Задача 1
Скачать 1.23 Mb.
|
СИ 9. Реализация концепции «суперсайта» на базе портала КФУ Задача 9.1. Проведение организационных изменений для устойчивой поддержки портала Мероприятие 9.1.1 Создание структурной единицы для поддержки портала по принципу одного окна. 1 декабря 2014 года в составе Департамента пресс – службы и информации был создан Отдел редакции портала. В течение 2015 года отделом была проведена следующая работа:
Мероприятие 9.1.2 Регламентация процесса наполнения и обновления портала. В 2015 году Департаментом пресс-службы и информации разработана «Памятка по написанию текстов для портала КФУ». Предполагается, что в рамках реализации проекта по разработке новой версии интернет-представительства КФУ для каждого отдельного сайта (подсайта) будут разработаны отдельные нормативно-методические документы (регламенты, шаблоны) с правилами по размещению контентной информации на сайте, включая требования к контенту, периодичности обновления, правилам модерации, аудита и удаления нежелательного контента. Планируется, что первые регламенты будут разработаны в январе 2016 года для сайтов: газета «Казанский университет» и газета «DARELFӨNYN». Задача 9.2. Повышение функциональности сайта КФУ Мероприятие 9.2.1 Разработка плана создания суперсайта, утверждение технического задания, сметы. Департаментом пресс-службы и информации подготовлен устав проекта по разработке новой версии интернет-представительства КФУ. Согласно ему, реализация проекта будет проводиться штатным персоналом КФУ, в частности, сотрудниками Департамента пресс-службы и информации, Департаментом информатизации и связи и Департамента внешних связей. Работы над интернет-порталом будут вестись поэтапно. Предполагается, что в рамках проекта будут разработаны 13 сайтов, каждый из которых направлен на определенную целевую аудиторию. Предположительно, 18 января 2016 года будут запущены сайты газет «Казанский университет» и «DARELFӨNYN», а также изменена главная страница интернет-портала КФУ. Мероприятие 9.2.2. Доработка личного кабинета на портале КФУ. Для повышения «открытости» преподавателей и сотрудников университета, популяризации их научных работ в личных кабинетах портала КФУ добавлена возможность размещения ссылок на странички в социальных сетях (Вконтакте, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+), а также поля для указания уникальных идентификаторов в Web of Science (Researcher ID) и в Scopus (Author ID). Кроме того создан специальный сервис, облегчающий опубликование информации автором о его научных статьях, индексируемых в базах данных Web of Science и Scopus. Благодаря ему, преподавателям и сотрудникам университета не нужно вбивать названия вручную, а достаточно подтвердить свое авторство в выпадающем перечне, сформированном согласно написанию имени на латинице во всех возможных вариантах. Мероприятие 9.2.3. Создание и поддержание механизма получения обратной связи от пользователей портала. В рамках реализации этапа планирования проекта по разработке новой версии интернет-представительства КФУ в период с 24.07.2015 по 24.09.2015 было проведено анкетирование сотрудников и студентов вуза, а также интервьюирование руководителей структурных подразделений на предмет удобства сайта КФУ. Кроме того, в конце декабря 2015 г. в социальной сети Вконтакте проведен опрос на предмет удобства пользования сайтом. Согласно опросу 56% студентов и 40% сотрудников устраивает текущая версия сайта. Мероприятие 9.2.4 Добавление функционала для пользователей по созданию и обновлению типовых страниц портала (Wiki-ядро). Планируется, что данная функция будет реализована в рамках проекта по разработке новой версии интернет-представительства КФУ до октября 2017 года. Мероприятие 9.2.5. Адаптация сайта для мобильных устройств (мобильные телефоны и планшеты под управлением ОС IOS, Android, Windows Phone). В рамках реализации проекта по разработке новой версии интернет-представительства КФУ разработан адаптивный дизайн, который позволит идентично отображать сайт независимо от платформы или операционной системы. Задача 9.3. Наполнение портала и поддержание актуальности контента Мероприятие 9.3.1 Создание и наполнение страниц институтов и лабораторий. По состоянию на 31.12.2015 доля институтов, поддерживающих страницы на сайте, составила 38%. Мероприятие 9.3.2. Стимулирование НПР для создания и поддержания персональных страниц на сайте КФУ. В рамках реализации данной задачи разработаны минимальные требования к наполненности персональных страниц, а также ежемесячной публикационной активности. По итогам отчетного периода доля НПР, активно ведущих собственные страницы (уровень заполнения не менее 90 %, две и более публикаций в месяц), составила 20%. Мероприятие 9.3.3 Совершенствование содержания англоязычной версии сайта и доведение наполнения до уровня русскоязычной. За 2015 год сотрудникам Департамента пресс-службы и информации, совместно со специалистами Департамента информатизации и связи, удалось довести процент соответствия англоязычной версии сайта к русскоязычной до 10%. В рамках задачи проведена следующая работа:
Задача 9.4. Продвижение портала КФУ Мероприятие 9.4.1 Офлайн продвижение сайта. Ссылки на официальный портал КФУ были опубликованы в специальном номере газеты «Казанский университет», а также во всей рекламно-печатной продукции Казанского федерального университета, предназначенной к распространению на российских и международных конференциях, семинарах и т.д., в частности: 1) Дни открытых дверей (март-апрель 2015г.); 2) Серия открытых лекций, проведенных на базе университета в сотрудничестве с инициативной группой «Думай», в частности, последнее мероприятие было организовано 10 июня с.г. – открытая дискуссия «ГМО: запретить нельзя поддерживать», посвященная законопроекту о запрете импорта и оборота ГМО на территории Российской Федерации; 3) II Международная научно-практическая конференция на базе КФУ «Государственный (муниципальный) финансовый контроль в Российской Федерации. Теория, практика, перспективы развития финансово-бюджетного надзора в системе органов государственного (муниципального) финансового контроля» 13-16 мая 2015 г. В 2016-2017 гг. запланирована разработка более масштабного и комплексного плана продвижения сайта в режиме offline. Мероприятие 9.4.2 Поисковая оптимизация сайта (Search Engine Optimization). В рамках реализации данной задачи в 2015 году неоднократно проводились SEO- и usability – аудиты. Исходя из полученных рекомендаций, сотрудниками Департамента пресс-службы и информации совместно с рядом структурных подразделений университета была выполнена следующая работа:
Подраздел 1.2. Опыт университета в целях повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров, предлагаемый к тиражированию в системе высшего профессионального образования В качестве наиболее успешных практик трансформации КФУ в конкурентоспособный научно-исследовательский вуз мирового уровня можно отметить следующие: 1. Концентрация финансовых, инфраструктурных, научных и кадровых ресурсов на 4 приоритетных направлениях развития: «Биомедицина и фармацевтика», «Перспективные материалы», «Нефтедобыча, нефтепереработка, нефтехимия», «Инфокоммуникационные и космические технологии». Отобранные еще в 2010 году в рамках формирования другой стратегической программы вуза – Программы развития федерального университета до 2019 года, в настоящее время они выступают «локомотивами» наблюдаемых преобразований КФУ. По итогам 2015 года вклад приоритетных направлений в публикационную активность вуза превышает 80% (по публикациям, индексируемым в базе данных WoS), а по объему научно-исследовательских и опытно конструкторских работ, выполняемых в рамках грантовых программ, федеральных целевых программ и хоздоговорных работ с предприятиями реального сектора превышает 92%. С момента реализации Программы повышения конкурентоспособности в указанных приоритетных областях инициированы и внедрены в образовательный процесс 10 совместных программ магистратуры и аспирантуры в партнерстве с ведущими российскими и иностранными университетами и научными организациями. Более того, их динамичное развитие предопределило поступательную интенсификацию процессов вовлечения социо-гуманитарных подразделений вуза в решение задач повышения международной конкурентоспособности КФУ через формирование и реализацию междисциплинарных проектов (Центры превосходства «Археометрия», ISLAMICA, Лаборатории «Квантитативная лингвистика», «Клиническая лингвистика» и ряд других). 2. Система привлечения иностранных студентов. Увеличение доли иностранных студентов до 15% к 2020 году рассматривается КФУ как одна из приоритетных задач, решение которой оказывает существенное влияние на продвижение университета в мировых рейтингах наиболее авторитетных агентств (QS, THE, ARWU). Подводя промежуточные итоги реализации Программы повышения конкурентоспособности за 2013-2015гг. можно констатировать, что в университете начала формироваться целостная и эффективная система привлечения иностранных обучающихся, о чем свидетельствует непрерывный рост его контингента. Так, по результатам приемной кампании 2015-2016 гг. контингент иностранных обучающихся в КФУ в 2015 году увеличился до 3 216 человек или до 8,2% от общего контингента обучающихся (рост более чем в 3 раза по отношению к показателям 2013 года). Механизмы, применяемые в КФУ для привлечения иностранных студентов, базируются на комплексе мероприятий и структурно-организационных решений, направленных на значительное увеличение контингента иностранных учащихся и создание комфортной среды их пребывания в университете, в том числе: - взаимодействие с рекрутинговыми агентствами и индивидуальными представителями; - участие в выставочно-ярмарочных образовательных мероприятиях за рубежом; - проведение выездных вступительных испытаний КФУ в странах СНГ на базе представительств Россотрудничества; - взаимодействие с российскими и международными организациями и официальными лицами – проведение форумов послов стран Африки, Азии, Ближнего Востока в КФУ, организация рабочих встреч с официальными представителями Республики Татарстан в странах СНГ и дальнего зарубежья; - распространение информации о КФУ в зарубежных СМИ и он-лайн образовательных порталах; - создание и поддержание страниц о КФУ в иностранных социальных сетях; - внедрение в КФУ грантовой системы обучения иностранных граждан в магистратуре, специалитете и аспирантуре; - формирование инфраструктуры для привлечения и адаптации иностранных студентов в КФУ, развитие коммуникационных сервисов для иностранных абитуриентов на базе сайта КФУ; - регулярное аналитико-информационное и экспертное сопровождение. Накопленный в КФУ опыт был положен в основу проекта «Формирование системы привлечения иностранных студентов как фактор повышения международной репутации университетов», который был поддержан Ассоциацией «Глобальные университеты» на 2015-2016 гг. в качестве лучшей практики, предлагаемой к тиражированию в системе высшего профессионального образования. Проект нацелен на разработку и апробацию в университетах-участниках Проекта 5-100 эффективной системы привлечения иностранных студентов, способствующей росту их заинтересованности в получении высшего образования в России, росту числа иностранных студентов, проходящих обучение в России, а также росту международной репутации указанных университетов. В рамках проекта будут решены следующие задачи: • Проведение исследования международного и российского вузовского опыта создания, внедрения и применения систем привлечения иностранных студентов; • Выделение, описание и формализация лучших практик создания и внедрения систем привлечения иностранных студентов, располагающих потенциалом применения в учреждениях системы высшего образования России в условиях действующего российского законодательства; • Разработка комплексной методики создания и внедрения в российском университете системы привлечения иностранных студентов; • Проведение апробации указанной выше комплексной методики на базе и в условиях университетов - участников Проекта 5-100; • Проведение обучающих и консультационных мероприятий по применению указанной выше методики для специалистов университетов - участников Проекта 5-100. В предложенном проекте комплексной методики будет описан широкий набор моделей, методов, решений и инструментов создания и внедрения системы привлечения иностранных студентов, включающий: цели и задачи создания и внедрения университетом системы привлечения иностранных студентов, как фактора повышения международной репутации университета; основные положения и направления стратегии (политики) экспорта образовательных услуг университета; формы организации системы привлечения иностранных студентов в университете; основные требования, показатели и критерии эффективности работы системы привлечения иностранных студентов; источники финансирования привлечения иностранных студентов (национальные, региональные, международные, внутриуниверситетские); направления и формы работы (виды деятельности) университетской системы привлечения иностранных студентов; система маркетинговых, социологических и прочих мероприятий, направленных на развитие университетской системы привлечения иностранных студентов; способы организации взаимодействия системы привлечения иностранных студентов с другими системами и организационными подразделениями университета (отдельными управленческими службами, институтами); способы организации взаимодействия университетской системы привлечения иностранных студентов с внешними агентами: рекрутинговыми агентствами, СМИ, российскими и зарубежными организациями (Россотрудничеством, посольствами зарубежных стран, иностранными представительствами и посольствами РФ) и другими целевыми группами; Разработанный проект комплексной методики в виде пошаговой инструкции создания и внедрения системы привлечения иностранных студентов с детальными рекомендациями по организации и управлению этим процессом, будет сопровождаться комплектом типовых нормативных материалов и комментариев (образцы и формы документов, регламенты, комментарии и т.п.), регламентирующих создание, внедрение и работу системы привлечения иностранных студентов в российских вузах. 3. Система привлечения лучших отечественных абитуриентов. КФУ уверенно занимает первое место среди 10 федеральных университетов страны по среднему баллу ЕГЭ (76,4) поступивших на бюджетные места на очную форму обучения и четвертое место среди 78 классических университетов России, после СПбГУ, МГУ и НГУ. Достигнутые успехи во многом предопределены сложившейся в КФУ эффективной системой работы с талантливыми отечественными абитуриентами, в том числе посредством социально-образовательной сети университета «Буду студентом!», в которой зарегистрировано более 160 тысяч пользователей, учащихся большинства регионов РФ и стран СНГ, которые в течение учебного года участвуют в олимпиадах, тестированиях и других мероприятиях проводимых с помощью интернет технологий. Электронная подача документов обеспечивает широкую географию поступающих. Так в 2015 году документы в КФУ были поданы из всех 85 регионов России, зачислены были абитуриенты из 74 регионов (87% регионов РФ). При этом 40% зачисленных студентов приходится на другие регионы Российской Федерации. Кроме того, в университете успешно функционирует информационно-аналитическая система «Абитуриент», которая обеспечивает открытость процедуры подачи документов, конкурсного отбора и зачисления, когда каждый абитуриент КФУ отслеживает все этапы конкурса и поступления через свой личный интернет кабинет, что позволяет реально оценивать свои шансы на поступление и заметно повышает интерес к поступлению в Казанский университет. В ряду прочих факторов успешности приемных кампаний - это эффективная система профориентационной работы основных структурных подразделений (институтов, факультетов), которые в течение каждого учебного года проводят перед будущими абитуриентами презентационные мероприятия, включая дни открытых дверей. Помимо этого, университет активно расширяет присутствие в информационном поле. С 2015 года сюжеты университетского телевидения Univer TV, в том числе интересующие потенциальных студентов КФУ, стали доступны для пользователей кабельного телевидения не только в Казани, но и по всей Республике Татарстан. |
Похожие:
 | Перед нами стоит не управленческая, а чисто информационная задача, а если быть точнее задача информационных технологий |  | Ректор фгбоу впо “Саратовский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского” |
| Задача предназначена для формирования базы данных о наиболее активных, отлично успевающих студентах и магистрантах, об их достижениях... | | Задача: Сформировать недостающие движения по регистру «Учет затрат (бухгалтерский и налоговый учет)» по документам «Требования накладная»... |
| Учебно-методический комплекс дисциплины «Лабораторный практикум по бухгалтерскому учету (Сквозная задача по финансовому учету и управленческому... | | Простая задача сложного учета ндс в программе «1С: Управление производственным предприятием 8» |
| Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления | | Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления |
| Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления | | Типы словарей. Лексикография теория и практика составления словарей. Основная задача разработка принципов и приемов словарного описания... |