разграничить ответственность и полномочия подразделений и руководителей;
частично делегировать ответственность и полномочия верхнего эшелона управления среднему, что позволяет повысить оперативность управления на местах и снизить затраты времени руководителей высшего звена на оперативное руководство;
использовать систему оценки эффективности деятельности, что позволяет обеспечивать руководителей необходимой управленческой информацией;
внедрить систему учёта и контроля затрат по видам работ и стадиям производства, что повышает «прозрачность» и управляемость материальных и финансовых потоков;
совершенствовать систему оплаты труда персонала.
В настоящее время не существует стандартизированных форм бюджета, каждая компания разрабатывает собственную систему бюджетирования и контроля. Обычно общий (генеральный) бюджет компании состоит из операционного и финансового бюджетов. При этом финансовый бюджет, как правило, включает: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет и прогнозный бюджет
Технология бюджетирования позволяет оценить эффективность деятельности центров ответственности, компании в целом, даёт возможность увязать размер оплаты труда работника с результатами деятельности. При этом важно рационально организовать оплату труда руководителей центров ответственности. Формирование систем оплаты труда, тесно увязанных с выполнением бюджета и других показателей деятельности компании, является важной задачей управления. Её решение способствует повышению эффективности деятельности компании, росту конкурентоспособности. Предложенные в данной статье подходы могут широко использоваться в практике торговых, инжиниринговых, энергосбытовых, энергоремонтных компаний
Процесс бюджетирования охватывает четыре стадии: составление проекта бюджета, рассмотрение и утверждение его полномочным лицом, исполнение бюджета и контроль, составление отчета об исполнении бюджета и его анализ. По сути дела, бюджетирование для специалистов по персоналу это процесс планирования бюджета расходов на персонал, организация затрат, контроль за денежными средствами и анализ их расходования. То есть должен существовать бизнес-план по персоналу
Безусловно, прежде чем спланировать бюджет службы персонала, необходимо иметь в наличии бизнес-план компании по персоналу. Итак, бизнес-план по персоналу нужен для компании, потому что позволяет:
грамотно простроить стратегию работы с персоналом, исходя из целей компании;
определить бюджет расходов на персонал и отстоять его перед руководством;
спрогнозировать возможность достижения целей компании с точки зрения развития человеческого ресурса фирмы;
разработать несколько вариантов плана в зависимости от существующей бизнес-стратегии, в которой прописаны разные сценарии развития компании;
показать «прозрачность» работы с персоналом для учредителей; и т. д.
Сложности, которые могут встречаться при наличии бизнес-плана по персоналу:
трудно убедить руководство на получение финансового ресурса в необходимом размере и закрепить эти статьи расходов;
отсутствует гибкость при управлении бюджетом, если в стратегическом плане компании не предусмотрен механизм контроллинга и коррекции;
сложно предусмотреть непредвиденные затраты;
при долгосрочном планировании цена ошибки очень велика;
возникает психологическое сопротивление специалистов по персоналу перед «более объективной» оценкой эффективности работы службы по персоналу руководством компании и т. д.
Тема бюджетирования в последнее время уделяется много внимания. И это не случайно. Бюджетом занимаются, с одной стороны, руководители компаний. Например, чтобы планировать и контролировать расходы организации в т целом. С другой стороны, часть бюджета, касающаяся затрат на работников, является прерогативой кадровой службы. И тех и других интересует вопрос, как построить такую систему бюджетирования, чтобы контролировать расходы на персонал. Только в этом случае руководитель совместно со службой персонала сможет прогнозировать финансовые результаты компании, устанавливать контрольные показатели по эффективности и затратам, лимиты наиболее важных расходов на сотрудников
Таким образом, подводя общий итог, можно с уверенностью сказать, что наличие системы бюджетирования в целом увеличивает управленческий потенциал организации и является её конкурентным преимуществом, а бюджетирование в области персонала способствует поддержанию конкурентоспособных человеческих ресурсов соответствующего качества. Однажды составленная, система бюджетов используется нефинансовыми менеджерами как средство для управления деятельностью компании, отслеживания реального состояния дел и сравнения его с целями, сформулированными в бюджетах. Наличие в организации бюджетирования это признак развитой организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Учёт расчётов по оплате труда наиболее сложный и трудоёмкий участок бухгалтерии, организация которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу её в установленные сроки. Оплата труда это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции организации. Вопросы оплаты труда довольно сложны. Здесь много тонкостей и особенностей, связанных с характером труда, измерением и оценкой трудовых затрат и результатов. Поэтому выбранная тема работы является всегда актуальной.
Трудовое законодательство устанавливает максимальное количество мер по охране права работников на полное и своевременное получение заработной платы. Это в очередной раз подтверждает важность заработной платы как института трудового права, а также её значительную роль в жизнедеятельности общества.
По словам американского социолога Джонни Тиллмон, заработная плата мерило уважения, с которым общество относится к данной профессии. Таким образом, охраняя право работников на достойную оплату труда, государство не только заботится о материальной стороне жизни граждан, но и проявляет уважение к работающим гражданам, обязывая к тому, и работодателей.
Дипломная работа основана на материалах Макушинского райпотребсоюза. Обобщение сумм начисленной заработной платы, пособий по временной нетрудоспособности и других выплат в Макушинском райпотребсоюзе потребительском обществе производится в расчётных ведомостях по структурным подразделениям учреждения, табельным номерам, видам начислений и удержаний; в ведомостях распределения начисленной заработной платы по синтетическим счетам, структурным подразделениям учреждения и другим счетам аналитического учёта.
Синтетический учёт расчётов с персоналом по оплате труда Макушинского райпотребсоюза ведётся на пассивном (как правило) счёте 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда». Сальдо этого счёта, как правило, кредитовое, оно показывает задолженность организации перед персоналом по заработной плате и другим платежам. По кредиту данного счёта отражаются начисления по оплате труда, пособий за счёт отчислений на государственное социальное страхование, дивидендов и другое. По дебету удержания из начисленной суммы оплаты труда и доходов, выплаченных сумм заработной платы, премий, пособий и другие удержания.
Таким образом, в 2016 г. по сравнению с 2015 г. расходы по оплате труда выросли на 97 тыс. руб., и обеспечены увеличением средней заработной платы работников на 543,3 тыс. руб, а также снижением производительности труда работников на 1 тыс. руб. и снижением объема оборота на 52,7 тыс. руб.
Одновременно, по сравнению с 2014 г. расходы по оплате труда выросли на 1352 тыс. руб., и обеспечены увеличением средней заработной платы работников на 1212,07 тыс. руб, ростом объема оборота на 958,4 тыс. руб., а также снижением производительности труда работников на 721,7 тыс. руб.
Перечень первичных документов по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом (оплате труда) и формы этих документов утверждены постановлением Госкомстата России.
По результатам исследования расчетов по оплате труда в Макушинском райпотребсоюзе выделим следующие моменты.
На основании данных анализа финансового состояния Макушинского райпотребсоюза имеет устойчивое финансово-экономическое положение, а также недостаточно эффективно использует имеющиеся средств.
Поэтому основными направлениями совершенствования стали следующие:
проведение автоматизации бухгалтерского учета в целом, и в том числе расчетов по оплате труда;
совершенствование форм оплаты труда, в целях повышения производительности труда работников;
введение бюджетирования
осуществление контроля за организацией труда в организации, правильностью начисления заработной платы работникам и своевременным ее погашением, соблюдением штатной дисциплины и др.
В заключении отметим, что проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике и от ее успешного решения во многом зависит, как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.) (с изменениями) // Парламентская газета. - 2014. - №90.
Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (с изменениями) // Собрание законодательства РФ - 2013. - №49. - ст. 5723.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197 -ФЗ (с изменениями) // Собрание законодательства РФ от 30.01.2015. - № 19. - ст. 2270.
Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ (с изменениями) // Собрание законодательства РФ. – 2014г. - №29. - ст. 3597
«О бухгалтерском учёте»: Федеральный закон от 21.11.1996 № 129 - ФЗ (с изменениями) // Собрание законодательства РФ 2014г № 45.
«Об утверждении плана счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению (в ред. Приказа Минфин РФ от 29.10.2008 №117): Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н // Финансовая газета. - 2013 - №47.
«Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учёту труда и его оплаты»: Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 N // Бюллетень Минтруда РФ. - 2014. - №5.
Научная и методическая литература
а) основная литература
Агешкина Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения: практическое пособие / Н.А. Агешкина. М.: МФПУ Синергия, 2013.192c.
Ветлужски Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд / Е. Ветлужских. М.: Альпина Паблишер, 2016. 149 c.
Габуева Л.А. Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт: Учебно-методич.пособие / Л.А. Габуева, Э.В. Зимина. М.: Проспект, 2015.296c.
Гейц И.В. Учет и оплата труда работников государственных и муниципальных учреждений: актуальные вопросы. Применение "1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8": Учебные материалы "1С: Бухгалтерский и налоговый консалтинг" / И.В. Гейц, Е.А. Кадыш. М.: 1С-Паблишинг, 2013. 443 c.
Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. М.: НОРМА, 2013. 480 c.
Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. Люберцы: Юрайт, 2016. 412 c.
Ивасенко А.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Каркавин. М.: КноРус, 2013. 320 c.
Либерман И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве: Учебник / И.А. Либерман. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.400c.
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. М.: КноРус, 2013. - 320 c.
Радько Т.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / Т.Н. Радько. М.: КноРус, 2013. 352 c.
Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. М.: Дашков и К, 2014. - 340 c.
б) дополнительная литература
Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учеб. пособие / М.С. Аблютина. – М.: Новое знание, 2013. – 325 с.
Баканов М.И. Теория экономического анализа: учеб. / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 536 с.
Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 222 с.
Басовский Л.Е., Лунёва, A.M., Басовский, А.Л. Экономический анализ: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 222 с.
Войтоловский Н.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации. Экономический анализ. Основы теории: учебник / Н.В. Войтоловский. – СПб: Высшее образование, 2013. – 513 с.
Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятии / Н.В. Войтоловский. – СПб.: Питер, 2014. – 256 с.
Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2013. – 432 с.
Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д.В Лысенко. – М.: Инфра-М, 2014. – 320 с.
Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие. / Г.В. Савиц кая. –М.:ИНФРА-М, 2014. – 303 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 345 с.
Стражев В.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. – Минск: Высшая школа, 2014. – 144 с.
Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / Под общ. ред. Л.И. Кравченко. – 3-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2013. – 368 с.
Теория экономического анализа: учеб. пособие для вузов по экономическим и управленческим специальностям / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 222 с.
Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. – М: БГЭУ, 2014. – 671 с.
Пономаренко П.П. Бухгалтерский учет, анализ и аудит: учеб. пособие / П.П. Пономаренко [и др.]; под общ. ред. П.П. Пономаренко. – 2-е изд. – М: Высшая школа. 2014. – 531 с.
Чернышева Ю.Г., Кочергин, А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – СПб.: Феникс, 2013. – 448 с.
Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 208 с.
Экономический анализ: учебник для вузов. Под ред Л.Т. Гиляровской. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 616 с.
Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – М.: Юрайт-Издат, 2011. – 507 с.
Электронные ресурсы
Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. [М.], сор. 1997-2016. Режим доступа: http://www.aup.ru/
Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. [М.], сор. 2000-2014. Режим доступа: http://www.hrm.ru/
Журнал «Кадры предприятия» [Электронный ресурс]: [Издательская группа «Дело и сервис»]. [М.], сор. 2000-2013. Режим доступа: http://dis.ru/kp/
Электронный журнал «Работа с персоналом» [Электронный ресурс]. [М.], сор. 2002-2014. Режим доступа: http: //www.hr-journal.ru/
Обучение и развитие персонала [Электронный ресурс]. [М], сор. 2015. - Режим доступа: http://trainings .ru/
Практический журнал по кадровой работе «Кадровое дело» [Электронный ресурс]. [М.], сор. 2016. Режим доступа: http: //www.kdelo.ru/
Управление персоналом - менеджмент, подбор персонала, кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. [М.], сор. 2005-2016. - Режим доступа: http: //staff- control.ru/
Беликова И.П. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие (краткий курс лекций) / Беликова И.П. Электрон. текстовые данные. Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. 64 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/47371.html. ЭБС «IPRbooks»
Молокова Е.И. Бюджетирование в системе управления финансами организации [Электронный ресурс]: монография/ Молокова Е.И., Толмачев А.В. Электрон. текстовые данные. Саратов: Вузовское образование, 2013. 160 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11393.html. ЭБС «IPRbooks»
Экономический анализ [Электронный ресурс]: учебник для вузов/ Л.Т. Гиляровская [и др.]. Электрон. текстовые данные. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. 615 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/34534.html.ЭБС «IPRbooks»
Шинкарёва О.В. Бухгалтерский учет [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Шинкарёва О.В. Электрон. текстовые данные. Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015.126 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/33845.html. ЭБС «IPRbooks»
Управленческий учет и учет персонала [Электронный ресурс]: практикум для студентов экономических специальностей/. Электрон. текстовые данные.— Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015. 87 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/59138.html. ЭБС «IPRbooks»
Душечкина Н.В. Учёт и анализ [Электронный ресурс]: методические рекомендации/ Душечкина Н.В. Электрон. текстовые данные. М.: Московская государственная академия водного транспорта, 2015. 28 c.Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/46880.html. ЭБС «IPRbooks»
|
