№
|
Мероприятие
|
Ответственный
|
Примерные
|
1
|
Разработка концепции, структуры, порядка функционирования трехсекционного управляющего Совета образовательной организации, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества
|
Зам. директора ОО по УВР и ВР, председатель родительского комитета ОО, атаман (товарищ атамана) местного казачьего общества
|
В течение первых трех недель выполнения плана
|
2
|
Разработка проектов нормативных документов Совета образовательной организации, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества
|
Директор ОО, атаман местного казачьего общества
|
4 – 5 недели выполнения плана
|
3
|
Обсуждение и доработка проектов нормативных документов Совета образовательной организации, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества
|
Председатель родительского комитета ОО, классных родительских комитетов, председатель совета стариков казачьего общества
|
5 – 6 недели выполнения плана
|
4
|
Принятие нормативных документов Совета образовательной организации, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества, на конференции ОО и круге местного казачьего общества
|
Директор ОО, атаман местного казачьего общества
|
7 – 8 недели выполнения плана
|
5
|
Выборы членов Совета образовательной организации, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества
|
Директор ОО, атаман местного казачьего общества, председатель родительского комитета ОО, руководитель органа ученического самоуправления ОО, заместитель директора по ВР
|
9 – 12 недели выполнения плана
|
6
|
Разработка и принятие программы работы и участия в управлении образовательным процессом Совета ОО
|
Председатель Совета ОО
|
1-й месяц работы Совета
|
7
|
Разработка программы обучения членов Совета навыкам общественной работы, ее эффективной организации
|
Заместитель председателя Совета ОО
|
1-й месяц работы Совета
|
8
|
Реализация программы обучения членов Совета навыкам общественной работы, ее эффективной организации (по отдельному плану)
|
Заместитель председателя Совета ОО
|
По отдельному плану
|
9
|
Разработка концепции и структуры общеорганизационной детской, молодежной общественной организации, имеющей три возрастные ступени и структурные подразделения в каждом классе
|
Заместитель директора ОО по ВР, товарищ атамана местного казачьего общества
|
2-й месяц работы Совета
|
10
|
Разработка нормативных документов общеорганизационной детской, молодежной общественной организации, имеющей три возрастные ступени и структурные подразделения в каждом классе
|
Заместитель директора ОО по ВР, товарищ атамана местного казачьего общества
|
9 – 10 недели работы Совета
|
11
|
Организационные и учредительные мероприятия по созданию детской, молодежной общественной организации, выборы руководящих органов на всех ступенях и во всех структурах (по отдельному плану)
|
Заместитель директора ОО по ВР, товарищ атамана местного казачьего общества
|
По отдельному плану
|
12
|
Принятие программных документов детской, молодежной общественной организации (по отдельному плану)
|
Заместитель директора ОО по ВР, товарищ атамана местного казачьего общества
|
По отдельному плану
|
13
|
Разработка программы обучения актива организации методам и навыкам общественной работы, управления общественной организацией, ее структурными подразделениями
|
Заместитель директора ОО по ВР
|
1 – 2 недели работы организации
|
14
|
Учреждение общественной организации «Клуб выпускников»
|
Заместитель директора ОО по ВР, товарищ атамана местного казачьего общества
|
По отдельному плану
|
№
|
Мероприятие
|
Ответственный
|
Примерные
|
1
|
Учреждение Фонда попечительства над образовательной организацией, ориентированной на сохранение и укрепление культурно-исторических традиций казачества
|
Зам. директора ОО по УВР и ВР, председатель родительского комитета ОО, атаман (товарищ атамана) местного казачьего общества
|
В течение первого месяца выполнения плана
|
2
|
Разработка концепции привлечения новых внебюджетных ресурсов, включения в благотворительность большего круга лиц и организаций
|
Директор ОО, атаман местного казачьего общества, руководитель Фонда
|
4 – 5 недели выполнения плана
|
3
|
Разработка благотворительных программ ресурсообеспечения ОО (по отдельному плану)
|
Директор ОО, атаман местного казачьего общества, руководитель Фонда
|
По отдельному плану
|
4
|
Организация обучения актива Фонда методам и навыкам некоммерческой деятельности – управление НКО, социальный маркетинг, развитие связей с общественностью, фандрайзинг, экономическая деятельность НКО и др. (по отдельному плану)
|
Заместитель руководителя Фонда
|
По отдельному плану
|
5
|
Разработка совместных с общешкольной детской/молодежной общественной организацией социальных и благотворительных программ, направленных на развитие школы, местного сообщества и поддержку казачества
|
Заместитель директора ОО по ВР, атаман местного казачьего общества, руководитель Фонда, руководители детской и молодежной организации ОО
|
3 месяц выполнения плана
|
6
|
Мониторинг деятельности попечительского совета
|
Ревизионная комиссия попечительского совета
|
Постоянно
|
7
|
Разработка программы волонтерского движения
|
Заместитель директора ОО по ВР
|
13 – 14 недели выполнения плана
|
