Ведомости: МЭА прогнозирует радикальные изменения на энергетическом рынке
США станут крупнейшей нефтедобывающей страной мира до 2020 г., обогнав Россию и Саудовскую Аравию, предупредило Международное энергетическое агентство (МЭА) в годовом обзоре ситуации в мировом энергетическом секторе. Причем это может произойти уже в 2017 г., прогнозирует агентство, а к середине 2020-х гг. США станут увеличивать свой отрыв от Саудовской Аравии. Остальным странам и регионам предстоит пересмотреть свою энергетическую политику, считают эксперты МЭА.
По прогнозу управления энергетической информации (EIA) Минэнерго США, нефтедобыча страны к концу 2013 г. вырастет на 8,5% до 11,7 млн барр. и вплотную приблизится к показателям Саудовской Аравии – 12 млн барр.
Радикальные перемены
Северная Америка – в авангарде преобразований в нефте – и газодобыче, которые кардинально изменят глобальную энергетическую эффективность и повлияют на все регионы мира, сказала исполнительный директор МЭА Мария ван дер Ховен: «К 2035 г. можно добиться экономии энергии, эквивалентной почти 20% мирового спроса в 2010 г.». Странам требуется координировать энергополитику, чтобы добиться выгоды для всех экономик при меняющейся структуре мирового энергобаланса, убеждена она.
Бум добычи нефти и газа в США приведет к радикальному изменению в глобальных торговых потоках, уверены в агентстве: 90% добываемой на Ближнем Востоке нефти будет отправляться на азиатские рынки уже к 2035 г. По новому базовому сценарию МЭА, США станут нетто-экспортером природного газа в 2020 г. и добьются энергосамодостаточности уже к 2035 г. (сейчас зависимость от импорта сырья в энергопотреблении составляет 20%). Закупки нефти США можно теоретически довести и до нуля, но это вопрос стратегии – политики, экономики и влияния на окружающую среду, считает руководитель EIA Адам Сиемински. По его мнению, революция в добыче сланцевого база полностью способна перепозиционировать промышленность США и существенно увеличить ее конкурентоспособность на глобальном рынке благодаря снижению энергетических издержек.
От Вашингтона до самых до окраин
Сокращение импорта нефти в США будет иметь ряд значимых последствий – от экономических до геополитических. Так, по подсчетам аналитиков HSBC, снижение поставок нефти в США на 25% к 2020 г. может сократить объем импорта на $85 млрд, уменьшив дефицит счета текущих операций почти на 20% (по сравнению с $466 млрд в 2011 г.).
При этом у США снизиться необходимость обеспечивать безопасность морских путей, по которым сегодня идут основные нефтяные потоки. Это может привести к изменению в соотношении военных сил в мире: безопасность танкеров будут во все большей степени обеспечивать азиатские государства, намекает МЭА, т.к. обретение Соединенными Штатами энергонезависимости «ускорит перевод международных торговых нефтяных маршрутов в сторону Азии, поставив вопрос об обеспечении безопасности путей, по которым ближневосточная нефть доставляется на азиатские рынки». В США некоторые уже ставят по вопрос необходимость присутствия американских боевых кораблей в Персидском заливе. «Держать там Пятый флот ВМФ США, чтобы защищать нефть, которая идет в Китай и Европу, – это безумие», – заявил на прошлой неделе американскому журналу Parade Ти Бун Пикенс, гендиректор хедж-фонда BP Capital Management, специализирующегося на операциях с энергоресурсами.
Благодаря сжиженному газу связи между региональными энергетическими рынками будут укрепляться, условия торговли станут более гибкими, а условия договоров изменятся, отмечает МЭА. Глобальный спрос на энергию вырастет более чем на треть до 2035 г., около 60% роста обеспечат потребности Китая, Индии и Ближнего Востока, спрос в странах ОЭСР практически не изменится, произойдет заметный сдвиг в энергопотреблении в пользу газа и возобновляемых источников энергии.
Мировой спрос на нефть вырастет на 7 млн барр. в сутки к 2020 г. и превысит 99 млн барр. в сутки в 2035 г. против 87,4 млн барр. в 2011 г.
Газ вместо нефти
МЭА не ожидает сильного роста цен на нефть к 2020 г.: стоимость барреля нефти достигнет $125 в реальном выражении (более $215 – в номинальном выражении). 45% роста мировой добычи нефти до 2035 г. обеспечит Ирак, который обгонит Россию и станет вторым по величине в мире экспортером черного золота.
МЭА обещает бурный рост спроса на природный газ: на 50% – до 5 трлн куб. м в 2035 г.; почти половину прироста добычи обеспечат нетрадиционные источники в США, Австралии и Китае. Драйвером мирового спроса на нефть станут Индия и Китай, спрос увеличится на 21% к 2035 г.
Но если страны предпримут меры по росту энергоэффективности, глобальный рост спроса на энергию удастся снизить вдвое. Рациональное использование энергии даст совокупный эффект в виде роста производства в мире на $18 трлн, самый большой выигрыш получат Индия, Китай, США и Европа, заключает МЭА.
Екатерина Кравченко, Михаил Оверченко
К оглавлению
РосБизнесКонсалтинг: Прорыв в сетях: судьба электросетевого комплекса вновь туманна
Тема объединения двух крупнейших электросетевых компаний РФ в последние месяцы стала наиболее обсуждаемой в жизни отрасли. Пытаясь предсказать их дальнейшую судьбу, одни говорят о практически официальном отказе от реформы РАО «ЕЭС», другие – об экономической неизбежности данного процесса, третьи – о борьбе, в том числе политической, отдельных групп лиц.
При этом вариант, выбранный на сегодня российским правительством, а именно создание еще одной компании для управления двумя имеющимися, представляется экспертам не только не окончательным, но и неубедительным.
На последней миле
Электросетевой комплекс России в ходе реформы РАО «ЕЭС», как известно, был разделен на два гиганта: «Федеральную сетевую компанию «ЕЭС», эксплуатирующую высоковольтные магистральные сети, и Холдинг МРСК, управляющий распределительными сетевыми компаниями, которые работают с более мелкими потребителями, подключенными к сетям низкого напряжения.
Это, кстати, породило одну из наиболее обсуждаемых сегодня проблем – так называемого перекрестного субсидирования. В силу специфики бизнеса ФСК «ЕЭС» получила потребителей, покупающих большие объемы электроэнергии и платящих за нее по более низким тарифам, холдингу же достались потребители поменьше, а затраты на их энергоснабжение – побольше. Соответственно, и экономически обоснованные тарифы для последних, включая население, должны были стать выше.
В связи с этим было придумано сдавать заключительный отрезок магистральных линий электропередачи, ведущий непосредственно к потребителю («последняя миля»), в аренду холдингу, который получил возможность взимать плату прежде всего с промышленных предприятий по своим тарифам, установленным с учетом населения. Ежегодный объем «перекрестки» в результате достиг сотен миллиардов рублей, а сама временная мера растянулась на многие годы, не только вызвав логичное неудовольствие промышленников, но и запутав бизнес-процессы в электроэнергетике и поставив под сомнение сам дух реформы РАО «ЕЭС».
Впрочем, «последняя миля» вряд ли была единственным и основополагающим фактором в размышлениях представителей власти о том, что делать с электросетевым комплексом, особенно когда после его перехода на RAB-регулирование (тарифообразование на основе нормы доходности инвестированного капитала) тарифы, в том числе для населения, резко скакнули вверх пропорционально планам сетевых компаний по модернизации своего изношенного (местами на 70-80%) хозяйства.
Управлять или объединять
Как бы то ни было, в мае текущего года свет увидела директива правительства о передаче Холдинга МРСК в управление ФСК «ЕЭС», содержащая самый благие намерения: оптимизировать инфраструктуру энергоснабжения, включая создание единого свода правил и положений для всего сетевого комплекса, и повысить эффективность российской энергетики, а также улучшить ее инвестиционную привлекательность и оптимизировать тарифы.
Топ-менеджеры сетевых компаний при этом упоминали и повышение доступности электросетевой инфраструктуры в связи формированием единой политики техприсоединения, и синхронизацию инвестпрограмм двух компаний с последующим снижением нагрузки на потребителя, и появление дополнительных трудовых ресурсов, поскольку, например, в регионах на одних и тех же территориях параллельно работают как филиалы ФСК «ЕЭС», так и «дочки» Холдинга МРСК.
Более того, тогдашний вице-премьер РФ Игорь Сечин говорил и о постепенном слиянии ФСК «ЕЭС» и Холдинга МРСК в Национальную сетевую компанию, причем, как выяснилось позже, на базе руководимого им же «Роснефтегаза».
Правда, такая идея не встретила поддержки у его преемника на посту куратора российского ТЭК Аркадия Дворковича. В данной схеме он усмотрел фактическую приватизацию сетевого комплекса в нарушение отечественного законодательства, о чем и написал президенту РФ Владимиру Путину, подчеркнув, что это к тому же повлечет потерю управляемости сетями со стороны государства и его контроля за надежным энергоснабжением конечного потребителя. Причем само мероприятие по такому объединению А.Дворкович оценил в немалую сумму в размере 400 млрд руб., предназначенную на выкуп акций у миноритарных акционеров Холдинга МРСК и ФСК «ЕЭС» и досрочное погашение кредиторской задолженности, в то время как данные средства «в настоящее время отсутствуют у «Роснефтегаза».
Перекресток интересов
Альтернативные варианты, предложенные вице-премьером, также несут в себе определенные риски: так, присоединение холдинга к ФСК «ЕЭС» и переход на единую акцию без учета дочерних компаний может повлечь оферты миноритариям обеих компаний в размере до 98 млрд руб., а также требования от их кредиторов на сумму около 300 млрд руб. Менее затратным выглядело бы внесение акций холдинга в уставный капитал ФСК «ЕЭС», но и здесь оферты миноритариями могли достигнуть 37,2 млрд руб., а кредиторы холдинга выставить требования на сумму до 189,1 млрд руб. В заключение А.Дворкович напомнил, что распределительно-сетевой комплекс уже находится в управлении ФСК «ЕЭС», и предложил понаблюдать за этим процессом, чтобы затем и разработать сбалансированный механизм объединения.
По всей видимости, к октябрю этот анализ завершился, поскольку именно в середине прошлого месяца министр энергетики РФ Александр Новак по итогам очередного совещания у президента РФ заявил, что слияния сетевых гигантов не будет, и соответствующие ожидания «были ошибочными». Вместо этого, по словам министра, предстоит создать специальную компанию для управления ФСК «ЕЭС» и Холдингом МРСК. Соответствующий указ президента в отрасли ожидают уже до конца текущего года, надеясь, что уж там-то и будут окончательно определена дальнейшая судьба сетевого комплекса. Хотя по неофициальной информации, появившейся в последние дни, Минэнерго подготовило проект данного указа и предложило все-таки создать объединенную сетевую компанию, но уже на базе Холдинга МРСК.
Правда, и здесь, на взгляд экспертов, вместо окончательной точки может оказаться запятая. Например, по мнению аналитика ИФД «КапиталЪ» Константина Гуляева, пока еще рано сбрасывать со счетов инициативы И.Сечина, который в качестве президента «Роснефти» в настоящее время может быть больше занят покупкой другой нефтяной компании ТНК-ВР. «Понятно, что правительство не хочет объединения компаний, а И.Сечин хочет их объединения под своим крылом. Сейчас эта тема для него видимо отошла на второй план, но это еще не значит, что она не всплывет в будущем», – уверен К.Гуляев.
Кстати, буквально на днях стало известно, что И.Сечин написал письмо премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву, в котором попросил отсрочки для выплаты девятимесячных дивидендов «Роснефтегаза» в размере 50,2 млрд руб. Это дало экспертам еще один повод говорить о том, что И.Сечин хочет выиграть время и все-таки согласовать включение «Роснефтегаза» в электроэнергетические реформы.
Третий лишний
Пока же в ожиданиях судьбоносного решения наблюдатели продолжают терзаться сомнениями относительно как его окончательности, так и целесообразности. Так, К.Гуляев указывает, что государство в данном случае пошло по пути создания дополнительной бюрократической структуры. «Непонятно, насколько быстро такой структурой будут приниматься решения, необходимые для компаний. А ее создание приведет к дополнительному отвлечению финансовых ресурсов», – подчеркивает он.
При этом аналитик Deutsche Bank Дмитрий Булгаков указывает на то, что существование двух разных управленческих структур подразумевало некую квазиконкуренцию между ними. «Это важно в среде естественных монополий – иметь квазиконкуренцию хотя бы на уровне управленческих команд, которые борясь за тариф, убеждая регулятора, пытаются показать некую работу, будь то снижение издержек или оптимизация капитальных затрат. Если появляется единая управленческая команда, эта квазиконкуренция уходит», – полагает эксперт.
Впрочем, и сама идея объединения компаний в том или ином виде вызывает у аналитиков недоумение. Прежде всего потому, что само их разделение диктовалось различными функциями и, соответственно, привело к различным видам бизнес-моделей. Распределительные компании, как отмечает Д.Булгаков, занимаются подключением малого и среднего бизнеса и больше контактируют непосредственно с конечными потребителями по вопросам подключения или надежности энергоснабжения, то есть являются более ориентированными на клиентов. ФСК же более ориентирована на реализацию крупных инфраструктурных проектов.
Кроме того, структура себестоимости в крупной компании, на взгляд Д.Булгакова, становится непрозрачной. «Возникает огромная непрозрачная монополия с возможностью перекрестного субсидирования внутри себя. В то время как в огромной стране требуется – по крайней мере на уровне распредсетей – более тесная связь с местными регуляторами и так далее», – полагает аналитик.
А К.Гуляев напоминает, что суть реформы РАО «ЕЭС» заключалась в том числе и в привлечении в отрасль инвесторов. «Объединение делается в интересах группы лиц, и понятно их желание возглавить это движение, создать некое РАО «ЕЭС» в сетях. Суть реформы была в выделении секторов, чтобы инвесторы выбирали наиболее эффективное и рентабельное, а не просто покупали мешанину из активов», – считает К.Гуляев.
Именно интересы отдельных лиц, на взгляд экспертов, привели к тому, что в настоящий момент из нескольких возможных вариантов выбрана схема с появлением дополнительной компании. «Создание управляющей надстройки – некоторый компромисс между сторонниками и противниками объединения компаний», – резюмирует руководитель департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий Александр Григорьев, добавляя, что лучшим является тот вариант, который приведет к снижению цен для потребителей. «А об их интересах при обсуждении – объединять или не объединять, – почти не вспоминали», – подчеркнул А.Григорьев.
Павел Егоров, РБК
К оглавлению
Energyland.info: Электропотребление в энергосистеме Иркутской области за октябрь 2012 года возросло на 4,7% по сравнению с октябрем 2011 года
«Среднемесячная температура наружного воздуха в октябре 2012 года составила -0,5 градуса против +3,1 градусов в прошлом году. Это стало основной причиной роста потребления электроэнергии в октябре 2012 года», – прокомментировал директор Иркутского РДУ Дмитрий Маяков.
По оперативным данным филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Иркутской области» (Иркутское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Иркутской области в октябре 2012 года составило 4 595,4 млн. кВт•ч, что на 4,7% выше объема потребления в октябре 2011 года.
Выработка электроэнергии электростанциями Иркутской области в октябре 2012 года составила 5 461,5 млн. кВт•ч, что на 11,0% выше, чем в октябре 2011 года.
Потребление электроэнергии в областной энергосистеме в январе – октябре 2012 года составило 44 209,9 млн. кВт•ч, что на 2,4% больше объема потребления за десять месяцев 2011 года.
Электростанции Иркутской области с января по октябрь 2012 года выработали 50 941,9 млн. кВт•ч электроэнергии, что на 2,6% выше выработки за аналогичный период 2011 года.
Передача электроэнергии по межсистемным линиям электропередачи за 10 месяцев 2012 года составила 6 732,0 млн.кВт•ч. В октябре по межсистемным линиям передано 866,1 млн. кВт•ч.
К оглавлению
|
