 Предварительно рассмотрен
и утвержден Советом директоров
АО «Чеченэнерго»
Протокол от «__» ____ 2015 года №__
|
Утвержден годовым Общим собранием акционеров АО «Чеченэнерго»
Протокол от «___»______201_ года №__
|
Годовой отчет
Акционерного общества «Чеченэнерго» за 2015 год
Место нахождения: Чеченская Республика, г. Грозный, Старопромысловское шоссе, дом 6
Почтовый адрес: 364020, Российская Федерация, Чеченская Республика, г. Грозный, Старопромысловское шоссе, дом 6
Генеральный директор
Управляющей организации
ПАО «МРСК Северного Кавказа» Ю.В. Зайцев
г. Грозный
2016 год
Оглавление
Обращение
Председателя Совета директоров АО «Чеченэнерго» и единоличного исполнительного органа АО «Чеченэнерго»
Одним из основных ключевых событий в отчетном 2015 году для АО «Чеченэнерго» явилась передача с 1 мая 2015 г. функций гарантирующего поставщика на территории Чеченской Республики от ОАО «Нурэнерго», в соответствии с приказом Министерства энергетики РФ от 24.04.2015г. №242.
Несмотря на то, что показатели деятельности Общества еще не вышли на должный уровень, есть большая уверенность в том, что в ближайшее время АО «Чеченэнерго» сможет решить основную проблему электросетевого комплекса Чеченской Республики – высокий уровень потерь. Все предпосылки для этого имеются.
Продолжался процесс сдачи комплексной программы в промышленную эксплуатацию, завершение которого ожидается весной 2016 г.
Закуплены и готовы к установке общедомовые приборы учета по всем многоквартирным домам на территории Чеченской Республике в количестве 1 580 шт.
Завершается работа по внедрению программного комплекса «1С: Энергетика».
Подготовлена программа по снижению сверхнормативных потерь электроэнергии в распределительных сетях Чеченской Республики на 2016-2020 гг. Согласно программе, разработаны мероприятия, от реализации которых ожидается эффект экономии 486,2 млн кВт.ч (1 801,4 млн руб.).
18 августа 2015 г. по поручению Главы Чеченской Республики Р.А. Кадырова был создан оперативный штаб по реализации Комплексного плана снижения сверхнормативных потерь электрической энергии и дебиторской задолженности на территории ЧР. Руководителем оперативного штаба был назначен министр промышленности и энергетики Чеченской Республики – председатель совета директоров АО «Чеченэнерго» Г.С. Таймасханов.
Совместная работа АО «Чеченэнерго» с органами власти Чеченской Республики в рамках оперативного штаба к концу 2015 г. позволила существенно снизить дебиторскую задолженность и довести уровень реализации электроэнергии по энергосистеме до 90,8%, погасить на оптовом рынке текущую кредиторскую задолженность.
Основные направления стратегического развития на долгосрочную перспективу АО «Чеченэнерго»:
а) повышение надежности и качества электроснабжения до уровня, соответствующего запросу потребителей, в том числе:
- снижение количества этапов, необходимых для технологического присоединения к электрическим сетям;
- снижение недоотпуска электрической энергии до 20,36%;
б) увеличение безопасности электроснабжения, в том числе снижение общего количества несчастных случаев, включая неучтенные несчастные случаи;
в) повышение эффективности электросетевого комплекса, в том числе:
- замена оголенного провода на СИП;
- разукрупнение ВЛ 0,4-6-10 кВ с установкой дополнительных КТП;
- замена перегруженного оборудования;
- снижение удельных инвестиционных расходов на 30% относительно уровня 2012 года (в рублях на физическую единицу (км, МВА));
- снижение к 2017 году величины потерь на 11% по отношению к уровню 2012 года;
- обеспечение конкурентного уровня тарифов на электроэнергию.
Инвестиционная программа АО «Чеченэнерго» в 2015 году была направлена на реконструкцию и техническое перевооружение, новое строительство объектов электроэнергетики Чеченской Республики. Объем капитальных вложений Общества АО в 2015 году составил 188,86 млн. рублей. Общий объем ввода основных фондов составил 160,34 млн. рублей, введено 49,7 км линий электропередачи и 15,22 МВА трансформаторной мощности. Фактически профинансировано выполненных работ на сумму 212,51 млн. рублей. Данные мероприятия позволили улучшить надежность электроснабжения Чеченской Республики.
С уважением,
Председатель Совета директоров
АО «Чеченэнерго» Г.С. Таймасханов
Генеральный директор
Управляющей организации
ПАО «МРСК Северного Кавказа» Ю.В. Зайцев
Раздел 1. Общие сведения
Ключевая информация
АО «Чеченэнерго» является частью единой энергетической системы Российской Федерации основано в 2008 году. С 01.10.2013 ОАО «Чеченэнерго» осуществляет операционную деятельность по передаче и распределению электрической энергии, а также оказывает услуги по технологическому присоединению энергопринимающих устройств потребителей к сетевой инфраструктуре. Приказом Министерства энергетики Российской Федерации от 24.04.2015 № 242 АО «Чеченэнерго» с 01.05.2015 присвоен статус гарантирующего поставщика на территории Чеченской Республики. АО «Чеченэнерго» является единственным гарантирующим поставщиком электрической энергии на территории данного субъекта.
Положение в отрасли
АО «Чеченэнерго» осуществляет деятельность по передаче э/энергии и занимает доминирующее положение в электроэнергетической отрасли ЧР. Является субъектом естественной монополии с долей рынка в части услуг по передаче электрической энергии 96,72%.
Основными задачами деятельности АО «Чеченэнерго» является:
Обеспечение качественного и надежного электроснабжения потребителей ЧР
Обеспечение простой, быстрой и прозрачной процедуры технологического присоединения к электрическим сетям
Эффективное управление инвестиционной и ремонтной деятельностью.
Расчеты с потребителями:
С 01.05.2015 АО «Чеченэнерго» исполняет функции гарантирующего поставщика в границах зоны деятельности ОАО «Нурэнерго», на основании Приказа Минэнерго от 24 апреля 2015 года № 242.
В связи с указанным, расчеты с гарантирующим поставщиком ОАО «Нурэнерго» за услуги по передаче электроэнергии осуществлялись за период январь-апрель 2015 года.
Задолженность за услуги по передаче электроэнергии перед АО «Чеченэнерго» на 31 декабря 2015 года составила 5,9 млн руб., является просроченной задолженностью. Спорная задолженность отсутствует. Снижение долга в 2015 году составило 343,2 млн руб.
Уровень расчетов за оказанные услуги по передаче электроэнергии в 2015 году составил 1 075 млн руб. или 147%.
Задолженность потребителей перед сетевой компанией за оказанные услуги по передаче электроэнергии
Наименование филиала / общества
|
Дебиторская задолженность
|
на начало 2015 г., млн руб., с учетом НДС
|
на конец 2015 г., млн руб., с учетом НДС
|
Всего
|
В том числе спорная
|
Всего
|
В том числе спорная
|
ОАО «Чеченэнерго»
|
349,1
|
0,0
|
5,9
|
0,0
|
Структура дебиторской задолженности, млн руб.
Дебиторская задолженность
|
На 31.12.2014
|
На 31.12.2015
|
Рост (+)/ снижение (-)
|
Динамика задолженности, %
|
Текущая
|
227,2
|
0,0
|
- 227,2
|
- 100%
|
Просроченная
|
121,9
|
5,9
|
- 116
|
- 95%
|
Спорная
|
0,0
|
0,0
|
0
|
0
|
Итого
|
349,1
|
5,9
|
-343,2
|
- 98%
|
Структура дебиторской задолженности по группам потребителей, млн руб.
Группа потребителей
|
На 31.12.2014
|
На 31.12.2015
|
Рост (+)/ снижение (-)
|
Гарантирующие поставщики
|
343,2
|
0,0
|
-343,2
|
Энергосбытовые компании
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
Территориальные сетевые компании
|
5,9
|
5,9
|
0,0
|
«Прямые» потребители
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
Весь объем дебиторской задолженности в сумме 5,9 млн руб. приходится на территориальную сетевую организацию ООО «Российский дом качества - Девелопмент», задолженность взыскивается в рамках исполнительного производства.
Дебиторская задолженность гарантирующего поставщика
ОАО «Нурэнерго» за оказанные услуги по передаче электроэнергии погашена в полном объеме.
Структура спорной дебиторской задолженности, млн. руб.
Группа потребителей
|
На 31.12.2013
|
На 31.12.2014
|
Рост (+)/ снижение (-)
|
Гарантирующие поставщики
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
Энергосбытовые компании
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
Территориальные сетевые компании
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
Итоги судебной работы за 2015 год
Наименование филиала / дочернего общества
|
Подано в суд исковых заявлений о взыскании задолженности
|
Принято в отношении потребителей-неплательщиков судебных актов о взыскании задолженности (или оплачено), в том числе по ранее поданным искам
|
Общая сумма погашенной задолженности (в том числе
на стадии исполнения), в том числе по ранее поданным искам
|
количество
|
сумма
|
количество
|
сумма
|
сумма
|
шт.
|
млн. руб.
|
шт.
|
млн. руб.
|
млн. руб.
|
АО «Чеченэнерго»
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Просроченная дебиторская задолженность в сумме 5,9 млн. руб. по ООО «Российский дом качества - Девелопмент» взыскана в полном объеме в 2014 году. Исполнительный лист находится в УФССП России по Чеченской Республике для принудительного взыскания задолженности.
Расчеты сетевой организации с гарантирующими поставщиками за электроэнергию, приобретаемую в целях компенсации потерь и с
ОАО «ФСК ЕЭС» за оказанные услуги по передаче электроэнергии
С 01.05.2015 АО «Чеченэнерго» исполняет функции гарантирующего поставщика в границах зоны деятельности ОАО «Нурэнерго», на основании Приказа Минэнерго от 24 апреля 2015 года № 242.
В связи с указанным, расчеты с гарантирующим поставщиком
ОАО «Нурэнерго» за электроэнергию, приобретаемую в целях компенсации потерь осуществлялись за период январь-апрель 2015 года.
Задолженность сетевой компании за приобретение электроэнергии в целях компенсации потерь
Наименование подразделения
|
Кредиторская задолженность
|
на начало 2015 года, млн руб., с учетом НДС
|
на конец 2015 года, млн руб., с учетом НДС
|
Принятая к учету сетевой компанией
|
Непринятая к учету сетевой компанией (спорные потери)
|
Принятая к учету сетевой компанией
|
Непринятая к учету сетевой компанией (спорные потери)
|
ОАО «Чеченэнерго»
|
351,9
|
0,0
|
297,8
|
0,0
|
Объем оказанных ОАО «ФСК ЕЭС» услуг по передаче электроэнергии компании, величина задолженности перед ОАО «ФСК ЕЭС»
Наименование филиала
|
Задолженность на 01.01.2015, млн руб. с учетом НДС
|
Всего за 2015 год по актам за фактически оказанные услуги, млн руб. с учетом НДС
|
Оплачено за 2015 год, млн руб. с учетом НДС
|
Задолженность на 01.01.2016 («=» - задолженность, «-» - переплата), млн руб. с учетом НДС
|
ОАО «Чеченэнерго»
|
76,2
|
198,0
|
15,9
|
258,3
|
Ключевые корпоративные события:
Своевременно и в полном объеме реализованы мероприятия по «подхвату» функций гарантирующего поставщика:
заключены договоры оказания услуг и купли-продажи электрической энергии (мощности) на ОРЭМ;
подготовлены документы, позволяющие АО «Чеченэнерго» осуществлять торговлю на ОРЭМ (в т.ч. регистрация права участия в торговле, получение ключей подписи ЭЦП);
приказом ОАО «МРСК Северного Кавказа» от 07.05.2015 №282 утверждены типовые формы договоров энергоснабжения и купли- продажи, организована договорная кампания;
приобретены кассовые аппараты в количестве 100 шт. для обеспечения сбора денежных средств с потребителей розничного рынка;
заключен договор с ФГУП «Почта России» на сбор денежных средств с 01.05.2015.
Результаты:
своевременно организована купля-продажа электроэнергии на ОРЭМ;
типовые формы договоров согласованы УФАС по ЧР и размещены на сайте АО «Чеченэнерго». Заключено 13 568 договоров;
организован сбор денежных средств на розничном рынке.
Разработаны, утверждены Правительством ЧР и согласованы с Аппаратом Полномочного представителя Президента РФ в СКФО Комплексные планы мероприятий по ликвидации задолженности за поставленную электроэнергию.
Факторы рисков
Деятельность Общества сопряжена с рисками, которые инвесторам следует принимать во внимание. Менеджмент Общества обладает всей полнотой информации о рисках и своевременно реагирует на них, определяя приоритеты в деятельности Общества и повышая эффективность функционирования по всем направлениям.
Общество стремится развивать и совершенствовать систему внутреннего контроля и управления рисками в соответствии со стандартами и требованиями Группы компаний Россети.
Отраслевые риски
Политика тарифного регулирования направлена на сдерживание роста тарифов на электроэнергию, что может привести к ограничению тарифных источников для осуществления инвестиционной и операционной деятельности Общества.
В целях минимизации указанных факторов риска Общество проводит сбалансированную политику по повышению эффективности инвестиционной и операционной деятельности, направленную на сокращение расходов и оптимальное планирование структуры источников финансирования деятельности.
Дополнительным риском этой группы является утверждение индивидуального тарифа на технологическое присоединение на уровне ниже заявленного.
Для минимизации данного риска Обществом продолжается работа по мониторингу заявок и формированию на их основании прогнозного полезного отпуска электроэнергии, спроса на услуги по технологическому присоединению на следующий год, а также своевременные обращения в регулирующие органы для установления платы за технологическое присоединение по индивидуальным проектам, совершенствуется бизнес-процесс обработки заявок потребителей на технологическое присоединение. Одновременно Общество осуществляет разъяснительную работу процесса оказания услуг по технологическому присоединению среди потребителей, в том числе с публичным размещением информации об оказании услуг и созданием Центров обслуживания клиентов, а также проводятся мероприятия по повышению доступности процедуры технологического присоединения.
Неисполнение неплатежеспособными контрагентами своих обязательств перед Обществом по Договорам оказания услуг по передаче электрической энергии является фактором риска роста просроченной безнадежной дебиторской задолженности.
В связи с принятием в 2015 году Обществом функции Гарантирующего поставщика, рост безнадежной дебиторской задолженности оказывает прямое влияние на своевременность погашения кредиторской задолженности на оптовом рынке электроэнергии.
Кроме того, рост объема задолженности ставит под угрозу состояние электросетевого хозяйства, выполнение своевременных ремонтных работ, перевооружение сетей, подстанций и другого электрооборудования. Кроме того, АО «Чеченэнерго» представляет собой крупнейшую социально значимую организацию на территории ЧР и непосредственно осуществляет передачу электроэнергии в целях поставки её некоммерческим, муниципальным организациям, в числе которых социально значимые объекты (школы, больницы, учреждения дошкольного образования и др.)
В целях минимизации данных рисков Общество своевременно принимает меры по недопущению роста задолженности в досудебном и судебном порядке, а также осуществляет взаимодействие с органами власти по вопросам платежной дисциплины за электроэнергию.
Страновые и региональные риски
Риски, связанные с политической и экономической ситуацией в стране и регионе обусловлены, в первую очередь, введением антироссийских санкций США и Евросоюзом, которые через ряд макроэкономических факторов проявляются в масштабах Российской Федерации (нестабильность курса валют, ограничение поставок импортного сырья и оборудования, удорожания импортного сырья и оборудования и т.д.).
Для минимизации влияния указанных рисков Обществом совместно с Управляющей организацией корректируется программа закупок, принимаются меры по импортозамещению сырья и оборудования, расширению доступа малых и средних организации к участию в торгах на поставки товаров, работ и услуг.
В целях минимизации риска введения чрезвычайного положения, связанного с географическими особенностями региона, природно-климатическими условиями, в котором компания зарегистрирована в качестве налогоплательщика группой ГО и ЧС формируется план действий, направленный на повышение готовности к ликвидации ЧС: порядок оповещения, порядок выдачи аварийно-спасательных средств.
Финансовые риски
Риски, связанные с изменением валютных курсов
Учитывая, что расчеты по всем финансово-хозяйственным операциям Общество производит в валюте Российской Федерации, а договоры на приобретение оборудования и товаров в иностранной валюте не заключаются, прямому влиянию валютных рисков Общество не подвержено.
Тем не менее, Общество заключает договоры на приобретение импортного оборудования у российских поставщиков. Цена покупки в таких случаях определяется поставщиком в прямой связи с курсом валюты страны-производителя, что косвенно влияет на конечную стоимость товара.
Для минимизации данного риска Обществом осуществляется заключение договоров на поставку ТМЦ по результатам конкурсных процедур на условиях, максимально снижающих данный риск.
Риски, связанные с изменениями процентных ставок
Для осуществления своей деятельности АО «Чеченэнерго» может привлекать краткосрочные и долгосрочные заимствования на российском финансовом рынке. Существенное увеличение процентных ставок по кредитам и займам может привести к удорожанию обслуживания соответствующих заемных обязательств.
С целью оптимизации структуры кредитного портфеля и снижения затрат на его обслуживание Общество стремится привлекать кредиты и займы с фиксированной процентной ставкой, осуществлять отбор организаций, оказывающих финансовые услуги, путем проведения конкурентных процедур, установленными законодательством РФ.
Риски, связанные с влиянием инфляции
Индекс роста потребительских цен в декабре 2015 года, по данным Росстата, составил 12,9% к декабрю 2014 г. Процентная ставка рефинансирования в течение 2015 г. не менялась и составляет 8,25%. Рост уровня инфляции способствует обесценению просроченной дебиторской задолженности Общества, а также увеличению запланированных расходов в связи с ограничением их уровня утверждаемыми регулятором тарифно-балансовыми решениями на планируемый период.
С целью минимизации инфляционных рисков и снижения их последствий Общество проводит взвешенную финансово-кредитную политику, уделяя особое внимание существующим договорным отношениям с покупателями с целью сокращения объемов дебиторской задолженности. В случае существенного роста инфляции Общество намерено повышать эффективность деятельности путем снижения операционных издержек и увеличения оборачиваемости активов.
Правовые риски
Наличие правовых рисков обусловлено тем, что на операционную деятельность АО «Чеченэнерго» могут оказывать влияние изменения федерального и регионального законодательства.
Для минимизации правовых рисков Общество строит свою деятельность в соответствии с действующим налоговым, гражданским, антимонопольным, природоохранным и иными отраслями законодательства, отслеживает и своевременно реагирует на их изменения.
Риски, связанные с деятельностью Общества
Операционно-технологические риски, влияющие на надежность электроснабжения, связаны, в первую очередь, с высоким физическим и моральным износом электросетевых активов, нарушением условий эксплуатации и технологических режимов работы электросетевого оборудования, невыполнением программы ремонтов в необходимом объеме. Кроме того, факторами операционно-технологических рисков являются:
- аварийные ситуации природного и техногенного характера;
- снижение эффективности системы управления активами (смещение приоритетов в обеспечении надежности эксплуатации сетей, неправильное ранжирование объектов, подлежащих ремонту);
- переход на работу с вынужденными аварийно-допустимыми перетоками электроэнергии;
- факторы, связанные с эксплуатацией оборудования, в том числе с предельными отклонениями от нормативно-технических требований, с ошибками оперативного персонала, с нарушением диспетчерского графика и дисциплины.
В результате реализации указанных рисков возможны как существенные экономические и технологические последствия, так и последствия репутационного характера. Кроме того, указанные факторы рисков влияют на объемы потерь в электрических сетях.
В качестве мер по минимизации, операционно-технологических рисков, Общество осуществляет мероприятия, направленные на повышение надёжности электроснабжения потребителей, и предупреждение рисков возникновений аварий и технологических нарушений, включающие:
- расчистку и расширение трасс прохождения воздушных линий;
- реконструкцию объектов электросетевого хозяйства;
- расширение парка резервных источников питания электроэнергией, авто- и спецтехники для аварийно-восстановительных работ;
- модернизацию коммутационного оборудования и систем телемеханизации;
- совершенствование систем сбора и передачи информации, анализа технологических нарушений, прогнозирования их последствий, включая внедрение автоматизированной системы управления ресурсами при аварийно-восстановительных работах;
- совершенствование системы управления аварийным запасом, необходимым для проведения аварийно-восстановительных работ;
- увеличение количества мобильных аварийно-восстановительных бригад и качества их укомплектованности;
- программы снижения рисков травматизма на объектах электросетевого хозяйства;
- обучение, контроль и аттестация персонала, эксплуатирующего технологическое оборудование;
- программу страхования.
Общество осуществляет инвестиции, направленные на реконструкцию и расширение сетевой инфраструктуры, в связи, с чем возможна реализация рисков несоблюдения сроков освоения капитальных вложений и задержки ввода в эксплуатацию объектов строительства.
В Обществе проводятся мероприятия по минимизации данного риска:
- оперативный контроль выполнения подрядчиком проектно-изыскательских работ, выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ в соответствии с утвержденными графиками;
- контроль объемов ввода объектов годовой инвестиционной программы;
- проведение регулярной работы по мониторингу производства строительных работ на строительной площадке, принятие мер по отставанию от графиков производства;
- привлечение квалифицированных специалистов для принятия экстренных мер по ликвидации существующего отставания по автоматизации приборов учета в рамках реализации Комплексной программы мер по снижению сверхнормативных потерь на территории Чеченской республики.
Стратегия развития
С началом функционирования АО «Чеченэнерго» в качестве распределительной сетевой компании приоритетными направлениями деятельности Общества являются:
- снижение потерь электроэнергии в распределительных электрических сетях;
- контроль выполнения существенных условий договоров технологического присоединения и оказания услуг по передаче электроэнергии;
- оптимизация эксплуатационных затрат на обслуживание оборудования распределительных сетей;
- оптимизация затрат на выполнение программ по ремонту электросетевого оборудования распределительных сетей;
- создание благоприятных условий для внедрения новейших научно-технических разработок в сфере деятельности Общества.
Основным событием отчетного года явился подхват АО «Чеченэнерго» функций гарантирующего поставщика на территории Чеченской Республики. Несмотря на то, что показатели деятельности Общества еще не вышли на должный уровень, есть весомые предпосылки того, что в ближайшее время АО «Чеченэнерго» совместно Правительством Чеченской Республики сможет решить основную задачу для АО «Чеченэнерго» – доведение уровня потерь и реализации электроэнергии до нормативных значений.
С 18 августа 2015г. по поручению Главы Чеченской Республики Р.А.Кадырова действует оперативный штаб по реализации комплексного плана снижения сверхнормативных потерь эл/энергии и дебиторской задолженности на территории Чеченской Республики.
Совместная работа АО «Чеченэнерго» с Правительством Чеченской Республики в рамках оперативного штаба позволила к концу 2015 г. существенно снизить дебиторскую задолженность и довести уровень реализации эл/энергии по энергосистеме до 90,8%, а так же погасить на оптовом рынке текущую кредиторскую задолженность.
Так же идет процесс ввода комплексной программы в промышленную эксплуатацию, завершение которой ожидается весной 2016г.
Закуплены и планируются к установке общедомовые приборы учета по всем многоквартирным домам на территории Чеченской Республике в количестве 1572 шт.
Проводится работа по внедрению программного комплекса «1С: Энергетика».
Подготовлена программа по снижению сверхнормативных потерь электроэнергии в распределительных сетях Чеченской Республики на 2016-2020 гг., в соответствии с которой разработаны мероприятия, эффект от реализации которой ожидается 486,2 млн. кВт.ч (1 801,4 млн. руб.)
Основными направлениями стратегического развития на 2016 год и долгосрочную перспективу АО «Чеченэнерго» являются:
а) повышение надежности и качества энергоснабжения до уровня, соответствующего запросу потребителей, в том числе:
- снижение количества этапов, необходимых для технологического присоединения к электрическим сетям, к 2018 году до 4;
- снижение недоотпуска электрической энергии к 2020 году до 20,36%;
- низкая стоимость технологического присоединения для малого и среднего бизнеса в регионе (в настоящее время в Чеченской Республике в связи со сдерживанием роста тарифа на технологическое присоединение Государственным комитетом цен и тарифов Чеченской Республики созданы самые благоприятные условия для малого и среднего бизнеса);
б) увеличение безопасности энергоснабжения, в том числе снижение общего количества несчастных случаев, включая неучтенные несчастные случаи;
в) повышение эффективности электросетевого комплекса, в том числе:
- замена оголенного провода на СИП;
- разукрупнение ВЛ 0,4-6-10 кВ с установкой дополнительных КТП;
- замена перегруженного оборудования;
- снижение удельных инвестиционных расходов на 30 процентов относительно уровня 2012 года (в рублях на физическую единицу (км, МВА);
- снижение к 2017 году величины потерь на 11 процентов по отношению к уровню 2012 года;
- обеспечение конкурентного уровня тарифов на электроэнергию (рост конечных тарифов для потребителей Чеченской Республики обеспечивается на уровне не выше параметров прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на соответствующий период и сокращение доли сетей в конечном тарифе);
|
