4.4.3.Оценка результатов защиты выпускной квалификационной работы
Подведение результатов защит ВКР производится на закрытом заседании ГАК после защиты всех работ, представленных на данное заседание. Каждый член ГАК, за исключением председателя, который имеет решающий голос, имеет один голос, оценивает уровень, качество, ход защиты ВКР по пяти бальной системе и дает свое заключение о присвоении квалификации, о выдаче диплома ее автору. Окончательное решение по каждой работе принимает председатель ГАК на основе оценок членов ГАК. После принятия решения об оценках по лучшим работам принимаются решения о рекомендациях к публикации, внедрении в производство, выдвижении на конкурс и т.д. В этих же случаях рассматриваются членами ГАК рекомендации для поступления в аспирантуру.
Решение закрытого заседания ГАК объявляется выпускникам и присутствующим председателем ГАК.
При получении студентом на защите ВКР неудовлетворительной оценки, ее результаты не засчитываются и, диплом студенту не выдается. В этом случае студенту выдается Университетская справка. Студент, не защитивший ВКР или не сдавший итоговый междисциплинарный экзамен по направлению подготовки, отчисляется из Университета. Данный студент может быть допущен к повторной процедуре прохождения итоговых аттестационных испытаний, но не ранее 6 месяцев и не позже чем через 5 лет со дня прохождения предыдущих.
Рекомендуемая тематика
выпускных квалификационных (дипломных) работ
Совершенствование организационной структуры предприятия.
Реинжиниринг деятельности предприятия.
Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
Совершенствование системы управления предприятием.
Управление бизнес-процессами в организации.
Повышение эффективности деятельности предприятия (организации, банка).
Управление информационными ресурсами предприятия.
Рационализация системы управления предприятием.
Организация информационного обеспечения управления предприятием.
Внутрифирменноое планирования в организации (предприятия)
Контроллинг как инструмент управления предприятием.
Управление проектной деятельностью организации.
Организация системы контроля на предприятии (в организации, банке).
Формирование имиджа предприятия (организации, банка).
Управление предпринимательской деятельностью предприятия (фирмы, организации).
Формирование корпоративного духа и организационной культуры фирмы.
Организация текущего планирования в организации.
Формирование современной системы управления на предприятии.
Организация и проведение маркетинговых исследований на предприятии.
Разработка товарной стратегии предприятия.
Разработка ценовой политики предприятия.
Разработка комплекса мероприятий по продвижению товара на предприятии.
Организация рекламной деятельности на предприятии.
Разработка мероприятий по стимулированию сбыта в организации.
Разработка мероприятий по связям с общественностью в организации
Разработка бизнес-плана нового вида деятельности.
Разработка плана маркетинга на предприятии.
Совершенствование системы качества обслуживания потребителей.
Разработка финансовой политики предприятия.
Управление финансовой деятельностью предприятия в современных условиях.
Управление материально–техническим обеспечением фирмы (предприятия).
Управление материальными запасами фирмы (предприятия) и их оптимизация.
Управление финансовыми ресурсами предприятия.
Внедрение управленческого учета на предприятии.
Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
Управление лизинговыми операциями на предприятии.
Использование механизма лизинга в процессе коммерческой деятельности.
Антикризисное управление предприятием в современных условиях.
Формирование системы стимулирования персонала на предприятии.
Оценка мотивации персонала предприятия.
Управление мотивацией персонала на предприятии.
Персонал-технологии в организации.
Кадровый аудит в организациях (на предприятиях, в банке).
Управление человеческими ресурсами организации.
Управление оплатой труда на предприятии.
Разработка конкурентных стратегий на предприятии.
Управление конкурентоспособностью предприятия.
Применение стратегического планирования на предприятии (в организациях).
Формирование стратегии и тактики деятельности предприятия.
Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии.
Разработка стратегического плана предприятия
Управление логистической деятельностью на предприятии.
Организация службы логистики на предприятии.
Управление качеством продукции на предприятии.
Управление производственной деятельностью предприятия.
Планирование производственной деятельности предприятия.
Управление инновационной деятельностью предприятия.
Разработка инновационного плана предприятия.
Критерии оценки уровня усвоения знаний, умений и навыков по результатам защиты ВКР
|
