Книгоиздания и полиграфии
Скачать 0.9 Mb.
|
Газетный сектор полиграфии Сегодня, по завершении 2014 года, уже можно говорить о том, что многолетняя монополия газетных государственных полиграфических комплексов и региональных специализированных типографий в сфере производства газетной продукции, закончилась. В структуре большинства регионов их место заняли типографии сетевых компаний и многочисленные частные полиграфические предприятия (рис.10). Рис.10  Источник: МАП Среди них 10 типографий ИД «Комсомольская правда» в городах: Иркутск, Волгоград, Казань, Красноярск, Пермь, Самара, Саратов, Кемерово, Ставрополь и Владивосток. Сеть газетных типографий ИД «Провинция» включает 9 предприятий в городах: Москва, Ярославль, Орел, Ростов-на-Дону, Краснодар, Кемерово, Омск, Оренбург и Саратов, а газетная компания «Прайм Принт» (совладелец норвежский медиа-концерн Amedia) занимает активные позиции в Москве, Воронеже, Нижнем Новгороде, Уфе, Челябинске, Новосибирске, Екатеринбурге и Краснодаре. На месте ликвидированных государственных газетных типографий: «Правда», «Известия», «Гудок», «Литературная газета» и «Московская правда», ранее составляющих основной производственный потенциал для выпуска центральных газет, в Московском регионе, возникли новые газетные полиграфические комплексы: ОАО «ПК «Пушкинская площадь», ООО «Первый полиграфический комбинат», АО «Экстра М» и ЗАО «Прайм-Принт Москва» и «Московская газетная типография». В региональной сфере газетного производства все более значимое место занимают частные предприятия: типография «Курьер» (г. Санкт-Петербург), где печатается более 30% всех ежедневных газет города; ОАО «ИПП «Алтай», приватизированный государственный полиграфический комплекс, ООО «Кубаньпечать» (г. Краснодар), ОАО «Полиграфия» (г. Ярославль), ООО ИПК «Псковское возрождение» и ООО «Премьер Информ» (г. Вологда). Высоко конкурентные позиции в своих регионах, а также в ряде случаев и в межрегиональном пространстве, сохраняют такие частные газетные типографии, как ООО «Белогорье-пресс» (г. Белгород), типография «Нью принт ротация» (г. Самара), ООО «Норд-Пресс» (г. Якутск), ЗАО «Профиздат» (г. Пенза), ЗАО «Дзержинская типография». Таким образом, следует отметить, что кардинальные изменения в структуре газетного сегмента полиграфии оказали прямое влияние на состояние и развитие современной полиграфической базы газетного производства. Но, несмотря на целый ряд позитивных факторов, нельзя не учитывать процесс стагнации выпуска газетных изданий, который сохраняется уже несколько лет в медиа пространстве страны. А в 2014 г. практически во всех регионах произошел спад, что привело к усилению конкуренции между типографиями и негативно отразилось на их рентабельности. Тем не менее, на протяжении всех последних лет ряд региональных газетных типографий, в том числе сетевые предприятия системы ИД «Комсомольская правда» и группы «Прайм Принт», демонстрировали более высокую конкурентоспособность на полиграфическом рынке печати периодических изданий и составили серьезную конкуренцию государственным предприятиям ЗАО «Российские газеты» и издательско-полиграфическим комплексам некоторых регионов. Современная техническая оснащенность, внедрение стандартов организации производства и требований к качеству, жесткая производственная дисциплина, все это определяет эффективную работу этих предприятий, тем более в непростых условиях, сложившихся в данном сегменте рынка в последнее время. В условиях постоянно возрастающей конкуренции во всех секторах полиграфического рынка в большинстве типографий активизировалась работа по определению бизнес-стратегии производства на ближайшую и дальнюю перспективу. Однако, как показывает анализ, основное содержание этих стратегий составляют планы технического перевооружения производства и, за редким исключением, рассматриваются вопросы развития бизнес процессов и оценки их эффективности. Наиболее явно влияние направления технического перевооружения на формирование бизнес-стратегии полиграфического производства в последние годы проявилось в сегменте газетной печати. Проведенная за этот период масштабная модернизация основных фондов большинства газетных комплексов и типографий на базе современных многокрасочных агрегатов офсетной печати, применения систем CtP и автоматизации послепечатных процессов, тому подтверждение. Сохраняя в бизнес планировании, как важную составную часть, постоянное совершенствование производственного потенциала, следует иметь в виду, что газетный сектор полиграфии стоит на рубеже неизбежной корректировки существующей доходности в условиях изменяющихся экономики и рынка. Следует признать, что для каждой типографии это не совсем простая задача. Многое зависит от мотивации редакций газет и состояния системы распространения периодических изданий. Здесь происходят сложные, в том числе и позитивные процессы, но состояние неопределенности остается. Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Н. Никифоров, выступая 13 мая 2014 г. на годовой расширенной коллегии Минкомсвязи России, говоря о стратегии развития ФГУП «Почта России», отметил, что стратегия предполагает дальнейшую децентрализацию системы доставки, в том числе периодических изданий – строительство сортировочных центров вблизи крупнейших аэропортов по всей России (Планета СМИ). Несомненно, это решение позволит в перспективе ликвидировать некоторые проблемы, но локального характера. Представляется, что решить проблему возможно только при комплексном реформировании системы печати и доставки периодических изданий, в том числе на базе дальнейшего углубления сложившейся системы децентрализованной печати газет, использования интернета для передачи контента и применения современной цифровой печатной техники. Учитывая уже имеющийся опыт в ряде стран, есть основание считать, что это складывающееся направление печатного бизнеса способно кардинально изменить традиционную систему распространения периодических изданий и обеспечить им необходимую конкурентность в современной медиа сфере. Производство книжной печатной продукции В настоящее время в книжном полиграфическом производстве сохраняется уже многолетняя ситуация, когда основной объем тиражной (от 5 тыс. экз. и более) книжной продукции, изготавливается весьма ограниченным числом полиграфических предприятий. Среди них государственные типографии, входящие в состав, созданных интегрированных групп (ОАО «Первая Образцовая типография» и ее филиалы, ОАО «Смоленский полиграфический комбинат», ОАО «Тверской полиграфический комбинат детской литературы», ОАО «Уральский рабочий» (г. Екатеринбург) и др.) и отдельные региональные предприятия (ОАО «Идел-Пресс» (г. Казань), ГУП «Уфимский полиграфический комбинат», ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» (г. Волгоград) и др. (рис.11). Рис.11 Перечень предприятий
Источник: МАП Но тем не менее, значительная доля книжного полиграфического производства принадлежит крупным типографиям, находящихся в частной собственности. Это Можайский, Ярославский и Тверской полиграфические комбинаты, ЗАО «Рыбинский дом печати» и ООО «ИПК Парето-Принт» (г. Тверь). Прошедший 2014 г. был знаменателен тем, что процессы концентрации производства тиражной книжной продукции, начатые несколько лет тому назад, в связи с выводом или ликвидацией большого количества книжных типографий из Москвы и Санкт-Петербурга, продолжались именно на этой базе государственных и частных типографий. Как следствие, это сопровождалось постоянной модернизацией производства данных предприятий и усилением конкуренции между ними. Основная характеристика книжного полиграфического производства последнего времени определяется сложившейся тенденцией книжного рынка, когда ассортиментная составляющая возрастает, а суммарный тираж изданий последовательно сокращается. Все это создало благоприятные условия для расширения сети частных малых книжных типографий, в том числе с использованием технологий цифровой печати во всех без исключения регионах страны. Определение перспективной бизнес-стратегии специализированного полиграфического производства, прогнозирование доходности бизнеса как важнейшего фактора развития этого вида деятельности являются сегодня достаточно сложной задачей в отрасли печати. Например, прогнозирование пропорций между выпуском книг и брошюр в черно-белом исполнении и потреблением их электронных прототипов. В условиях, когда определение бизнес-стратегии книжной полиграфии на ближайший период весьма затруднено из-за ряда неопределенностей в книгоиздании и экономике в целом, представляется, что для достижения результативности бизнеса типографии будут в первую очередь добиваться увеличения доли на рынке за счет создания новых конкурентных преимуществ. Этому будет содействовать увеличение загрузки в результате сокращения импорта книжной продукции из-за меняющихся экономических условий их производства. Но в этом случае у ряда книжных типографий возникает необходимость внесения изменений в существующие и перспективные бизнес-планы организационного и технологического характера, которые должны соответствовать уже сложившимся требованиям заказчиков. Наряду с концентрацией выпуска книг в ограниченном числе базовых предприятий, изменения в книгоиздании последних лет определили практическую реализацию еще одной тенденции – развитие в этой сфере малого бизнеса вообще и с расширяющимся использованием цифровой печати, в частности. Сложившаяся рыночная конъюнктура способствовала повсеместно созданию малых полиграфических предприятий для производства книжной продукции небольшими тиражами. Развитие издательской бизнес-модели «книги по требованию» позволило заказчикам этой продукции снизить риски и ориентироваться на реальный спрос. Практическая реализация данной бизнес-стратегии в производстве книг уже нашла подтверждение в результате широкого распространения специализированных малых типографий, оснащенных ЦПМ промышленного типа, которые в ряде случаев агрегатированы с линиями изготовления книг и дополнены другим отделочным оборудованием. Именно этот вид книжной полиграфии специализируется на малотиражном производстве такого ассортимента как: авторские издания, уникальные высокохудожественные книги и альбомы престижного характера, сувенирные и подарочные издания, фотокниги и т.п. В результате можно констатировать, что современное развитие книжного рынка, когда 50% годового ассортимента тиражируется в диапазоне до 500 – 1 000 экз., начинает инициировать переход в отдельных сегментах полиграфии «от мануфактуры к ремесленному изготовлению книг». Это, в свою очередь, можно расценивать как конкурентное противостояние наступающему распространению электронных средств предоставления книжного продукта. Журнальный сектор полиграфии В 2014 г. в секторе производства высококачественной (глянцевой) тиражной журнальной периодики (печать на специализированных рулонных офсетных агрегатах) продолжала сохраняться высокая концентрация производственных мощностей (рис.12). Рис.12 Источник: МАП Несмотря на некоторые изменения, произошедшие в последнее время, основные операторы этого сектора рынка сохранили свои позиции. Более того, отдельные типографии проводили работу по совершенствованию технологических процессов и увеличению своих производственных возможностей. В этой структуре отечественной полиграфии уже длительное время сохраняется и «монопольное» положение частных типографий, основная группа которых базируется, в основном, в Москве и Московской области. Это объясняется двумя принципиальными факторами: в производстве тиражной журнальной продукции особого класса качества применяется печатная техника значительной единичной мощности и выпускаемые журналы рассчитаны на широкий круг потребителей, как правило, границами регионов не лимитированный. Государственное участие здесь представлено ограниченным числом предприятий: ОАО «Башкортостан» и ОАО «Белая река» (г. Уфа), ОАО Смоленский полиграфкомбинат и ОАО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск). По мнению ряда экспертов, представляющих ведущие издательские дома, в стране сохраняется неравномерность расположения крупных журнальных типографий и, следовательно, в большинстве регионов отсутствует какая-либо конкуренция и желание развиваться. Это лишает издательские компании возможности расширять свои проекты и вынуждает сотрудничать с большим количеством типографий в разных странах: Украина, Белоруссия, Финляндия, Польша и др., выпуская еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные издания. Но в этой связи нельзя не отметить развитие за последние годы региональной полиграфической базы для печати «глянцевых» журналов средней и малой тиражности. Практически в каждой области присутствуют несколько типографий, оснащенных высокопроизводительными листовыми многокрасочными офсетными печатными машинами и современными брошюровочными комплексами. Наличие таких полиграфических предприятий не только закрывают потребности региональных издательств, но и создают предпосылки для организации децентрализованной печати ряда центральных журнальных изданий. Рассматривая сегодня вопросы дальнейшего развития бизнес-стратегии в журнальном секторе полиграфического производства, приходится признать, что они становятся весьма непростыми. Здесь необходимо обратить внимание на то, что определенный оптимизм среди полиграфистов все последнее время связывался с прогнозом о возможности поступательного увеличения пакетов заказов. Уверенность была связана со стабилизацией положения в большинстве издательских домов, а также увеличением клиентской базы путем перевода печати журналов из зарубежных типографий. Однако развитие событий уже во второй половине 2014 г. поставили эти предположения под сомнение. Во-первых, неопределенность в решении вопроса о дальнейшем продлении льготных таможенных пошлин на импорт мелованных видов бумаги для печати, которых так долго добивались полиграфисты и издатели. Во-вторых, повышение цен на все виды бумаг – отечественного и зарубежного производства, и, в третьих, − падение рубля по отношению к доллару США в условиях полной импортозависимости отечественного полиграфического производства. Дальнейшее развитие событий: падение рекламного рынка в печатных СМИ, введение законодательного акта, запрещающего иностранным участникам владеть более 20% акций в капитале российских СМИ и многое другое, усугубили негативное развитие ситуации в области производства журнальных изданий. Если при определении бизнес-стратегии печати тиражных «глянцевых» журналов высокого качества возникает много вопросов, связанных с сохранением присутствия на российском рынке, а тем более с возможностью перевода их печати на отечественную полиграфическую базу, то для ряда новых крупных журнальных проектов и увеличения тиражности существующих сетевых изданий открываются большие перспективы. Расширение географии сетевых изданий и газет в журнальном формате исполнения за счет увеличения практичности их объемов предусматривается в стратегических планах развития децентрализованной базы печати. Сегодня уже можно говорить о целом ряде мест печати журнальной продукции (на базе модернизированных традиционных газетных типографий) наиболее отдаленных от воздействия центральной сферы производства (Сибирский, Дальневосточный, Уральский и Южный Федеральные округа). Применение «гибридных» газетно-журнальных агрегатов, способных печатать на газетной, легкомелованной и даже мелованной (при наличии сушильных устройств) бумагах, использование красок с повышенным содержанием пигмента и краски типа «heatset» существенно усиливают конкурентное положение типографии в секторе печати периодических изданий. При дальнейшем бизнес-планировании, учитывая экономические перспективы и мнения экспертов рынка, можно предположить, что в дальнейшем конфигурация данного сегмента рынка полиграфических работ преобразуется следующим образом: функционирование мощных специализированных журнальных производств в Москве и Санкт-Петербурге будет сочетаться с возможностями комбинированной (гибридной) печати во многих газетно-журнальных типографиях в большинстве регионов. |
Похожие:
 | Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. ― №5 ― 2015 | | Совещание «Общеобразовательная подготовка обучающихся в колледжах Москвы: переход на новые примерные программы» 8 |
 | Проведение в акб "Абсолют Банк" (пао) (далее Банк) открытого тендера на выбор поставщика услуг по изготовлению офсетной полиграфии... |