Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение


НазваниеЮферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение
страница14/17
ТипИнтервью
filling-form.ru > Бланки > Интервью
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

Заключение

Итак, приходит время сказать "До свидания!". Заканчивая этот диалог с вами, уважаемые читатели, хотим еще раз вернуться к его цели. Предложенная вам технология проведения интервью - только одна из возможностей проведения интервью. У каждого руководителя свой, индивидуальный стиль подбора персонала, соответствующий собственным представлениям о том, какой должна быть деятельность руководителя в системе управления персонала, неотъемлемой частью которой и является первая встреча с потенциальным сотрудником. И книга наша адресована тем предпринимателям и менеджерам, кто стремится расширить арсенал своих управленческих умений, чтобы с полным правом можно было опровергнуть следующие справедливые для сегодняшнего момента слова: "В России очень часто можно столкнуться с тем, что собеседование с вами будет проводиться бессистемно и бестолково" ‹1›.

Если вы хотите добиться мастерства, впереди у вас большая практическая работа по применению полученных знаний во встречах с кандидатами. Мы желаем всем нашим читателям успехов и новых увлекательных открытий, связанных с познанием людей и себя.

 

Приложение 1
Бланк заказа

Полное название организации-заказчика:

Сфера деятельности организации:

Название вакантной должности:

Профессиональные обязанности:




Предполагаемое количество подчиненных:

Испытательный срок:

Оплата на время испытательного срока (в USD):

Заработная плата после испытательного срока (в USD):

Режим работы:


Наличие командировок:

• Частые или длительные;

• До 2 недель в месяц;

• 2-3 раза в год;

• Нет.

Льготы, предоставяемые организацией-заказчиком своим сотрудникам:




Основные требования к кандидату




Образование:

Возраст:    от                          до




Требования к знанию иностранных языков:

Язык:                                                               Уровень владения:

Степень владения компьютером (если необходимо, укажите конкретные программные продукты):

Требования к профессиональному опыту:

Ф.И.О., должность и телефон представителей заказчика:

 

Дата заполнения: __________  Подпись представителя заказчика: _____

 

Приложение 2
Типовой алгоритм приема на работу




Приложение 3
Анализ деятельности на рабочем месте (форма)

Название должности ______________________________________________________________

Для достижения каких целей компании создается эта должность____________________________

Какие должности стоят "над" этой должностью__________________________________________

Сколько сотрудников подчиняется____________________________________________________

Направления деятельности
компании,в которых
будет работать
новый сотрудник

Функции нового сотруд-ника

Задачи нового сотруд-ника

Результат выполне-ния

Критерии
качества

Частота
выпол-нения

С кем осуществля-ется взаимо-действие

Кто проверяет результат
и корректирует
выполнение




Существующие




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Перспективные




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4
Анализ деятельности на рабочем месте (образец)

Название должности ______________________________________________________________

Для достижения каких целей компании создается эта должность____________________________

Какие должности стоят "над" этой должностью__________________________________________

Сколько сотрудников подчиняется____________________________________________________

Направления деятельности
компании,в которых
будет работать
новый сотрудник

Функции нового сотруд-ника

Задачи нового сотруд-ника

Результат выполне-ния

Критерии
качества

Частота
выпол-нения

С кем осуществля-ется взаимо-действие

Кто проверяет результат
и корректирует
выполнение




Существующие




Торговля
на российс-
ком рынке

1) Опти
миза-
ция
заклю-
чаемых
дого-воров с
российс-
кими
клиен-
тами и
российс-кими
постав-
щиками

Состав-
лять
тексты
дого-
воров

Анали-
зиро-
вать
дого-
вора
контр-
агентов

Прово-
дить
пере-
говоры
с
предста-
вите-
лями
контр-
агента
по
измене-
нию
текста
дого-
вора

Согласо-
вывать
оконча-
тельный
вариант
догово-
ра с
предста-
вителя-
ми контр-
агента

Текст
дого-
вора,
в мак-
сима-
льной
сте-
пени
учиты-
вающий
и защи-
щающий
инте-
ресы
компа-
нии,
согла-
сованный
и подпи-
санный
контр-
агентом

Договор
готов
(оформ-
лен и сог-
ласован
с контр-
агентом
и передан
менедже-
ру по
работе
с клиен-том)
в срок,
указан-
ный
менедже-
ром по
работе с
клиентом

Договор
с постав-
щиком
позво-
ляет в
срок и
максима-
льно
выгодно
для ком-
пании
полу-
чать
товар

Договор
с клиен-
том гаран-
тирует
юридичес-
кую защи-
ту выплат

В даль-
нейшей
работе
конт-
агенты не
имеют
юридичес-
ких "лазе-
ек" для
несоблю-
дения
условий
договора

По
мере
поступ-
ления

Менед-
жеры
по работе
с клиен-
тами

Менед-
жеры по
закупкам

Руково-
дители
компании

Заместитель
Генерального
директора
по админист-
ративной
части

 

 

2)Юри-
дичес-
кое соп-
ровож-
дение
деятель-
ности
компа-
нии на
российс-
ком рын-
ке

Консуль- 
тиро-
вать
персо-
нал по
юриди-
ческим
вопро-
сам
деяте-
льности
компа-
нии

Готовить
и сопро-
вождать
утверж-
дение
в Госу-
дарствен-
ных орга-
нах доку-
ментов,
обеспе-
чивающих
правовое
существо-
вание компании
(лицен-
зий, серти-
фикатов,
аккреди-
таций и
т.д.)

Своев-
ременные
и исчер-
пываю-
щие
консуль-
тации

Утверж-
денные в
соответ-
ствующих
государст-
венных
органах
юридичес-
кие доку-
менты

Консуль-
тация сот-
рудника
проведе-
на в день
обраще-
ния к
юристу и
обеспече-
но получе-
ние необ-
ходимой
информа-
ции

Юриди-
ческий до-
кумент го-
тов в срок
постав-
ленный
руковод-
ством
компании

По
мере
поступ-
ления

По ре-
шению
Гене-
раль-
ного
дирек-
тора
или
замес-
тителя
дирек-
тора
по
адмист
ратив-
ным вопро-
сам

Менед-
жеры по
работе
с клиен-
тами

Менед-
жерами
по закуп-
кам

Руково-
дители
компании

Заместитель
Генерального
директора по
администра-
тивной
части

 

 

 

Служеб-
ные записки
для руко-
водителей
с разъяс-
нением
причин не-
возмож-
ности по-
лучения
докумен-
тов из Го-
сударст-
венных органов,
планам и
сроками
решения
поставлен
ной задачи

При не-
возмож-
ности по-
лучения
необхо-
димого
документа
руковод-
ству пре-
доставле-
ны пись-
менные
разъясне-
ния в виде
служебной
записки,
реальный
план вы-
полнения
поставлен
ной зада-
чи в неде-
льный
срок со
дня полу-
чения за-
дания

Ежед-
невно

 

 

 

 

Отслежи-
вать изме
нения в
Росийс-
ком зако-
нодатель
стве, ка-
сающие-
ся деяте-
льности
компании,
информи-
ровать о
них руко-
водство и
сотрудни-
ков

Служеб-
ные запи-
ски для
руково-
дителей
и информа-
ционные
письма
для сот-
рудников с информа-
цией об изменени-
ях в зако-
нодате-
льствах
стран, с
которыми
осуществ-
ляется
сотрудни-
чество

В случаях
измене-
ний в законода-
тельстве
руково-
дству и
сотрудни-
кам предостав-
лена исчерпы-
вающая
информа-
ция в ого-
воренном
виде на следующий
день после
специаль-
ного изве-
щения в
специаль-
ных источ-
никах или
средствах
массовой
информа-
ции

По мере
возник
нове-
ния
изме-
нений

 

 

 

 

Предос-
тавлять
ежеме-
сячный
отчет ру-
ководите-
лю компа-
нии о ра-
боте с до-
говорами
для срав-
нительно-
го анали-
за коли-
чества
предла
гаемых и
заклю-
чаемых
договоров

Ежеме-
сячный
отчет к
29 числу
каждого
месяца о
догово-
рах, кото-
рые были
в работе
за месяц

Ежеме-
сячный от-
чет пред-
ставля-
ется руко-
водству
29 числа
каждого
месяца без ошибок
и искаже-
ний инфор-
мации

Еже-
месяч-
но

 

 
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

Похожие:

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconЗаявление о приеме на работу пишется лицом, устраивающимся на новое...
Практика написания подобных документов присутствует не на каждом предприятии. Зачастую работодатель не требует написания заявления...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconИнтервью целиком посвящают "показу товара лицом"
Представьте на минуту, что завтра на вас выйдут "охотники за головами", а когда вы придете на интервью, с вами будут обращаться так,...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconИсследовательская работа на тему: Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала при приеме на работу

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconИсследовательская работа на тему: Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала при приеме на работу

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconКак правильно оформить работника на работу
...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconПоложение о приеме на работу новых сотрудников При поиске кандидатов...
К менеджеру по кадрам должна поступить служебная записка от руководителя, которому необходим сотрудник в его подчинение с визой Генерального...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconСписок документов, предоставляемых в отдел кадров и бухгалтерию при приеме на работу
Заявление о приеме на работу (с визами структурного подразделения, проректора/ первого проректора, координирующего подразделение;...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconУвольнение работника в связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу
Поручаемой работе. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без испытания. Условие...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconApplication Letter (Письмо-заявление о приеме на работу)
Письма-заявления о приеме на работу и прилагаемые к ним резюме составляют единый пакет документов, которые следует подготовить для...

Юферова Е. Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу введение iconЗаявление о приеме на работу
В ответ на Ваше предложение о приеме меня на работу на должность директора школы № с 16. 08. года даю свое согласие

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск