Pr-технологии в формировании имиджа компании как работодателя Оглавление Введение
Скачать 0.77 Mb.
|
В условиях недостатка квалифицированных кадров одним из основных инструментов привлечения квалифицированных сотрудников становится привлекательный имидж работодателя. Стабилизация бизнеса и обострение конкуренции за рыночные ниши послужили причиной повышения требований к специалистам и обострению конкуренции за наиболее квалифицированные кадры. Но в то же время в одних компаниях на вакантные должности претендентов достаточно, а в другие компании люди не хотят идти работать даже за более высокое вознаграждение. Причина тому — сложившаяся репутация работодателя. Независимо от того, работает ли компания над тем, как ее воспринимает рынок, или не обращает внимания на мнение окружающей среды, репутация формируется сама по себе. Эксперты советуют не отпускать развитие своего имиджа на самотек. Потому что выиграть конкуренцию без достойных кадров практически нереально. В результате исследования, проведённого в дипломной работе, автор сформулировал следующие выводы: 1) Базой для формирования имиджа организации является в первую очередь работа с персоналом внутри компании. Ключевая составляющая — корпоративная культура, обучающие и командообразующие программы. Предоставление для перспективных сотрудников возможности карьерного роста и регулярный пересмотр компенсационного пакета — неотъемлемая часть работы компании, которая хочет занимать высокие позиции на рынке труда. 2) Компания, зарекомендовавшая себя как привлекательный работодатель, имеет не только возможность снижения текучести кадров и экономии на привлечение новых сотрудников, но и мотивированный персонал. 3) В формирование имиджа работодателя компании используют преимущественно тот же инструментарий, что и ранее при продвижении своих торговых марок. Но методы немного отличаются. Как известно, элементами грамотной рекламной кампании являются исследования рынка и изучение своей аудитории, формирование месседжей рекламной кампании и выбор рекламоносителей. Формируя имиджевые способности конкретного работодателя использовать как арсенал рекламного и PR-инструментария (участие в тематических мероприятиях, работа с общественным мнением, участие в конференциях и круглых столах). 4) Активность в области формирования имиджа обязательно должна быть подкреплена реальными действиями компании, потому что вся проделанная работа будет бесполезной. Если обещания, данные работодателем, не будут реализованы — может пострадать не только имидж компании, но и сама атмосфера внутри организации. 5) Имиджевые стороны компании, как работодателя оказывают большое влияние на профессиональные и деловые качества персонала, сокращает долю расходов компании, способствует благоприятному развитию корпоративной культуры и в итоге, улучшает финансовые и операционные показатели компании в целом. Именно поэтому на уровне глобальной тенденции важно заметить стремление компаний уделять все больше средств и внимания на развитие «правильного» и надежного имиджа работодателя. Список использованной литературы 1. Бернейз Э.Л. «Кристаллизируя общественное мнение»//http://www.letopis.info, - Сирин, - 2003 2. Блэк С. «Паблик рилейшнз», - Сирин, - 2003 3. Варакута C.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью. - М., - 2003, С. 13. 4. Веретенникова И., генеральный директор компании HeadHunter: Воронеж: Рынок труда – кризис или перемены к лучшему?// http://www.36rosfirm.ru/interview/desk?iid=37// 5. Виханский О. Менеджмент: человек.стратегия, организация, процесс. Учебник. - М., - 1995. С. 327 6. Губанова Ю., руководитель департамента по работе с персоналом Представительства в России и СНГ компании BBK ElectronicsCorp., LTD. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html 7. Дуракова И. профессор, зав. кафедрой управления персоналом Воронежского государственного Университета. Имидж компании-работодателя. – 2008 8. Кибанов А. зав. кафедрой управления персоналом Государственного университета управления. Организация маркетинга персонала. 9. Кораблин С., руководитель отдела Управления человеческими ресурсами ОАО «Комбинат Мясной Калачеевский». Формирование HR-бренда. – Воронеж. - 2009 10. Камерон К., Курнн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб., - 2001. С. 43. 11. Ли «Декларация о принципах» //http://preduc.h10.ru, - Сирин, - 2003 12. Лисицын Д. Карьера на продажу. Секрет фирмы - № 17 2006. 13. Малыхин М. Росстат: в кризис российская безработица выросла на треть.// Ведомости// 27.01.2010 14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., - 1992. С. 277 15. Мичурина А. PR в формировании имиджа компании как работодателя. – 2007 16. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. М., 1998. С. 70-71. 17. Тульчинский Г. Л. PR фирмы: технология и эффективность. - СПб., - 2001. С. 181. 18. Циряниди Г., руководитель учебного центра, специалист высшей категории Компании «Сота». Построение и развитие HR-бренда. – Воронеж. – 2009 19. Цыпин П., независимый консультант в сфере управления персоналом. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html 20. Организация маркетинга персонала. Кадровик.// Кадровый менеджмент// 2008, N 11 21. Исследование McKinsey& Company: главная проблема российской экономики — низкая производительность труда.// Новости гуманитарных технологий//29.04.2009 22. Внутренний PR как фактор формирования корпоративной культуры. Сущностная характеристика корпоративной культуры// http://www.hr100.ru/wmc/info/article/article07/dip01/dip01ch02// 23. Becker W. Personalimage. In: Strategisches Personal-marketing, Duesseldorf, - 1997, - с. 132 24. Buehner R. Personalmanagement. - Landsberg: VerlagModerneIndustrie, 1997. - S.470 25. Buehner R. Personalmarketing. In: Personalmanagement. - VerlagUniversitaetPassau, 2000. S. 16 - 20. 26. Personalmanagement, Band 1. Personalbeschaffung. - DIHT - Bildungs - GmbH, 1999, с.65. 27. http://www.hr100.ru/wmc/readme/article/article07/dip01/dip01ch02/ 28. Внутренний сбой. Шесть ошибок внутреннего PR // www.prlink.ru/vedomosti/news 29. Внутренний PR способен решить коммуникативные проблемы в компании //www.prlink.ru/vedomosti/news/ 30. http://www.shell.com 31. http://newresume.ru/iimidsh-rabotodatela-rabota-nad-soboi.html 32. http://planetahr.ru/publication/2260 33. http://www.delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=1469 34. http://elibrary.ru/item.asp?id=11915139 35. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html Приложение 1 Главные задачи маркетинга персонала Приложение 2 Факторы, которые влияют на привлекательность места работы Приложение 4 HR-бренд состоит из: 1Исследование McKinsey& Company: главная проблема российской экономики — низкая производительность труда.// Новости гуманитарных технологий//29.04.2009 2 См. напр. Ли «Декларация о принципах» //http://preduc.h10.ru, Бернейз Э.Л. «Кристаллизируя общественное мнение»//http://www.letopis.info, Блэк С. «Паблик рилейшнз», - Сирин, 2003 г. 3Организация маркетинга персонала.Кадровик.// Кадровый менеджмент// 2008, N 11 4ДураковаИ. профессор, зав. кафедрой управления персоналом Воронежского государственного Университета. Имидж компании-работодателя. - 2008 5Кибанов А. зав. кафедрой управления персоналом Государственного университета управления. Организация маркетинга персонала. 6Personalmanagement, Band 1. Personalbeschaffung. - DIHT - Bildungs - GmbH, 1999, с. 65. 7Малыхин М. Росстат: в кризис российская безработица выросла на треть.// Ведомости// 27.01.2010 8Галина Циряниди, руководитель учебного центра, специалист высшей категории Компании «Сота». Построение и развитие HR-бренда. – Воронеж. - 2009 9Ирина Веретенникова, генеральный директор компании HeadHunter: Воронеж:Рынок труда – кризис или перемены к лучшему?//http://www.36rosfirm.ru/interview/desk?iid=37// 10КораблинС., руководитель отдела Управления человеческими ресурсами ОАО «Комбинат Мясной Калачеевский». Формирование HR-бренда. – Воронеж. - 2009 11Губанова Ю., руководитель департамента по работе с персоналом Представительства в России и СНГ компании BBK ElectronicsCorp., LTD. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html 12Цыпин П., независимый консультант в сфере управления персоналом. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html 13http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/14984,0.html 14Внутренний PR как фактор формирования корпоративной культуры. Сущностная характеристика корпоративной культуры//http://www.hr100.ru/wmc/info/article/article07/dip01/dip01ch02// 15 Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. М., 1998. С. 70-71. 16Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., - 1992. С. 277. 17Виханский О. Менеджмент: человек.стратегия, организация, процесс. Учебник. - М., - 1995. С. 327 18 Камерон К., Курнн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб., - 2001. С. 43. 19http://www.hr100.ru/wmc/readme/article/article07/dip01/dip01ch02/ 20 Внутренний сбой. Шесть ошибок внутреннего PR // www.prlink.ru/vedomosti/news 21 Внутренний PR способен решить коммуникативные проблемы в компании //www.prlink.ru/vedomosti/news/ 22Варакута C.А. , Егоров Ю.Н. Связи с общественностью. - М., - 2003, С. 13. 23 Там же. 24 Тульчинский Г. Л. PR фирмы: технология и эффективность. - СПб., - 2001. С. 181. 25 Мичурина А. PR в формировании имиджа компании как работодателя. – 2007 г. 26http://www.shell.com 27Лисицын Д. Карьера на продажу. Секрет фирмы - № 17 2006. 28Лисицын Д. Карьера на продажу. Секрет фирмы - №17 2006. 29Лисицын Д. Карьера на продажу. Секретфирмы №17 2006. 30Лисицын Д. Карьера на продажу. Секретфирмы №17 2006. 31Becker W. Personalimage. In: Strategisches Personal-marketing, Duesseldorf, - 1997, - с. 132. 32Buehner R. Personalmanagement. - Landsberg: VerlagModerneIndustrie, 1997. - S.470 33Buehner R. Personalmarketing. In: Personalmanagement. - VerlagUniversitaetPassau, 2000. S. 16 - 20. |
Похожие:
 | Евгения Чичваркина? Какой зонтичный брэнд сильнее: слово Virgin или фамилия сэра Ричарда Брэнсона? Эти и многие другие руководители... |  | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Цель работы: анализ выставочной деятельности как pr-технологии в формировании эстетических вкусов и потребностей населения | | |
| Как жаль, что я не президент компании. / Как бы мне хотелось быть президентом компании | | Услуга «Запись в первый класс» предоставляется в электронном виде через портал государственных услуг Московской области |
| Услуга «Запись в первый класс» предоставляется в электронном виде через портал государственных услуг Московской области | | Для обеспечения максимальной безопасности при передаче информации по каналам связи используются самые совершенные технологии, современные... |
| Направления совершенствования деятельности по созданию и поддержанию имиджа ОАО "Химпром" | | Введение. Учебные цели |