Дата присвоения идентификационного номера Программе биржевых облигаций
Скачать 10.02 Mb.
|
Миссия: «Мы предоставляем финансовые услуги международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом».Ценности: «Доверие клиентов. Мы работаем для того, чтобы сохранить нашу самую большую ценность – доверие клиентов».Краткое описание истории создания и развития эмитента: При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис Банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора А.Э. Эрихсона. Банку 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте. Основными направлениями деятельности Банка стали обслуживание и кредитование участников внешнеэкономической деятельности, международные расчеты, межбанковские операции и торговля драгоценными металлами. Вскоре Банк был признан ведущими банками мира как полноправный участник международного рынка банковских услуг. В ноябре 1991 года Банк один из первых в России присоединился к Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication (SWIFT) и начал проводить международные платежи в режиме реального времени. Также среди российских банков ОАО Банк ВТБ первым открыл счет в системе Euroclear и приступил к операциям на международном фондовом рынке. Уже на второй год своей работы Банк охватил корреспондентской сетью весь мир. Банк установил хорошие деловые отношения с более чем 200 ведущими банками Европы, Америки, Азии, Африки и Австралии. Гарантии и другие финансовые обязательства Банка начали принимать ведущие банки мира и экспортные страховые агентства развитых стран. В этот период Банк обслуживал почти треть всего внешнеторгового оборота России. Для расширения своей деятельности на международных финансовых рынках Банк:
Благодаря своей активной деятельности в России ОАО Банк ВТБ вошел в пятерку крупнейших банков страны. Также банк Банк стал одним из ведущих маркет-мейкеров отечественного валютного рынка, энергично участвующим в развитии его инфраструктуры. Превратившись в крупного оператора российского рынка государственных долговых обязательств, Банк приступил к созданию собственного депозитарного и расчетно-клирингового центра. Участники российского финансового рынка признали Банк самым надежным и капитализированным банком страны. Кроме того, в 1994 году Банк вышел на 425 место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker. ВТБ было доверено решение важных государственных задач. Банк был назначен агентом государства по привлечению и обслуживанию внешних займов, связанных с финансированием крупных инвестиционных проектов. Банк получил исключительное право реализации драгоценных металлов на внешнем рынке по поручению Правительства РФ и Центрального банка Российской Федерации Банку было поручено также обслуживание Республиканского валютного резерва России и стабилизационного валютного фонда Центрального банка Российской Федерации. Несмотря на банковский кризис, разразившийся в августе 1995 года, Банк активно продолжал увеличивать количество операций. Банк увеличил объемы инвестиционного кредитования экономики, привлекая в этих целях долгосрочные кредиты международных финансовых институтов. В частности, Банк организовал с их помощью финансирование высокотехнологичного инвестиционного проекта по созданию в России первой междугородней линии оптико-волоконной связи между Москвой и Санкт-Петербургом. ВТБ реализовал стратегические планы по развитию сети банковских учреждений за рубежом и расширил деятельность на международных финансовых рынках:
Ведущее международное рейтинговое агентство Thomson Bank Watch присвоило Банку самый высокий кредитный рейтинг среди всех российских банков. Авторитетный журнал International Investor включил ОАО Банк ВТБ в число тридцати наиболее высоколиквидных банков мира. Международное рейтинговое агентство Moody`s присвоило Банку кредитный рейтинг на уровне суверенного рейтинга Российской Федерации, подтвердив тем самым высокую надежность и финансовую устойчивость Банка. По размеру капитала Банк поднялся на 315 место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker. Банк одним из первых банков получил лицензию на осуществление депозитарной деятельности в России. Это позволило ему занять лидирующие позиции на российском рынке депозитарных и кастодиальных услуг. Крупнейший международный клиринговый центр Euroclear выбрал ОАО Банк ВТБ депозитарием для учета ценных бумаг, выпущенных в России. В 1997 году государство