Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет


НазваниеКонспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет
страница4/10
ТипКонспект
filling-form.ru > бланк строгой отчетности > Конспект
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

3.5 Автоматизация ведения бухгалтерского учета и составления

отчетности в соответствии с международными моделями и стандартами
Модели бухгалтерского учета обеспечивает следующие возможности:

  • Модель учета выступает как основа его комплексной формализации, повышает строгость и точность бухгалтерских построений

  • Создает условия для выделения общих моментов, присущих учету в различных отраслях и системах

  • Позволяет проследить все возможные комбинации учетных признаков, выявить взаимосвязи между элементами системы

  • Учетные модели дают возможность сопоставить различные систем учета, оценить их и выбрать наиболее эффективную

  • Модельные описания различных систем учета реализуются на ЭВМ

  • Закономерности, выявленные на основе экономического модельного эксперимента и анализа

В мире существует большое количество моделей учёта. Выделяют основную классификацию, возникшую в 20-х годах нашего века, по «географическому» принципу, это следует из названий.

Основные 3 модели:

1. Британо (англо)-американская;

2. Континентальная;

3 Южноамериканская;

Еще 2 модели:

1. Исламская;

2. Интернациональная


Британо-американская модель.

Характеризуется максимальной степенью и качеством раскрытия информации, а также невысокой степенью государственного вмешательства («разрешено всё, что не запрещено»).

Основные характеристики:

- отчётность ориентирована на инвесторов и кредиторов;

- цели - инвестирование денежных средств (основа – ценные бумаги), защита инвестиций (инструменты хеджирования – снижения риска убытков);

- регламентирование и разработка национальных стандартов осуществляется общественными профессиональными организациями.

Учётные принципы – система GAAP (US, UK).

Страны: США, Великобритания, Голландия, Австралия, Багамы, Индия, Канада, Кипр, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия и т.д.
Континентальная модель.

Основное финансирование осуществляется банками, качество раскрытия информации ниже, выше степень вмешательства государства, обязательность следования утверждённым принципам отражения операций, удовлетворение информационных потребностей налоговых и других органов государственной власти.

Учётные принципы – национальные стандарты, IAS МСФО.

Страны Европы и Япония.
Южноамериканская модель.

Ориентирована на налоговые государственные интересы (Аргентина, Бразилия, Чили и др.). Методология бухгалтерского учета здесь законодательно унифицирована.
В настоящее время отмечается появление исламской модели бухгалтерского учёта. Характерна для исламских стран, также ориентирована на контроль и религию.
Интернациональная модель.

Цель данной модели сделать систему международного бухгалтерского учета (Комитет по международным стандартам в Бельгии)(IASC). Сама модель предназначена для мультинационального бизнеса, что является добровольным делом каждой корпорации, при этом каждая корпорация подчиняется бухгалтерской системе своей страны.

Возможности формирования бухгалтерской и финансовой отчетности по международным стандартам для российских предприятий:

  1. Метод трансформации отчетностей из российской в международную.

  2. Метод трансляции проводок из российской в международную.

3) Метод параллельного учета.

Функции ведения параллельного учета:

  1. Настройка на любую валюту и на поддерживаемость стандарта бухучета (многовалютность);

  2. Использование двух планов счетов;

  3. Автоматическое формирование проводок по двум планам;

  4. Ведение двух журналов хозяйственной операции;

  5. Развернутый аналитический учет по счетам и субсчетам в соответствии с международными требованиями;

  6. Бухгалтерская финансовая отчетность по международным стандартам.


  1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДОЛОГИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ



    1. Общие сведения о стандартах проектирования систем управления предприятием


В начале 60-х годов, в связи с ростом популярности вычислительных систем, возникла идея использовать их возможности для планирования деятельности предприятия, в том числе для планирования производственных процессов. Необходимость планирования обусловлена тем, что основная масса задержек в процессе производства связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих, в результате чего, как правило, параллельно с уменьшением эффективности производства, на складах возникает избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока. Кроме того, вследствие нарушения баланса поставок комплектующих, возникают дополнительные осложнения с учетом и отслеживанием их состояния в процессе производства, т.е. фактически невозможно было определить, например, к какой партии принадлежит данный составляющий элемент в уже собранном готовом продукте. С целью предотвращения подобных проблем, была разработана методология планирования потребности в материалах MRP (Material Requirements Planning). Реализация системы, работающей по этой методологии представляет собой компьютерную программу, позволяющую оптимально регулировать поставки комплектующих в производственный процесс, контролируя запасы на складе и саму технологию производства. Главной задачей MRP является обеспечивание гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов-комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а следовательно разгрузкой склада.

Исторически, методология Enterprise Requirement Planning (ERP), то есть планирование ресурсов предприятия, является результатом последовательного развития, начавшегося с концепции Material Resource Planning (MRP), обеспечивавшей планирование потребностей предприятий в материалах. Преимущества, даваемые MRP, состоят в минимизации издержек, связанных со складскими запасами сырья, комплектующих, полуфабрикатов и прочего, а также с аналогичными запасами, находящимися на различных участках непосредственно в производстве.

В основе этой концепции лежит понятие Bill Of Material (BOM), то есть спецификации изделия, которая показывает зависимость внутреннего для предприятия спроса на сырье, комплектующие, полуфабрикаты и т.д. от плана выпуска (бюджета реализации) готовой продукции. При этом очень важную роль играет фактор времени, поскольку несвоевременная доставка материалов может привести к срыву планов выпуска готовой продукции. Для того чтобы учитывать временную зависимость производственных процессов, информационной системе, поддерживающей реализацию концепции MRP на предприятии, «необходимо знать» технологию выпуска продукции (технологическую цепочку), то есть последовательность технологических операций и их продолжительность. На основании плана выпуска продукции, BOM и технологической цепочки в MRP – системе осуществляется расчет потребностей в материалах в зависимости от конкретных сроков выполнения тех или иных технологических операций.

Однако у методологии MRP есть серьезный недостаток. При расчете потребности в материалах не учитываются загрузка и амортизация производственных мощностей, стоимость рабочей силы, потребляемой энергии и т.д. Поэтому в качестве логического развития MRP была разработана концепция Manufacturing Resource Planning (планирование производственных ресурсов), сокращенно называемая MRP II. В рамках

MRP II можно уже планировать все производственные ресурсы предприятия: сырье, материалы, оборудование, людские ресурсы, все виды потребляемой энергии и пр.

Далее концепция MRP II развивалась в соответствии с тенденциями изменения рынка и порождаемыми ими новыми потребностями в управлении предприятиями. К MRP II постепенно добавлялись возможности по учету и управлению другими затратами предприятия. Так появилась концепция ERP, называемая иногда также Enterprise-wide Resource Planning (планированием ресурсов в масштабе предприятия). В основе методологии ERP лежит принцип единого хранилища данных (repository), содержащего всю деловую информацию, накопленную организацией в процессе ведения бизнеса, включая финансовую информацию, данные, связанные с производством, управлением персоналом, или любые другие сведения. Это устраняет необходимость в передаче данных от одной информационной системы к другой и создает дополнительные возможности для анализа, моделирования и планирования. Кроме того, любая часть информации, которой располагает данная организация, становится одновременно доступной для всех работников, обладающих соответствующими полномочиями.

Начиная с середины 90-х годов, концепция ERP стала очень популярной в производственном секторе, поскольку ее использование для планирования ресурсов позволило существенно сократить время выпуска продукции, снизить уровень товарно-материальных запасов, а также улучшить обратную связь с потребителем при одновременном сокращении административного аппарата. Методология ERP позволила объединить информацию обо всех ресурсах предприятия добавляя, таким образом, к MRP II возможности управление заказами, поставками, финансами и т.д.

Итак:

MRP (Material Requirement Planning) – это планирование потребности в материалах;

MRP II (Manufacturing Resource Planning) – это планирование производственных ресурсов;

ERP (Enterprise Resource Planning) – это планирование ресурсов всего предприятия.

С накоплением опыта моделирования производственных и непроизводственных бизнес - процессов эти понятия постоянно уточняются, постепенно охватывая все больше функций. Развитие стандарта MRP/ERP проиллюстрировано в Таблице 3.

Таблица 3 - Историческая справка

Годы

Обозначение

Характеристика

1945

«30 glorieuses»

Принципы организации производства, заложенные Тейлором (F.W.Tayle – H.Ford).

1965

MRP 0

Планирование потребностей в материалах (O.Wight- J.Orlicky), расчет потребностей нетто

1975

MRP I

Планирование потребностей в материалах по замкнутому циклу (Cloosed Loop Material Requirment Planning), включая составление производственной программы и контроль ее исполнения на цеховом уровне (Miller – Sprague).

1980

MRP II

Планирование производственных ресурсов на основе данных, полученных от поставщиков и потребителей, ведение прогнозирования, планирования и контроля за производством.

1985

MRP II +

Появление идеологии JIT (Just in Time - точно в срок), комбинация с элементами «Канбан системы» (S.Shingo –M.Ohno).

Добавление системы OPT (E.Goldratt) – оптимизация

«узких мест».

1990

ERP

Планирование ресурсов предприятия. Добавление DRP (Distribution Resource Planning - планирование ресурсов для распределения) и FRP (Financial Resource Planning финансовое планирование).

1996

Extend ERP

Supply Chain – управление цепочками поставок, позволяющей направлять и контролировать движение материальных и информационных потоков от поставщика к потребителю.

2001

ERP II

Customers Relationship Management (CRM) – управление

отношениями с покупателями.



    1. Методологии MRP и MRP II


MRP-методология представляет собой алгоритм оптимального управления заказами на готовую продукцию, производством и запасами сырья и материалов, реализуемый с помощью компьютерной системы. Другими словами, MRP система позволяла оптимально загружать производственные мощности, и при этом закупать именно столько материалов и сырья, сколько необходимо для выполнения текущего плана заказов и именно столько, сколько возможно обработать за соответствующий цикл производства. Разумеется, идеальная реализация концепции MRP невыполнима в реальной жизни. Например, из-за возможности срыва сроков поставок по различным причинам и последующей остановки производства в результате этого. Поэтому в жизненных реализациях MRP-систем на каждый случай предусмотрен заранее определенный страховой запас сырья и комплектующих (safety stock), объем которого определяется компетентным руководством компании.

На практике MRP-система представляет собой компьютерную программу, которая логически может быть представлена при помощи следующей диаграммы.

http://www.citforum.ru/cfin/mrp/mrpmine-1.gif

Рисунок 2 – Структура MRP системы

  • Описание состояния материалов (Inventory Status File) является основным входным элементом MRP-программы. В нем должна быть отражена максимально полная информация о всех материалах-комплектующих, необходимых для производства конечного продукта. Программа производства (Master Production Schedule) представляет собой оптимизированный график распределения времени для производства необходимой партии готовой продукции за планируемый период или диапазон периодов.

  • Перечень составляющих конечного продукта (Bills of Material File) - это список материалов и их количество, требуемое для производства конечного продукта.

MRPII (manufacturing resource planning, «планирование производственных ресурсов»)

MRP II - это набор проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей экономической деятельности предприятия. MRP II Standart System содержит описание 16 групп функций системы:

  1. Sales and Operation Planning (Планирование продаж и производства).

  2. Demand Management (Управление спросом).

  3. Master Production Scheduling (Составление плана производства).

  4. Material Requirement Planning (Планирование материальных потребностей).

  5. Bill of Materials (Спецификации продуктов).

  6. Inventory Transaction Subsystem (Управление складом).

  7. Scheduled Receipts Subsystem (Плановые поставки).

  8. Shop Flow Control (Управление на уровне производственного цеха).

  9. Capacity Requirement Planning (Планирование производственных мощностей).

  10. Input/output control (Контроль входа/выхода).

  11. Purchasing (Материально техническое снабжение).

  12. Distribution Resourse Planning (Планирование ресурсов распределения).

  13. Tooling Planning and Control (Планирование и контроль производственных операций).

  14. Financial Planning (Управление финансами).

  15. Simulation (Моделирование).

  16. Performance Measurement (Оценка результатов деятельности).

Задачей информационных систем класса MRP II является оптимальное формирование потока материалов (сырья), полуфабрикатов (в том числе находящихся в производстве) и готовых изделий. Система класса MRP II - имеет целью интеграцию всех основных процессов, реализуемых предприятием, таких как снабжение, запасы, производство, продажа и дистрибьюция, планирование, контроль за выполнением плана, затраты, финансы, основные средства и т.д.

Таким образом, MRP II — это планирование по MRP, плюс функции CRP, включая управление складами, обеспечением, продажами и производством.

Пример систем: Business Control X-Production (MiraxSoft), Галактика-Производство (Галактика).


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconОго образования по профилю «технология» Сборник научных статей студентов...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Владимирский государственный...

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconРоссийской Федерации Федеральное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Физико-математическое образование» Педагогического института фгбоу во «Владимирский государственный университет имени

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconКонспект лекций удк 651. 5 Ббк 60. 844 Конспект лекций по курсу «Делопроизводство»
Конспект лекций по курсу «Делопроизводство» составлен на основе базовой программы «Делопроизводство и документационное обеспечение...

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconКонспект лекций для студентов всех форм обучения специальности 080110...
Налоги и налогообложение: Конспект лекций / Составитель Н. А. Леончик. – Кемерово, 2006. – 80 с

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconУчебное пособие Учебное пособие Владимир 2016 г. Учебное пособие...
«Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconКонспект лекций по дисциплине для специальностей для специальностей 030503. 51 «Правоведение»
Право социальной защиты: конспект лекций по дисциплине для обучающихся по специальностям 030503. 51 «Правоведение», 080108. 51 «Банковское...

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconКонспект лекций содержит основные положения права интеллектуальной...
...

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconКраткий словарь издательских терминов 62
Министерство образования российской федерации новосибирский государственный университет

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconМинистерство образования и науки российской федерации
О порядке перевода студентов из Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский...

Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет iconМинистерство образования и науки российской федерации
«южно-российский государственный политехнический университет (нпи) имени М. И. Платова»

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск