Годовой отчет Акционерного общества «Чеченэнерго» за 2015 год
Скачать 1.44 Mb.
|
| Раздел 10. Связи с общественностью, органами государственной власти, средствами массовой информации и конгрессно-выставочная деятельность Отдел по связям с общественностью и СМИ АО «Чеченэнерго» в отчетном году выстраивали свою работу в соответствии с единой внутренней и внешней информационной политикой Группы компаний «Россети». В 2015 году Обществом проведено 7 пресс-конференций с участием журналистов региональных средств массовой информации. Информационные поводы инициированы путем распространения 285 пресс-релизов на актуальные темы функционирования АО «Чеченэнерго». За этот период опубликовано 19 интервью по актуальным темам, связанным с функционированием электросетевого комплекса республики, с руководством и специалистами Общества. Результат - 427 упоминаний в СМИ о деятельности АО «Чеченэнерго», подавляющее большинство которых носило позитивный характер. Пресс-конференции – 7 Темы пресс-конференций: 1. Эффективность рейдовых мероприятий по выявлению фактов хищения электроэнергии, а также злостных неплательщиков, использования выездными бригадами кассовых аппаратов для сбора задолженностей - 4. 2. Реализация Программы мероприятий по профилактике детского электротравматизма – 2. 3. Результаты проверок состояния электроустановок, проведенных в преддверии нового учебного года – 1. Рейдовые мероприятия по обозначенным направлениям прошли во всех районах республики – 180. Результат от проведенной информационной кампании по итогам 2015 года: – на территории Чеченской Республике за последние несколько лет не зарегистрировано ни одного случая элетротравматизма сторонних лиц, в том числе детского электротравматизма; - улучшилась платежная дисциплина. Информационное обеспечение PR-мероприятий в 2015 году: 1. 27 января - проведение пожарно-тактического учения с участием личного состава дежурных караулов Пожарной части № 3 ФГКУ (Федеральное государственное казенное учреждение), МЧС России по Чеченской Республике, специалистов АО «Чеченэнерго» - членов Штаба по обеспечению безопасности энергоснабжения Чеченской Республики. 2. С 1 мая 2015 г. приказом Министерства энергетики РФ от 24.04.2015 № 242 функции гарантирующего поставщика на территории Чеченской Республики переданы от ОАО «Нурэнерго» управляемому ПАО «МРСК Северного Кавказа» Обществу «Чеченэнерго». 3. 30 июня - проведение в связи с реконструкцией центральных и проселочных дорог в г. Урус-Мартане специалистами управляемого Общества МРСК Северного Кавказа «Чеченэнерго» масштабных работ по переносу участков линий электропередачи напряжением 0,4-10 кВ и трансформаторных подстанций, попадающих в зону новой застройки и реконструкции. 4. 18 августа - заседание в управляемом Обществе ПАО «МРСК Северного Кавказа» «Чеченэнерго» республиканского оперативного штаба по вопросам ликвидации задолженности за потребленную электроэнергию и снижения сверхнормативных потерь в сетях Чеченской Республики. В совещании приняли участие заместитель министра промышленности и энергетики Чеченской Республики Ризван Магомедов, управляющий директор АО «Чеченэнерго» Сайд-Хасан Муртазалиев, руководители структурных подразделений Общества. 5. Обеспечение электроснабжением самого большого в мире цветомузыкального фонтана в городе Грозном. 6. Совещание по вопросам реализации Комплексной программы мер по снижению сверхнормативных потерь и обеспечения работоспособности Комплексной системы учета электроэнергии (КСУЭ) в городе Грозном с участием руководства ПАО «Россети». 7. 28 сентября - подведение итогов Конкурса журналистских работ, приуроченного к 95-летию Плана ГОЭЛРО. Конкурс проведен при содействии министерства ЧР по национальной политике, внешним связям, печати и информации. Цели конкурса: совершенствование системы информационного обеспечения деятельности электросетевого комплекса в печатных и электронных СМИ; повышение профессионального уровня журналистов, освещающих деятельность электросетевого комплекса; поощрение творческой активности журналистов; привлечение внимания общественности к теме электроэнергетики; формирование системы просвещения населения в сфере энергетики; повышение заинтересованности представителей средств массовой информации в объективном, систематическом освещении вопросов, связанных с функционированием электроэнергетики. Задачи конкурсных работ – показать функционирование электросетевого комплекса в зоне ответственности Шатойских и Итум-Калинских РЭС - предгорных районах, где практически нет задолженности по оплате у потребителей, что должно было стать примером для жителей всей республики. Конкурс проходил по 4 номинациям: - «Заплати за электроэнергию и живи спокойно» (статьи о повышении платежной дисциплины); - «Каждому потребителю – качественная электроэнергия» (о реализации ремонтной программы); - «Детская электробезопасность превыше всего» (о профилактике детского электротравматизма); - «Унесенные киловатты» (о проблеме энергохищений). 8. 5 октября - обеспечение надежного электроснабжения потребителей во время проведения праздничных мероприятий, приуроченных ко Дню города Грозного, Дню учителя и Дню молодежи. В течение 2015 года на чеченском языке было опубликовано 12 материалов в республиканских газетах, вышло 8 передач на радио «Вайнах», 3 передачи на ТВ «Грозный», 27 видеосюжетов. Реализованы целевые коммуникационные программы: – PR-кампания по подготовке к ОЗП 2015-2016 годов «Готовь сети летом»; – PR-программа «Детский электротравматизм – общая беда» по профилактике детского травматизма на энергообъектах (проведено 155 уроков в школах, размещены видеоролики – 80 выходов в эфир, 12 телесюжетов); – Коммуникационная программа по информационному обеспечению выполнения Комплексной Программы по снижению сверхнормативных потерь электроэнергии. Реализуя Целевую комплексную коммуникационную программу по информационному обеспечению выполнения Комплексной Программы по снижению сверхнормативных потерь электроэнергии АО «Чеченэнерго» инициированы совещания с главами районных администраций, встречи с Советами старейшин и участковыми инспекторами полиции, духовенством республики. Все мероприятия были освещены в республиканских средствах массовой информации: ТВ «Грозный», «Вайнах», радио «Грозный», «Вайнах», во всех печатных изданиях. Раздел 11. Человеческий капитал и социальная ответственность Кадровая политика Ключевыми целями кадровой и социальной политики АО «Чеченэнерго», призванными обеспечить достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса России, являются: - своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации; - обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда в Обществе. Указанные ключевые цели кадровой политики достигаются путем реализации комплекса мер по различным направлениям деятельности: - в области кадрового обеспечения и развития персонала через планирование потребности в персонале, обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимой и достаточной для выполнения поставленных перед Обществом задач;
Численность и структура персонала Среднесписочная численность персонала АО «Чеченэнерго» в 2015 году составила 2158 человек. Рост среднесписочной численности в 2015 году обусловлен присвоением Обществу статуса Гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Чеченской Республики (Приказ Министерства энергетики РФ от 24.04.2015 №242 «О присвоении статуса гарантирующего поставщика в отношении территориальной сетевой организации») и приемом с 01.05.2015 персонала из ОАО «Нурэнерго». Среднесписочная численность персонала ПАО «МРСК Северного Кавказа» в динамике за 2013-2015 гг. По состоянию на 31.12.2015 численность работников Общества составила 2373 чел. Уровень обеспеченности персоналом в Обществе на конец 2015 года составил 94,1%, что ниже аналогичного показателя 2014 года на 2,6 процентных пункта (п.п.). Данное снижение обусловлено естественной текучестью кадров. В целом по Обществу укомплектованность персоналом на протяжении трех лет находится на достаточно высоком уровне. Структура персонала по возрасту в динамике за 2013-2015 гг. В 2015 году увеличилась доля молодых специалистов (на 5,1 п.п.) и доля специалистов в возрасте от 25 до 50 лет (на 9,7 п.п.), которые являются наиболее трудоспособными и квалифицированными кадрами. Одновременно с этим наблюдается снижение доли работников предпенсионного и пенсионного возраста. Данные изменения обусловлены проводимой в Обществе политикой по высвобождению работников пенсионного возраста и привлечению молодых специалистов. Средний возраст работников Общества в 2015 году составил 41 год (в 2014 году – 47 лет). Структура персонала по уровню образования в динамике за 2013-2015 гг. Анализ структуры персонала Общества по уровню образования показывает высокую долю работников, не имеющих профессионального образования – 56 %. Вместе с тем, в 2015 году в Обществе наблюдается увеличение доли работников, имеющих высшее профессиональное образование на 3,7 п.п. и снижение доли работников, не имеющих профессионального образования на 3 п.п., что является следствием проводимой работы по повышению квалификации и омоложению персонала. Обучение и развитие персонала Планирование и реализация программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала осуществляется с учетом обеспечения безусловного выполнения требований по обязательному обучению персонала Общества, согласно Правилам работы с персоналом на предприятиях электроэнергетики, требованиям Ростехнадзора. Помимо корпоративных учебных центров ПАО «МРСК Северного Кавказа», работники Общества повышали квалификацию в следующих образовательных учреждениях: - НОУ ДПО «Институт информационных технологий «АйТи», г.Москва; - ОАО «Грознефтегаз», г. Грозный; - ООО "Поддержка строительного сектора", г.Москва. Доля работников, принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, к среднесписочной численности персонала составляет 5,5 % (118 человек), в том числе на базе корпоративного учебного центра ПАО «МРСК Северного Кавказа» обучено 112 человек (94,9 % от числа обученных). В отчетном году на обучение направлялся только производственный персонал. Низкое значение доли обученных работников обусловлено прохождением большей части персонала обязательного обучения в 2013 году, а также проводимыми в Обществе мероприятиями по оптимизации операционных расходов. Структура работников, принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, по категориям, % Фактические затраты на подготовку персонала (независимо от источников) составили 1 609,9 тыс. руб., из них 1 461,0 тыс. руб. (90,8 %) на подготовку персонала в корпоративных учебных центрах ПАО «МРСК Северного Кавказа». Соотношение фактических затрат на подготовку персонала к ФЗП в отчетном году составило 0,3 % (в 2014 году - 0,5 %). Доля работников, принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы и соотношение затрат на подготовку к ФЗП в 2015 году, % Взаимодействие с образовательными учреждениями Ключевой целью кадровой политики Общества является своевременное обеспечение потребностей в персонале требуемой квалификации. Основными источниками привлечения персонала в Общество являются учреждения высшего, среднего и начального профессиональной образования, расположенные в г. Грозном, ведущие подготовку по востребованным в Обществе специальностям. Общество активно сотрудничает со следующими образовательными учреждениями, ведущими подготовку по профильным для электросетевого комплекса направлениям:
В 2015 году в Обществе прошли производственную и преддипломную практику 119 студентов ВУЗа и 152 студента СУЗа. Работа с кадровыми резервами Общества Работа с кадровым резервом Общества проводится в соответствии с Регламентом по работе с кадровыми резервами (утвержден приказом ОАО «МРСК Северного Кавказа» от 30.10.2014 №70 (далее - Регламент)). В соответствии с требованиями Регламента, в Обществе сформирован управленческий кадровый резерв на должности:
В целях обеспечения кадровых потребностей Общества в работниках, подготовленных к выполнению обязанностей по целевой должности, сформирован управленческий кадровый резерв, в который входит 43 работника. Обеспеченность управленческих должностей кадровым резервом на конец отчетного периода Низкий уровень обеспеченности кадровым резервом в аппарате управления Общества обусловлен не доукомплектованием кадрового резерва для замещения руководящих должностей, введенных в отделение «Энергосбыт» во втором квартале 2015 года. Доукомплектование состава кадрового резерва планируется завершить в 1 квартале 2016 года. Для членов кадрового резерва сформированы планы индивидуального развития, в соответствии с которыми осуществляется подготовка работников к целевой должности. Основной акцент в подготовке членов кадрового резерва делается на освоение практических навыков работы - резервисты привлекаются к разработке нормативных документов, осуществляются замещение целевой должности резервистом на период временного отсутствия руководителя. В отчетном году для членов кадрового резерва на должность начальника РЭС на регулярной основе было организовано дистанционное обучение в формате видеоконференций (ВКС-семинары, которые проводят руководители и специалисты исполнительного аппарата ПАО «МРСК Северного Кавказа» с участием приглашенных экспертов). В 2015 году 2 резервиста направлялись для повышения квалификации в соответствии с планами индивидуального развития в НОУ «Учебный комбинат» и НОУ ДПО «Институт информационных технологий «АйТи», г.Москва. В отчетном периоде из состава кадрового резерва на целевые должности назначены 2 работника. Контактная информация Полное наименование: Акционерное общество «Чеченэнерго» Сокращенное наименование: АО «Чеченэнерго» Юридический адрес: Чеченская Республика, г. Грозный, Старопромысловское шоссе, д. 6 Почтовый адрес: 364020, Российская Федерация, Чеченская Республика, г. Грозный, Старопромысловское шоссе, 6 Корпоративный Интернет-сайт: http://www.chechenergo.ru Основной государственный регистрационный номер: 1082031002503 ИНН/КПП 2016081143/201401001 Банковские реквизиты: Банк Чеченский РФ АО «Россельхозбанк» Расчетный счет: 40702810634000002967 Корреспондентский счет: 30101810600000000719 БИК: 049690719 Контактный телефон /факс (приемная): +7 (8712) 22-64-38 / 22-20-07 |
Похожие:
 | Политика акционерного общества в области вознаграждения и компенсации расходов 25 | | Полное фирменное наименование – Открытое акционерное общество «Завод им. Гаджиева» (jsc «zavod im. Gadzhieva») |
| Характеристика деятельности органов управления и контроля Открытого акционерного общества 5 | | Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» |
| Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» | | Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» |
| Дочернего открытого акционерного общества “Центрэнергогаз” Открытого акционерного общества “Газпром” |  | Утвердить годовой отчет ОАО «Мобильные гтэс» за 2014 год, годовую бухгалтерскую отчетность Общества за 2014 год, в том числе отчет... |
| Адрес места нахождения. Российская Федерация, 127343, г. Москва, ул. Сибиряковская, дом 5 | | Использование в отчётном году акционерным обществом видов энергетических ресурсов 20 |