приняло решение о преобразовании Банка из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером Банка с долей 96,8% стал Центральный банк Российской Федерации. Благодаря взвешенной политике Банк сумел добиться высокой стабильности своих операционных доходов. На фоне острого финансового кризиса 1998 года Банк продолжал бесперебойно осуществлять расчеты и своевременно проводить платежи по своим обязательствам перед клиентами и контрагентами. Банк смог избежать участи многих обанкротившихся крупных кредитных организаций. Банк сохранил полную платежеспособность в ходе финансового кризиса 1998 года, что способствовало дальнейшему укреплению рыночных позиций Банка. В 1999 году Банк полностью завершил расчеты по форвардным валютным контрактам с иностранными банками. Также Банк своевременно и в полном объеме погасил свои обязательства по привлеченным на внешнем рынке кредитам и займам. Он сохранил наивысшие для российских банков рейтинги надежности и финансовой устойчивости, а его безупречная репутация способствовала быстрому притоку новых корпоративных клиентов. Уставный капитал Банка вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка Российской Федерации в капитале Банка увеличилась с 96,8% до 99,9%. Банк стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе. По размеру капитала Банк поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker. ОАО Банк ВТБ постоянно наращивал объемы долгосрочного кредитования предприятий реального сектора экономики. Банк один из первых в России начал предоставлять своим корпоративным клиентам услуги в области инвестиционного и проектного финансирования. Банк расширил свое сотрудничество с международными финансовыми институтами, в частности Европейским банком реконструкции и развития. Одновременно усилилось присутствие Банка в Западной Европе. ОАО Банк ВТБ вошел в число акционеров Ист-Вест Юнайтед Банка (Люксембург) и Ост-Вест Хандельсбанка (Франкфурт-на-Майне), а также увеличил долю своего участия в капиталах Донау-Банка (Вена). Головной офис Банка разместился в новом современном здании в центре Москвы на Лесной улице. В 2002 году главным акционером Банка стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка Российской Федерации долю его участия в уставном капитале Банка. В Банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим Президентом – Председателем Правления А.Л. Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу – превратить Банк в ведущий банковский институт страны. Их цель – работа Банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги. За короткое время Банку удалось не только существенно увеличить объемы инвестиционного кредитования экономики, но и выйти на второе место в России по объему привлечения средств населения. Банк запустил две крупномасштабные целевые программы по финансированию малого бизнеса и развитию ипотечного жилищного кредитования. Это позволило заложить долговременную основу лидерства Банка на российском рынке розничных банковских услуг. Банк вошел в число ведущих организаторов и андеррайтеров выпусков корпоративных облигаций в России. В 2004 году ОАО Банк ВТБ приобрел Гута-банк. В 2005 году Банк запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ 24 (ПАО). Покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила Банку укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и упрочить лидерство (закрепить лидерские позиции) на российском рынке банковских услуг. Банк превратился в один из наиболее динамично развивающихся кредитных институтов России, по темпам роста бизнеса все сильнее опережавший среднерыночные показатели. Одновременно Банк приступил к созданию мощной международной банковской группы, способной на равных конкурировать с ведущими западными банками. Приоритетами деятельности Банка за рубежом стали:
Последовательно реализуя стратегические планы расширения присутствия на внешних рынках, Банк:
В 2002 году Банк получил за рубежом самый крупный в истории российской банковской системы синдицированный необеспеченный кредит. Через три года Банк первым в России привлек крупнейший субординированный кредит, который журнал International Financial Review объявил лучшей сделкой 2005 года в Восточной Европе. В следующем году Банк осуществил первый в истории международного финансового рынка публичный выпуск необеспеченных еврооблигаций, деноминированных в российских рублях. Авторитетные западные издания EuroWeek и International Financial Review признали итоги этого размещения лучшей сделкой 2006 года в Восточной Европе. В этом же году Банк осуществил секьюритизацию портфеля ипотечных кредитов на сумму 88 млн долларов, ставшую первым в России выпуском ценных бумаг, обеспеченных ипотечными кредитами. Банк признан JP Morgan Chase Bank и Bank of New York лучшим клиринговым банком в России. Банк стал первым и единственным российским депозитарием, которому был присвоен международный депозитарный рейтинг компании Thomas Murray (Великобритания). Банк предоставляет депозитарные услуги на международном уровне российским и иностранным инвесторам. Наряду с Unicredit, Deutsche Bank, Citigroup и ING Банк вошел в пятерку лучших глобальных кастодианов в категории «Cross Border» (оказание услуг международным инвесторам) в рейтинге профессионального периодического издания Global Custodian (Великобритания). В 2006 году Банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом «ВТБ»:
Наблюдательным советом Банка одобрена стратегия развития Банка и его дочерних организаций на 2007-2010 годы, призванная еще больше упрочить позиции Банка на российском и международном рынках банковских услуг. Банк также получил новый юридический адрес в северной столице России – городе Санкт-Петербурге. В 2007 году среди российских банков ОАО Банк ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал Банка составил 8 млрд. долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR Банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами Банка стало свыше 120 тыс. граждан страны. В составе акционеров Банка впервые за всю историю его существования появились многочисленные институциональные и миноритарные инвесторы. Средства, полученные в ходе IPO, позволили Банку войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала. Это заложило прочный фундамент для дальнейшего ускоренного роста бизнеса Банка и упрочения лидерских позиций на российском и международном рынке банковских услуг. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости Банка. К управлению Банком были привлечены независимые директора. При Наблюдательном совете Банка был образован комитет по аудиту, а внутри Банка было создано Управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков. Реализуя стратегию развития инвестиционного бизнеса, Банк приступил:
В частности, совместно с Российской венчурной компанией и ЕБРР Банк стал соучредителем первого в стране венчурного фонда, финансирующего российские инновационные компании. Банк последовательно расширяет свое присутствие на рынках стран СНГ:
Банк стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. Кроме того, активно участвуя в развитии российско-китайских торгово-экономических отношений, Банк приступил к обслуживанию банковских карт общенациональной китайской процессинговой компании UnionPay. В октябре 2007 года, несмотря на глобальный кризис ликвидности, Банк успешно разместил рекордный для российских банков еврооблигационный займ на общую сумму 2 млрд. долларов. Подтверждением высокой эффективности работы Банка стало присвоение ему звания лучшего коммерческого банка России авторитетным журналом Global Finance. Также в 2007 году международное рейтинговое агентство Fitch объявило Банк лидером в сфере корпоративного кредитования. 2009 год стал для России одним из самых сложных в экономическом плане периодов за последнее время. Глобальный финансовый и экономический кризис существенно изменил условия и предпосылки ведения бизнеса. Было ограничено долгосрочное фондирование. Сократилась доступная ликвидность на международных рынках капитала, значительно вырос кредитный риск. Ухудшилось финансовое состояние компаний на международном рынке, в том числе клиентов Группы ВТБ. В условиях кардинального ухудшения ситуации на рынке Группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые Банком в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи по расширению источников фондирования и укреплению капитальной базы, а также по сокращению издержек. Благодаря своевременно принятым мерам, кризис стал для Группы ВТБ не только серьезным испытанием, но и источником новых возможностей – часть последствий кризиса только усилила конкурентные преимущества Банка. Возросла роль Группы ВТБ как проводника государственных мер по поддержке российской экономики, прежде всего, в предоставлении кредитных ресурсов реальному сектору. Как один из немногих банков, продолжавших кредитование, ОАО Банк ВТБ смог привлечь на обслуживание новых перспективных клиентов. В 2009 году Группа ВТБ укрепила свои позиции во всех сегментах российского банковского рынка и стала абсолютным лидером по приросту привлечения на рынке, увеличив объем привлеченных средств на 35,7%. Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, перевыполнены:
Розничный дочерний банк Группы ВТБ – ВТБ 24 (ПАО) – сохранил позиции второго по величине розничного банка России, существенно нарастив объемы бизнеса и доли рынка, а доля розницы в чистом операционном доходе до вычета резервов увеличилась до 31%.   Значительно усилились позиции Группы ВТБ в корпоративном бизнесе. Было значительно расширено продуктовое предложение для корпоративных клиентов, оптимизирована система ценообразования по всей линейке продуктов, усовершенствована кредитная процедура. Также была усовершенствована модель обслуживания различных клиентских сегментов и внедрены новые инструменты продаж.  Продолжилось активное развитие новых высокомаржинальных направлений бизнеса. Созданный в 2008г. инвестиционно-банковский бизнес вышел на прибыльность, а успех его был признан рынком (№1 Eurobond and local bonds bookrunner in the CIS and Eastern Europe (согласно Dealogic), №1 bookrunner of local bonds (согласно Bloomberg League Tables (Russia). Активно развивался небанковский финансовый бизнес Группы ВТБ: в 2009 году был запущен факторинговый бизнес, продолжили развитие лизинг, страхование и пенсионное обеспечение. Дочерние финансовые компании ОАО Банк ВТБ являются лидерами в соответствующих сегментах. Даже в период кризиса Группа ВТБ не останавливала развитие бизнеса за рубежом. В 2009 г. был создан банк в Казахстане, открыт офис ЗАО «Холдинг ВТБ Капитал» в Дубае. Продолжалась работа по повышению эффективности деятельности банков Группы ВТБ в СНГ, Европе, Азии и Африке. Реализация целей, поставленных стратегией на 2007-2009 гг., и изменившиеся в результате кризиса условия ведения бизнеса обусловили необходимость принятия Группой ВТБ новой стратегии. 2010–2013 годы характеризовались рекордными показателями. Так, в 2010 году чистая прибыль составила 54,8 млрд рублей, в 2011 году — 90,5 млрд, в 2012-м — 90,6 млрд, в 2013-м— 100,5 млрд. За 2010–2013 годы Группа ВТБ увеличила активы в 2,4 раза до 8,8 трлн рублей, кредитный портфель — в 2,5 раза до 6,6 трлн рублей, средства клиентов — в 2,7 раза до 4,3 трлн рублей. Росту показателей способствовало приобретение и успешная интеграция ОАО «ТрансКредитБанк» (2010) и ОАО «Банк Москвы» (2011). Кроме того, Группа ВТБ укрепила розничный бизнес благодаря созданию ОАО «Лето Банк», специализирующегося на потребительском кредитовании в массовом клиентском сегменте. ОАО «Лето Банк» был признан одним из наиболее успешных новых российских брендов 2013 года. В феврале 2011 года правительство России продало 10% акций Банка. Таким образом, ОАО Банк ВТБ выступил первопроходцем в программе приватизации госсобственности. При размещении акций предпочтение отдавалось долгосрочным, фундаментальным инвесторам. В мае 2013 года была проведена еще одна допэмиссия акций, в результате которой акционерами Банка также стали крупные международные игроки. По итогам обоих размещений государство снизило свою долю в капитале Банка с 85,5% до 60,93%. |
Похожие:
 | ... | | Пять тысяч четыреста шестидесятого дня с даты начала размещения выпуска биржевых облигаций в рамках программы биржевых облигаций,... |
| Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» |  | Три тысячи шестьсот сорокового дня включительно с даты начала размещения выпуска биржевых облигаций в рамках программы биржевых облигаций,... |
| Три тысячи шестьсот сорокового дня включительно с даты начала размещения выпуска биржевых облигаций в рамках программы биржевых облигаций,... | | Три тысячи шестьсот сорокового дня включительно с даты начала размещения выпуска биржевых облигаций в рамках программы биржевых облигаций... |
| Приказ Федеральной налоговой службы от 29 июня 2012 г. № Ммв-7-6/435@ “Об утверждении Порядка и условий присвоения, применения, а... | | Заявление физического лица о выдаче документа, подтверждающего присвоение идентификационного номера налогоплательщика (инн) (далее... |
| Образцы сертификатов ценных бумаг серий бо-09, бо-10, бо-11, бо-12, бо-13 и бо-14 | | Образцы сертификатов ценных бумаг серий бо-09, бо-10, бо-11, бо-12, бо-13 и бо-14 |