«Тематические новости» "Рынок молочной продукции рф" Бюллетень содержит данные
Скачать 2.47 Mb.
|
Обзор прессы о компании "Вимм-Билль-Данн" "Вимм-Билль-Данн" хотят отрегулировать. "Известия". 10 декабря 2010 Громкая сделка по покупке корпорацией PepsiCo бизнеса "Вимм-Билль-Данна" попала под прицел американского регулятора. Комиссия по ценным бумагам и биржам США заявила, что биржевые спекулянты воспользовались инсайдерской информацией и заработали миллионы долларов на бумагах "Вимм-Билль-Данна". Регулятор подозревает, что с 29 ноября по 1 декабря неустановленные лица приобрели 400 тыс. ADR (американские депозитарные расписки) "Вимм-Билль-Данна". После объявления о сделке 2 декабря котировки подскочили на 28%, и предприимчивые спекулянты могли заработать около $2,7 млн. Сейчас эти деньги заморожены, и суд требует от инвесторов объявить себя. Также правоохранители намерены добиваться изъятия незаконной прибыли и наказания мошенников. Но пока сложно делать какие-то выводы, считает председатель правления ИК "Финам" Владислав Кочетков: - С одной стороны, перед сделкой активизировалась скупка депозитарных расписок ВБД, причем каких-то крупных новостей, стимулирующих активность инвесторов, не было. Однако, с другой стороны, объемы торгов выросли не столь заметно, а потенциальный доход инсайдеров не выглядит существенным. Скорее всего доступ к информации о готовящейся сделке и ее характеристиках имели только первые лица "Вимм-Билль-Данна" и PepsiCo, а для них доход от биржевых операций, не превышающий $3 млн, вряд ли оправдывает возникающие риски. Напомним, что сделка должна позволить PepsiCo стать крупнейшим производителем продуктов питания и напитков в России с годовой выручкой $5 млрд. (Известия 10.12.10) Инвестор от Москвы. "Ведомости". 13 декабря 2010 Не все основатели "Вимм-билль-данна" (ВБД) дождались, пока PepsiCo оценит компанию в $5,4 млрд. В прошлом году остатки пакета ВБД продал Игорь Малышков, сын бывшего начальника департамента потребительского рынка Москвы Владимира Малышкова Житель Латвии Тимохинс Дело "Русского бистро" Одним из проектов основателей ВБД и Малышкова заинтересовался Следственный комитет при МВД, который в 2000 г. начал проверку деятельности "Русского бистро". Следователей заинтересовала судьба $1,5 млн, которые город выделил компании на приобретение линии по производству рулетов. Эти деньги были перечислены латвийско-американской компании "Мара", которая, по данным следствия, завезла оборудование только через год. Само оборудование якобы оказалось б/у и стоило $200 000. Владимир Малышков тогда подтвердил, что его сын имел отношение к поставкам оборудования для "Русского бистро", но отрицал всякий криминал, связанный с этими операциями. Дело в итоге развалилось. Не только ВБД В СПАРК можно найти ряд российских проектов Игоря Малышкова. Через "ФПГ Юнайтед Барлигтон" он является соучредителем Московской академии предпринимательства при правительстве Москвы (другие учредители академии – "Росинтер ресторанс", "АСТ-98" Тельмана Исмаилова и департамент продовольственного рынка Москвы). В партнерстве с компанией "Грабли" (управляет одноименными ресторанами) Малышков учредил "Народные рестораны". Он владеет рекламно-издательской компанией MG Art (выпускает журнал Golf Style). До 2006 г. был совладельцем Московского городского гольф-клуба, сейчас им владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах "Стиаб". Малышков был косвенным владельцем нескольких компаний, названия которых начинались с аббревиатуры РБ ("Русское бистро"). Трое не дождались К февралю 2002 г., когда ВБД разместила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже, у компании было девять основных акционеров: представители "Тринити" – Давид Якобашвили (6,65%), Гаврил Юшваев (19,52%), Евгений Ярославский (3,16%) и Михаил Вишняков (3,2%); "молодой человек" (выражение Якобашвили) Александр Тимохинс (7,21%); зачинатели сокового бизнеса Сергей Пластинин (12,63%) и Михаил Дубинин (12,63%) и бывшие топ-менеджеры приобретенных заводов Александр Орлов (7,14%) и Виктор Евдокимов. Сделки с PepsiCo не дождались трое. В феврале 2006 г. Якобашвили и Юшваев приобрели все акции, принадлежавшие Ярославскому. В ноябре 2006 г., после размещения акций ВБД в России, у Евдокимова доля снизилась до 0,05%, а доля фирмы Малышкова I.M.Arteks Holdings – до 0,42%. PepsiCo о крупнейшей сделке: "Это крупнейшее приобретение PepsiCo за пределами североамериканского рынка. Мы уже много лет восхищались ВБД: как компания росла на рынке, какие мощные бренды построила и, конечно, потрясающей менеджерской командой", – заявил главный исполнительный директор "PepsiCo Европа" Зейн Абдалла. Ведомости, декабрь 2010 Среди семи учредителей ВБД, подписавших в 1997 г. соглашение о совместном управлении компанией, затесался житель Латвии Александр Тимохинс (в учредительных документах он упоминается также просто как Александр Тимохин). Как он там появился? "Тимохинса я помню еще с "Тринити", молодой человек хотел заниматься бизнесом и пришел к нам", — рассказал Давид Якобашвили, но чем именно занялся Тимохинс — объяснить не сумел. "Тринити" управляла бизнесом, который принадлежал Якобашвили и другим будущим основателям ВБД — Гаврилу Юшваеву, Михаилу Вишнякову, Евгению Ярославскому. Инвесторы о Тимохинсе узнали в 2002 г.: в проспекте к публичному размещению на Нью-Йоркской фондовой бирже ВБД сообщила, что до IPO Тимохинсу принадлежало 9,64% акций, а после останется 7,21%. Спустя год после IPO, в марте 2003 г., Тимохинс продал свой пакет ВБД (к тому моменту 6,95%) частному британскому фонду United Burlington, следует из документов ВБД, представленных в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. За пакет было заплачено около $60 млн, говорил тогда "Ведомостям" представитель фонда. Сам Тимохинс после продажи на вопрос корреспондента австрийского журнала Falter, "продавал ли он долю в ВБД как физическое лицо", ответил, что действовал "в рамках одного фонда". Единственный владелец United Burlington — частный фонд Arteks Generation Privatstiftung, учрежденный в июне 1999 г. в Граце (Австрия) Игорем Малышковым, говорится в документах австрийской регистрационной палаты. Игорь — сын Владимира Малышкова, министра правительства Москвы, руководителя департамента потребительского рынка и услуг города (эту должность он занимал с 1993 г. до самого последнего времени, пока не ушел в отставку со сменой мэра). В австрийском регистре сказано, что со дня основания Arteks Generation в правление фонда входила жена Игоря Малышкова — Елена Малышкова, а с января 2004 г. — и Александр Тимохинс (он оставался членом правления как минимум до 31 декабря 2008 г.). Тимохинс был позднее и директором United Burlington, следует из материалов регистрационной палаты Соединенного Королевства. Партнеры Малышкова С Малышковым Тимохинс работает давно. В Латвии Малышков известен как бизнесмен и светский персонаж, которого охотно цитирует местная пресса. Тимохинс во всех известных проектах Малышкова играет роль второй скрипки — вице-президент или управляющий. Например, с сентября 1999 г. Тимохинс был одним из директоров австрийской компании, учрежденной Arteks Generation, — MGA Sport-TourismusgesmbH, следует из документов этой компании. MGA торговала спорттоварами в Риге. С 2002 г. Малышков занимается развитием по франшизе в Латвии ресторанов IL Patio и Planeta Sushi. В интервью он представляется совладельцем, Тимохинс — членом правления. Малышков раньше занимался франчайзинговым развитием сети в Латвии, подтвердила директор по связям с общественностью "Ростик групп" Валерия Силина. В 2006 г. Малышков приобрел футбольный клуб "Даугава", Тимохинс стал вице-президентом клуба. С основателями ВБД у Малышкова тоже были совместные проекты. Например, в 1995 г. "Тринити" и принадлежавшая Малышкову "Хельга" вместе готовили "наш ответ McDonald's" — сеть закусочных "Русское бистро". В ОАО "ТПО "Русское бистро" при создании компании 25% акций получила "Тринити", 21% — "Хельга". Курировал проект по должности Малышков-старший. Из документов Роспатента можно узнать, что в 1995-1996 гг. он, Юрий Лужков, Елена Батурина и еще шесть человек зарегистрировали способ производства кваса и медового напитка, а также рецепт кулебяки и пирожков, униформу и фирменное крыльцо для "Русского бистро". Якобашвили вспомнил еще один совместный проект с Малышковым-младшим — казино "Метелица". В ЕГРЮЛ компания Малышкова United Burlington указывалась в совладельцах казино "Метелица", среди учредителей которого Якобашвили и Юшваев. Московская тройка У ВБД и его акционеров был в Москве и бизнес, никак не связанный с Малышковым-младшим. Прежде всего два молочных комбината — Лианозовский, который стал основой ВБД, и Царицынский. ВБД в своей отчетности до сих пор указывает среди рисков приватизацию этих комбинатов: они были приватизированы по разработанной Москвой процедуре, которую потом отменил Конституционный суд. Контрольные пакеты акций достались трудовым коллективам комбинатов, а в итоге оказались у компаний, владельцами которых были будущие акционеры ВБД. Забавная деталь. По 15% акций в Лианозовском и Царицынском молкомбинатах остались в собственности Москвы. В мае 2000 г. Лианозовский победил на инвестиционном конкурсе по продаже 15% Царицынского — за $200 000 и обещание инвестиций в $5,5 млн, а Царицынский за $900 000 и будущие инвестиции в $8,2 млн получил 15% Лианозовского. То есть акционеры ВБД потратили на выкуп городской доли в двух заводах $1,1 млн и пообещали, что заводы модернизируют друг друга. Кроме молока и "Метелицы" у "Тринити" в Москве был свой Экспобанк, строительная компания "Адонис", частное охранное предприятие "Тринити-негус", рекламная компания "Тринити-неон", автодилер "Тринити моторс". В 2000 г. Лианозовский молкомбинат приобрел за $7,5 млн контрольные пакеты четырех российских пивзаводов, среди которых Москворецкий пивоваренный завод. Московское правительство дружественно относилось к ВБД. При реконструкции офиса "Тринити" и ВБД на Яузском бульваре мэрия в 1999 г. пошла компании навстречу. По инвестиционному контракту в собственность Москвы должны были отойти 30% площадей (общая площадь — 1328 кв. м). Но "Тринити" и Лианозовский молкомбинат (выступал соинвестором) потратились на благоустройство охранной территории памятников, и их затраты с точностью до цента совпали со стоимостью доли Москвы — $434 394. Поэтому в августе 1999 г. мэр Лужков подписал постановление о взаимозачете и передаче в собственность инвесторам 100% отреставрированных зданий и заключении с ними договора аренды земли на 49 лет. В годовых отчетах ВБД сообщает, что правительство Москвы является одним из крупнейших покупателей молочного детского питания, которое производит вошедший в ВБД Завод детских молочных продуктов (для молочных кухонь). Деньги небольшие — в 2001 г., например, 21 млн руб. (4,4% выручки молочного подразделения ВБД). Но в 1999 г. в рамках программы поддержки детей завод получил от московских властей грант в $18,6 млн для покупки и установки оборудования. Москва ни при чем Трудно удержаться от предположения, что Тимохинс и в ВБД играл вторую скрипку — представлял интересы Малышковых. Но Игорь Малышков это отрицает. Он говорит, что был знаком с Тимохинсом задолго до того, как стал акционером ВБД. По его словам, акционером ВБД он стал только в марте 2003 г., когда его компания [United Burlington купила акции у Тимохинса. "До этого в ВБД Тимохинс представлял интересы других людей. Назвать их я не могу, но ни со мной, ни с моим отцом они никак не связаны, — рассказывает Малышков. — Акции ВБД я решил купить, потому что хорошо знал всех основателей этой компании, мне было очевидно, что у нее серьезные перспективы. И я счел правильным инвестировать туда деньги". Якобашвили говорит то же самое: Малышков стал акционером ВБД только в 2003 г. "Жаль, что этот пакет тогда выкупил у Тимохинса Малышков, а не я. Тогда акции были дешевы", — сокрушается Якобашвили. Малышков отрицает и какой-либо конфликт интересов. Он говорит, что был вовлечен в проект "Русского бистро" лишь в качестве эксперта: "Хорошая была идея, не пережил, к сожалению, проект кризиса 1998 г.". "Меня сложно обвинить в конфликте интересов, у меня нет ни магазинов, ни ресторанов в Москве, — продолжает Малышков. — Мы с отцом договорились давно, что я семечками не торгую, а он в долг не дает. У нас было четкое разделение, он не имел к моему бизнесу никакого отношения. Я в ВБД зашел уже после того, как холдинг приобрел молокозаводы, и никогда я не скрывал ни то, что я совладелец ВБД, ни то, что мой отец — Владимир Малышков". А Якобашвили даже говорит, что ВБД от Москвы никакой помощи не было — "скорее только вред, нам последние восемь лет только втыкали палки в колеса". Он ссылается на то, что Москва построила свой завод детского питания в Калуге, который стал побеждать на тендерах, и отодвинул ВБД. Напоминает, что московские власти несколько лет судятся с ВБД, требуя от компании инвестиционной доли в построенном на территории Лианозовского молкомбината распределительном складе. "Нам не дают осуществить ни один из проектов, — возмущается Якобашвили. — У меня есть земельный участок, но московские власти не дают мне построить на нем музей самоиграющих инструментов". С Тимохинсом связаться не удалось. Представитель московского правительства не ответил на вопросы "Ведомостей". Обиды нет Как бы то ни было, к тому моменту, как PepsiCo собралась заплатить основателям ВБД свои миллиарды, у Малышкова не осталось акций компании. В феврале 2004 г. United Burlington продала 6,3% ВБД за $52,65 млн другой компании Малышкова — кипрской I. M. Arteks Holdings (директор также Тимохинс). I. M. Arteks часть продала, а летом 2004 г. оставшиеся 4,81% заложила банку Parex. В ноябре 2006 г. Arteks выкупила акции у Parex и продала практически весь пакет во время размещения 10% акций ВБД на российской бирже. На последней сделке I. M. Arteks могла получить $72 млн. "С того момента, как пакет был заложен в Parex, я уже не имел отношения к акциям, ими распоряжались кредиторы", — говорит Малышков. Сколько он в итоге выручил за ВБД? "Могу только сказать, что все продажи были существенно ниже рынка, это были не внешние бумаги, а внутрироссийские", — отвечает Малышков. К апрелю 2010 г., согласно отчетности ВБД, у I. M. Arteks осталось всего 0,42%. Но и они в сделке с PepsiCo участвовать не будут: представитель ВБД сказала "Ведомостям", что I. M. Arteks Holdings продала свои акции на рынке еще в конце 2009 г. "Сделку с PepsiCo оцениваю положительно: нет ни обид, ни переживаний по поводу того, что я раньше вышел из числа акционеров, — говорит Малышков. — Напротив, могу только порадоваться за своих приятелей и партнеров из ВБД. Продукт не украден, это заново построенная хорошая компания, приятно иметь хоть косвенное отношение к ней". (Ведомости 13.12.10) "Утренняя зорька" сменила линию. ОмскПресс". 13 декабря 2010 ОАО "Вимм-Билль-Данн" объявило о начале производства продукции под торговой маркой "Утренняя зорька" на расположенном в Омске заводе "Манрос М". Ранее продукция этой марки выпускалась на заводе ЗАО "Молоко Исилькуля", расположенном в Исилькуле, Омская область. Как сообщает пресс-служба "Вимм-Билль-Данн", с начала декабря молоко пастеризованное, кефир, сметана "Утренняя зорька" выпускаются на заводе "Манрос М" в Омске. Как сообщается в пресс-релизе, "перенос производства на завод, находящийся непосредственно в Омске, позволит более оперативно снабжать омские магазины". "Кроме того, "Манрос М" располагает более современной и мощной системой подготовки и очистки сырого молока, позволяющей повысить качество и лучше сохранить естественный вкус молочной продукции "Утренняя зорька", - отметили в пресс-службе компании. Розлив продукции "Утренняя зорька" производится на оборудовании, аналогичном использовавшемуся ранее - финской линии Elecster OY (упаковка -пленка "фин-пак") и линии Tetra Rex производства компании Tetra Pak. Фермерские хозяйства, поставлявшие свежее молоко ЗАО "Молоко Исилькуля", теперь сотрудничают с заводом "Манрос-М". (13.12.10) Коктейль века. "Компания". № 46 2010 Американская PepsiCo купила крупнейшего производителя продуктов питания в России – "Вимм-Билль-Данн". В результате компания, специализирующаяся на снеках, должна стать одновременно лидером отечественных сокового и молочного рынков. Однако PepsiCo пока это не смущает, корпорация уверяет, что решила вникнуть в особенности сельского хозяйства. Сообщение о покупке транснациональной PepsiCo крупнейшей российской продовольственной компании "Вимм-Билль-Данн" (ВБД) произвело эффект разорвавшейся бомбы. На экстренную пресс-конференцию PepsiCo привезла в нашу страну Дональда М. Кендалла, одного из основателей компании. Обычно он появляется на публике только в исключительно торжественных и важных для корпорации случаях. По словам Кендалла, теперь в России расположатся самые крупные производственные мощности PepsiCo, после североамериканских: в распоряжении ВБД находится уже 38 заводов, и их число в ближайшее время, скорее всего, вырастет до 40. В результате за 66% акций ВБД PepsiCo заплатит $3,8 млрд, а премия к рыночной цене составит 32%. До сих пор владельцам продовольственного бизнеса в России подобных премий не выплачивали. В итоге акции продадут все основатели ВБД, а также сама компания (25% казначейских акций). После завершения сделки PepsiCo сделает предложение о выкупе остальным акционерам ВБД. Неудивительно, что на следующий день после таких известий на NYSE депозитарные расписки на акции компании подорожали на 27%, а акции на ММВБ – на 60%. |
Похожие:
 | Фас россии: обеспечение продовольственной безопасности является задачей мирового сообщества в целом | | Юбилейная международная агропромышленная выставка-ярмарка АгроРусь 2011 пройдет в г. Санкт-Петербург с 22 по 28 августа |
| При поддержке Министерства сельского хозяйства РФ в Уфе пройдет Всероссийский фестиваль "Молочная страна – 2011" | | Минсельхоз РФ инициировал массовые проверки пищевой продукции на предмет ее фальсификации |
| Минэкономразвития РФ опубликовало заключение об оценке регулирующего воздействия на проект технического регламента Таможенного союза... | | Минсельхоз РФ повысил прогноз экспорта зерна на этот сельхозгод до 27-28 млн тонн |
| С 28 по 30 сентября в выставочном комплексе "Ленэкспо" пройдет IV петербургский международный инновационный форум | | Мировой оборот рекламной индустрии за 2011 год увеличился на 7,3% по сравнению с годом ранее и составил 498 миллиардов долларов |
| Минсельхоз России предлагает производителям питания объединиться в саморегулируемую организацию (сро), чтобы контролировать качество... | | Министр сельского хозяйства РФ елена Скрынник провела оперативное совещание с руководителями структурных подразделений Министерства... |