Интервью министра сельского хозяйства РФ николая Федорова «Российской газете»

«DAIRYNEWS»30.10.2012 Лабинов услышан Группа «Молочный продукт» признает, что на животноводческих предприятиях компании есть проблема воспроизводства стада, которую предполагается решить к 2015 году. В Агропромышленную группу «Молочный продукт» (Рязанская область) входят 8 молочных хозяйств привязного типа содержания и 2 мега-фермы. Суммарное поголовье КРС - 16,6 тыс. голов, из них дойных – 8,3 тыс. голов.  По результатам прошлого года валовый надой составил 46,1 тыс. тонн, в этом 2012 году он прогнозируется на уровне 47,8 тыс. тонн. К 2015 году планируется поднять общее поголовье КРС до 20,8 тыс. голов, дойных – до 9,3 тыс. голов и добиться валового надоя в 55,9 тыс. тонн.  Как рассказала корреспонденту ИА DairyNews Елена Фастова, управляющий директор и член совета директоров АГ «Молочный продукт», предприятие в этих планах до 2015 года отражает цель не увеличить производство молока, а решить проблему воспроизводства. Имеющееся в настоящем соотношение коров к общему стаду КРС говорит о большой доле выбраковки.  Во-первых, сильный крен в пропорциях стада в сторону ремонтных телок для выбраковки увеличивает себестоимость молока.  Вимм-Билль-Данн и Ermann установили для АГ «Молочный продукт» цену на «базу» в 16,5-17 рублей за литр, а доля молока высшего сорта в общем объеме производства предприятия составляет примерно 90%. И сейчас, по словам Елены Фастовой, рентабельность производства без учета  амортизации составляет около 10%.  Во-вторых, хозяйство сейчас балансирует на грани самодостаточности в ремонтных телках. «У нас на сегодня 3 племенных хозяйства», - рассказала Елена Фастова, - «Нас ругает администрация области. Они говорят, мы должны реализовывать племенной скот на сторону, а мы продаем между своими хозяйствами: хватает только на себя».  Согласно Проекту правил представления субсидий по программе «Развитие подотрасли животноводства, переработки и реализации продукции животноводства», субъектом также должен быть обеспечен выход телят на 100 коров: в 2013 г. – не менее 74 голов, в 2014 г. – не менее 76 голов, в 2015 г. – не менее 78 голов, в 2016 - 2020 г.г. – не менее 80 голов. «Между выходом телят и продуктивностью стада  (не отдельно взятой коровы) - связь прямая с высочайшей корреляцией. Это и аксиома, и азбучная истина в технологии производства сырого молока», - считает директор департамента животноводства МСХ РФ Владимир Лабинов.  АГ «Молочный продукт» в настоящий момент пользуется государственной поддержкой (региональные субсидии на литр товарного молока, субсидирование селекционной деятельности племрепродуктора, субсидирование процентных ставок по кредитам) и не хочет ее лишаться. В Проекте правил Елена Фастова особо отметила сложность поставленной задачи по воспроизводству на 2015 год, по ее словам АГ «Молочный продукт» пока не выполнила это требование: «По жиру и белку мы проходим, а по воспроизводству – нет». Тем не менее, управляющий директор агропромышленной группы выразила свое согласие с позицией департамента животноводства МСХ РФ о возможности опосредованно повысить  рентабельность производства молока через воспроизводство стада. «DAIRYNEWS»28.10.2012 Когда молоко сохнет... Отечественные предприятия не удовлетворяют потребностям пищевых компаний в сухом молоке, несмотря на то, что имеют в своем распоряжении хорошее оснащение, современные технологии и достаточный опыт для производства высококачественного сухого цельного и обезжиренного молока. По мнению экспертов, опрошенных корреспондентом ИА DairyNews, вину такой парадоксальной ситуации, когда спрос не рождает предложение, можно вменять слабой сырьевой базе и дискредитации в Российской Федерации термина «сухое молоко».  Mars Incorporated, Kraft Foods Inc, Unilever, Nestlé S.A., Danone, PepsiCo – вот мировые пищевые конгломераты, работающие на рынке РФ и являющиеся потенциальным потребителем сухого молока в стране. Напомним, что трое участников рынка при этом считаются крупнейшими мировыми переработчиками молока, это Kraft Foods, Nestle и Danone.  Но если Danone и PepsiCo (в производстве компании «Вимм-Билль-Данн ПП») имеют возможность использовать имеющийся объем качественного сухого молока производства РФ, и меньшую часть потребностей удовлетворяют импортом, то Nestlé и другие холдинги ввозят часть необходимой "сушки" извне, причем объем этого импорта скрывается в качестве коммерческой тайны.   По статистике, наибольший поток импорта сухого молока приходится на осенне-зимний период года.  Согласно данным RussianDairy.com, в 2011 году Россия импортировала 66 тыс. тонн СОМ и 16,7 тыс. тонн СЦМ, при этом, общий объем производства сухого молока в нашей стране за аналогичный период составил 131,9 тыс. тонн (По данным РБК-исследования рынков). СЦМ в основном используется Mars, Incorporated, Kraft Foods Inc, Unilever и Nestlé S.A в производстве «немолочной» продукции. Но «титаны» пищевки не ориентированы на потребление российского сухого молока и всячески избегают публичного обсуждения этой темы.   Комментируя позицию компании Nestle, и.о. Исполнительного директора Российского союза предприятий молочной отрасли Евгений Купляускас отметил, «Можно сказать, что компания могла бы играть большую роль на российском молочном рынке, если бы выступала крупнейшим потребителем российского сухого молока. Мы с вами знаем, что объем рынка сухого молока около 200 тыс. т., это с учетом импорта из Республики Беларусь. Из них примерно 70% потребляется молочными предприятиями для производства мороженого, йогурта (для повышения белка), молочного напитка, творога; для производства детских молочных смесей, где используется молоко экстра-класса (высшего сорта). Несколько десятков тыс.т. сухого молока (в основном СЦМ) такие компании как Nestle и Mars используют в кондитерской промышленности»  Вместе с тем, эксперт заметил, что «При использовании сухого молока всегда важен вопрос качества этого продукта. От этого, в том числе, зависит срок годности, при котором это качество не ухудшается. В нашей стране аккредитованы и ориентированы на транснациональные компании несколько молочных предприятий – производителей сухого молока, которые производят продукт высшего качества. А могли бы больше производить и реализовывать, в т.ч. компании Nestle», - высказался г-н Купляускас.  Как сообщил ИА DairyNews один из производителей сухого молока РФ, отечественным «сушильням» нет мотивации для развития. Нет спроса на товар. Фактически имеются лишь незаинтересованные в российской продукции потребители. «В связи с этим большинство предприятий вынуждены закрывать производство до лучших времен, или не успевают модернизировать заводы в ногу со временем, а такие производства не могут выпускать продукт высочайшего качества», - сказал представитель переработчика молока, пожелавший остаться неназванным.  «Думаю, что если бы само понятие «сухое молоко» не было бы дискредитировано, «сушилки» могли бы работать в полную силу, не останавливать производство.  И не было бы вынужденного импорта. Не устану повторять, что сухое молоко - это такой же полноценный и необходимый продукт, как и жидкий молочный. Достаточно вспомнить, что детские молочные смеси производятся на основе сухого молока, и их могут потреблять дети с первых дней жизни», - прокомментировал эту ситуацию Евгений Купляускас.  В России не хватает объема достаточно качественного сырья для сушильных заводов, считает Елена Мацукова, представитель компании ООО «Милком Трейд».  «Таких транснациональных компаний, как Nestle или Kraft Foods не удовлетворяет его (молока-сырья- ред.) уровень», - поделилась г-жа Мацукова. По мнению представителя «Милком Трейд», хорошего молока в нашей стране очень мало и его сразу берут под контроль такие крупные игроки, как Danone и PepsiCo, являющиеся исконно молочными компаниями.  «Но белорусские сушильни поставляют сухие молочные продукты для производства транснациональных компаний в России: наша компания продавала сухое молоко и Kraft Foods, и Nestle, и Danone и Вимм-Билль-Данн», - сообщила г-жа Мацукова. – «У нас цены контролируются государством, поэтому мы не можем заключить долгосрочный контракт по фиксированной цене.  Сейчас рыночная стоимость 1 кг СОМ российского производства - 120-125 рублей против 125-130 рублей за кг белорусского СОМ», - констатировала эксперт. На момент публикации получить подробный комментарий в российском офисе компании Nestle корреспонденту ИА DairyNews не удалось. Но как вкратце высказался представитель пищевого холдинга, «к молочному рынку их предприятия имеют ничтожно малое отношение, а имеющийся небольшой объем сухого молока для производства закупают по контрактам за рубежом».   В 2011 году мировой объем импорта СОМ составил 1 млн. 934 тыс. тонн, Российская Федерация занимает 9 место по объему импорта СОМ, закупая 3,62 % мирового объема.    Справочно:   Наибольшая доля отечественного производства сухого молока приходится на Приволжский Федеральный Округ, который занимает 42% в структуре производства в натуральном выражении. Следом за ним идет Центральный ФО с долей 25%, и на третьем месте находится Сибирский ФО с долей 19% или объемом производства около 25,2 тыс. тонн. «Земля-Землица» 1-7.11.2012 То ли хлеб, то ли трава… В последние годы на полях республики увеличиваются потери зерна. Это видно невооруженным взглядом. Едешь в сентябре-октябре мимо зеленеющего поля и не поймешь: то ли это озимые взошли, то ли падалица — настолько густо поднимаются растения. И только по клочковатости зелени, по проплешинам догадываешься, что это проросли осыпавшиеся зерна. Поскольку жатва в этом году завершилась в августе, то есть почти в оптимальные сроки, главная причина — не в осыпании зерновых на корню, а в технических — что-то с комбайнами. Поэтому мы с вопросами обратились к заместителю министра сельского хозяйства и продовольствия РТ по инженерно-технической политике Тальгату Тагирзянову. — Тальгат Галимзянович, после завершения массовой уборки зерновых и зернобобовых культур на полях появляются пышные зеленые ковры всходов падалицы. Где каналы потерь? — При уборке хлебов всегда есть потери зерна, которые четко видны после всходов. При этом есть допустимое значение потерь зерна после комбайнов — это до 2%, а при уборке полеглых хлебов до 3,5-4% или 100-200 зерен на 1 м2. На практике фактические потери значительно больше допустимых. Какие факторы влияют на увеличение потерь? Их немало. Это затягивание сроков уборки, недостаточная герметизация комбайна, несоблюдение скорости и технологических регулировок комбайна; скорости вращения и выноса мотовила, регулировки режущего аппарата, жатки, оборотов молотильного барабана, зазоров между барабаном и декой и зазоров ременных уплотнений грохота, оборотов вентилятора и др. Причина еще и в том, что в ряде агрофирм нагрузка на один комбайн составляет до 1000 га при оптимальной 250-300 га. Конечно, в таких условиях будут потери. Руководители и специалисты, разрабатывая тактику страды, из больших зол выбирают меньшее: чтобы убрать урожай быстро, не допуская еще больших потерь от осыпания, что происходит при затягивании уборки до сентября, они дают команду комбайнерам увеличить скорость движения комбайнов и обмолота. Так возрастают и потери. — Что нужно сделать, чтобы повысить эффективность использования техники в хозяйствах республики? — Для проведения уборочных работ в сжатые сроки необходимо эффективно использовать имеющиеся зерноуборочные комбайны. К сожалению, в республике продолжается снижение комбайнового парка. Зерноуборочных машин осталось 4000 единиц. Тогда как 5 лет назад их было около 6000 единиц. В таких условиях выход один: своевременно и качественно ремонтировать имеющуюся уборочную технику, тщательно и своевременно готовить ее к новому сезону, особое внимание обратив на замену изношенных агрегатов и полную герметизацию комбайнов. В период уборки надо четко вести плановое техническое обслуживание, организовывать двухсменную круглосуточную работу комбайнов с двумя комбайнерами, особенно это касается использования мощных энергонасыщенных комбайнов. Надо добиваться бесперебойного обеспечения уборочных отрядов транспортом для перевозки зерна. Наконец, надо вести преимущественно раздельную уборку с применением валковых жаток и самоходных косилок. «Земля-Землица» 1-7.11.2012 ВТО: понемногу штормит... Участники «круглого стола» обсудили первые месяцы и перспективы вступления России во Всемирную Торговую организацию Пока идут дебаты о судьбе агропромышленного комплекса в условиях ВТО, в Россию уже приходит все больше и больше барж и железнодорожных составов с импортным мясом. Иностранные фермеры спешат накормить нас продукцией своих полей и ферм. Можно, конечно, везти продукцию, например, в Африку или Азию, где миллионы людей голодают, но там население неплатежеспособное. Нам бы только радоваться: будет больше продукции — станут ниже цены. Но не тут-то было! Покупатели почему-то не видят на прилавках тенденции к снижению цен на продукты, а вот нашим сельхозпроизводителям становится все тяжелее: продать собственный товар с выгодой становится все более проблематично. На прошедшей на днях в Казани выставке-ярмарке «Агрокомплекс: Интерагро. Анимед. Фермер Поволжья» состоялся «круглый стол» на тему: «ВТО и сельское хозяйство: реальность и перспективы». В докладе председателя Ассоциации фермеров, крестьянских подворий и сельскохозяйственных потребительских кооперативов РТ Камияра Байтемирова прозвучала серьезная тревога по поводу первых двух месяцев работы АПК России в условиях ВТО. «Хотя нам говорили о длительном переходном периоде, в Россию за два месяца уже завезено мяса на 100 тысяч тонн больше установленной квоты. Информация об усиливающемся потоке заграничной продукции становится похожей на сводки с фронта. Но почему-то свинина на прилавках не дешевеет…» Торговля… Вот звено между производителем и покупателем. Где-то в ее необъятных недрах, получается, пробуксовывают механизмы экономических законов. Но ведь это не так! На то и закон, чтобы действовать независимо от обстоятельств. Что же происходит? А происходит очевидное. Россия — действительно, рынок сбыта огромный. Платежеспособный спрос на продовольствие практически неограниченный. Ни заграничное мясо, ни другие заграничные продукты на складах не залеживаются. Вот торговля и не сбавляет цены. Зачем сбавлять, если и так товар хорошо уходит? На ситуацию могли бы повлиять российские сельхозпроизводители. Каким образом? Единственным и простым способом: насытить наш, российский рынок, более дешевой, чем из-за границы, и более качественной продукцией. Конкурентные преимущества для этого, казалось бы, налицо: не надо «телушку везти из-за моря», тратясь на перевоз. Если мясо, молоко, масло, картофель, овощи наши сельчане будут продавать в большом количестве и дешевле — на тех же ярмарках, на рынках, в собственных магазинах, — конечно, торговля вынуждена будет как-то реагировать на изменившуюся конъюнктуру. А как? Только снижением цен. Вот тогда и покупатели почувствуют реальную пользу от ВТО. Но что заявляет тот же Камияр Байтемиров? Он констатирует такой факт: у заграничных фермеров цена на продукцию ниже, чем себестоимость аналогичной продукции в России. Даже с учетом транспортировки. Не может же наш фермер торговать себе в убыток, снижая цены на свой товар до уровня заграницы. Вот она, где собака зарыта! Вот камень преткновения! Вырастить, скажем, свинью, потратив на нее 14-15 тысяч рублей, а продать за… 12 тысяч. И все потому, что по такой цене поступает свинина из-за границы. Каково? Конечно, при такой конъюнктуре разорится любое сельхозпроизводство — будь то агрохолдинг или фермерское хозяйство. Но почему? Почему заграничные фермеры производят более дешевую продукцию, чем наши? Причем настолько, что даже отправляя ее через океан или через полматерика, они теснят наших сельхозпроизводителей с нашего же рынка. Вот над этим-то вопросом и ломаются копья наших аналитиков. Камияр Байтемиров уточняет, что на самом деле дешевле заграничный фермер ни зерно, ни мясо не производит. Просто он получает от государства по 300 долларов на гектар дотации. Вот и делает с ценами что хочет. А нашим фермерам едва 16 долларов достается. Именно солидная государственная поддержка и позволяет заграничным фермерам иметь преимущество в конкурентной борьбе с российскими крестьянами. Получается, что там, заграницей, общество своих крестьян понимает и любит, а у нас — нет. Байтемиров замечает: не любят у нас именно фермеров. И становление-то этого класса сельских предпринимателей шло трудно, через всяческие барьеры, да и сейчас равенство их с агрохолдингами остается только декларируемым. А вот американский президент Рузвельт в 30-е годы, когда в США разразился страшный кризис, сделал все возможное, чтобы создать в стране конкурентную среду, для чего провел через конгресс такие законы, которые позволили быстро развиться именно фермерству. Многие тысячи тонн зерна были тогда утоплены в океане, чтобы поддержать выгодную для фермеров ценовую конъюнктуру на продовольствие. У нас же, наоборот, ставку сделали на агрохолдинги, а те, оказавшись в итоге неэффективными, сейчас давят на правительства страны и регионов, чтобы им списали многомиллиардные долги. Руководитель фермерской ассоциации делает вывод: чтобы российские фермеры были конкурентными, необходимо, чтобы условия жизни и работы для них на селе стали привлекательными. Следует АПК России адаптировать к условиям ВТО. И возможности для этого есть: договор о вступлении в ВТО позволяет на первых порах господдержку сельского хозяйства России увеличить до 9 миллиардов долларов, тогда как сейчас она составляет порядка 5 миллиардов. В усиление своей аргументации докладчик приводит слова министра сельского хозяйства РФ Николая Федорова: «Главное сейчас — обеспечить прозрачность и эффективность использования денег, направляемых на село по госпрограмме…» Имея в виду устранение возможностей для проявления коррупции и чиновничьего произвола. «Что происходит на деле? — говорит Байтемиров. — Мы, фермеры, сдаем молоко, даже не зная, а по какой цене оплатит нам его агрохолдинг. На сахарном заводе у фермеров не принимают сахарную свеклу — продукт их труда целого сезона… А взять кредитование. Всего 137 фермеров у нас из более, чем 10 тысяч, смогли получить кредиты. Почему? Может быть, власти не осознают, за какую черту мы не должны перейти?» Мысли докладчика развил Шамиль Агеев, председатель правления Торгово-промышленной палаты, доктор экономических наук, профессор. Он проинформировал собравшихся о том, что 97% товаров в мире проходит через ВТО, и никуда нам от ВТО не деться». Сейчас вопрос в том, как защитить своего товаропроизводителя. Агеев заметил, что Китай, например, выдает сельхозпроизводителям долгосрочные кредиты под 0,5% годовых, США — под 0,8%, а наш Сбербанк — под 15%. Куда мы так зайдем? Надо, чтобы все крутились вокруг производителя, а не вокруг власти, вокруг чиновника, сказал профессор. Взять такой вопрос, как стоимость электроэнергии. У нас она выше, чем в соседних странах. Почему? Вопрос упирается в господство естественных монополий. Стоило, к примеру, произойти аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, как страховые фирмы, к примеру, подняли свои тарифы в несколько раз. И все это легло на плечи потребителей. А где государство? Оно в стороне. Хотя именно государство должно инициировать борьбу с естественными монополиями. В том числе и с такими, как «Вамин-Татарстан», который монопольно устанавливает цены на молоко, или, скажем, железная дорога, которая не хочет перевозить сахарную свеклу, потому что ей это не выгодно. Да, в условиях ВТО запрещается прямая поддержка сельхозпроизводителей, подчеркнул Ш.Агеев, но никто не запрещает строить на селе дороги, создавать инфраструктуру, повышать квалификацию… Другого пути нет. Украина, которая в ВТО уже три года, попыталась поднять цены на сахарную свеклу, а 50 стран-членов ВТО оказались против. Сейчас эта отрасль у наших соседей в кризисе. Если проанализировать социологические опросы, то мы увидим, что 90% молодежи хочет быть чиновниками или иметь бизнес, который быстро дает большие доходы. И это — наша беда, заключил выступающий. Попытку научить наших крестьян, как жить и действовать в условиях ВТО, предприняли на «круглом столе» представители консалтинговой фирмы «Ди энд Эл Оценка». В ходе их выступления треть зала опустела, хотя призывы руководства фирмы активней обращаться к ее услугам были экономически обоснованны. Ну что тут поделаешь, если наши сельхозпроизводители не терпят непонятного. А один из зала даже процитировал какого-то мудреца, якобы сказавшего, что все, что происходит на пути от производителя до покупателя, это воровство. Глава крестьянского хозяйства «Земляки» из Нижнекамского района Владимир Аппаков, поднявшийся на трибуну, поначалу поделился размышлениями по поводу натиска на фермеров разных контролирующих, инспектирующих, проверяющих и других органов. Его удивляет, например, что экологи заинтересовались качеством навоза, требуя его химический анализ. А инспекторы по пожарной безопасности стали измерять, на достаточном ли расстоянии находится тот или иной трактор в хозяйстве от жилого помещения. И, не удовлетворившись, выписали штраф на 10 тыс. рублей. «Что, хотят, чтобы последний фермер на селе кончился?» — философски задал вопрос залу выступающий. И продолжил: «А как мы сможем быть конкурентными и успешными, если даже между собой, фермерами, не можем договориться? Вот сейчас рыночная конъюнктура на картофельном рынке такова, что дороже 6 рублей оптом «второй хлеб» не продашь. Но наши соседи из Чувашии и Удмуртии возьми, да продай картофель по 4 рубля. Как это назвать? Да и непосредственно на городские рынки нам не пробиться, кроме ярмарочной торговли». «Нам еще везет, — продолжил Аппаков. — В Германии, например, оплата труда в структуре себестоимости составляет 50%, а у нас — 10-16%. И вообще, непонятно, по каким экономическим законам наша страна работает. Почему в США, например, закупочные цены регулируют, а у нас — нет? Мы, фермеры, не можем даже позволить себе продавать продукцию в упаковке, как заграница. Потому что даже самый маленький упаковочный цех стоит порядка 80 миллионов рублей. Где мы возьмем такие деньги? Если нормальные экономические условия на селе не будут созданы, нас ждет страшная трагедия». «И последнее, — акцентировал свое выступление фермер. — Вот агрохолдинги привезли на «Боингах» из Австралии «золотых» телок по 200 тысяч рублей за голову. Животные не выдерживают нашего климата, условий содержания. Подыхают. Но телок снова везут из-за океана. И снова… Зачем? Зачем трижды наступать на те же грабли? Мне это непонятно!» «А ведь у нас есть примеры правильного расходования бюджетных средств. Я имею в виду программу мелиорации. Сколько дополнительно продукции мы получили благодаря поливу? Благодаря тому, что государство выделило дотации на восстановление и создание оросительных систем? Это и картофель, и овощи, и корма… Вот таким путем надо идти. По самым разным направлениям и не мешкая. Ведь в 2013 году наступает время возврата основного тела кредитов, пролонгированных из-за засухи. Как будем расплачиваться?» «Что касается консалтинговой службы, то их функции у нас выполняют районные управления сельского хозяйства и продовольствия. Надо только повысить их отдачу», — заключил В.Аппаков. Выступивший на «круглом столе» следом заместитель председателя комитета по экологии, природопользованию и аграрным вопросам Госсовета РТ Илсур Сафиуллин решил фермерский запал слегка притушить, напомнив, что в США граждане тратят на еду 10% зарплаты, а в России — 40%. И назвал «сговором» те договоренности по ценам между фермерами, об отсутствии которых сетовал предыдущий оратор. «Вы не забывайте, что большинство населения от вступления в ВТО выигрывает — цены снижаются, — заметил Сафиуллин. — И вообще ВТО — это наш шанс работать лучше...» В то же время законодатель согласился с тем, что нам предстоит еще немало поработать, чтобы адаптировать АПК к новым условиям. В частности, одна из серьезных проблем заключается в том, что наши фермеры, начиная летний сезон, не знают, чем его закончат. Нет ни прогнозирования, ни каких-либо госгарантий. И получается: засуха, урожая нет — цены на сельхозпродукцию взлетают. А что толку? Продавать-то нечего. А если урожай выдается приличный, то цены буквально рушатся вниз. И опять фермеру остается кусать локти. «Нам нужна продовольственная биржа РФ, — сделал вывод Сафиуллин. — Чтобы на ней заключались долгосрочные контракты…» «Надо поработать и над вопросом госзакупок, — обратил внимание выступающий. — Сегодня, к примеру, фермер выиграл тендер, приобрел поголовье молочного скота. А на следующий год проиграл. Что тогда? Поголовье под нож? Поэтому, считаю, контракты должны быть долгосрочные — минимум на 3 года». «Мы сейчас пытаемся развивать кооперативы, а Япония уже отказывается от них, считая, что на определенной стадии своего становления руководство кооперативов начинает работать на собственные интересы, все дальше и дальше отпочковываясь от сельхозпроизводителей», продолжил И.Сафиуллин. «У нас заканчивается действие республиканской госпрограммы развития АПК на 2008-2012 годы. Нужна новая…» Свое выступление Илсур Сафиуллин закончил мыслью, с которой его начал: «Канада по погодным условиям не сильно разнится от России, сельхозугодий даже меньше, а продукции производит в два раза больше». Видимо, не очень довольный выступлением законодателя и чтобы не снижать «температуру» прений за «круглым столом», на трибуну вышел незапланированный выступающий — фермер из Заинского района Севастьянов. «Уж очень много у нас контролирующих органов, — начал он свое выступление. — И я бы так сказал: это каратели, а не контролеры. Вместо того, чтобы подсказать или хотя бы предупредить, они сразу штрафуют. Не случайно некоторые фермеры у нас не выдерживают такого прессинга, бросают агробизнес. Да и как работать в условиях, когда в тех же США дотируется до 80% произведенной продукции, а у нас — 5%. Да что там США? Во многих странах с развитой экономикой дотации в сельском хозяйстве составляют от 20 до 100%. У нас же даже те жалкие дотации, которые направляются, и то распределяются непонятным образом. Например, содержание коров и молоко дотируются, а мясо — нет. Это неправильно». Далее слово было предоставлено заместителю директора ТРФ ОАО «Россельхозбанк» Николаю Баскакову. Он напомнил присутствующим, что для Россельхозбанка кредитование малых форм хозяйствования на селе — один из приоритетов, ведь он является помощником фермера, сельчанина. Доля вложений Татарстанского филиала в общем объеме кредитования малого агробизнеса республики, включая ЛПХ, составляет более 50%. В условиях ВТО роль банков в поддержке агропромышленного комплекса и малых форм хозяйствования в частности еще более возрастает. Россельхозбанк в целях расширения линейки продуктов для малого агробизнеса запустил новый банковский продукт — кредит «Стань фермером». Это тот шаг, который предпринят руководством банка в условиях вступления России в ВТО. Кредит «Стань фермером» могут оформить как частные предприниматели, владельцы крестьянских (фермерских) хозяйств, так и участники государственной программы «Поддержка начинающих фермеров в 2012-2014 гг.». В рамках предложения Россельхозбанк предлагает клиентам получить кредитные средства в размере 90% от всех вложенных средств. Оставшиеся 10% начинающий предприниматель должен внести в денежной или имущественной форме. Максимальный срок такого кредита 8 лет. Предполагается, что за это время бизнес как раз выйдет на максимальный доход. Кредиты в размере до 1 млн. рублей могут быть оформлены без предоставления залога, под поручительство юридических или физических лиц. Максимальная сумма займа — 15 млн. рублей. Процентные ставки установлены плавающие от 11,63% годовых. Условия кредита «Стань фермером» разработаны с учетом сезонности работ и предусматривают отсрочку по погашению основного долга до 1,5 лет…» «Круглый стол» прошел в целом на высокой ноте, обсуждение темы получилось заинтересованным и живым. Единственное, что насторожило, это отсутствие нескольких «записавшихся» выступающих и неполный зал. Наверное, организаторы, планируя выставку-ярмарку на 24-26 октября, не учли, что 25 октября — это народный праздник Курбан-байрам, объявленный в республике выходным днем.

Похожие:

	Приказ Министра сельского хозяйства Республики Казахстан от 29 августа... Казахстан от 22 ноября 2002 года n 1239 "Некоторые вопросы Комитета лесного и охотничьего хозяйства Министерства сельского хозяйства...		Заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Порядок блокировки, разблокировки, списания и возврата Гарантийных взносов Участников
	Ключевой темой обсуждения стали вопросы готовности регионов скфо... Российской Федерации, под председательством Министра сельского хозяйства РФ александра Ткачева, Министра РФ по делам Северного Кавказа...		Административный регламент Приказом Министра сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области
	Заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Заявитель юридическое лицо или индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, зарегистрированный на территории...		Рг останутся ли какие-то видимые признаки белорусско-российской и... Руководитель Федеральной таможенной службы Андрей Бельянинов дал эксклюзивное интервью "Российской газете"
	Первый заместитель Министра сельского хозяйства и продовольствия... Российской Федерации вводится с 1 сентября 1995 г на всей территории Российской Федерации в целях упорядочения регистрации, учета,...		Первый заместитель Министра сельского хозяйства и продовольствия... Российской Федерации вводится с 1 сентября 1995 г на всей территории Российской Федерации в целях упорядочения регистрации, учета,...
	Первый заместитель Министра сельского хозяйства и продовольствия... Российской Федерации вводится с 1 сентября 1995 г на всей территории Российской Федерации в целях упорядочения регистрации, учета,...		26 июня 1995 года Первый заместитель Министра сельского хозяйства... Российской Федерации вводится с 1 сентября 1995 г на всей территории Российской Федерации в целях упорядочения регистрации, учета,...