Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент»


НазваниеРабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент»
страница3/6
ТипРабочая программа
1   2   3   4   5   6

Виды самостоятельной учебной работы (СРС): Кур. – написание курсовой работы, Дз –

домашнее задание (решение задач, конспектирование, составление обзора).

4.4. Распределение трудоемкости изучения дисциплины по видам аудиторной и самостоятельной работы студента



Недели семестра

Вид учебной работы

Аудиторная (2ЗЕ)

Самостоятельная (2ЗЕ)

Лк

Пз

КуР

Дз

Посещ.

ТК

Посещ.

ТК

Выполнено

Выполнено

1

0, 0625




0, 0625










2

0, 0625




0, 0625










3

0, 0625




0, 0625










4

0, 0625

Т

0, 0625

КонтВопр




Дз 1

Текущий

контроль

0, 25




0, 25







0, 38

5

0, 0625




0, 0625










6

0, 0625




0, 0625










7

0, 0625




0, 0625










8

0, 0625

Т

0, 0625

КонтВопр




Дз 2

Текущий

контроль

0, 25




0, 25







0, 24

9

0, 0625




0, 0625










10

0, 0625




0, 0625










11

0, 0625




0, 0625










12

0, 0625

Т

0, 0625

КонтВопр




Дз 3

Текущий

контроль

0, 25




0, 25







0, 38

13

0, 0625




0, 0625










14

0, 0625




0, 0625










15

0, 0625




0, 0625










16

0, 0625

Т

0, 0625

КонтВопр

Кур.




Текущий

контроль

0, 25

Т

0, 25




1,0




Итого

17


1, 0





1, 0





1,0


1.0

Промежуточный

контроль


Экзамен 1 ЗЕ


1 ЗЕ


1 ЗЕ

Формы текущего контроля (ТК): Т - письменный опрос в виде тестирования; Кр -

контрольная работа. Форма промежуточной аттестации (ПА): экзамен.

5. Образовательные технологии
При изучении тем дисциплины «Стратегический менеджмент» используются различные образовательные технологии. Методы обучения, применяемые при изучении дисциплины, способствуют закреплению и углублению знаний, овладению умениями и получению навыков в области экономики отрасли. Содержание учебного материала диктует выбор методов обучения:

- информационно-развивающие – лекция, объяснение, демонстрация, решение

задач, самостоятельная работа с рекомендуемой литературой;

- проблемно-поисковые и исследовательские – самостоятельная проработка

предлагаемых или самостоятельно формулируемых вопросов по современным проблемам экономики отрасли;

- интерактивные – контрольные тесты, выступление в роли обучающего, решение

ситуационных задач, приглашение специалиста, презентации , работа в группах, кейс-

стади.

Удельный вес занятий, проводимых в интеракти вных формах, определяется главной целью (миссией) программы, особенностью контингента обучающихся и содержанием конкретных дисциплин, и в целом в учебном процессе они должны составлять не менее 30 % аудиторных занятий (определяется требованиями ФГОС с учетом специфики ООП).
Интерактивные формы обучения, применяемые при изучении дисциплины

«Стратегический менеджмент»


Интерактивные формы

Темы Лк и ПЗ

Объем, часы

Работа в группах

Тема 1. Общая концепция

стратегического управления

2

Решение ситуационных

задач

Тема 2. Целеполагающие этапы

разработки стратегии предприятия

2

Работа в группах

Тема 3. Стратегический анализ

внешней и внутренней среды

предприятий в условиях рыночной экономики

4

«Мозговой штурм»

Тема 4. Эталонные стратегии

предприятия

2

Кейс-стади

Тема 6. Системный анализ в

стратегическом управлении

4

Разработка проекта

Тема 8. Формирование стратегических

программ

4

Решение ситуационных

задач

Тема 9. Управление реализацией

стратегии

3

итого




21


6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
Оценочными средствами для проведения текущего контроля успеваемости и контроля самостоятельной работы студентов являются: контрольные вопросы и типовые задания для практических занятий, вопросы к зачету; тесты, контрольные работы, домашние задания (задачи), рефераты, курсовые.

6.1 Домашние задания
1. Домашнее задание 1. Стратегические цели на основе SWOT-анализа
1. Изложите предельно краткое описание Вашей компании (чем она занимается).
2. Заполните представленную таблицу для SWOT-анализа (не менее 3-х позиций в каждом квадрате).
3. Проведите ситуационный стратегический SWOT-анализ по Вашей компании на перспективу 2010  2012 годы.
4. Представьте в формализованном виде (в виде текста) результаты проведённого анализа.
5. На основе результатов анализа сформулируйте свои варианты не мене 3-х целей из системы (дерева) стратегических целей Вашей компании на перспективу 20

 20 годы.

Обратите внимание, что задаваемые Вами цели должны строго соответствовать: или критерию SMART (обязательный формат), или критерию SMART + МИР (желательный формат).

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconМетодические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
«Стратегический менеджмент» предназначены для студентов по специальности 080501 «Менеджмент», составлены в полном соответ­ствии с...

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconКнига "Стратегический менеджмент"
Книга "Стратегический менеджмент" (Автор А. Томпсон,А. Стрикленд). Формат word

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа Рекомендовано Ученым советом факультета «Налоги и налогообложение»
Программа практики для студентов, обучающихся по магистерской программе «Налоговый менеджмент в компании» (направление «Менеджмент»).—...

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconРабочей программы дисциплины «Управление качеством» Цель и задачи дисциплины
«Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Маркетинг» и др. Знания, приобретенные при изучении...

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconСтратегический инновационный менеджмент учебное пособие
Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2004.  267 с

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины Направление 080200 «Менеджмент»
Грамотное ведение кадрового делопроизводства – это залог успешных отношений между работодателем и подчиненными

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Налоги и налогообложение» для направления 38....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент...

Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Инвестиционный менеджмент для направления 080200....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск