Скачать 1.8 Mb.
|
Генеральный директор В.П.Серёдкин «___»____________ 2006г. ОТЧЕТ Генерального директора ОАО «Челябэнергосбыт» о закупочной деятельности за 2005 год (по видам деятельности).
Генеральный директор ОАО «Челябэнергосбыт» В.П.Серёдкин «___»_____________ 2006г. Кадровая политика. В связи с начавшейся реструктуризацией в энергетической отрасли перед ОАО «Челябэнергосбыт» стоят вопросы применения современных методов управления трудовыми ресурсами и разработки политики комплексной работы с персоналом предприятия. Инвестиции в квалифицированные кадры составляют основу долгосрочного успеха, поэтому ОАО «Челябэнергосбыт» формирует команду профессионалов, непрерывно заботиться о повышении их квалификации, мотивации, социальной защищенности и преданности корпоративным ценностям. Кадровая политика ОАО «Челябэнергосбыт» - это сознательная целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом бы способствовал совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Выбранная кадровая политика обеспечивает: - своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства;
Действующая кадровая политика ОАО Челябэнергосбыт направлена на создание условий для реализации потенциала каждого работника, независимо от занимаемой должности. Основная задача состоит в том, чтобы обеспечить эффективный труд на сотнях рабочих мест и при этом, что не менее важно, чувство удовлетворения каждого достигнутыми результатами и вознаграждением. Миссия кадровой политики: Создание условий для полноценного использования человеческих возможностей, потенциала; обеспечение предприятия высококвалифицированными специалистами для реализации эффективной работы предприятия в новых экономических условиях, воспитание лояльного и мотивированного менеджмента, развитие, обучение кадрового резерва. Цели:
Кадровая политика ОАО Челябэнергосбыт основана на соблюдении следующих принципов:
Основными задачами профессионального развития персонала Общества являются:
Текучесть кадров, % 2004 год – 6% 2005 год – 5% Уровень общей текучести кадров по сравнению с 2004 годом (в рамках филиала Энергосбыт ОАО ЭиЭ «Челябэнерго») снизился на 1%. Это объясняется тем, что, несмотря на происходящий процесс реформирования, ОАО «Челябэнергосбыт» является социально ориентированной организацией на рынке труда города и области. Каждому работнику ОАО «Челябэнергосбыт» предоставляется определенный социальный пакет гарантий, льгот и компенсаций, которые установлены коллективным договором. Динамика численности персонала ОАО «Челябэнергосбыт» (человек).
Возрастной состав работников на 01.01.2006г.
Ротация кадров. В связи с преобразованием ОАО «Челябэнергосбыт» из филиала в самостоятельное Общество произошло изменение его организационной структуры и штатного расписания. Службы и отделы были преобразованы в управления, территориальные управления получили статус филиалов ОАО «Челябэнергосбыт». В соответствии с новой организационной структурой и штатным расписанием: 4 начальника территориальных управлений и 1 главный инженер территориального управления назначены на должности директоров филиалов; 11 начальников отделов назначены на должности начальников управлений; 17 специалистов назначены на должности начальников отделов; 23 специалиста перераспределились в отделах и службах; 42 специалиста аттестованы и им повышена категорийность. Рабочие прошли обучение, и после сдачи квалификационных экзаменов им повышена разрядность.
Структура работающих по категориям на 01.01.2006г.
Структура работающих по категориям на 01.02.2005г.
Качественный состав работников (уровень образования).
Социальные программы ОАО «Челябэнергосбыт» Каждому работнику предоставляется социальный пакет различных гарантий, льгот, компенсационных выплат, установленных Коллективным договором между администрацией и работниками ОАО на 2005-2006 годы.
Перспективные направления при формировании Программы развития персонала ОАО «Челябэнергосбыт» на 2007 год В рамках реализации программы развития персонала, в 2005 году разработаны и введены в действие: - Порядок приема, перевода, увольнения персонала; - Положение «О порядке прохождения испытания при приеме на работу работников ОАО «Челябэнергосбыт» - Положение «О защите персональных данных»; - Положение «Об аттестации персонала»; - Положение «О командировках»; - Положение «О порядке предоставления отпусков»; - Положение «О комиссии по оказанию материальной и благотворительной помощи». Одной из первоочередных задач в рамках развития персонала ОАО «Челябэнергосбыт» (далее Общество) является формирование системы непрерывной профессиональной подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала Общества на всех этапах их профессиональной деятельности, а также в создании предпосылок для скорейшей адаптации персонала в условиях рыночных отношений. Основными задачами профессиональной подготовки персонала Общества являются:
Система непрерывной профессиональной подготовки включает в себя:
Непрерывность образования обеспечивается путем рационального сочетания профессионального обучения в образовательных учреждениях, систематического самообразования, а также путем непосредственного обучения на предприятии в соответствии с реальными потребностями Общества на основании нормативно-правовых актов. Система непрерывной профессиональной подготовки базируется на следующих принципах:
В 2005 году Обучение прошли:
Подготовка, переподготовка, обучение персонала осуществляется на базе образовательных учреждений входящих в состав Корпоративного Энергетического Университета, и других компаний и образовательных учреждений рекомендованных РАО ЕЭС России. В 2006 году планируется обратить пристальное внимание на повышение качества подготовки специалистов, работу с резервом. Для реализации запланированного, подготовлены и представлены на рассмотрение проекты Положений: - Положение «О профессиональной подготовке персонала»; - Положение «О работе с кадровым резервом и системе замещения руководящих должностей». В целом обозначенная программа будет способствовать достижению поставленных целей: - формирование оптимальной социально-профессиональной структуры персонала, способной обеспечить достижение поставленных стратегических целей Общества; - создание системы работы с персоналом, которая обеспечивала бы возможность эффективной работы, менеджмента в современных экономических условиях. На базе НП «Лечебно-профилактический комплекс» ежегодно проводятся профилактические осмотры работников, привлекаемых к опасным и вредным работам. Охрана труда Основные проведенные мероприятия по ОТ, направленные на снижение травматизма и заболеваемости персонала. В связи с выделением 01 февраля 2005 года филиала «Энергосбыт» из состава ОАО «Челябэнерго» и образования ОАО «Челябэнергосбыт» в 2005 году была проведена большая работа по пересмотру и приведению в соответствие с новыми функциями и обязанностями положений о подразделениях, должностных инструкций и инструкций по ОТ. Проведена большая работа по организации работы персонала в новых условиях, переработке основных документов по ОТ, проверке знаний. В 2005 году продолжалась работа с персоналом по обучению и повышению его квалификации и обучению вопросам ОТ. Продолжалась работа по обучению и повышению квалификации персонала. В учебном комбинате АО «Челябэнерго» прошли обучение и повысили свою квалификацию 172 рабочих. Затраты на обучение составили – 472.086,00 руб. Во время учёбы проводилось обучение работников в соответствии с требованиями, предъявляемыми к работникам данных профессий ОАО « Челябэнергосбыт». Программы учёбы включали в себя вопросы основ охраны труда, в процессе учёбы прорабатываются основные документы (Правила и НТД) по охране труда и пожарной безопасности, проводилось обучение мерам безопасности при производстве того или иного вида работы, проработка действий персонала при несчастных случаях и правилам оказания первой помощи. Проводилась работа по повышению квалификации специалистов и служащих в учебном комбинате АО «Челябэнерго и в обучающих центрах г.г. Москвы, Санкт–Петербурга и прочих. За 2005г. прошли обучение 64 человека. Общие затраты на обучение составили 405.025,00 рублей. Затраты на повышение квалификации среди руководителей составили 262.130,00 рублей, обучение прошли 20 чел. Общие затраты на обучение и повышение квалификации персонала в целом за 2005 год составили 1.140.024,00 рублей. Кроме этого, в Учебно-методическом центре ООПС «Федерации профсоюзов Челябинской области» в сентябре 2005 г. прошли обучение вопросам ОТ 7 человек. В 2005 году продолжалась работа по улучшению оснащенности подразделений спецодеждой, инструментом и пр. За этот период практически на 100% были закрыты заявки подразделений на спецодежду, спецобувь и другие СИЗ. Оснащенность подразделений средствами индивидуальной защиты и инструментом возросла с 65% (в 2003 году оснащённость ими составляла – 35%) до 90-95%. Общие затраты на оснащение подразделений средствами индивидуальной защиты составили около 395.000,00 руб. В течение года ежемесячно проводились дни ТБ. За 2005 год проведено 324 проверки, выявлено 402 недостатка (замечания) в работе, процент охвата рабочих мест составил - 98%. Проведен медосмотр соответствующего персонала. Медицинский осмотр прошли более 800 служащих Общества. Затраты на проведение медицинского осмотра работников ОАО «Челябэнергосбыт» составили 194.326,00 руб. Проведена вакцинация соответствующему персоналу против клещевого энцефалита (было приобретено 385 доз лекарства) и против гриппа (649 доз), оплата медикаментов осуществлена за счет страховой компании «Энергогарант». За год было приобретено в подразделения 126 аптечек первой помощи на сумму 32 400 руб. Произведено пополнение существующих аптечек первой помощи для автотранспорта и приобретено 27 автомобильных аптечек для нового автотранспорта, затраты на это составили 10 400 рублей. Проведено ФОГ - обследование 238 человек на сумму 14.042,00 рубля. В 2005 году начата работа по аттестации рабочих мест по условиям труда. Израсходовано 322.000 рублей. Работа по аттестации будет продолжена в следующем году. Проводилась работа по общему улучшению условий труда, оснащению подразделений помещениями, оргтехникой, оборудованием. За истекший период 2005 года приобретено литературы по охране труда на сумму 47.785,00 рублей. Полностью удовлетворена потребность в оснащении персонала «Межотраслевой инструкцией по оказанию первой помощи», приобретено 425 экз. на сумму 25.871,00 руб. При участии профсоюза были приобретены «Основы медицинских знаний» и «Атлас добровольного спасателя» В.Г. Бубнова и Н.В. Бубновой в количестве 22 экземпляров каждый, что дает возможность обучения персонала передовым методам оказания первой помощи и реанимационных мероприятий и самосовершенствования. Решение стратегических задач ОАО «Челябэнергосбыт» прежде всего, связано с необходимостью сохранения в 2006 году, результатов, достигнутых Обществом в году 2005. Основными задачами, которыми руководствуется ОАО «Челябэнергосбыт» при выработке стратегического плана действий на 2006 год является: 1. Повышение инвестиционной привлекательности компании; 2. Обеспечение эффективной деятельности компании в конкурентной среде, совершенствование методов управления; 3. Отстаивание интересов компании в вопросах государственного тарифного регулирования. Усиление работы с тарифными органами по установлению безубыточных для Общества тарифов, исключающих перекрестное субсидирование; 4. Обеспечение прозрачности деятельности компании. Реализация информационной политики, обеспечивающей акционеров своевременной, достоверной и точной информацией о компании. 5. Расширение сферы интересов, участие компании в непрофильных видах коммерческой деятельности. Решение указанных стратегических задач позволит обществу сохранить и усилить собственные рыночные позиции, расширить круг своих клиентов, успешно внедрять новые ценовые и маркетинговые инструменты, обеспечивая тем самым рост доходов, сохраняя конкурентоспособные цены на свои услуги. Полное фирменное наименование Общества. Открытое Акционерное Общество «Челябэнергосбыт». Место нахождения и контактные телефоны. Место нахождения: 454091, город Челябинск, ул. Российская д. 260/2. Номера контактных телефонов: Секретарь: (351)267-83-24 Факс: (351)237-98-43 Адрес электронной почты: Sekr.21@chel.elektra.ru Адрес в сети Интернет: www.esbt.ru Сведения о банковских счетах:
Сведения об Аудиторе Общества:
Сведения о держателе реестра владельцев именных ценных бумаг Общества.
|
Редакция выражает благодарность Минфину России, фнс россии, Банку России, Федеральной таможенной службе, Министерству здравоохранения... | Данный отчет в составе годовой отчетности, в случае необходимости пояснения отдельных показателей годовой бюджетной отчетности? | ||
Годовой отчет по пастырской работе с вооруженными силами и правоохранительными учреждениями | Все пользователи системы "1С: Предприятие", заключившие годовой платный договор на итс проф, итс бюджет проф, итс медицина, итс строительство... | ||
Годовой отчет Приволжского управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору | Годовой отчёт ОАО «твэл» (Топливная компания Госкорпорации «Росатом») за 2011 год | ||
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности государственной программы Российской Федерации Управление государственными... | Направляю Вам Отчет по результатам проверки годовой финансовой (бухгалтерской) отчетности товарищества собственников жилья «Удача»... | ||
Утвердить годовой отчет ОАО «Мобильные гтэс» за 2014 год, годовую бухгалтерскую отчетность Общества за 2014 год, в том числе отчет... | Председатель Государственного комитета Псковской области по труду и занятости населения |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |