Скачать 2.74 Mb.
|
Владеть (овладеть умениями)
Кафедра установила следующие особенности проектируемых результатов освоения дисциплин: Знать (обладать знаниями)
Уметь (обладать умениями)
Владеть (овладеть умениями)
Содержание дисциплины Семестр № 4 1. Целевые установки при решении проблем. 2. Этапы решения проблем. 3. Стратегия эффективного менеджмента. 4. Инновационный потенциал в менеджменте. 5. Разработка стратегии изменений деятельности в условиях ж/д транспорта. 6. Концепция управления персоналом организации. 7. Методы управления персоналом. 8. Кадровое планирование в организации. 9. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации. 10. профессиональное развитие и обучение персонала. 11. Планирование и подготовка резерва руководителей. Личность лидера. Код РПД: 3730 Кафедра: "Экономика и менеджмент " Б3.В.06.1 Экономические основы логистики и управления цепями поставок Дисциплина вариативной части Учебного плана (от 29.06.2012 № 17, от 08.07.2011 № 13) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 4 зачетные единицы (включая 48 часов аудиторной работы студента). Форма аттестации: экзамен в семестре 4. Цели и задачи дисциплины Целью дисциплины "Экономические основы логистики и управления цепями поставок" является расширение и углубление профессиональной подготовки в составе других базовых и вариативных дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России от 20.05.2010 № 544) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская и профилем подготовки "Логистика и управление цепями поставок". Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
Требования к результатам освоения дисциплины Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
В результате изучения данной дисциплины студент должен: Знать (обладать знаниями)
Уметь (обладать умениями)
Владеть (овладеть умениями)
Содержание дисциплины Семестр № 4 1. Роль логистики в обеспечении конкурентоспособности предприятия. 1.1. Экономическое обеспечение курса: 1) Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки. 2) Понятие финансовой логистики. 3) Задачи финансовой логистики. Принципы финансовой логистики. 1.2. Управление логистическими затратами и издержками предприятия: 1) Основы рыночного механизма, его влияние на логистические системы. 2) Особенности формирования цены в условиях совершенной конкуренции. 3) Особенности формирования цены в условиях монополии. 4) Особенности формирования цены в условиях монополии. 5) Издержки в логистических системах. Ценообразование: методы ценообразования. 2. Основы ценообразования в логистике. 2.1. Ценообразование в логистике: 1) Методы ценообразования. 2) Зависимость цен от задач ценообразования, выбранных компанией. 3) Затратные методы ценообразования. 4) Рыночные методы ценообразования. 5) Параметрические методы ценообразования. 6) Административные методы. 3. Системы учета затрат. Анализ и расчет логистических затрат. 3.1. Основные понятия в системе логистических затрат: 1) Понятие затрат. 2) Затраты и расходы. 3) Затраты и издержки. 4) Прямые и косвенные затраты. Относительные прямые затраты. Переменные и постоянные затраты. 5) Классификация логистических затрат. 3.2. Системы учета логистических затрат: 1) Управление логистическими затратами. 2) АВС анализ затрат. 3) Директ-костинг. 4) Стандарт-костинг. 5) Отражение затрат в системе учета предприятия. 6) Анализ логистических издержек. 3.3. Методы анализа логистических затрат: 1) Методы анализа логистических процессов. 2) Методы анализа логистических затрат. 3) Факторы формирования и сокращения логистических затрат. 4. Управление рисками и планирование движения финансовых потоков. 4.1. Риски в логистических системах: 1) Основы управления рисками. 2) Внутренние и внешние риски логистической системы. 3) Оценка риска. Передача риска. Ограничение рисков. Сокращение рисков. 4) Степень риска. Процесс исследования риска. 4.2. Логистизация финансовых потоков: 1) Основные характеристики потоков. 2) Основные характеристики финансовых потоков. 3) Особенности управления ресурсами и характер воздействий на финансовые потоки на отдельных стадиях логистической деятельности. 4.3. Планирование движения финансовых потоков предприятия: 1) Система узловых воздействий в управлении предприятием. 2) Узловое согласование логистических потоков. 2) Центры сосредоточения логистических затрат. 4) Показатели эффективности функционирования логистических систем. Код РПД: 551 Кафедра: "Логистика и управление транспортными системами" Б3.В07.1 Управление качеством Дисциплина вариативной части Учебного плана (от 08.07.2011 № 13) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 3 зачетные единицы (включая 48 часов аудиторной работы студента). Форма аттестации: текущее тестирование в Центре мониторинга качества образования, зачет в семестре 4. Цели и задачи дисциплины Целью дисциплины "Управление качеством" является расширение и углубление профессиональной подготовки в составе других базовых и вариативных дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России от 20.05.2010 № 544) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская и профилем подготовки "Логистика и управление цепями поставок". Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
Требования к результатам освоения дисциплины Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
В результате изучения данной дисциплины студент должен: Знать (обладать знаниями)
Уметь (обладать умениями)
Владеть (овладеть умениями)
Содержание дисциплины Семестр № 4 1. Качество как экономическая категория. 1.1. Качество как экономическая категория: 1) Основные понятия в управлении качеством 2) Этапы исторического развития контроля качества. 2. Измерение качества транспортной деятельности. 2.1. Измерение качества как производственно-технической и социально-экономической категории: 1) Понятие простого, сложного и интегрального качества 2) Система показателей качества транспортной деятельности. 2.2. Качество транспортного обеспечения страны и ее регионов: 1)Показатели качества транспортного обеспечения страны и ее регионов 2) Оценка транспортного обеспечения посредством приведенной длины путей сообщения 3) Макроэкономический показатель уровня транспортной обеспеченности 4) Понятие территориальной транспортной доступности 5) Качество транспортного обеспечения населения. 2.3. Качество транспортного обслуживания производства и населения: 1) Показатели оценки степени обеспечения требований потребителей 2) Ущерб от некачественного транспортного обслуживания производства. 2.4. Качество продукции транспорта: 1) Стоимостное выражение времени и скорости доставки грузов 2) Уровень сохранности грузов 3) Равномерность и ритмичность перевозочного процесса 4) Государственное регулирование качества и безопасности продукции. 2.5. Качество эксплуатационной работы и эффективность качества транспортной деятельности: 1) Понятие эксплуатационной работы и показатели качества эксплуатационной работы 2) Интегральное качество транспортного производства и методы его определения 3) Социально-экономическая эффективность повышения качества транспортной деятельности. Затраты на качество. 3. Качество как объект управления. 3.1. Концепции менеджмента качества: 1) Развитие менеджмента качества 2) Принципы менеджмента качества 3) Системный подход к качеству 4) Три основные концепции системы менеджмента. 3.2. Стратегия соответствия: 1) Основные элементы стратегии соответствия 2) Мотивация в стратегии соответствии 3) Содержание стандартов ISO 9000:2000 4) Структура требований к СМК. Общие требования к СМК (раздел 4 ISO 9001:2000). 3.3. Стратегия соответствия: 1) Структура требований к СМК. Общие требования к СМК (раздел 4.2-8.5 ISO 9001:2000) 2) Международный стандарт IRIS. Дополнительные требования к стандарту ISO 9000:2000 применительно к железнодорожной промышленности 3) Ответственность руководителя. Человеческие ресурсы 4) Реактивные методы выявления несоответствий. 3.4. Стратегия прорыва: 1) Акценты в стратегии прорыва 2) Мотивация в стратегии прорыва 3) Система управления по целям (МВО). 3.5. Стратегия прорыва: 1) Менеджмент Хосин 2) Система сбалансированных показателей (BSC) 3) Управленческие циклы (DMAIC) 4) Бенчмаркинг. 3.6. Стратегия постоянных улучшений: 1) Особенности корпоративной культуры ОАО "РЖД" и выработка культуры постоянных улучшений 2) Стратегия постоянных улучшений в движении Кайдзен. 3.7. Стратегия постоянных улучшений: 1) Постоянные улучшения по ISO 9001:2000, методология постоянного улучшения в стандарте IRIS 2) Бережливое производство и всеобщее обслуживание оборудования. 4. Средства и методы контроля качества. 4.1. Средства и методы контроля качества: 1) Диаграмма Парето 2) Диаграмма Исикавы 3) Графики. 4.2. Средства и методы контроля качества: 1) Расслоение 2) Гистограмма 3) Диаграмма разброса. Код РПД: 3021 (1686) Кафедра: "Логистика и управление транспортными системами" Б3.В08.1 Коммерческая логистика Дисциплина вариативной части Учебного плана (от 29.06.2012 № 17, от 08.07.2011 № 13) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 4 зачетные единицы (включая 64 часа аудиторной работы студента). Форма аттестации: экзамен в семестре 5. Цели и задачи дисциплины Целью дисциплины "Коммерческая логистика" является расширение и углубление профессиональной подготовки в составе других базовых и вариативных дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России от 20.05.2010 № 544) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская и профилем подготовки "Логистика и управление цепями поставок". Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
|
Целью дисциплины "История" является фундаментальная гуманитарная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Гуманитарный,... | Дисциплина базовой части Учебного плана (от 04. 06. 2012 №16, от 08. 07. 2011 №13) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 9 зачетных... | ||
Дисциплина базовой части Учебного плана (от 04. 06. 2012 №16) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 6 зачетных единиц (включая... | Дисциплина базовой части Учебного плана (от 04. 08. 2011 №14, от 29. 06. 2012 №17) подготовки бакалавра (специальное звание "Бакалавр-инженер")... | ||
Дисциплина базовой части Учебного плана (от 06. 04. 2012 №12, от 08. 07. 2011 №13) подготовки бакалавра (специальное звание "Бакалавр-инженер")... | Дисциплина базовой части Учебного плана (от 29. 06. 2012 №17, от 29. 08. 2011 №15) подготовки специалиста (специальное звание "Инженер")... | ||
Дисциплина вариативной части Учебного плана (от 24. 12. 2010 №4) подготовки имеет трудоемкость 3 зачетные единицы (включая 48 часов... | Системы обеспечения движения поездов (специализация "№1 Электроснабжение железных дорог") | ||
Системы обеспечения движения поездов (специализация "№2 Автоматика и телемеханика на железнодорожном транспорте") | Подвижной состав железных дорог (специализация "№3 Электрический транспорт железных дорог") |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |