Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет»


НазваниеРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет»
страница8/8
ТипДокументы
filling-form.ru > бланк заявлений > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8
Тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

(для студентов 5 курса очной формы обучения и студентов 6 курса заочной формы обучения факультета государственного управления ЧГУ)
Представленные темы являются ориентировочными, студенты могут предлагать свои варианты.
Тематика может уточняться в связи с исследовательским интересом студента или сферой его практической деятельности в процессе консультации.

Во всех случаях тема должна быть обязательно согласована с руководителем.

Список не является закрытым. Тему выпускной квалификационной работы, имеющуюся в списке, дипломник может откорректировать со своим научным руководителем или предложить ее самостоятельно. Все выпускные квалификационные работы выполняются на примере конкретного предприятия.

  1. Анализ и оценка устойчивого развития предприятий.

  2. Анализ конкурентоспособности продукции и разработка рыночной стратегии предприятия.

  3. Анализ методов определения нужд потребителя.

  4. Анализ ребрендинговых компаний как коммуникативных технологий

  5. Анализ российского менеджмента качества.

  6. Анализ системы контроля качества продукции и процессов.

  7. Анализ стиля ведения переговоров менеджера и оценка их эффективности.

  8. Анализ удовлетворенности клиентов

  9. Анализ управления потенциалом сотрудника в организации (на примере конкретных организаций).

  10. Анализ ценности и стоимости в условиях TQM

  11. Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

  12. Анализ эффективности различных моделей лидерства в организации.

  13. Ассесмент как технология оценки и развития руководителей.

  14. Ассессмент-центр как инструмент роста конкурентоспособности организации

  15. Аутсайдерская и инсайдерская модели корпоративного управления: сравнительный анализ.

  16. Аутстаффинг персонала в коммерческих организациях

  17. Бизнес-план проекта …

  18. Бюджет маркетинга и методы его планирования.

  19. Вирусный маркетинг в системе промоушен-микс.

  20. Влияние моделей организационного поведения на эффективность принятия решений на разных уровнях управления.

  21. Влияние персонал-технологий на эффективность работы сотрудников и культуру организации.

  22. Внедрение комплексной системы постоянного улучшения (Кайдзен) на предприятии

  23. Внедрение концепции общих потерь для предприятия

  24. Внедрение на предприятии принципа ориентации на потребителя

  25. Внедрение системы 5S

  26. Внедрение системы JIT на предприятии

  27. Внедрение системы КАНБАН на предприятии

  28. Вовлечение работников всех уровней, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях

  29. Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM)

  30. Выбор оптимального вида транспорта в современных условиях на примере

  31. Деятельность по финансированию затрат на качество.

  32. Инновации в организации и их влияние на поведение сотрудников. Работа с сопротивлением новому.

  33. Инструменты –HR- политики в организации малого и среднего бизнеса.

  34. Интернет - технологии в маркетинговой деятельности.

  35. Использование кадрового аутсорсинга в современных организациях

  36. Использование концепции бережливого обеспечения

  37. Использование методов бережливого производства

  38. Использование методов прогнозирования сбыта в современных российских условиях (на примере …)

  39. Использование модели RAF для оценки стоимости качества.

  40. Использование системы сбалансированных показателей качества

  41. Исследование (проектирование) пространства социального партнерства для организации.

  42. Исследование дисциплинарных отношений в современных организациях: требования, проблемы, влияние на поведение и мотивацию сотрудников.

  43. Исследование модели стоимости процесса.

  44. Исследование мотивации потребителей.

  45. Исследование особенностей власти и влияния в организации: баланс власти, основные виды власти и их воздействие на организационное поведение.

  46. Исследование существующей системы ведения складского хозяйства и разработка рекомендаций по совершенствованию (на примере)

  47. Исследования отдельных отраслевых рынков

  48. Кадровый менеджмент в российских организациях: проблемы и потенциал.

  49. Категорийный менеджмент: разрабатываем технологию управления ассортиментом на основе спроса

  50. Качество и конкурентоспособность продукции в стратегии маркетинга.

  51. Клиент – ориентированная организация: технологии работы с внешними и внутренними клиентами.

  52. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на поведение сотрудников.

  53. Конфликт-менеджмент как технология управления. (Применение в российских организациях).

  54. Конфликты в организации: причины и функции.

  55. Корпоративное управление в закрытых структурах: экономико-правовая характеристика.

  56. Корпоративное управление в открытых структурах: экономико-правовая характеристика.

  57. Корпоративные споры как форма внутрикорпоративного конфликта.

  58. Корпоративный контроль: экономико-правовая сущность.

  59. Лидерство: причины выдвижения лидера, его влияние на эффективность работы и особенности взаимодействия с руководителем.

  60. Манипулирование и договорные отношения как методы управления поведением людей: достоинства и недостатки.

  61. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности (на примере конкретного предприятия).

  62. Маркетинг в сети Интернет.

  63. Маркетинг инновационного товара.

  64. Маркетинг информационных продуктов.

  65. Маркетинг как инструмент создания стоимости компании.

  66. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятием.

  67. Маркетинг на малых предприятиях: роль и особенности.

  68. Маркетинг отношений. Российская специфика.

  69. Маркетинг услуг.

  70. Маркетинговые аспекты предпринимательской деятельности

  71. Маркетинговые исследования (конъюнктуры рынка, потребителей, конкурентов).

  72. Медиативная компетентность руководителя (возможности посредничества руководителя в организационных конфликтах).

  73. Меры противодействия корпоративным захватам: экономико-правовые характеристики.

  74. Методы оценки эффективности деятельности команды.

  75. Методы развития человеческих ресурсов в организации.

  76. Методы развития лидерских качеств сотрудников организации.

  77. Методы совершенствования климата в организации: оценка их эффективности на примере конкретной организации.

  78. Методы управления адаптацией сотрудника в организации.

  79. Методы управления конфликтами в организации (на примере конкретной организации).

  80. Методы управления организационной культурой (на примере конкретной организации).

  81. Модели поведения современных предприятий в сложной бизнес-среде.

  82. Модель корпоративного университета как технология управления внутрифирменным знанием.

  83. Нейротехнологии в маркетинге.

  84. Обучение персонала как инструмент развития организации.

  85. Определение затрат на соответствие как выгодный для производителя вид инвестиций.

  86. Опыт использования японских методов управления качеством в России.

  87. Организационная культура компании: ее влияние на эффективность работы и организационное поведение.

  88. Организационный климат и его значение для эффективной работы сотрудников.

  89. Организация государственных закупок в современных российских условиях

  90. Организация управления адаптацией и социализацией персонала

  91. Организация управления внештатным персоналом организации

  92. Организация эффективной маркетинговой службы на предприятии.

  93. Основные принципы TQM и их применение на предприятиях.

  94. Особенности использования экономических методов воздействия на поведение сотрудников.

  95. Особенности маркетинга товаров индивидуального потребления.

  96. Особенности поведения сотрудников на различных этапах развития организации.

  97. Особенности применения различных мотиваторов для управления поведением и эффективностью работы сотрудников

  98. Особенности работы с персоналом в организациях различных типов

  99. Особенности управления компаний семейного типа

  100. Особенности формирования стратегии маркетинга промышленного предприятия.

  101. Оценка влияния внедрения системы СМК на повышение эффективности функционирования предприятия

  102. Оценка кредитоспособности предприятия-заемщика

  103. Оценка рисков в маркетинговой деятельности.

  104. Оценка рисков в управлении персоналом

  105. Оценка эффективности деятельности организации

  106. Оценка эффективности каналов распределения продукции на примере

  107. Оценка эффективности проекта

  108. Оценка эффективности рекламной (коммуникационной) кампании.

  109. Оценка эффективности системы мотивации персонала в организации.

  110. Оценка эффективности системы обучения персонала в организации.

  111. Переговоры как особая форма коммуникации: возможности, проблемы, требования к участникам.

  112. Повышение эффективности деятельности организации в современных условиях.

  113. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования организации продаж

  114. Повышению эффективности деятельности предприятия городского пассажирского транспорта

  115. Преданность (лояльность) сотрудника организации: основные требования, критерии оценки, методы формирования, проблемы и ограничения.

  116. Предпринимательство в малом бизнесе: проблемы становления и развития

  117. Проблема адаптации сотрудников: проектирование технологии управления

  118. Проблема организационных патологий: роли менеджера и сотрудников в их возникновении. Методы профилактики и коррекции.

  119. Проблемы эффективного управления маркетингом.

  120. Проектирование системы корпоративных изменений в логике подхода Управление по ценностям

  121. Проектирования бизнес-процессов компании в логике создания «ценности для клиента»

  122. Профилактика ошибок и конфликтов при отборе персонала.

  123. Процессный подход, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях.

  124. Психологический контракт: особенности его заключения и влияния на поведение сотрудника.

  125. Работа с персоналом формальными и неформальными методами: влияние на эффективность.

  126. Развитие внутрикорпоративного обучения: задачи, возможности ограничения (на примере конкретных организаций).

  127. Развитие кадрового потенциала организации

  128. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности. (На примере конкретной организации или сравнительный анализ)

  129. Развитие системы человеческих отношений в организации: задачи, возможности, ограничения, методы, оценка эффективности.

  130. Разработка ассортиментной политики на предприятии.

  131. Разработка бизнес-плана организации (на конкретном примере)

  132. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиентов.

  133. Разработка и внедрение стратегии лидерства руководителя

  134. Разработка и реализация кадровой политики современной организации. .

  135. Разработка и реализация маркетинговой стратегии предприятия на примере…

  136. Разработка концепции позиционирования компании.

  137. Разработка маркетинговой стратегии компании при продвижении товара на рынок

  138. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.

  139. Разработка маркетинговой стратегии фирмы…..

  140. Разработка маркетинговой стратегии фирмы на развивающемся рынке на примере …

  141. Разработка модели эффективного мерчендайзинга товаров …

  142. Разработка мотивационной политики организации и механизмов стимулирования персонала

  143. Разработка новой услуги в секторе…

  144. Разработка программ лояльности клиентов про организации услуг.. или товаров…

  145. Разработка программ стимулирования спроса

  146. Разработка программы стимулирования труда в организации

  147. Разработка проекта в концепции эмоциональный / событийного маркетинга

  148. Разработка рекомендации по повышению эффективности функционирования автотранспортной компании (на примере)

  149. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии (варианты: товарной политики, ценовой политики, каналов распределения и т.д.) компании…….

  150. Разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций на предприятии.

  151. Разработка системы контроля маркетинговой деятельности компании.

  152. Разработка системы оптимизации издержек на несоответствие.

  153. Разработка системы оценки результативности труда (аттестация).

  154. Разработка системы показателей качества функционирования организации в целом

  155. Разработка системы синхронизации производства

  156. Разработка системы управления организацией по критериям качества.

  157. Разработка системы управления переменами в организации

  158. Разработка системы участия работников в управлении организацией.

  159. Разработка социокультурного (межведомственного) проекта…

  160. Разработка стратегии развития организации (на конкретном примере)

  161. Разработка эффективной системы мотивации персонала в организации.

  162. Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями

  163. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте.

  164. Сегментация и выбор целевого рынка (на примере конкретного предприятия).

  165. Система определения «оптимальной» стоимости качества.

  166. Система менеджмента качества, основанная на процессном подходе

  167. Собрания и совещания в эффективности управления: современные технологии, ошибки, совершенствование.

  168. Совершенствование деловой оценки персонала в организации.

  169. Совершенствование корпоративной культуры как фактор роста конкурентоспособности организации

  170. Совершенствование маркетинга персонала в организации

  171. Совет директоров как орган корпоративного управления в закрытых структурах.

  172. Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приемы их использования

  173. Современный руководитель: требования, перспективы, поведение, проблемы и возможности, компетентность и эффективность.

  174. Соответствие применяемых мотиваторов особенностям деятельности компаний (на примере конкретных организаций): проблемы и возможности.

  175. Социально-этичный маркетинг – сравнение западной и российской практик.

  176. Специфика поведения сотрудников в организациях с различными типами культуры.

  177. Специфика тренингов руководства.

  178. Сравнительная оценка эффективности применения различных условий «Инкотермс»

  179. Сравнительный анализ особенностей работы и поведения сотрудников в совместных предприятиях и межнациональных корпорациях.

  180. Сравнительный анализ эффективности ведения бизнес-переговоров с различными партнерами.

  181. Стили и методы руководства и их влияние на организационное поведение сотрудников.

  182. Стимулирование: роль поощрения и наказания в формировании эффективного поведения человека в организации.

  183. Стратегический бизнес-план развития конкретной организации.

  184. Стрессы. Влияние стрессов на поведение и самочувствие сотрудников. Стресс-менеджмент.

  185. Структура доходов и затрат производителя продукта и место в них затрат на качество

  186. Технологии маркетинга в обеспечении устойчивого развития предпринимательских структур.

  187. Технологии планирования карьеры и их влияние на поведение сотрудников.

  188. Технологии самоорганизации в управлении организацией: анализ и проектирование инструментов самообучающейся организации

  189. Транспортно-экспедиционное обслуживание внешнеторговых грузовых перевозок на примере

  190. Трудовое участие как метод управления организационным поведением. Достоинства, недостатки, применимость.

  191. Увольнение как технология работы с персоналом.

  192. Управление развитием группы (формирование коллектива в подразделении).

  193. Управление изменением в организации: от организационного развития до реинжиниринга

  194. Управление каналами товародвижения.

  195. Управление качеством выполнения производственных процессов

  196. Управление процессом нововведения в организации (подразделении): специфика, методы, проблемы адаптации. (На примере конкретной организации).

  197. Управление системой маркетинговых коммуникаций.

  198. Управление формированием команды: особенности групповой динамики и возможности развития командной компетентности.

  199. Управленческая обратная связь как метод совершенствования организационной коммуникации и повышения эффективности управления.

  200. Факторы эффективности отбора персонала в организации.

  201. Формирование кадрового резерва организации

  202. Формирование коммуникативной политики фирмы на основе бенчмаркинга.

  203. Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации

  204. Формирование стратегии международного маркетинга.

  205. Экологический маркетинг (на примере конкретной организации).

  206. Экономическая эффективность регулирования конфликтов в организациях

  207. Эффективность использования производственного оборудования

  208. Эффективность использования трудовых ресурсов



Тематика подготовлена

кафедрой экономики

и управления производством

Протокол №__ от «__»________2014г.

Зав.кафедрой «ЭУП»,

профессор_____________С.Я.Юсупова

Утверждена на заседании Совета факультета государственного управления

Протокол №__ от «__»________2014г.

И.о.декана ФГУ, доцент

_______М.А.Довлетмурзаева




1 Коротков Э.М. Конфликт и его природа: учебник - Москва, Инфра-М, 2002.

2 Конфликтология: Учебник для вузов/ В.П. Ратников, В.Ф. Голубь, Г.С. Лукашева и др.; Под ред. проф. В.П. Ратникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 277с.

1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconПравила приема граждан в Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Чеченского государственного университета (г. Грозный, Чеченский государственный университет, 25 февраля 2016 года)

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconРоссийской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconПравила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное...
В федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconПравила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное...
В федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconПравила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное...
В федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «чеченский государственный университет» iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск