Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга


НазваниеИстории и метафоры в помощь ведущему тренинга
страница3/13
ТипКнига
filling-form.ru > Туризм > Книга
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

-30-

И сделала она его Ходорковским.

Пояснение. Бойтесь желаний — они исполняются в точном соответствии с тем, как мы их сформулировали. Подсознание на­меков и иносказаний, а также «Я это имел в виду» не принимает и реализует буквально формализованное желание. Сие проверено на бесконечном количестве и умных, и идиотов.

Ведущий. Приведу вам классический вариант переноса: «Я бы на твоем месте!» Итак. «Их теории выглядят слишком желчными и предвзятыми, чтобы вызывать полное доверие. Я бы воздержался при­знать теорию о природе музыки и ее роли в человеческом обществе, если бы она была изобретена лишенным музыкального слуха психоло­гом, чья жена недавно сбежала от него с композитором или с музы­кантом».

Пояснение. Налицо перенос, он же трансфер, о вреде кото­рого нас предупреждал Карл Густав Юнг. Что может понимать пси­холог в музыке, если он не умеет играть на музыкальном инстру­менте, ничего не понимает в музыке и от него сбежала жена с музы­кантом? Предполагается, что о музыке может рассуждать только музыкант, о рисунке — рисовальщик, о печи — печник, а не потре­битель тепла из нее, а о качестве дорог — тот, кто ее строил, а не тот, кто по ней ездит. Земля — крестьянам! Фабрики — рабочим! Море — морякам! Небо — летчикам! Котам — масленицу! Дуракам — счастье!

Так что прежде чем сказать сакраментальное: «Я бы на твоем месте», остановитесь, подумайте и прикиньте: «А что я делаю на своем месте?» Досужие разговоры-оправдания: «Я же хочу как луч­ше!» мало подходят к случаю. В лучшем случае ваша помощь долж-

-31-

на быть ограничена разбором ситуации, без нажима и акцента. Именно поэтому врачи не лечат своих, а психологи не работают с друзьями. Хочешь потерять деньги и друга одолжи ему денег. Не будет ни денег, ни друга.

Ведущий. Вы напомнили мне один исторический анекдот. В се­редине XIX века, во время пребывания персидского шаха в Париже, одна дама спросила его:

  • Вы женаты ?

  • Очень! ответил шах.

То же самое я могу ответить на ваш вопрос.

Пояснение. Такой ответ рекомендован в случае, когда наибо­лее агрессивный член группы откровенно идет на конфликт, а по ходу тренинга конфликт не предусмотрен.

Ведущий. Все значимое для нас видится на расстоянии. Вот пример. Жил-был один продвинутый йог. До перестройки у него была мечта — съездить помедитировать с настоящими просветлен­ными монахами в монастырях Индокитая.

Громыхнула перестройка, и у него оказалась такая возможность. Он уехал туда, и года три от него ни слуху ни духу. Мы уже решили, что он там нашел какие-то приключения с трагическим исходом. Через некоторое время он вдруг появился. Осунувшийся, перебо­левший там какими-то местными хворобами и болячками. Вот си­дит он перед нами. А мы вопросы!

  • Ну как ? Просветленных видел ?! И как там они ?

  • Да люди как люди. Народ как народ, со своими делами и делиш­ками. В общем, те же самые проблемы, только с другими людьми.

-32-

Мы опешили. Как, уехать за пять тысяч верст, чтобы изрекать банальности?

А кто тебе мешал это увидеть, отъезжай от города на элект­
ричке километров за тридцать, в Сосновку или Черемушки, и наблю­
дай себе вволю!


А он нам так грустно:

Да кто же знал ?

Пояснение. Налицо эффект расстояния. Тогда, когда отхо­дишь от проблемы, точнее, от ее эмоционально-чувственного пе­реживания, то включается другое полушарие — левое, а проблема, то есть переживание, превращается в задачу, которую необходимо решать спокойно, без эмоций. Именно поэтому так хорошо дума­ется в дороге. «ОТ» проблем ты уже отъехал, а «К» другим пробле­мам ты еще не доехал. Впрочем, от себя не уедешь. Все возишь с собой. Это первое.

Второе. Что на Западе, что на Востоке, я имею в виду настоящий Восток, а не Восток из сказок «Тысячи и одной ночи», сходные с нашими проблемы — самоуважение, унижение, обиды, тревоги, самотворчество и много-много чего еще.

Ведущий. Приведу вам один пример из творчества одного фи­лософа: «Если смотреть на золотую статуэтку льва, то можно ви­деть золото, можно видеть льва, можно видеть ее художественную ценность, можно видеть золотого льва, можно видеть и оценивать ее художественную и материальную ценность, можно ничего не видеть, а пугаться, что вот-вот ее от вас отнимут... Но при этом редко кто может видеть ее во всей полноте. Видят одно качество, остальные от взгляда и восприятия скрыты».

-33-

Пояснение. Такая формулировка очень хорошо иллюстриру­ет тезис о том, что «лицом к лицу лица не увидать», то есть когда мы с кем-то общаемся, то видим обычно одно качество или одну суб­личность, а не всего человека в целом. И раздражает нас тоже что-то одно. Раздражаясь на это качество, мы игнорируем все хорошее, что есть в человеке, в поступке, в событии, в жизни.

Ведущий. «...Мы родились не для того, — писал византийский мыслитель, — чтобы есть и пить, но дабы сиять добродетелями во славу сотворившего нас. Питаемся же по необходимости, чтобы со­хранилась наша жизнь для созерцания, на что, собственно говоря, мы и рождены». Известных людям способов прожить долго и здорово так много, что непонятно, почему мы уже не живем по пятьсот лет. Вероятно, потому, большинство из них основывается на воздержа­нии или делании того, что неприятно.

Пояснение. Отказ от вредных, но приятных привычек, от не­умеренности в еде и в общении с противоположным полом, от мыс­лей, эмоций, чувств... предполагают внутреннюю работу. И хотя жизнь праведника, как правило, длиннее жизни грешника, многие предпочитают жить так, как живется. И это, наверное, не самое глу­пое. Насильно разве мил будешь? Практика эволюции человече­ства подтверждает это. Теперь уже трудно сказать, что первично — забота о здоровье или занятие, с помощью которого можно обрести душу. На эту тему есть стихотворение:

Я думаю, нежась в постели,

Что глупо спешить за верстак:

Заботиться надо о теле,

А души бессмертны и так.

-34-

Ведущий. А вот мое любимое. Однажды к Патриарху подошел человек и попросил показать ему что-нибудь чудесное.

  • Каждое утро восходит Солнце, осенью опадает листва с дере­вьев, — ответил Патриарх.

  • Учитель, я вас не понимаю, что же здесь чудесного?

  • Да все! И то, что каждое утро восходит Солнце, и то, что осе­нью опадает листва с деревьев, и то, что ты меня не понимаешь! — воскликнул Седьмой Патриарх.

Пояснение. Не хочешь — не увидишь! Как видите, Патриарх ничего чудесного или волшебного не показал, зато все, на что он указал, было удивительным и чудесным! Достаточно только при­глядеться!

Ведущий. А теперь поздравляю вас с успешным окончанием семинара:

Пять важных правил в жизни соблюдай,

И на земле увидишь светлый рай.

В делах мирских не возмущай покой,

Зря не рискуй своею головой,

Здоровье береги, как редкий клад,

Живи в достатке, но не будь богат,

И пусть приходит разделить досуг

К тебе надежный старый друг... Пояснение. Рекомендуется тогда, когда окончание семинара приурочено к какому-либо празднику. У ведущего есть определен­ные трудности: как поздравить оригинально, с чувством и нестан­дартно, в отличие от обычного: «Желаю вам всего того, что вы себе сами пожелаете!»

-35-

Ведущий. В начале XX века русский философ Владимир Со­ловьев разрешил вопрос, который мучил философов три тысячи лет. Он звучал так: «Может ли Всемогущий Бог создать камень, который Он не в состоянии сдвинуть?» Соловьев ответил: «Такой камень со­здан — это человек».

Пояснение. Если человек не захотел — ничего не попишешь. Так что это необходимо донести до всех участников тренинга: за НИХ никто и ничего НЕ может и НЕ сможет сделать!

ИДЕИ

Копье бросает осторожный, Трус шлет стрелу из-за угла. Лишь для отважного надежны: Длина руки, длина клинка.

И. Алексанов

От автора ведущему. К теме идей я отношу все то, что касается общих принципов подхода к проблематике. Мир идей более важен, чем мир физических процессов. Именно из мира идей каждый из нас формирует Картину мира и Я-концепцию. Только оттуда. Из этого мира мы берем и применяем на практике стандартное и сте­реотипное мышление и соответствующий ему стиль поведения; именно они в конечном итоге и формируют те проблемы, с кото­рыми мы живем, ту дезадаптивность, которая так мешает преуспе­вать, быть довольным собой и своей жизнью.

Привычно, по-«марксистки» отделяя себя от мира идей, мы от­деляем свой быт от Бытия, к которому мы причастны. Слово «идея» обозначает в переводе с греческого «смысл», «значение», «сущ­ность», и она тесно связана с категориями мышления и Бытия.

-37-

Материальное создает пользу. Нематериальное влияет на Бытие.

На тренинге в основном идет работа с идеями и с их воплощени­ем в жизнь с помощью создания, развития и закрепления навыков нового стиля жизни или поведения. Это зависит от декларирован­ной темы и цели тренинга. От тренера требуется только одно — быть проводником идей, которые помогут его участникам проник­нуться важностью созданного и усвоенного.

Специально для ведущего. Умение суггестировать, умение быстро находить выход из нештатных ситуаций — необходимый фактор успешности работы тренера. Вот пример из древнекитайской муд­рости. Избранные чаньские4 изречения гласят: «Когда добрый чело­век проповедует ложное учение, оно становится истинным. Когда дур­ной человек проповедует истинное учение, оно становится ложным».

Пояснение. Вероятно, лучше так: «Точка сборки» и наполне­ние смыслом всего, что происходит на тренинге, — это одна из двух главных задач ведущего. Вторая задача — обучить искать и нахо­дить «точку сборки» в жизни. То есть использовать навыки, полу­ченные во время тренинга/семинара. Общий девиз, под которым рекомендуется жить: «То, что происходит с нами, то происходит для нас». Вот парадигма, которой я рекомендую следовать во время тре­нингов/сессий.

Ведущий. Давным-давно советское правительство приняло какое-то решение. Сейчас оно для нас совершенно не важно, глав­ное то, что оно вызвало международный резонанс. Молотов докла-

4 «Чаньские», то есть дзенские, но в китайской транскрипции.

-38-

дывает Сталину, что даже Ватикан возражает, что Папский престол против такого решения. Сталин спрашивает у Молотова: «А сколько дивизий у того Ватикана?.. Ни одной? А вы говорите „против"».

Прошло пятьдесят лет. И где тот Сталин? И где его многочис­ленные дивизии и армии? А Ватикан по-прежнему играет важную международную роль.

Пояснение. Мир идей гораздо сильнее того, что именуется грубой силой, сильнее «реалий сиюминутных прагматиков», чего-то очень материального. Тысячелетняя практика побед гуманисти­ческих идей человечества — тому подтверждение.

Ведущий. Давайте присмотримся к окружающей нас реальнос­ти. Пригляделись? Привожу один пример того, что все, что нас окру­жает, — учит нас. Учителей масса, а учеников нет. 18 августа 1845 года было учреждено Русское Географическое общество. Что это нам дает? Дает возможность вспомнить о замечательном романе Жюля Верна «Дети капитана Гранта». Обычно за познавательным и блистатель­ным сюжетом от нас уходит вечная «простая» тема — тема умения правильно выстроить вопрос, просьбу, цель. В чем основная суть ро­мана? Обсуждаем. Каково ваше мнение о его сути?

Пояснение. Основная суть романа, его смысл, кроме позна­ния мира, проявления любви, дружбы и проч., в рамках обсуждае­мой нами проблемы в том, что если бы капитан Грант написал пря­мым текстом: дата крушения, координаты острова и SOS, то тогда бы его со товарищи спасли гораздо быстрее. Правда, романа не по­лучилось бы, но тут — дело вкуса. Или роман, или спасение. Странным кажется неумение ставить цель для капитана дальнего плавания, — впрочем, Жюлю Верну виднее.

-39-

Сразу затрагиваем тему многозначности в интерпретациях лю­бых событий. В приведенной истории есть еще несколько смыс­лов, которые профессионал не сможет не использовать:

  • одна «дурная» голова другим ногам покоя не дает. Грант опи­сал многоречиво свои страдания, а искать его по его путаным, подпорченным морской водой записям пришлось нескольким десяткам людей;

  • если вы выполняете «волю пославшей тя жены», то получите от этого максимально большое удовольствие и пользу, как по­ступили те, кто его искал;

  • помогая кому-либо, ты сам, хочешь того или нет, но помога­ешь в чем-то себе;

  • если хотите, чтобы вас спасли, то так прямо и говорите, а не намекайте.

Можно пример использовать для коллективной работы, для об­суждения, для тренировки креативности, для мозгового штурма...

Ведущий. Сейчас важный вопрос к вам. Проявляю эрудицию. Итак, 5 января 1775 года в Москве казнили Емельяна Пугачева, выдававшего себя за императора Петра III. Он нес народу волю и свободу. Он ее не только обещал, но и давал. Ее брали. Все окончи­лось весьма плачевно. Закономерно ли это поражение? Это вопрос группе. Обращаю ваше внимание на то, что это вопрос не на знание истории, а на умение увидеть за фактами суть проблемы.

Обсуждение. Подведение промежуточных итогов.

Разберем ситуацию, но не в историческом контексте, а по сути. И тогда, и сейчас не был решен важнейший смысловой вопрос. Его

-40-

мы систематически не можем разрешить в своей жизни и в жизни близких, которым даем «мудрые» советы. Особенно они «хороши» тогда, когда вы их навязали без спроса.

Такая же ситуация складывается тогда, когда надо выбирать меж­ду «воля» и «свобода». Пугачев давал всем не «свободу для», а «волю от». Не «иди и делай», а «освободись „от", а там посмотрим». Сей­час у нас есть возможность подискутировать: «Мне нужна свобода „от" или „для"?» На эти вопросы тяжело честно отвечать, но давайте:

  • хочу избавиться «от» (болячек, проблем, мужа, дочки, бедно­сти...) и все;

  • хочу избавиться «от» (болячки мужа, проблем, дочки, беднос­ти), «для того чтобы...». Нужное вписать.

Пояснение. Исторический факт учит нас тому, что

  • можно научиться у всего, но ничему нельзя научить;

  • имеет смысл четко определять цель и активно ее достигать.

То есть я избавляюсь «от» чего-то и спокойно сижу и ковыряю в носу или «для» того, чтобы сделать то-то и то-то. В первом случае вы обретаете волю: « Что хочу, то и ворону». Во втором случае награ­да — обретенная независимость, «осознанная необходимость». Вы­бор за нами!

Ведущий помогает участникам тренинга разобрать ситуацию.

Ведущий. Существует закон причинности и ожидаемости со­бытия. Так, если поздним вечером раздался стук в дверь вашей квар­тиры, то вероятность того, что это персидская шахиня, зашедшая к

-41-

вам на огонек и желающая отведать зеленого чая, отлична от нуля... но, скорее всего, это соседи снизу, у которых протек потолок, или соседи, у которых закончилось курево, а в ларек «на углу» идти из-за двух сигарет неохота.

Пояснение. Обычно такая фраза очень хорошо переводит раз­говор с попыток увести тему тренинга в область пустопорожних объяснений и рассуждений, так называемых «mind games» — игры ума. Впоследствии при попытках вернуться к ним можно вспоми­нать ее буквально одной фразой: «О, опять, шахиня пожаловала!»

Ведущий. Есть у меня для вас, кстати, одна поучительная ис­тория. Все вы люди грамотные, начитанные, а многие из вас любят так называемые «дзенские» истории про Патриархов, Наставников и Учителей. Так вот.

Однажды у Седьмого Патриарха спросили:

  • Чем жизнь в монастыре отличается от жизни в миру?

  • В монастыре вас сперва бьют палкой по голове, а потом вы обре­таете просветление. В миру наоборот. Вы сначала обретаете про­светление, а потом вас начинают бить палкой по голове, ответил Седьмой Патриарх.

Простая и поучительная история о том, что умных недолюбли­вали во все времена.

Пояснение. На примере псевдодревней притчи ведущий по­казывает, что мудрость была и есть не только «когда-то и где-то», но и рядом с каждым участником тренинга. Кроме того, некоторые участники тренинга начинают лучше понимать «простенькую» вещь: с более тренированного, начитанного, сильного, умелого че­ловека и спрос больше. Именно так люди будут относиться к тем,
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconМетафоры
Теория метафоры: Сборник: Пер с анг., фр., нем., исп., польск яз. / Вступ ст и сост. Н. Д. Арутюновой; Общ ред. Н. Д. Арутюновой...

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconРуководство по проведению тренинга «Эффективная коммуникация»
Приветствие. Представление тренера, темы и целей тренинга. Тема и цели тренинга могут быть заранее зафиксированы на флип-чарте или...

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга icon«программа тренинга» условия проведения тренинга
Теоретический материал и прак­тические задания необходимо подбирать с учетом специфики интересов слушателей. Это повысит учебную...

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconТехнология ведения тренинга речь
П88 Технология ведения тренинга. — Спб.: Издательство «Речь», 2005. 224 с: илл

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconВедущему инспектору мбу оо администрации муниципального района Ишимбайский район

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconПрограмма социально-психологического тренинга формирования у учащихся...
Программа социально-психологического тренинга формирования у учащихся общеобразовательных школ

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconИгорь Литвин Затерянный мир, или малоизвестные страницы белорусской...
Автор выражает огромную благодарность Владимиру Орлову, а также Михасю Чернявскому и Олегу Хмуровичу за бесценную помощь, оказанную...

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconО сроках и местах регистрации на государственную итоговую
Ведущему специалисту отдела общего образования управления образования администрации Алексеевского района Веретенниковой Т. А

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconПо истории соответствующей отрасли науки утверждается на кафедре,...
Составной частью экзамена по истории и философии науки является подготовка аспирантом реферата по истории соответствующей отрасли...

Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга iconТема семинара-тренинга «Социальные пособия: от оформления до выплаты»...
Семинара-тренинга «Социальные пособия: от оформления до выплаты» Даты: 20. 06. 2017, 14. 00-17. 30

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск