, 25 коллегий адвокатов, 8 некоммерческих партнерств, 17 территориальных общественных самоуправлений, 3 казачьих общества.5 Количество зарегистрированных религиозных организаций – 1467.6

Начиная с 2005 года в республике все более заметно проявляется высокий потенциал общественных объединений. Они активно развивают свою деятельность в стратегических и актуальных направлениях социально-экономического развития Республики Татарстан и особенно быстро реагируют на необходимость решения сложных социальных проблем, возникающих в процессе модернизации общества.

В республике также развиваются партнерские взаимоотношения между органами государственной власти и социально ориентированными некоммерческими организациями, что подтверждается высокой социальной активностью данных республиканских организаций. Руководители ряда социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворительных фондов, добровольческих объединений республики являются социально признанными специалистами в общественном секторе.

При исполнительных органах государственной власти Республики Татарстан созданы различные советы и иные консультативные и совещательные органы, в работе которых принимают участие представители общественных объединений и организаций.

Динамично развиваясь, общественные объединения и иные некоммерческие организации выступают инициаторами многих социальных инноваций, вносят значительный вклад в решение вопросов жизнедеятельности в Республике Татарстан, обеспечивают дополнительные рабочие места на условиях постоянной занятости.

Республиканские некоммерческие организации все активнее участвуют в обсуждении, разработке и реализации различных социальных программ. Большинство некоммерческих организаций в республике осуществляют свою деятельность за счет благотворительных пожертвований, целевых отчислений, грантовой поддержки.

Добровольчество – это уникальный феномен, который консолидирует общество. Татарстан является одним из ведущих регионов Российской Федерации в сфере развития добровольчества. Для координации деятельности волонтеров в республике создан Ресурсный центр по развитию добровольческого движения, который призван соединить людей, нуждающихся в помощи, и людей, которые могут оказать эту помощь. В Татарстане активно действуют 1174 добровольческих объединения.7 К 2012 году планируется довести численность добровольцев до 178 тысяч, а показатель доли добровольцев от общего количества молодежи – до 18 процентов. Сейчас в Республике Татарстан 54,7 тысячи добровольцев. Основными направлениями развития добровольческого движения являются посильная помощь и поддержка социально уязвимых категорий населения. Сегодня приоритетами в работе татарстанских добровольцев являются поддержка сирот и детей-инвалидов, помощь пожилым и инвалидам. Президент Российской Федерации неоднократно подчеркивал, что помощь добровольческим организациям является задачей государственной важности. В Татарстане меры по поддержке добровольцев предусмотрены в Концепции развития добровольческого движения в Республике Татарстан до 2013 года. В последние два года в республике энергично развивается спортивное волонтерство. Волонтеры активно участвуют в различных акциях, направленных на популяризацию студенческого спорта, предстоящей в 2013 году в г.Казани XXVII Всемирной летней универсиады.

Однако остаются и нерешенные вопросы: правовое обеспечение волонтерской деятельности, определение статуса добровольца, предоставление ему определенных социальных гарантий. Несомненно, деятельность добровольческих объединений нуждается в поддержке общества и средств массовой информации. В Республике Татарстан начата работа по разработке проекта закона о развитии добровольческого движения.

В то же время в республике некоммерческий сектор еще не играет существенной роли в реализации стратегии социально-экономического развития, не является общественным ресурсом процесса модернизации экономики и социальной сферы. Низкая социальная активность некоммерческих организаций в решении социальных задач связана с отсутствием единой системы взаимодействия с некоммерческими организациями, которая должна включать такие понятия, как «социальное проектирование», «программно-целевой подход», «поддержка социальных инициатив», «конкурсный механизм». До сих пор нет четкого понимания со стороны органов государственной власти роли социально ориентированных некоммерческих организаций в решении актуальных вопросов жизнедеятельности общества.

Можно отметить также, что на сегодняшний день в республике созданы не все необходимые организационно-правовые и экономические условия, которые позволяли бы максимально эффективно реализовывать потенциал социально ориентированных некоммерческих организаций, прежде всего, в сфере оказания комплексных социальных услуг населению. Существующая ситуация препятствует процессу демонополизации в сфере оказания социальных услуг вследствие закрепления неравных стартовых условий для разных поставщиков.

В республике имеется большая потребность в социальных услугах, наиболее востребованных со стороны жителей городов и сел:

  • оказание медицинской помощи больным детям с хроническими заболеваниями;

  • профилактика социального сиротства;

  • поддержка материнства и детства;

  • оказание услуг, направленных на повышение качества жизни людей пожилого возраста, на социальную адаптацию инвалидов и их семей;

  • развитие и совершенствование существующих подразделений добровольной пожарной охраны;

  • развитие системы дополнительного образования, научно-технического и художественного творчества, массового спорта, культурной, краеведческой и экологической деятельности детей и молодежи;

  • охрана окружающей среды;

  • профилактика социально опасных форм поведения граждан;

  • пропаганда здорового образа жизни;

  • благотворительная деятельность, а также деятельность в области содействия благотворительности и добровольчества.

В настоящий момент в республике имеется необходимость в формировании эффективного механизма ресурсного общественного развития некоммерческих организаций в виде «общественных переговорных площадок», «центров общественного развития», «общественных информационных пунктов», «территориальных комиссий грантовых программ», «клуба лидеров некоммерческих организаций» и другие.
РЕСПУБЛИКАНСКИЕ ПРОЕКТЫ8

Республиканский проект «Кадровый резерв»

Проект организации Академия творческой молодежи Республики Татарстан.

Основная социальная услуга проекта.

Проект направлен на создание системы поиска и продвижения талантливой молодежи, на подготовку молодежного кадрового ресурса для органов государственной и муниципальной власти, воспитание гражданственности и формирование управленческих умений и навыков молодежи.

Социальная категория-получатель услуги

Молодые граждане Республики Татарстан из числа студенческой, работающей, учащейся и иных социальных, профессиональных групп молодежи в возрасте от 16 до 30 лет включительно.

Описание проблемы, решению которой проект посвящен

Проект является логическим продолжением проводимой в Татарстане работы по подготовке и селекции молодежных лидеров, созданию системы поиска и продвижения эффективных, инновационно мыслящих молодых управленцев.

Включение в социально-значимую деятельность всей молодежи Республики Татарстан предполагает создание эффективной команды активных высокопрофессиональных молодежных лидеров, имеющих высокий уровень мотивации, управленческий опыт и навыки для того, чтобы выражать интересы молодежи, претворять молодежные инициативы в жизнь. Реализация Проекта в Татарстане совпадает по логике с задачей, поставленной Премьер-министром Российской Федерации Д.Медведевым, организовать «масштабный и системный поиск талантов», «вести настоящую «охоту за головами»», чтобы «в государственное управление, муниципальную власть пришли талантливые профессионалы».
Как отметил Президент Республики Татарстан Р.Н.Минниханов, проект «Кадровый резерв» ориентирован на раскрытие лидерских качеств молодежи, «которые им пригодятся в будущем, где бы они ни работали… Мы ждем от «резервистов» конкретных предложений … по реформированию работы татарстанских министерств…».

Краткое содержание проекта Республиканский проект «Кадровый резерв» реализуется ежегодно начиная с 2009 года, молодежной общественной организацией «Академия творческой молодежи Республики Татарстан» при поддержке Министерства по делам молодежи, спорту и туризму Республики Татарстан. Проект «Кадровый резерв» осуществляется под патронажем Аппарата Президента Республики Татарстан и при поддержке Правительства Республики Татарстан.

Проект направлен на создание системы поиска и продвижения талантливой молодежи, на подготовку молодежного кадрового ресурса, воспитание гражданственности и формирование управленческих умений и навыков молодежи. «Кадровый резерв» - непрерывный образовательный процесс, с помощью очно-заочных модулей позволяющий участникам в течение года изучать необходимые дисциплины и участвовать в многочисленных акциях.

Выпускники Проекта зарекомендовали себя инициативными и активными людьми, владеющими современными социальными технологиями, имеющими в своем активе реализованные общественно-значимые акции и командные мероприятия. Сегодня они работают в министерствах и ведомствах республики, в организациях коммерческого сектора, в исполнительной дирекции Универсиады-2013, помощниками депутатов, волонтерами, руководителями общественных объединений, органов студенческого самоуправления и других организациях и учреждениях.

Цели и задачи

Проект «Кадровый резерв» направлен на формирование системы отбора, обучения и сопровождения молодых лидеров, руководителей молодежных общественных объединений и органов студенческого самоуправления из муниципальных образований и городских округов Республики Татарстан, активизацию участия молодежи в социально-значимых мероприятиях и программах различного уровня, развитие деловых и личных качеств молодых лидеров и дальнейшее их продвижение в различных общественных сферах.

Основные задачи Проекта: развитие системы отбора молодых лидеров из числа социально-активной молодежи муниципальных образований и городских округов Республики Татарстан; создание эффективной модели развития лидерского потенциала молодежи, формирования ее активной жизненной и гражданской позиции; вовлечение молодежи в социально-активную деятельность и внедрение современных технологий и механизмов поддержки и стимулирования общественно-значимых молодёжных инициатив и проектов; помощь молодежи республики в систематизации и расширении теоретических и практических знаний, необходимых современному молодому лидеру для общественно-политического карьерного роста, выработка навыков принятия управленческих решений; продвижение финалистов Проекта в качестве участников процесса формирования отношений социального партнерства молодежи и молодежных объединений с органами государственной и муниципальной власти республики; продвижение и поддержка молодежных лидеров в качестве кандидатов в депутаты муниципальных органов представительной власти.
Какой механизм самомониторинга эффективности проводимых мероприятий проекта был использован

По итогам каждого этапа, определяемым на основании содержания Журнала успеваемости участников и рекомендаций экспертов Проекта, Дирекцией производится отсев участников Проекта, показавших наименьший уровень усвоения знаний, умений и навыков соответствующих целям Проекта. Определение критериев для отсева участников определяется Дирекцией проекта. Участники могут быть отстранены от участия в Проекте в случае несоблюдения условий, правил и процедур; нарушения режима и правил поведения во время очных и заочных этапов; совершения противоправных деяний; неуспеваемости в процессе обучения.
Для проверки знаний и усвоения курса проводится регулярное тестирование и устно-зачетные проверки, по результатам которых формируется балльно-рейтинговая оценка участников проекта.

Итоговая аттестация участников проводится в виде экзаменов, зачетов и защиты практических работ (Разработка и защита социально ориентированного проекта, индивидуального или коллективного, в котором должен проявиться оригинальный взгляд на решение общественных проблем. В процессе его выполнения участник должен проявить свою социальную и исследовательскую зрелость, готовность к практическому применению приобретенных знаний, квалифициро-ванному решению социальных и управленческих задач).

Социальные партнеры проекта

Аппарат Президента Республики Татарстан.

Правительство Республики Татарстан.

Министерство по делам молодежи, спорту и туризму Республики Татарстан.

Какие механизмы межсекторного сотрудничества использованы

Инновационная технология, апробируемая на базе муниципального учреждения; делегирование государством НКО, решение социально значимых задач при финансовой поддержке государства.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г icon1 вестник нко
Вниманию нко: начался прием заявок в рамках третьего этапа Президентского конкурса грантов 2014 года

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconКак проверяют нко: хроника событий
Агора", открывшая для нко специальную "горячую линию". В москве и Санкт-Петербурге, по наблюдениям экспертов, проверяли в основном...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconРекомендации по размещению отчетов нко
Особенности заполнения и загрузки отчета, заполненного в веб-интерфейсе Портала нко (ввод данных в форме): 6

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconИ банковского платежного агента платежная система рапида
Организация технологического взаимодействия между нко и Агентами, установление величины вознаграждений за использование сервисов...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconИ банковского платежного агента платежная система рапида
Организация технологического взаимодействия между нко и Агентами, установление величины вознаграждений за использование сервисов...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconОтчетных документов, утвержденных постановлением
Однако сложившаяся практика позволяет утверждать, что значительной частью вопросов, связанных с оформлением всех документов, занимается...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconОоо нко «Рапида», именуемое в дальнейшем «нко»

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconО внесение изменений в правила планирования госзакупок
Новшества коснулись как планов закупок, составляемых на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, так и планов-графиков...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconМетодические рекомендации по организации деятельности по созданию...
Методические рекомендации предназначены для работников территориальных и отраслевых исполнительных органов государственной власти...

Программа «Центр инноваций социальной сферы «Среда нко» Рекомендации по использованию успешного опыта других регионов в сфере нко для органов власти на региональном и муниципальном уровнях Уфа 2014 г iconОтчетные документы
Предметная практика ставит цель приобщение студентов к самостоятельной педагогической деятельности и формирование у них опыта педагогической...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск