Технико-экономическое обоснование проекта ООО
Скачать 335.62 Kb.
|
1 2
| Приложение 1 к Положению о проведении отбора проектов субъектов малого предпринимательства в городе Москве для предоставления субсидий начинающим предпринимателям Технико-экономическое обоснование проекта ООО « » «НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА» Основные данные о предприятии
Состав ТЭО:
Наименование предлагаемого проекта (как можно отразить, что произойдёт в рамках проекта и чем занимается предприятие, например: «Расширение торговой или производственной деятельности, организация мастерской и т.д.). Суть проекта. Направление деятельности по проекту. Что нужно сделать для того, чтобы проект был реализован. Текущее состояние проекта. Социальная направленность проекта (его значение для района, округа, города). Основные результаты успешной реализации проекта (пример: организация выпуска нового вида продукции, увеличение оборотов компании на 40% в течение года, организация дополнительно 7 рабочих мест, снижение издержек на единицу продукции на 20%, удовлетворение потребностей жителей округа в косметологических услугах и т.п.). Обязательно надо указать:
Направление деятельности в настоящее время. Начата ли практическая деятельность? (если нет, то почему) Наличие производственных помещений (в собственности/в аренде/другое; площадь, срок действия договора и т.д.) Численность занятых в настоящее время (перечислить должности (штатное расписание)). Готовность к началу реализации проекта. Проводится ли в отношении предприятия процедура ликвидации/банкротства? Не приостановлена ли деятельность организации в порядке, предусмотренном Кодексом РФ об административных правонарушениях на день рассмотрения заявки на участие в конкурсе? Необходимо заполнить:
Указать сколько уплачено налогов: за последний год и последний отчетный период.
Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и степень готовности (разработка, опытный образец, первая партия и т.п.). При наличии представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах продукции.
Кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Каковы географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.)? Каковы конкурентные преимущества и недостатки имеет продукция? Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг)? Возможные риски при реализации проекта.
Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться (создаётся) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля)? Какие сырьё, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта. Обязательно надо указать: - планируемая численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации непосредственно занятых в реализации проекта). Планируемые доходы и расходы предприятия: Выручка предприятия за месяц:
Расходы предприятия за месяц:
6. Смета расходов «Капитальные расходы»
7.Календарный план. Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации. Надо заполнить:
(примеры этапов проекта: приобретение оборудования, монтаж оборудования, получение лицензии, подбор персонала; проведение ремонта производственного помещения и т.д.) Обязательно надо указать: дату достижения полной производственной мощности.
Объём и назначение финансовой поддержки: каков объём необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в т.ч. средства Департамента (субсидия), собственные средства). Текущие финансовые обязательства (банковский кредит, заем физического лица, задолженность по оплате аренды), если есть, то условия возврата (%, сроки, проч.) Обязательно надо указать:
Например: Финансовые средства планируется направить на:
Например: Направления расходования средств: - заработная плата ______________________ руб.; - аренда _______________________________ руб.; - приобретение основных средств _________руб.; - приобретение оборотных средств ________руб.; - другое (указать)_______________________руб. Финансовый прогноз (заполняются графы, относящиеся к Вашей системе налогообложения)
*По строке «∑ налогов нарастающим итогом» определяется, на каком месяце с начала Проекта поступления в бюджет города налоговых платежей сравняются (превысят) сумму предоставляемой субсидии (см. порядковый номер месяца). Далее заполнять таблицу не надо. 9.Оценка рисков. Требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос “как минимизировать риски и возможные потери от них?” должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков (например, при риске сбоев в работе транспорта необходимо проработать альтернативные варианты поставки ) и изложение программы самострахования или внешнего страхования. 10. Расчет показателей эффективности инвестиций. Одним из главных инструментов анализа инвестиционного проекта являются показатели эффективности инвестиций. Точка безубыточности - объем продаж, при котором общие затраты равны общим доходам. Период окупаемости, PB (Payback period). Период окупаемости, PB (Payback period) - это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. Обязательное условие реализации проекта: период окупаемости должен быть меньше длительности проекта. Дисконтированный период окупаемости. Дисконтированный период окупаемости, DPB (Discounted payback period) рассчитывается аналогично PB, однако, в этом случае чистый денежный поток дисконтируется. Этот показатель дает более реалистичную оценку периода окупаемости, чем РВ, при условии корректного выбора ставки дисконтирования. Средняя норма рентабельности. Средняя норма рентабельности, ARR (Average rate of return) представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций. Показатель ARR интерпретируется как средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта. Чистый приведенный доход, NPV (Net present value). Показатель NPV представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег. Обязательное условие реализации проекта: чистый приведенный доход должен быть неотрицательным. Индекс прибыльности, PI (Profitability index). Показатель PI демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1. Внутренняя норма рентабельности, IRR (Internal rate of return). Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности, которая определяется инвестиционной политикой компании. 11.Приложения Включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие: - автобиографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы; - результаты маркетинговых исследований; - заключения аудиторов; - фотографии образцов продукции; - подробные технические характеристики продукции; - план предприятия; - план прилегающей к предприятию территории; - гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции; - договоры аренды, найма, лицензионные соглашения; - заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности; - статьи из журналов и газет о деятельности предприятия или о предлагаемом к производству продукте; - отзывы авторитетных организаций и т.п. Директор Подпись Расшифровка подписи Приложение 2 к Положению о проведении отбора проектов субъектов малого предпринимательства в городе Москве для предоставления субсидий начинающим предпринимателям | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 2
Похожие:
 | Обзор рынка проекта и маркетинговое исследование, подтверждающее наличие спроса на продукцию проекта 31 | | |
| Целью проекта является развитие сельского туризма, создание в Тамбовской области сельских гостевых домов для организации досуга и... | | Клиентом (юридическим лицом) в акб «Транскапиталбанк» (зао) при рассмотрении кредитной заявки |
| Завод по производству изделий для гражданского строительства мощностью 85 тыс т запроектирован в г. Ивантеевка Московская обл | | Технико-экономическое обоснование организации предпринимательской деятельности без образования юридического лица |
 | Технико-экономическое обоснование займа, подтверждающее эффективность получения займа и его возвратность за счет собственных средств... | | Каемых организаций (далее – формы) подготовлены в целях обеспечения полноты, достоверности и единого подхода к предоставлению сведений... |
| Социально-экономическое положение Свердловской области и перспективы ее развития. Обоснование необходимости разработки Программы... | | «Экономическое обоснование платы за технологическое присоединение на примере ОАО «лоэск» |