Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои)


НазваниеТусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои)
страница1/21
ТипДипломная работа
filling-form.ru > бланк заявлений > Дипломная работа
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21


Министерство образования Российской Федерации
Томский Государственный Университет Систем Управления и Радиоэлектроники

(ТУСУР)
Кафедра автоматизации обработки информации (АОИ)
УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой АОИ,

д-р техн. наук, проф.

__________Ю.П. Ехлаков

«____»_______________2003 г.

РЕКОМЕНДАЦИИ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
Дипломная работа




Студент гр. 478

_____________Е.Е. Кустов

«____»___________2003 г.



Руководитель от университета,

доцент каф. АОИ ТУСУРа

____________М.П. Силич

«____»___________2003 г.

Руководитель,

Заведующий кафедрой АОИ,

д-р техн. наук, проф

_____________Ю.П. Ехлаков

«____»___________2003 г.


2003

Содержание


Введение

4

1 Предпроизводство

5

1.1 Поиск ниши

5

1.1.1 Сориентироваться в пространстве возможностей

5

1.1.2 Изучить рынок товара

6

1.1.3 Установить и удержать конкурентные преимущества

9

1.2 Поиск формы

11

1.2.1 Индивидуальное предпринимательство. Единоличное владение

11

1.2.2 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

16

1.3 Собственное дело

17

1.3.1 Создание собственного дела

17

1.3.2 Приобретение предприятия (бизнеса)

21

1.3.3 Аренда предприятия

22

1.3.4 Франчайзинг – форма организации бизнеса

22

2 Финансы предприятия

25

2.1 Финансовая среда предприятия

25

2.1.1 Финансовый рынок

25

2.1.2 Знания, приносящие успех в финансовой сфере

25

2.2 Как получить кредит

27

2.2.1 Если денег не хватает…

27

2.2.2 Как составить бизнес-план

28

2.3 Финансирование без кредитования. Лизинг

45

2.3.1 Механизм лизинговой сделки

45

2.3.2 Основные положения лизингового контракта

46

2.3.3 Лизинговые операции

47

2.3.4 Когда выгоден лизинг?

48

2.4 Как превратить долги в наличность. Факторинг

49

2.5 Основные финансовые документы предприятия

50

2.5.1 Баланс

50

2.5.2 Счет прибылей и убытков

52

2.5.3 Счет финансирования

52

2.6 Финансы предприятия

52

2.6.1 Планирование финансов предприятия

52

2.6.2 Анализ финансовых показателей

56

2.6.3 Кто управляет финансами

59

3 Ваш трудовой коллектив

61

3.1 Управление персоналом

61

3.1.1 Кадровая служба

61

3.1.2 Формирование трудового коллектива

62

3.1.3 Анализ содержания труда

64

3.1.4 Управление посредством делегирования полномочий

65

3.2 Организация оплаты труда

66

3.2.1 Принципы оплаты труда

66

3.2.2 Формы заработной платы

67

4 Реализация продукции

68

4.1 Маркетинг

68

4.1.1 Маркетинг в бизнесе

68

4.1.2 Как провести маркетинговое исследование

69

4.2 Ценообразование

71

4.3 Реклама – двигатель торговли

74

4.3.1 Основные виды рекламы

74

4.3.2 Как рекламировать товар

75

4.4 Жизненный цикл товара и особенности сбыта

77

4.4.1 Жизненный цикл товара

77

4.4.2 Реализация новых товаров

78

4.4.3 Реализация традиционных товаров

79

4.5 Как организовать продажу товаров

80

4.5.1 Способы реализации

80

4.5.2 Формы организации торговли. Основные виды предприятий розничной торговли

81

4.5.3 Товарный ассортимент и специализация магазинов

83

4.5.4 Средства конкуренции

83

Заключение

84

Приложения

85

Литература

86

ВВЕДЕНИЕ
Каждая пред­принимательская организация характеризуется одними и теми же базовыми принципами, но у существующих произ­водственных предприятий, учреждений сферы обслужива­ния и вновь созданных предприятий цели разные, перед ними стоят разные проблемы, и преодолевают они разные трудности. Каждый отдельный предприниматель должен уметь принимать оптимальные решения, соответствую­щие своему положению и принятым обязательствам.

Предпринимательство основывается на одних и тех же принципах независимо от того, кто предприниматель — действующее крупное учреждение или индивидуальное лицо, открывающее свое предприятие. Практически нет никакой разницы, действует ли предприниматель в производственной сфере или сфере обслуживания, в государ­ственном или в ином секторе. Принципы деятельности предпринимательских организаций и стоящие перед ними проблемы во многом сходны. Это же относится к типам источников нововведений и способов их открытия.

Надо отметить, что перед действующим предприятием стоят несколько иные проблемы и оно испытывает иные трудности и ограничения, нежели отдельный предприни­матель; сведения, в которых оно нуждается для своего функционирования, также специфичны. Перед учреждениями сферы обслуживания также стоят собственные проблемы и задачи. Ошибки, которые они склонны допускать, отличаются своими особыми чертами. Руководители новых предприятий должны «выучиться» на предпринимателей и новаторов, но прежде всего они должны научиться управлять.

Напрашивается вывод о том, что каждое из названных подразделений (действующее предприятие, учреждение сферы обслуживания и новое предприятие) нуждается в собственной практике или методике предпринимательст­ва. Каким же образом должны они поступать, на что обращать внимание и чего им следует избегать?

Следовательно цели настоящей работы:

  • выявить основные проблемы, встающие перед предпринимателями при организации собственного дела;

  • дать объективное представление о методах решения выявленных проблем.

Именно этим проблемам и способам их преодоления и посвящена настоящая работа.
1. ПРЕДПРОИЗВОДСТВО
Любой предприниматель мечтает о коммерческом ус­пехе. Но может ли он рассчитывать на него? Может, если будет находить правильные решения. И находить лично, ибо есть решения, которые нельзя переложить на кого-то другого, их нужно принимать самому.

До начала производства следует выбрать сферу пред­принимательской деятельности - нишу и выбрать форму предпринимательской деятельности.
1.1 ПОИСК НИШИ
1.1.1 Сориентироваться в пространстве возможностей
Начинающий предприниматель выбирает сферу дея­тельности, ищет свой рынок, действующий предприни­матель изменяет технологию производства, ассортимент продукции, так как сфера деятельности им уже выбрана, а рынок освоен.

Исходя из того, что начинающий бизнесмен достаточно разбирается в себе, хорошо знает свои навыки и наклон­ности, можно указать на внешние факторы, которые следует принять во внимание, выбирая рыночную нишу.

Учесть входные барьеры. Начинающему бизнесмену следует учесть, что существуют запрещенные сферы деятельности, например производство нар­котиков или вооружений, а также закрытые для "частно­го" предпринимательства сферы, например, производство ряда алкогольных и табачных изделий, сооружение альтернативных систем электроснабжения, телефонной и телеграфной связи.

Организатору предпринимательского дела полезно знать, что существуют и чисто экономические ограни­чения на проникновение в ту или иную отрасль - так называемые входные барьеры: высокий уровень первона­чальных капиталовложений, длительный срок окупаемос­ти вложенных средств, неопределенность в достижении коммерческого результата, отсутствие прибыли даже при нормальном течении предпринимательской деятельности (например, в образовании и социальном вспомоществовании). Наличие указанных и иных ограничений препятст­вует развитию частного бизнеса, хотя полностью дорогу в "сложные сферы" не закрывает.

Увидеть правовые и экономические барьеры нетрудно, сложнее оценить общую экономическую ситуацию или, как принято говорить, конъюнктуру.

Оценить конъюнктуру. Течение хозяйственной жизни предполагает разные состояния: сегодня - процветание, завтра - зас­той, а послезавтра и вовсе упадок.

Нетрудно заключить, что вложение финансовых и мате­риальных средств не слишком умно делать в периоды хо­зяйственного спада, как легко понять, что инвестиции ре­кой текут в производство в периоды подъемов. Предпри­нимательской деятельности, а особенно инвестиционной, свойственна цикличность. Имейте в виду: важно выбрать не только сферу деятельности, но и время начала деятельности, ее наибольшей активности. Как это сделать? Читайте деловую прессу, следите за индикаторами конъ­юнктуры, например за движением курсов ценных бумаг на биржах или банковского процента.

Ясно, что приоритетными для бизне­са являются динамичные, как правило, новые отрасли.

Выбирая сферу деятельности, важно учесть, что привлекательность той или иной сферы зависит от по­ведения уже действующих в ней предпринимателей, их тяготения к конкуренции или к монополии. В монополи­зированную отрасль внедриться труднее чем в кон­курентную. Также сложен путь как в отрасли с очень высокой (ожесточенной) конкуренцией, так и в отрасли с очень низкой (застойной) конкуренцией. Наиболее привлекательными оказываются отрасли с нормальной конкуренцией, когда и нишу найти можно, и рисковать слишком не приходится.

Выверить возможности предприятия. Недостаточно установить на основе интуиции, опыта, знаний или специальных исследований перспективные отрасли или регионы. На­до также точно оценить возможнос­ти Вашего предприятия, для чего определить, насколько ему подходят новые продукты и новые рынки, или иначе, насколько эти последние соответствуют целям и ресур­сам предприятия.

Соответствие целям. Какую цель обычно преследует предприниматель? Ее можно по-разному выразить, но в основе она одна - получение прибыли. Нужно оценить, есть ли у Вашего проекта хоть какой-то предварительный шанс, есть ли надежда получить прибыль?

Если Вы пришли к выводу, что надежда на прибыль есть, что проект имеет основания быть, тогда переходите к решению следующего вопроса. Если же ответ отрица­тельный - ищите иной проект.

Соответствие выбора ресурсам предприятия. Предприятие должно производить то, что соответствует его ресурсам, техническим возможностям, на­копленному опыту и организационным способностям самого предпринимателя.

Размышляя о будущем своего проекта, Вы должны представлять примерный минимум первоначальных де­нежных вложений. Рассчитывая минимум, полезно учесть и скорость возврата вложенных средств. В отраслях с коротким производственным циклом, т.е. временем, в течение которого товар производится и доводится до потребителя, денежные вложения возвращаются весьма быстро, чего не скажешь об отраслях с длительным производственным циклом. Затраты возвращаются после реализации продукции, ее продажи, поэтому надо позаботиться о необходимом для всего производствен­ного цикла минимуме средств, рассчитать, нужно ли их будет привлекать со стороны.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

Похожие:

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconТомский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур)
Положение о методах интерактивного обучения студентов по фгос 3 в техническом университете: для преподавателей тусур – Томск: тусур,...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconИнструкция по обработке персональных данных без использования средств...
Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации и устанавливает порядок...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconСогласовано
Правительства Российской Федерации от 15. 09. 2008 №687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных,...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconУтверждено распоряжением Администрации Комсомольского района
Постановлением Правительства Российской Федерации от 15. 09. 2008 №687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) icon«Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» Кафедра экономики
А. Г. Буймов – Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconМбоу «Конарская сош» общие положения
Постановлением Правительства Российской Федерации от 15. 09. 2008 №687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconАо до «дюсш «Асамат» Цивильского района чр общие положения
Постановлением Правительства Российской Федерации от 15. 09. 2008 №687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconКурс лекций Преподаватель Бондаренко А. А. Рыбинск 2001
Типовая информационная технология сбора, передачи, обработки и выдачи информации в централизованных системах обработки данных 17

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconМетодические указания по самостоятельной работе 22 Приложение 1 27
А. Г. Буймов – Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...

Тусур) Кафедра автоматизации обработки информации (аои) iconМинистерство образования и науки российской федерации
Понятие информации, общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск