Российской Федерации Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям

Анализ специфики телепроизводства

1. 
   Максимизация аудитории – основной принцип коммерческого эфирного вещания, который заставляет телеканалы (в первую очередь, коммерческие) стремиться к постоянному увеличению численности аудитории.
   
2. 
   Постоянное стремление телеканалов к улучшению качества и новизны телепрограмм, чтобы «удерживать» своих зрителей, поскольку рейтинги и рекламные бюджеты телеканалов напрямую зависят от численности и предпочтений зрительской аудитории.
   
3. 
   Создание телепрограмм – высокозатратный, трудоемкий и технологически сложный процесс: в зависимости от качества, новизны и жанра программы затраты на производство могут колебаться от 25-30% до 60-70% от общих расходов телекомпаний.
   
4. 
   Разделение телеиндустрии на два типа предприятий, взаимосвязанных между собой: вещательные компании, занимающиеся распространением телесигнала, и продюсерские компании, занимающиеся производством телеконтента для вещателей. Это позволяет оптимизировать бизнес-процессы и выдавать в эфир телепрограммы более высокого качества. Наибольшее распространение практика отделения вещателей от производителей приобрела в США. C другой стороны, мировой опыт показывает, что в последние годы наиболее крупные предприятия телеиндустрии в своей деятельности интегрируют (хотя бы частично) оба направления - производство программ и их распространение.
   
5. 
   Средства, полученные от рекламы и других источников финансирования телевещатели направляют как на производство собственных программ, так и на закупку готовых программ, произведенных продюсерскими фирмами. Для большинства телеканалов и, в первую очередь, региональных и кабельных, с ограниченной телеаудиторией, покупка готового контента экономически более выгодна, чем собственное производство.
   

• 
  производства серийных программ и сериалов;
  
• 
  производства дешевых программ («мыльные оперы», детские и учебные программы, ток-шоу и пр.);
  
• 
  использования дешевой аппаратуры и дешевых студий с ограниченными технологическими возможностями;
  
• 
  вторичного использования программ и/или многократного использования информационных сюжетов (например, циклы новостных программ).
  

• 
  Трансконтинентальная Медиа Группа (ТМГ) – каналы «Метео-ТВ», «КЛАСС»;
  
• 
  Продюсерская компания «Ред Медиа Групп» - каналы «Комедия ТВ», «Индия ТВ», «Авто Плюс», «Кухня ТВ» и др.;
  
• 
  Продюсерская компания «Арт Медиа Групп» запустила три канала: «Настоящее смешное ТВ», «Настоящее страшное ТВ», и документальный «24ДОК»;
  
• 
  Продюсерская компания «Новый выбор» производит два телеканала: «Совершенно секретно» и «Парк развлечений»;
  
• 
  Холдинг «ПрофМедиа» запустил несколько нишевых каналов (ТВ-3, МTV и др.);
  
• 
  Оператор широкополосного доступа «Стрим» (дочерняя компания «Система Масс Медиа» представляет каналы собственного производства в IP-сетях, это: «Ретро.ТВ», «Здоровое ТВ», «Усадьба», «Охота и рыбалка» и др.