Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год


НазваниеАнализ реализации Стратегии развития города до 2012 год
страница2/12
ТипАнализ
filling-form.ru > Туризм > Анализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
«Активное местное сообщество, обладающее лидерскими качествами» является - создание условий для реализации лидерских качеств горожан, формирования активного местного сообщества.

Приоритетными были выделены 3 направления:

  1. Череповец – здоровый город.

  2. Человеческий потенциал.

  3. Молодежная политика.

Целью направления «Череповец – здоровый город» является – повышение ожидаемой продолжительности жизни горожан.

Здоровье - ключевая характеристика человека, важнейший жизненный приоритет, определяющий возможность реализовать все его индивидуальные и социальные устремления. В современном обществе отмечаются тенденции к здоровому образу жизни. По данным социологических опросов в 2011 году более половины череповчан (54%) ответили, что ведут здоровый образ жизни, при этом 59% считают, что условий для ведения здорового образа жизни в городе не достаточно. С 2005 года в городе принята и реализуется долгосрочная целевая программа «Здоровый город». Деятельность мэрии города Череповца, направленная на укрепление и сохранение здоровья горожан, ежегодно высоко оценивается Европейским региональным бюро ВОЗ, что выражается в подтверждении аккредитации европейской сети проекта «Здоровые города», который на сегодня является одним из самых эффективных «инструментов» межведомственного партнерства по решению вопросов охраны и развития здоровья населения. Ежегодно в рамках проекта реализуется комплекс мероприятий по сохранению и укреплению здоровья горожан. С каждым годом растет доля горожан, регулярно занимающихся физкультурой и спортом. За период с 2007 по 2011 годы этот показатель вырос с 14,8% до 18,2%.

В структуре болезненности и заболеваемости городского населения во всех возрастных его категориях преобладают болезни органов дыхания, в основном, за счет регистрации острых респираторных вирусных инфекций. С возрастом структура хронической патологии у населения города значительно меняется. Накапливаются болезни системы кровообращения, по объему почти не уступая болезням органов дыхания, наиболее сильно страдают глаза, костно-мышечная и мочеполовая системы.

На протяжении последних 6-7 лет здоровье городского населения характеризовалось устойчивой тенденцией роста показателей болезней системы кровообращения, которые до настоящего времени остаются основной причиной смерти населения. В городе в 2011 году впервые отмечается снижение заболеваемости острыми инфарктами миокарда, инсультами, артериальной гипертензией и, как следствие, - снижение смертности от этих заболеваний. Еще одна из самых актуальных проблем современного общества – онкология. По итогам 2011 года уровень запущенных случаев практически не изменился и составляет 21,3%. Годичная летальность от онкопатологии последние годы имеет четкую тенденцию к снижению и составила по итогам года 24%. В структуре локализаций рака на протяжении последних лет продолжают преобладать кожные покровы – 16,3 %; молочная железа – 9,9 %; легкие -8,6 %. По многолетней тенденции (1997-2010 гг.) в городе в целом имеет место снижение инфекционной заболеваемости; продолжает регистрироваться снижение заболеваемости вирусным гепатитом В и незначительный рост заболеваемости вирусным гепатитом С. Благодаря совместным комплексным городским мероприятиям продолжается снижение заболеваемости ВИЧ-инфекции и туберкулеза.

Для достижения стратегической цели в городе реализованы целевые программы:

«Профилактика артериальной гипертонии среди населения г. Череповца на 2004-2008 годы»;

«Профилактика травматизма и несчастных случаев среди населения»;

«Профилактика онкологической заболеваемости населения Вологодской области» на 2003–2007 годы;

«Предупреждение распространения заболевания, вызванного вирусом иммунодефицита человека «Анти-ВИЧ/СПИД»;

С 2006 года данные мероприятия реализовывались за счет федеральных программ (НЦП «Здоровье», Программа «Модернизации здравоохранения»), областных целевых программ («Здоровое поколение», «Лучевая диагностика», «Вакцинопрофилактика»). С 2006 года и по настоящее время учреждения родовспоможения и детства города принимают активное участие в работе проектов городской программы «Дорога к дому» и в Российском проекте «Мать и дитя».

С 2002 года сфера здравоохранения активно участвует в мероприятиях городской целевой программе «Здоровый город», с 2009 года – в реализации долгосрочной целевой программы «Экология города» на 2009-2015 годы и Комплексного плана действий по снижению антропогенного воздействия на окружающую среду и здоровье населения до 2015 года.

В течение 2009 года в рамках мероприятий по оптимизации произведено сокращение плановых объемов медицинской помощи стационаров и дневных стационаров, что повлекло снижение уровня доступности оказания медицинской помощи населению.

С 2011 года в учреждениях здравоохранения города реализуется Программа модернизации здравоохранения города Череповца, направленная на улучшение качества и обеспечение доступности медицинской помощи гражданам города, за счет:

1) Укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения;

2) Внедрение современных информационных систем в здравоохранение;

3) Внедрение стандартов медицинской помощи, повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами.

Профилактическая деятельности в сфере охраны здоровья остается в числе приоритетных и осуществляется путем:

1) разработки и реализации программ формирования здорового образа жизни;

2) осуществления санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий;

3) осуществления мероприятий по предупреждению и раннему выявлению заболеваний;

4) проведения профилактических и иных медицинских осмотров, диспансеризации, диспансерного наблюдения;

5) осуществления мероприятий по сохранению жизни и здоровья граждан в процессе их обучения и трудовой деятельности.

Главными проблемами демографического развития города остается и высокая смертность от внешних причин. Большое влияние на это оказывает злоупотребление алкоголем. Количество употребления алкогольной продукции на протяжении нескольких лет, согласно опросам, остается достаточно стабильным. Процент населения, употребляющих алкоголь 1 раз в неделю и чаще уменьшился с 30% в 2008 году до 21% в 2011 году. Доля школьников, употребляющих алкоголь (6-11 классы) уменьшилось с 30% в 2008 году до 27% в 2010 году. По данным социологических опросов, процент курящих в период с 2008 по 2011 годы остался на уровне 32%. Доля курящих мужчин уменьшилась с 51% в 2008 году до 45% в 2011 году. Доля курящих женщин выросла с 18% в 2008 году до 21% в 2011 году. Доля курильщиков из числа школьников (6-11 классы) уменьшилась с 29% в 2008 году до 16% в 2010.

В целом в Череповце сохраняется регрессивный тип структуры населения, который характеризуется превышением доли людей пожилого возраста над долей детей и подростков. Доля детей и подростков выросла с 15,5% в 2007 году до 16,2% в 2011 году, доля пожилых людей с 19,5% в 2007 году до 20,4%.

Возрастной состав жителей города характеризуется существенной гендерной диспропорцией: количество женщин превышает количество мужчин. Такое неблагоприятное соотношение сложилось из-за сохраняющегося высокого уровня преждевременной смертности мужчин в трудоспособном возрасте - 903,6 человека на 100 тыс. населения, смертность женщин в трудоспособном возрасте 226,97 человека на 100 тыс. населения.

На 01.01.2012 средняя продолжительность жизни в Череповце достигла 68,5 года, что выше показателя 2007 года – 65,9 года.
Целью направления «Развитие человеческого потенциала» является содействие развитию непрерывного образования и культурному развитию горожан.

Образование всегда было и остается неотъемлемой и важной сферой человеческой деятельности и фактором социально-экономического прогресса.

Конкурентными преимуществами города в сфере образования являются следующие:

  1. Созданы условия для реализации непрерывного образования с детсада до ВУЗа.

В городе Череповце система образования представлена всеми уровнями (ступенями) образования:

- 92 муниципальными учреждениями дошкольного образования;

- 46 муниципальными учреждениями общего образования;

- более 80 учреждениями дополнительного образования детей различных форм собственности (учебные центры, музыкальные, спортивные, художественные, языковые и иные школы, курсы, тренинги, муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей);

- 1 бюджетным образовательным учреждением начального профессионального образования Вологодской области;

- 12 образовательными учреждениями среднего профессионального образования различной формы собственности: 9 бюджетных и 3 негосударственных;

- 10 образовательными учреждениями высшего профессионального образования различной формы собственности: 6 бюджетных и 4 негосударственных;

- 1 образовательным учреждением высшего послевузовского образования.

2. В городе принята целевая программа «Одаренные дети», целью которой является создание оптимальных условий для выявления, поддержки, сопровождения одаренных и талантливых детей в условиях реализации национальной образовательной инициативы "Наша новая школа".

3. Учреждения профессионального образования «заточены» под потребности экономики города/региона - кластерный подход к подготовке профессиональных кадров; осуществляется процесс мониторинга и гибкое регулирование спроса на образование;

4. ЧГУ является эффективным, конкурентоспособным центром подготовки высококвалифицированных специалистов; в ИМИТ реализуется технология коммерциализации проектов START-Парк;

5. В городе имеются промышленные и инновационные площадки и условия для интеграции процесса обучения в профессиональную деятельность.
Основные проблемы системы образования города коррелируют с общероссийскими:

- материально-техническая база учреждений образования не соответствует современным требованиям; не в полной мере обеспечиваются необходимые условия безопасного пребывания;

- сохраняется тенденция увеличения количества воспитанников с ослабленным здоровьем и ограниченными возможностями здоровья;

- недостаточность учреждений дошкольного образования в Зашекснинском и Индустриальном районах города;

- превышение контингента обучающихся фактическому количеству мест в школах, превышение удельного веса обучающихся, занимающихся во вторую смену;

- недостаток условий для реализации программ дополнительного образования детей спортивно-технической направленности, технического творчества и др.;

- существующий спектр направлений подготовки в сфере высшего и среднего профессионального образования не обеспечивает все потребности в подготовке кадров для экономики города; имеются сложности в опережающей подготовке профессиональных кадров; недостаточно сформирован ряд компетенций выпускников системы профессионального образования, связанных с освоением новых технологий, решением исследовательских задач на производстве;

- низкая укомплектованность кадрами учреждений бюджетной сферы города, высокая текучесть кадров.
С февраля 2009 года в Череповце работает муниципальный совет по содействию в подготовке квалифицированных рабочих кадров и специалистов с целью согласования и реализации интересов заинтересованных сторон в вопросах подготовки работников квалифицированного труда для организаций города.

Заключены трехсторонние соглашения о сотрудничестве по подготовке рабочих кадров и специалистов:

- ОАО «Северсталь» - БОУ СПО ВО «Череповецкий индустриальный колледж» -Департамент образования Вологодской области;

- ЗАО «ФосАгро АГ» (Череповецкий филиал) - БОУ СПО ВО «Череповецкий химико-технологический колледж» - Департамент образования Вологодской области;

- ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» - БОУ СПО ВО «Череповецкий лесомеханический техникум» - Департамент лесного комплекса Вологодской области.

В апреле 2012 года стартовал «Экспериментальный машиностроительный полигон» по подготовке квалифицированных кадров для нужд машиностроительных предприятий.

В результате деятельности муниципального совета составлен прогноз потребности рынка труда Череповца в рабочих кадрах и специалистах до 2015 года, который ежегодно корректируется с учетом данных работодателей. Ежегодно проводится мониторинг состояния системы содействия трудоустройству выпускников в училищах, техникумах, колледжах и ВУЗах города. Проводится анализ потребности рынка труда города в рабочих кадрах, специалистах и фактического набора и выпуска молодежи. Формируется перечень востребованных профессий и специальностей в приоритетных отраслях экономики города. Аналитические материалы рассматриваются на заседаниях муниципального совета, направляются в образовательные учреждения, предприятия города, в областной координационный совет, через СМИ доводятся до школьников, их родителей.

Активное включение работодателей в процесс модернизации профессионального образования, постоянное взаимодействие органов государственной власти, бизнес-сообщества и образовательных учреждений становится организационной основой новой системы профессионального образования.
Культурная среда сегодня становится ключевой характеристикой современного общества. Череповец обладает разнообразным культурным наследием, традициями и ресурсами для развития и реализации культурного и духовного потенциала его жителей.

Сеть учреждений культуры и искусства г.Череповца составляет 54 единицы. На территории города находится: 77 памятников истории и архитектуры; 18 памятников археологии; 34 памятника монументального искусства; 9 муниципальных музеев и 22 музея при образовательных учреждениях города; 7 корпоративных музеев. На областном уровне утвержден ряд культурных брендов города, существующих и разрабатываемых, а именно: Череповец – родина Василия Верещагина, Король поэтов – Игорь Северянин, Иван Андреевич Милютин – человек, который создал город, Александр Башлачёв – легенда русского рока. На сегодняшний день приоритетными объектами показа в Череповце остаются: Усадьба Гальских, музей «Дом И.А. Милютина», дом-музей Верещагина, историко-краеведческий музей.

Череповец может гордиться своими клубными учреждениями и коллективами. Городской Дворец культуры «Аммофос», Дворец культуры «Строитель», Дворец культуры «Северный», «Дом музыки и кино», Дворец металлургов, а также Детский музыкальный театр, Камерный театр, Городское филармоническое собрание - имеют достаточно современную материально-техническую базу; творческие коллективы учреждений обладают высоким профессиональным уровнем, имена отдельных коллективов, артистов высоко оцениваются ценителями искусства, в том числе за рубежом. Всего в 2011 году театры и концертные залы посетили 94,1 тысяч человек, что на 20,88 тысяч больше, чем в 2003 году и составляет 129 % к уровню 2003 года. Количество мероприятий, проведённых театрами, возросло со 182 в 2003 году до 279 в 2011 году, концертными организациями - со 175 в 2003 году до 367 в 2011 году. Анализ показал, что количество клубных формирований в 2011 году по сравнению с 2003 годом увеличилось на 22 %, тогда как число участников клубных формирований снизилось на 46 %. Коммерциализация муниципальных культурных проектов и программ в городе, а также гастрольная деятельность городских коллективов остается низкой. Действующие творческие студии, кружки, коллективы востребованы населением города (в кружках и студиях занимается 27,4 тыс. чел., из них 70% — дети).

В городе ежегодно проводятся культурные мероприятия для массового зрителя, посвященные праздничным и памятным датам. Нехватку зрительских мест в учреждениях культуры компенсирует зал Ледового дворца (на 5026 посадочных мест) и зал «Алмаз» (2263 посадочных места), которые многофункциональны и предназначены как для спортивных, так и для культурно-массовых мероприятий.

Социологические исследования показывают, что в 2011 году оценка горожанами уровня общегородских культурных мероприятий составила 69,7 баллов, а удовлетворенность качеством работы учреждений досуга и отдыха – 64,8 баллов.
Целью направления «Молодежная политика» является стимулирование активного участия молодежи в социальной и экономической жизни города.

По данным органов статистики на 01.01.2011 года, молодежь в возрасте от 14 до 30 лет включительно составляет 25,6% от численности населения г. Череповца или 43% от экономически активного населения города.

В городе созданы и реализуют свою деятельность 5 постоянно действующих общественных субъектов реализации молодежной политики:

- Городской координационный совет по делам детей и молодежи;

- молодежный парламент при Череповецкой городской Думе

- молодежная избирательная комиссия города Череповца;

- Молодежная редакция города Череповца;

- Городской ученический совет.

Молодёжная политика в городе реализуется с участием управления по работе с общественностью мэрии и МКУ «Череповецкий молодежный центр» по 4 направлениям:

1. Содействие занятости молодежи и развитие экономической самостоятельности молодежи: содействие трудоустройству молодых граждан, профессиональному самоопределению, защиту трудовых и социальных прав молодежи на рынке труда, направлена на развитие кадрового потенциала и повышение уровня профессиональной компетентности молодежи.

2. Развитие молодежных инициатив, развитие молодежного общественного движения предусматривает внедрение системы мер по поддержке социальных инициатив молодежи, создание условий для развития социальной компетентности и гражданской активности молодежи, включение молодежи в деятельность органов местного самоуправления, развитие и поддержку позитивных форм самоорганизации, самоуправления.

3. Создание условий для гражданского, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодых граждан представляет собой систему мер по формированию патриотизма в сознании подростков и молодежи, развитию чувства гордости за свою страну, уважения к ее истории, а также физическому развитию молодых граждан города.

4. Развитие художественного творчества молодежи, поддержка талантливой молодежи: создание условий духовно-нравственного воспитания, интеллектуального и творческого развития молодежи.

Показатель «Доля организованной молодежи» в городе составляет 14 % .

На муниципальном уровне ежегодно утверждается и реализуется план мероприятий по работе с детьми и молодежью за счет средств городского бюджета. Ежегодно возрастает доля городских мероприятий, инициируемых самой молодежью, так в 2011 году она составила 57% от всех мероприятий, проводимых с молодежью.

Таким образом, формируется системность в работе с молодежью города, обеспечивается преемственность поколений молодежного актива, определяются дифференцированные методы работы с целевыми аудиториями.

Вместе с тем, на сегодняшний день по-прежнему наблюдается отсутствие единых подходов к государственной молодежной политике на федеральном уровне.


  1. Целью стратегического направления «Эффективная власть, лидеры в городском управлении» является – осуществление эффективного управления городом.

Приоритетными были выделены 6 направлений:

  1. Землепользование.

  2. Финансовое здоровье города.

  3. Муниципальное имущество.

  4. Внедрение системы управления городом на основе сбалансированных целевых показателей.

  5. Гражданское общество.

  6. Кадры для бюджетной сферы.

Целью направления «Землепользование» является - эффективное землепользование за счет рациональной планировки.

В города разработана комплексная система развития территории города, в т.ч.:

  • Полноценная градостроительная документация;

  • Программа стимулирования жилищного строительства, предусматривающая обеспечение населения города доступным и комфортным жильем.

1. Генеральный план городского округа «Город Череповец» является основным документом, определяющим долгосрочную стратегию его градостроительного развития и условия формирования среды жизнедеятельности.

2. Правила землепользования и застройки являются документом градостроительного зонирования, в котором устанавливаются территориальные зоны, градостроительные регламенты, порядок применения данного документа и внесения в него изменений.

3. Проекты планировки территории разрабатываются в целях обеспечения устойчивого развития территорий, выделения элементов планировочной структуры, установления границ земельных участков, на которых расположены объекты капитального строительства, границ земельных участков, предназначенных для строительства и размещения линейных объектов.

Разработаны: Проект планировки территорий в Зашекснинском районе (2009), Проект планировки восточной части Заягорбского района, АПП застройки для индивидуального жилищного строительства. С 2010 - 2011 г. ведется разработка градостроительной документации: проекты планировки исторической части города, корректировки красных линий, транспортной схемы города, архитектурно-градостроительная концепция развития территории вдоль Октябрьского проспекта и Усадьбы Гальских.

4. Региональные нормативы градостроительного проектирования разработаны в соответствии с требованиями ГК РФ, на основании статистических и демографических данных в целях обеспечения устойчивого развития Вологодской области и распространяются на планировку, застройку и реконструкцию территорий городских округов, городских и сельских поселений Вологодской области в пределах их границ (2010).

В целях осуществления градостроительных мероприятий продолжается формирование базовых документов, регламентирующих градостроительную деятельность на основе Генерального плана города. Разработан и утвержден План реализации Генерального плана города Череповца.

Планировочная структура Индустриального и Северного жилых районов уже сформирована, территориальные резервы для перспективного развития исчерпаны. За-ягорбский район в планировочном отношении сложился в значительной степени, однако имеет резервы для территориального развития в восточном направлении. Зашекснинский район, являющийся основной территорией жилищного строительства последних лет, обладает значительными территориальными ресурсами.

Для размещения объектов различного назначения у Череповца есть территориальные ресурсы в пределах городской черты, что является существенным фактором градостроительного развития.

Неизменной основой комплексного развития городской территории является развитие жилищного строительства, развитие социальной, транспортной и инженерной инфраструктур. В городе разработана программа стимулирования развития жилищного строительства города на 2011-2015 гг. Объем ввода жилья за 2006-2010 гг. составил 741,7 тыс. кв.м.

