Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем
|
Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работ (проект)
|
Объем часов
|
Уровень освоения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
ПМ 04. Управление работами машинно-тракторного парка сельскохозяйственного предприятия
|
|
192
|
|
МДК.04.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия)
|
|
192
|
Тема 1.1. Основы управленческой деятельности
|
Содержание
|
10
|
1
|
Теоретические основы управления производством
Понятие и сущность управления. Объективные законы развития управления. Эволюция научной мысли в сфере управления. Задачи предмета, его содержание, связь с другими дисциплинами. Системный подход в управлении.
|
|
2
|
2
|
Управление организациями различных организационно-правовых форм
Предприятие – основное звено экономики. Типы предприятий. Основные организационные формы и виды организаций (предприятий) в сельском хозяйстве. Правовое регулирование. Особенности управления ими.
|
2
|
3
|
Функции и организационная структура управления
Сущность, классификация, содержание и развитие функций управления. Понятие организационной структуры и структуры управления. Типы и характеристика организационных структур управления.
Основные направления совершенствования организационной структуры управления в сельскохозяйственных организациях (предприятиях)
|
2
|
Практические занятия
|
4
|
|
1
|
Разработка структур управления предприятиями и подразделениями
|
Тема 1.2. Организация управления
|
Содержание
|
18
|
|
1
|
Организация управления в обслуживающих и вспомогательных подразделениях
Единство основного обслуживающего и вспомогательного производства. Значение, место и виды обслуживающих и вспомогательных производств. Формы организации и управления машинно-тракторным парком, ремонтной мастерской, строительным внутрихозяйственным подразделением, подсобным производством. Принципы и методы разработки положения о внутрихозяйственном подразделении.
|
|
2
|
2
|
Организация управления во внутрихозяйственных подразделениях
Организация управления во внутрихозяйственных подразделениях в сельскохозяйственной организации. Права и обязанности руководителей и специалистов внутрихозяйственных подразделений.
|
2
|
3
|
Кадры и организация управленческого труда
Роль кадров в управлении производством, принципы их подбора и расстановки. Аттестация кадров.
|
2
|
|
4
|
Характер и содержание управленческого труда. Методы изучения содержания и планирование управленческого труда; планирование труда руководителей и специалистов подразделений. Обеспечение согласованности действий. Организация рабочего места. Режим труда и отдыха
|
|
|
Практические занятия
|
12
|
|
1
|
Экскурсия на современное сельскохозяйственное предприятие: ознакомление с организацией и технологией производства сельскохозяйственной продукции и роли руководителя и специалистов.
|
2
|
Ознакомление и разработка должностной инструкции руководителя внутрихозяйственного подразделения
|
3
|
Решение производственных ситуаций. Принятие решений.
|
4
|
Подготовка, организация и проведение делового совещания. Деловая игра
|
Тема 1.3. Этика делового общения
|
Содержание
|
6
|
1
|
Общие этические принципы и характер делового общения. Деловой этикет. Правила этикета. Правила общения по телефону. Правила деловой переписки. Приемы ведения деловой беседы. Организация и проведение делового совещания.
|
|
2
|
Тема 1.4. Экономические аспекты управления структурным подразделением
|
Содержание
|
32
|
|
1
|
Планирование деятельности структурных подразделений
Сущность и виды планирования. Основные принципы планирования. Производственная программа работы вспомогательных и обслуживающих подразделений. Планирование потребности в материальных ресурсах. Определение потребности в тракторах, комбайнах, сельскохозяйственных машинах, транспортных средствах. Оперативное планирование
|
|
2
|
2
|
Система мотивации труда.
Понятие мотивации труда. Виды, формы и методы мотивации персонала. Основные принципы оплаты труда. Виды, формы и системы оплаты труда. Оплата труда руководителей и специалистов структурных подразделений. Материальное и нематериальное стимулирование
|
2
|
3
|
Документация и делопроизводство в системе управления
Документы, их виды. Классификация документов. Порядок их составления во внутрихозяйственных подразделениях. Организация делопроизводства в подразделении. Номенклатура дел. Ведение протоколов, составление актов, справок, докладных и объяснительных записок, служебных писем. Организация хранения документов
|
2
|
4
|
Учет, отчетность и анализ работы структурных подразделений
Учет, отчетность и анализ как функция руководителя внутрихозяйственного подразделения, требования к ее выполнению. Учет средств производства, материальных ценностей. Первичный учет рабочего времени, количества и качества работ, оплаты труда. Виды и формы отчетности подразделения, сроки и периодичность составления. Ответственность за своевременное и объективное составление отчетности. Задачи и содержание анализа производственной деятельности внутрихозяйственного подразделения. Анализ работы машинно-тракторного парка
|
2
|
Практические занятия
|
12
|
|
1
|
Определение потребности подразделения в технике, нефтепродуктах.
|
2
|
Производственные и экономические показатели работы организации (предприятия) отрасли и его структурных подразделений. Система показателей машиноиспользования. Оценка эффективности управления
|
|
|
3
|
Расчет показателей использования машинно- тракторного парка и автотранспортных средств.
|
22
|
|
4
|
Расчет заработной платы основных категорий работников сельскохозяйственных организаций.
|
5
|
Составление различных документов по структурному подразделению.
|
6
|
Заполнение документов по учету в производственном подразделении. Анализ работы машинно-тракторного парка.
|
Содержание
|
|
Тема 1. Основы организации сельскохозяйственного производства.
|
1
|
Хозяйственные общества
Общества с ограниченной ответственностью. Общества с дополнительной ответственностью. Акционерные общества. Структура их управления.
Организационно-экономические основы крестьянских (фермерских) хозяйств и хозяйств населения. Размеры, динамика развития крестьянских (фермерских) хозяйств в России. Принципы организации. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
|
56
20
|
|
2
|
Земельные ресурсы. Понятие, состав и назначение сельскохозяйственных угодий. Классификация земельного фонда. Собственность на землю, предоставление земель в пользование, владение и аренду. Понятие о внутрихозяйственном и межхозяйственном землеустройстве.
Экологические требования к процессам землеиспользования. Организация противоэрозионных мероприятий.
Плата за землю и ответственность за нерациональное ее использование.
Организация учета земель и контроля за их использованием.
|
3
|
Понятие и классификация средств производства
Основные средства: оценка и амортизация; рынок основных средств и эффективность их использования. Экономическая роль, состав и источники формирования оборотных средств.
|
4
|
Оборотные средства. Определение потребности в оборотных средствах. Экономическая эффективность оборотных средств и пути ее повышения.
Оснащенность сельскохозяйственных предприятий, основными средствами производства и их использование. Организационно-экономические основы строительства производственных зданий и сооруже-ний
|
5
|
Организация использования машинно-тракторного парка.
Система сельскохозяйственных машин. Определение потребности предприятия в сельскохозяйственных машинах. Организация использования техники в сельском хозяйстве. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства. Организация технического обслуживания и ремонта машин
|
6
|
Трудовые ресурсы Понятие о трудовых ресурсах и экономически активном населении (рабочей силе), их состав. Занятость и безработица, ее виды и уровень. Особенности использования трудовых ресурсов в отрасли. Обеспеченность отрасли трудовыми ресурсами. Показатели использования трудовых ресурсов в отрасли. Производительность труда в пути ее повышения. Определение потребности предприятия в рабочей силе. Сезонность в использовании рабочей силы, мероприятия по ее согласованию.
|
7
|
Формы организации труда. Нормирование труда. Виды норм. Методы нормирования труда. Фотография и хронометраж рабочего времени. Сущность заработной платы в ее виды. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы. Формы и системы оплаты труда.
|
Практические занятия
|
1
|
Оценка эффективности противоэрозионных мероприятий
|
2
|
Определение структуры сельскохозяйственных угодий и посевных площадей, расчет показателей экономической эффективности использования земельных
|
3
|
Определить потребность в тракторах и составить график потребности на период весенне-полевых работ. Определить потребность в зерноуборочных комбайнах.
|
4
|
Определить грузооборот по перевозке зерна и ежедневную потребность в автотранспортных средствах. Определить потребность подразделения в нефтепродуктах и наметить план их завоза
|
5
|
Решение задач
|
6
|
Расчет показателей обеспеченности организации (предприятия) основными фондами.
|
|
7
|
Расчет показателей обеспеченности организации (предприятия) трудовыми ресурсами, Производительности труда, заработной платы отдельным категориям работников. Решение задач.
|
8
|
Определение размера трудового коллектива в растениеводстве
|
9
|
Ознакомление с реальными документами хозяйства, заполнение утвержденных форм учетно-отчетной документации по движению трудовых ресурсов
|
10
|
Разработка часовых графиков работы
|
11
|
Составление бизнес- плана
|
12
|
Составление рабочих планов по периодам сельскохозяйственных работ
|
13
|
Организация и разработка технологических карт в растениеводстве
|
14
|
Расчет оплаты труда в растениеводстве
|
15
|
Расчет экономической эффективности при хранении сельскохозяйственной продукции
|
Обязательная аудиторная учебная нагрузка по курсовой работе (проекту)
|
Примерная тематика курсовых работ (проектов) по модулю:
Организация рационального использования машинно-тракторного парка.
Организация материального и морального стимулирования труда работников структурного подразделения.
Организация рационального использования материальных ресурсов в структурном подразделении.
Факторы и пути повышения эффективности использования основных средств в структурном подразделении.
Анализ использования машинно-тракторного парка.
Экономическая эффективность применения современной техники и технологии возделывания сельскохозяйственных культур в структурном подразделении.
Состояние и пути совершенствования управления качеством работ и продукции.
Организация труда и техника личной работы руководителя структурного подразделения.
Роль менеджера на предприятии и взаимоотношения руководителя с коллективом.
Анализ и совершенствование структуры управления на предприятии.
Теоретическое обоснование системы управления персоналом.
Системы и методы работы руководителя структурного подразделения.
Оценка эффективности управления. Факторы, влияющие на эффективность.
Конфликты и пути их разрешения.
|
|
Самостоятельная работа при изучении раздела ПМ
Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).
Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ, отчетов и подготовка к их защите.
Самостоятельное изучение правил выполнения чертежей и технологической документации по ЕСКД и ЕСТП.
Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы:
Самостоятельное изучение Законов РФ, региона, Указов Президента РФ в области сельского хозяйства.
Написание рефератов, докладов, по индивидуальным заданиям преподавателя.
Курсовое проектирование (сбор и обработка информации для написания курсовой работы).
|
84
|
|
Учебная практика
Виды работ:
анализ и решение производственных ситуационных задач по вопросам:
- составление оперативного плана выполнения механизированных работ на заданный период;
- расчет необходимого числа агрегатов по отдельным операциям, числа механизаторов, вспомогательных рабочих;
- расчет потребности в топливе по отдельным операциям оперативного плана;
- расчет потребности в топливо - смазочных материалах на заданный период;
- определение производственного запаса топлива;
- составление заявок на приобретение тракторов и сельскохозяйственных машин;
- составление заявок на приобретение запасных частей к тракторам, автомобилям и сельскохозяйственным машинам;
- составление акта о списании трактора и сельскохозяйственных машин по различным причинам: отработки срока службы, вследствие аварии или разукомплектовании, стихийного бедствия;
- составление сопутствующей документации.
|
36
|
Производственная практика (по профилю специальности)
Виды работ:
- участие в планировании и анализе производственных показателей организации (предприятия) отрасли и структурных подразделений;
- участие в управлении первичным трудовым коллективом;
- ведение документации установленного образца.
|
36
|
ВСЕГО
|
348
|
|
