Техническое задание на разработку технического проекта (тэо-проекта) 138

Этап 2: Обоснование инвестиций

1. Разрабатываемые документы

1. 
   Техническое задание (далее – ТЗ) на разработку Обоснования инвестиций – документ, содержащий исходные данные, основные технико-экономические показатели, планируемые к достижению по результатам инвестиционного проекта, и требования Заказчика к исполнителю услуг.
   
2. 
   Обоснование инвестиций – документ, подтверждающий или отрицающий целесообразность капитальных вложений по предполагаемому Заказчиком варианту технического воздействия, рассматривающий альтернативные варианты и служащий для принятия окончательного решения по выбору варианта технического воздействия, в рассматриваемый инвестиционный проект и служащий для принятия окончательного решения по варианту технического воздействия на объект
   
   1. 
      При разработке Обоснования инвестиций организацией-разработчиком проводится сравнение предлагаемого Заказчиком варианта технического воздействия с другими альтернативными видами воздействий. Результатом работы является наиболее целесообразное и экономически эффективное для Заказчика техническое воздействие. Требования к составу и типовая форма документа приведены в Приложении 2 к настоящему Стандарту.
      

2. Организация процесса

1. 
   Технический куратор проекта формирует ТЗ на разработку Обоснования инвестиций. ТЗ согласуется Руководителем технической службы, Заместителем Главного инженера по технической части, Главным специалистом ОАО «ГидроОГК» и утверждается Главным инженером электростанции.
   
2. 
   ТЗ на разработку Обоснования инвестиций включается в пакет конкурсной документации для проведения торгов по выбору организации-разработчика Обоснования инвестиций.
   
3. 
   Организация-разработчик представляет Куратору договора промежуточный вариант Обоснования инвестиций, содержащий результаты вариантной проработки с описанием альтернативных вариантов технических воздействий.
   
4. 
   Технический куратор проекта согласует промежуточный вариант Обоснования инвестиций на уровне электростанции.
   
5. 
   Технический куратор проекта самостоятельно производит выбор технического воздействия, формирует проект решения о выборе технического воздействия и согласует его со специалистами электростанции, ГСП и специалистом УСП ОАО «ГидроОГК» и Главным инженером электростанции.
   
6. 
   Руководитель Бизнес-единицы «Производство» ОАО «ГидроОГК» утверждает решение о выборе технического воздействия.
   
7. 
   Организация-разработчик производит доработку Обоснования инвестиций с учетом утвержденного варианта технического воздействия и выданных рекомендаций и представляет Обоснование инвестиций Техническому куратору проекта.
   
8. 
   Технический куратор проекта согласует Обоснование инвестиций на уровне электростанции и с ГСП ОАО «ГидроОГК».
   
9. 
   Руководитель Бизнес-единицы «Производство» ОАО «ГидроОГК» утверждает Обоснование инвестиций.
   

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ, СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА ПРОЕКТНОЙ СТАДИИ

Общие положения

1. 
   Проектирование на проектной стадии инвестиционного процесса предполагает разработку проектно-сметной документации (технического проекта и Рабочей документации) и может осуществляться двумя путями:
   

• 
  двухстадийное проектирование – проектно-сметная документация включает в себя два отдельных документа, каждый из которых проходит последовательное согласование и утверждение;
  
• 
  одностадийное проектирование – проектно-сметная документация согласуется и утверждается как один документ.
  

2. 
   Двухстадийное проектирование
   
   1. 
      При двухстадийном проектировании под техническим проектом подразумевается разработка Технико-экономического обоснования (ТЭО-проект) в соответствии с требованиями СНиП 11-01-95 и разработка Рабочей документации, при этом двухстадийное проектирование исключает разработку Рабочей документации без полностью законченного и утвержденного Заказчиком технического проекта.
      
   2. 
      При двухстадийном проектировании разработка проектно-сметной документации в зависимости от внешних условий и технических особенностей каждого проекта может проводиться двумя путями:
      

• 
  комплексно (разработка ТЭО-проекта и Рабочей документации в рамках одного договора с проектной организацией)
  
• 
  раздельно (отдельный договор на разработку ТЭО-проекта и отдельный договор на разработку Рабочей документации).
  

1. 
   Соответственно, ТТ на разработку проектно-сметной документации при организации конкурсных процедур могут быть:
   

• 
  комплексными (ТТ на разработку ТЭО-проекта и Рабочей документации)
  
• 
  раздельными (отдельные ТТ на разработку ТЭО-проекта и отдельные Технические требования на разработку Рабочей документации).
  

1. 
   ТЭО-проект в обязательном порядке содержит вариантную проработку технических решений с расчетом для каждого варианта основных экономических показателей (ВНД, ЧДД, ИД, срок окупаемости) с использованием сертифицированного программного продукта, при этом вариантная проработка может проводиться по требованию Заказчика с проработкой подвариантов.
   
1. 
   Одностадийное проектирование
   
   1. 
      Одностадийное проектирование может выполняться двумя путями:
      

• 
  разработка Рабочей документации с утверждаемой частью;
  
• 
  разработка Рабочей документации.
  

2. 
   Утверждаемая часть Рабочей документации – это технический проект в сокращенном объеме от ТЭО-проекта, разрабатываемого при двухстадийном проектировании. Состав разделов технического проекта в данном случае определяют Заказчик и проектировщик при разработке Технических требований и Технического задания на проектирование.
   
3. 
   Утверждаемая часть Рабочей документации, так же как и ТЭО-проект, может содержать вариантную проработку технических решений и, как правило, не содержит подвариантной проработки. При этом необходимость вариантной проработки определяется Заказчиком на этапе формирования Технических требований на проектирование в зависимости от сложности проекта. В данном случае вариантная проработка может исключать экономические расчеты в объеме ТЭО-проекта и включать для сравнения прогнозные затраты. Рекомендации по вариантной проработке и проведению экономических расчетов приведены в таблице классификации проектов (Приложение 1 к настоящему Стандарту) по проектам классов «2» и «3».
   
4. 
   Процесс согласования и утверждения проектно-сметной документации осуществляется в соответствии с Регламентом взаимодействия участников инвестиционного процесса, приведенным в Приложении 3 к настоящему Стандарту.