Городская среда Череповца складывалась в процессе архитектурно-композиционного и хозяйственного развития города. В настоящее время Череповец находится на этапе качественных изменений городской структуры. Целью комплексного развития городской территории является создание новой, привлекательной среды обитания.

Целью направления «Финансовое здоровье города» является оптимизация процесса планирования и исполнения бюджета.

Ежегодно финансовым управлением мэрии в пределах своей компетенции разрабатываются и реализуются основные направления бюджетной, налоговой и ценовой (тарифной) политики на территории города, осуществляется внедрение всех изменений в области бюджетного законодательства.

В последнее десятилетие городской бюджет по-прежнему является социально-ориентированным. Несмотря на финансовый кризис, расходы были направлены на решение приоритетных задач наиболее значимых социальных расходов и мероприятий. Город не допустил нарушения сроков выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы, своевременно выделялись средства из городского бюджета на оплату коммунальных услуг. В целях своевременных расчетов по обязательствам в течение последних трех лет осуществляется ежемесячное прогнозирование доходов бюджета и планирование предельных объемов финансирования на месяц.

При анализе динамики доходной части городского бюджета наблюдается устойчивый положительный рост доходов городского бюджета с 2 821 042 тыс. руб. в 2003 году до 7 211 974 тыс. руб. в 2011 году. В процентном соотношении этот рост составил 60% . Анализируя структуру доходов городского бюджета можно отметить уменьшение доли налоговых поступлений в городской бюджет; в абсолютном выражении сумма налоговых поступлений увеличивается (2 269 964 тыс. руб.- 2003 год, 3566 385,6 -2011 год). Значительно возросла процентная часть безвозмездных поступлений вследствие перераспределения нормативов отчислений налоговых поступлений в бюджеты. В 2003 году она составляла 10,7%, в 2011году их доля возросла до 42,7%.

Динамика основных показателей городского бюджета за период 2003-2011 гг.

Наименование

2003

факт

2008

факт

2011

факт

уточненный план 2012

Доходы, в т.ч.

2821,0

6502,8

7212,0

6 917,0

налоговые и неналоговые

2396,0

3563,0

4132,4

3029,3

безвозмездные поступления

302,8

3003,3

3079,6

3887,7

Расходы

2724,3

6784,2

7091,5

7 217,0
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconАнализ реализации Стратегии развития города до 2012 год
Ировала главную стратегическую цель развития города до 2012 года как: «Устойчивое развитие города на основе лидерских позиций бизнеса,...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconРаспоряжение от 28 декабря 2012 г. №2575-р Об утверждении Стратегии...
Целью стратегии является определение наиболее эффективных методов реализации задач в области таможенного дела в соответствии с международными...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconОтчет о реализации в 2013 году стратегии развития города томска до...
Основу отчета составляют результаты мониторинга исполнения Плана мероприятий на 2013 год «Программы действий администрации г. Томска...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconЗаместитель начальника отдела экономики производственной сферы
Стратегии экономического и социального развития Республики Коми, проектам стратегии социально-экономического развития Российской...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconОтчет о выполнении основных мероприятий Плана мероприятий по реализации...
Отчет о выполнении основных мероприятий Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Удмуртской Республики...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год icon2 анализ и оценка эффективности потребительского кредитования в ОАО...
Анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» за 2010 – 2012 год

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconК отчету о реализации
Информация за 2017 год о ходе реализации основных мероприятий Инвестиционной стратегии Чувашской Республики до 2020 года

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconАнализ правильности и своевременности составления протоколов судебных...
Анализ правильности и своевременности составления протоколов судебных заседаний по гражданским делам, оконченным мировым судьей судебного...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconОб исполнении плана социально-экономического развития города новосибирска за первое полугодие
Новосибирска (далее – мэрия), утвержденными решением Совета депутатов города Новосибирска от 30. 11. 2011 №481 «О плане социально-экономического...

Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год iconДанная конференция является продолжением всероссийской научно-практической...
Государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального образования Челябинский институт переподготовки

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск