Свистунов: Спасибо большое. Теперь я бы хотел передать слово Ковальчуку Виталию Владимировичу, Референту Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской федерации. Ковальчук
Скачать 1.97 Mb.
|
МОДЕРАТОР: Спасибо, Сергей Григорьевич. Коллеги, вопросы. САМОЙЛОВА: Вы сказали, что Вы смотрите энергоаудит. И вы как бы озвучили свое отношение. Я хотела бы все-таки разделить. Все-таки это низкое качество конкретного исполнителя или Вас не устраивает уровень документации? Дело в том, что энергопаспорт разрабатывается по шаблону Министерства энергетики. КИЩЕНКО: Да, я знаю. САМОЙЛОВА: И мы тоже давно поднимали вопрос, что вот эти шаблоны Минэнерго недостаточно удобны в дальнейшем использовании заказчиками энергоаудита, в том числе для инвестирования проектов, для внедрения. Там предлагается использовать совершенно упрощенные методы расчета срока окупаемости, нет соответствующих граф, чтобы можно было расписать технологию, не учитывается отраслевая специфика обследуемого предприятия и т. д. Вы, когда столкнулись, вам не понравился сам уровень документа? Т.е., скажем так, можно ж двоечника посадить, он возьмет какие-то цифры… Ему сказали, пиши пять, он пишет пять. Или все-таки еще сам по себе документ требует доработки. КИЩЕНКО: Это все зависит… Есть нормальный, который нам понятно из аудита, мы просто делаем свою оценку, расширяем. Как вы правильно говорите, более детально смотрим отдельные проекты с технико-экономическим обоснованием, с кэш-фло анализом и т.д. Оцениваем технические риски этого проекта, т.е. расширяем. В некоторых случаях, безусловно, там много, так сказать, ляпов. Просто, купили за три копейки эту бумагу и все. Есть серьезные, я не говорю, что все, есть серьезные энергетические паспорта, которые приготовлены. Это зависит… Я думаю, из 300 предприятий, которые мы посетили, есть такая статистика. Возможно, она нерепрезентативная, но где-то, если нам показали около 100 паспортов, думаю, что 60% -ненадлежащего качества. Скажем так, чтобы не обижать своих коллег. САМОЙЛОВА: По какому критерию ненадлежащего качества. Т.е. исполнитель неответственно отнесся к заполнению норм энергопаспорта. КИЩЕНКО: По тем рекомендациям, т.е. мы не видим… Что такое аудит? Аудит – это показать дыры, показать направления и сколько это стоит, куда двигаться предприятию. Этого нет в стратегии. Это не системно, не показывает именно системность инвестиций, куда нужно вкладывать и как вкладывать. Этого нет совершенно. Просто набор каких-то мероприятий. Как они влияют друг на друга, какова приоритетность? Этого нет. САМОЙЛОВА: А вот сейчас, в соответствии с изменениями, внесенными в 261 Федеральный Закон, помимо энергетического паспорта, энергоаудитор обязан будет разработать отчет и направить его в Министерство энергетики. Здесь, как бы саморегулируемая организация, я думаю, усовершенствует требования к отчету с учетом всех тех вопросов, которые поднимаются в обществе. И, возможно, изменятся, лояльность повысится к энергоаудиту? КИЩЕНКО: Я могу сказать, что уже некоторые предприятия уже знают об этом, что там много дыр, много непонятностей, и они сами разрабатывают стандарты организации. Большие корпорации, они все это уже учитывают, разрабатывают свой документ, который именно позволяет разработать качественный продукт. Уже такая работа идет, вне зависимости от движений вверху. САМОЙЛОВА: Спасибо большое. КИЩЕНКО: Пожалуйста. М1: Можно вопрос? Я как банк, которого пока нет в списке, банк, который с вами сотрудничает, правильно ли я понял? Это адресат программы «Малый бизнес» в основном. Видимо у вас ограничения по объемам, а ЕБРР предоставляет на бесплатной основе консультационные услуги, да? КИЩЕНКО: Это не ЕБРР предоставляет бесплатные консультационные услуги. Это общая логика всех проектов, международных проектов, когда идут инвестиции и при них консультационные услуги, которые финансируют экологические организации. В нашем случае это специальный фонд акционеров ЕБРР и Министерство охраны окружающей среды Германии. М1: Понятно. Ну, не секрет, что малый бизнес финансируется по довольно высоким ставкам всеми банками. Я видел на схеме, что-то типа того, что ЕБРР фондирует эти кредиты, или не совсем так? КИЩЕНКО: Нет. Это коммерческий кредит. Т.е. у них нет никакой гранд-компаньон… М1: Нет, нет, нет. Я имею в виду, там, было написано, что вроде стрелочка стояла от ЕБРР к банку. Т.е. ЕБРР дает деньги, принимает риск на банк, а банк принимает риск на проект. И я предполагаю, что ставка для заемщика тогда будет пониже, чем, если бы банк фондировался своими деньгами. Да? КИЩЕНКО: Ну, наверное, теоретически - да. Я не могу сказать, не могу раскрывать, у каждого банка своя политика, свое соглашение. Но, где-то, наверное, в этом направлении. М1: А как к вам записаться, сходить на сайт? КИЩЕНКО: Я сейчас не готов, у меня здесь нет ничего, пустые карманы. Выбирай ЕБРР. Это ЕБРР, он ведет переговоры, сейчас, в том числе, активно с банками и можно присоединиться. Я думаю, вы встретитесь с ЕБРР в Москве. МОДЕРАТОР: К сожалению, не доехали коллеги из ЕБРР, но, опять же, через сайт московского представительства ЕБРР, который на Гашека, вы можете выйти на банк непосредственно, на те департаменты, которые занимаются энергетикой. МОДЕРАТОР: Коллеги, Комитет по энергетической стратегии и развитию ТЭК Торгово-промышленной Палаты Российской Федерации Виторчек Олег Валентинович *(3:35:59) ВИТОРЧЕК: Добрый день. Я начну с цифр, непосредственно касающихся нашей темы. Значит, первая тема – это энергоэффективные стратегические двигатели асинхронные, и вторая - новые источники энергии. На работу асинхронных электродвигателей приходится 60-65% всей потребляемой энергии. Мы сделали двигатель нового поколения, асинхронный двигатель нового поколения, который экономит порядка 30% общего энергопотребления. За счет каких технических решений мы этого достигли? С этим можно ознакомиться на нашем сайте. После моего выступления интересанты могут попросить мои визитки. Я с удовольствием вам их предоставлю. Я еще раз повторяю: 30% экономии энергопотребления, в общем масштабе 60% энергопотребления, который приходится на работу асинхронных двигателей. Двигатели работают во многих областях, мы ставили их на электровоз, на шахтный электровоз. Электровоз вместо 5 пустых вагонов тянет 11 груженых. Причем аккумуляторы задыхаются от переизбытка электроэнергии, а в первом случае 0 за счет рекуперации. Ставили на троллейбус в Киеве, уже людей возил. Отзывы самые прекрасные: начиная от водителя и заканчивая руководством Киевпастранса. Ставили двигатели, они стоят на трех «Запорожцах». «Запорожцы» легко делают «Мерседесы» со светофора, соответственно воздушное охлаждение, греются до 70º. Т.е. у многих с водяным охлаждением закипают, у нас до 70º греются. Ставили на судовые локаторы, сразу по температуре уходим под уровень нужного диапазона нагрева. Таким образом, в плане решения вопроса об энергоэффективности, мы считаем наш инструмент очень интересным и для бюджета Российской Федерации и для того стратегического партнера, который пойдя с нами станет через пару лет Майкрософтом. А почему Майкрософтом? Потому что мировое производство асинхронных двигателей не на склад, а под заказ, составляет 7 млрд. штук в год. Т.е. каждый год асинхронных двигателей в мире производится 7 млрд. штук. Таким образом, неделю назад в Германии при испытании индийских двигателей, которые индийские товарищи привезли туда вот в Германию, нами получен, путем смены обмоток, наших обмоток, двигатель ИЕ-3: 3-го класса, высшего класса энергоэффективности. Европа только в 15-ом году обещает прийти к 3-му классу. Мы уже это имеем. Соответственно индийцы на нас виснут, так сказать, и просят начать производство этих двигателей у себя в республике. Мы хотим это сделать здесь, естественно. Поэтому, это вопрос и к энергосервисным компаниям, и к инвесторам. Причем, окупаемость наших обмоток, т.е. наших двигателей, я прошу прощения, она составляет не 3, или 5, или 7 лет, а окупаемость составляет от 3 до 8 месяцев. Кому это интересно, я еще раз говорю, я могу поделиться своими координатами, и мы можем устроить совещание общее или еще сто-то. Я еще раз повторю: окупаемость проекта от 3 до 8 месяцев, энергопотребление – 60% в общем объеме, и 30% мы экономим. Ну вот, как бы такие цифры определяющие, а выводы вы можете делать сами. А что касается технических решений, я еще раз повторяю, что они все изложены на сайте, они изложены аргументировано, с протоколами работы асинхронных двигателей в России, в Украине, в Италии и в Германии. Соответственно, если говорить о росте экономики, об экономическом росте, прошу прощения, то сейчас он у нас где-то возле 0, да, как бы плюс-минус. Сергей Юрьевич Глазьев, наш экономист, приводит всегда пример роста электронных микроскопов, производимых в Зеленограде – 36% в год. Т.е. новые технологии растут с таким темпом - 36% в год. Но электронных микроскопов производится 1000 штук, а двигателей 7 млрд. Таким образом, мы предлагаем инструмент в целом для страны, который позволит, в том числе, и пополнить бюджет Российской Федерации, если, не приведи Господи, цены на энергоносители: газ или нефть, неожиданно пойдут вниз. Потому, что еще раз повторяю, экономический рост на тех же электронных микроскопах, т.е. новых технологий – 36% в год, а двигателей в мире - 7 млрд. штук. Если мы понимаем, и мы уверены, как сделать не 3-ий класс, который мы уже имеем, а 4-ый или 5-ый, значит, мы наклоняем Сименс, АЕГ, АББ и Дженерал Моторс в сторону России. Вот такая ремарка. По первому вопросу я закончил. Второй вопрос. Я могу сказать только одно, что асинхронных двигателей в одной квартире гораздо больше, чем жильцов, мы их просто не видим. Они от маленьких и заканчивая большими. Т.е. они - это электробритвы и мясорубки, стиральные машины, кофемолки, насосы. Вот здесь вот о перетопах речь была, о затопах, об изотопах. Но они все равно качаются двигателями. Т.е. двигатель – это сердце экономики, это мотор. Ну, это лирика, это беллетристика, так сказать: где, как, чего. Мы и низковольтные и высоковольтные обмотки можем делать и любой мощности соответственно. Т.е. я повторяю, мы на корпус впереди Европы. Образцы уже, промышленные образцы. Вторая тема: источники энергии. Значит, ветровые источники энергии вертикальной ориентации. Т.е. это не лопасти, как пропеллер у вентилятора, а это стакан, который крутится. Вы наверняка об этом знаете, но наша разработка имеет самый высокий в мире КПД и самый высокий в мире коэффициент энергии преобразования ветра. Т.е. я говорю найдено очень интересное техническое решение, которое при модуле размерами 1,5 х 1,5; цилиндр 1,5 х 1,5 соответственно при потоке ветра 5 м/с и при нахождении на вышке на земле 0,5 кВт. Та же самая конструкция при подъеме на аэростате на высоту 150-250 м дает 10 кВт. Т.е. та же самая конструкция. Т.е. модуль использует такие аэростатные системы радиусом 5 м на вот такой вот высоте и, имея потоки ветра 50 м/с, а там именно такие потоки, мы имеем модульную конструкцию мегаваттных величин, мегаваттных параметров. Т.е. я еще раз повторяю, что 1,5 х 1,5, не помню, сколько там уже весит эта конструкция, на вот такой высоте выдает 10 кВт. Соответственно гроздь вот таких шариков, так сказать, небольшой поселок обеспечивает. Причем это только одна конструкция. Если нанизывать там как бусины на нитку вот такие модули на такой же высоте, я повторяю, что мы имеем уже первую единицу МВт. Я закончил, спасибо. М3: Понятно. Спасибо. А предложения конкретные, технологии – это хорошо. ВИТОРЧЕК: Предложения – поучаствовать в наших проектах, коммерческих проектах. МОДЕРАТОР: Вопросы коллеги. Пожалуйста. ВИТОРЧЕК: Вы знаете, я все-таки технические детали попрошу со мной не обсуждать. Единственное что я могу сказать, мы достигаем такого решения: один из способов, который мы достигаем, - это максимальный КПД в полном объеме нагрузок. Т.е. как правило, двигатель имеет КПД, вы сказали, там 90% , ну где это вы такие видели еще. Ну, вот 90% - он имеет еще в узком диапазоне, это номинальный КПД. А у нас этот диапазон по всему диапазону нагрузок - вот одно из решений. Ну, я уже не говорю об улучшении электротехнических характеристик, магнитных и т.д. Это доказано. Понимаете, мы здесь сколько угодно можем говорить, что, а как? А как этого мы добиваемся – у нас есть несколько патентов. М4: А второй вопрос по поводу поднятия на высоту ветрогенерации пятиметровыми шариками. А чем заполнены эти шары? Что-то у меня с грузоподъемностью не очень… ВИТОРЧЕК: Гелием. Грузоподъемность. Я не просто так сказал: 5 м в радиусе, т.е. 10 в диаметре. Это как раз та расчетная величина, которая позволяет поднимать модуль размерами 1,5 х 1,5, цилиндр. М4: А, скажите, пожалуйста, у вас есть решение по второму вопросу для дачников? Какой-нибудь кВт. Оно уже готово? ВИТОРЧЕК: А это и есть решение. Ну, оно, что значит готово? У нас аэростата нет. М4: А мне не нужно аэростат. Мне нужно на вышке. Оно готово? Я просто хочу себе поставить. Я знаю: есть такая вот схема, что мне сделать для этого? ВИТОРЧЕК: Мы знаем, как это сделать. Это отдельный вопрос. Каждый или половина из здесь присутствующих наверняка хочет иметь такой шарик у себя на даче. А не плохо – 10 кВт, и про Чубайса не вспоминают. Конечно, хорошо. Давайте встречаться, разговаривать и обсуждать. Это коммерческий проект. М4: Пока нет готового решения, это на стадии проектирования. Т.е. нужен инвестор, да? ВИТОРЧЕК: Да, нужен инвестор. Промышленного исполнения у нас только двигатели. МОДЕРАТОР: Коллеги, спасибо. У нас впереди обсуждение регионального опыта, прежде всего опыта Украины. Специально приехал к нам представитель, что должно быть отдельно интересно. Опыт энергосбережения в республике Якутия и в Мурманской области. И, кроме того, подошли докладчики, которые не знают, что мы сместились на 1 час по графику. После обеда Министерства энергетики Департамент наш профильный энергоэффективности и ГИС ТЭК расскажет о том, как будет оцениваться эффективность энергосервисных проектов. Да, Дмитрий Владимирович? И подошел Мукумов Ремир Эркинович о шоффажных контрактах и несколько слов об Ассоциации энергосервисных компаний, которая была создана на этой же площадке некоторое время назад. Опять же представители энергоаудиторских организаций, вот те вопросы, которые у нас вскользь прозвучали перед перерывом, и энергосервисных компаний, представители бизнеса, в частности СУЭК. МОДЕРАТОР: Уважаемые коллеги, давайте продолжим ту секцию, которая у нас шла до обеда. И с небольшими подвижками те коллеги, которые спешат на другие мероприятия по своей основной работе, чуть-чуть их пропустим вперед. Я хочу предоставить слово советнику генерального директора ОАО СУЭК – «Сибирская Угольная Энергетическая Компания» Довгялло Максиму Валерьевичу. Максим Валерьевич, пожалуйста. ДОВГЯЛЛО: Спасибо большое. Добрый день, дамы и господа. МОДЕРАТОР: Второй микрофон, будьте добры. ДОВГЯЛЛО: Я хотел дать маленький комментарий к тому, что мы услышали сегодня в первой части. И дать свои ощущения от того, что тормозит реализацию положения закона об энергосбережении в течение 4 лет. Сегодня, сидя в зале, когда выступали представители органов государственной власти, когда выступали представители организаций, обеспечивающих бизнес и население средствами индивидуального учета, довольно активно и последовательно звучали позиции о том, что то, что декларируется, наверное, не сможет привести ни к какому результату, потому что ориентировано на слишком узкий сегмент бизнеса. Давайте посмотрим на те основные позиции, которые сегодня звучали в начале данного мероприятия. В первую очередь говорилось о развитии энергосбережения через внедрение энергосервисов. Но, в то же время, сами выступающие неоднократно оговаривались о том, что они четко понимают, что внедрение энергосервиса, в первую очередь, обусловлено тем, что на уровне муниципалитетов, на уровне субъектов Российской Федерации в администрациях нет специалистов, способных эффективно принимать самостоятельные решения, направленные на повышение энергоэффективности в экономике. И поэтому они вынуждены прибегать к неким посредникам, которые могут взять на себя эту функцию. То есть, очевидно, что данный сектор, о котором шла речь как об одном из основных – это сектор в большей степени вынужденный. Сектор, который существует только до тех пор, пока соответствующие профессионалы либо не придут, либо не будут воспитаны в той системе, для которой они предлагают свои услуги. Следующий элемент, который звучал – элемент, связанный с тем, что необходимо развивать систему профессионализма. Необходимо создавать правильную информационную систему. Что мы услышали здесь? Мы услышали, что, с одной стороны, нужны профессионалы. Но, с другой стороны, сразу же прозвучали отзывы о профессионалах, которые работают на рынке. То есть о компаниях, занимающихся энергоаудитом. Было сказано, что информация, которой они оперируют, информация, которую они представляют, не всегда достоверна. При этом обращу внимание, что в последние 4 года именно на развитие энергосервисов и на развитие системы энергоаудита были затрачены основные средства и бюджета Российской Федерации, и субъектов Российской Федерации. Если мы посмотрим на программу, то мы увидим, что, по состоянию на сегодняшний день, все сроки программы, которые предусматривали участие Российской Федерации, отсутствуют. Если посмотреть и на программу развития энергоэффективности, и на смысловое наполнение энергетической стратегии развития России до 2035 года, то мы увидим, что денежные средства, которые должны обеспечить реализацию тех положений, которые зафиксированы в специальном разделе программы, о котором говорил представитель Минэнерго и представитель Минэкономики… Если мы посмотрим на программу повышения энергоэффективности и развития энергетики, точно то же самое происходит и там, – средства равны нулю. Если средства поддержки равны нулю, сложно ожидать, что мероприятия, для поддержки которых они реализуются, будет успешным. На что хотел обратить внимание уважаемых коллег? Действительно нельзя не отметить, что Министерство энергетики услышало позиции бизнеса, которые высказывались в течение последних 2 лет. И, если посмотреть на переработанный вариант стратегии развития энергетики до 2035 года, там появились правильные вещи, нацеленные на поддержку бизнеса. Правда, пока, как я сказал уже, не обеспеченные финансами. Там появились вопросы обеспечения доступности средств инвестиционных. Там появились вопросы налогового стимулирования. Но возникает одна большая проблема. Всемирное налоговое стимулирование, прописанное сегодня в Налоговом кодексе Российской Федерации, ориентировано на региональные налоги. Это налог на прибыль, налог на имущество. В условиях, когда 95% субъектов Российской Федерации являются получателями субсидий из федерального центра, самостоятельность принятия решений их по этим мерам поддержки практически нулевая. Очевидно, что в таком формате налоговые льготы работать не могут. Если мы говорим о программах поддержки через регионы, таких, как компенсация процентных ставок. То статистика показывает, что за последние 4 года, в течение которых реализуется закон об энергосбережении. В котором отдельным пунктом прописана модальная позиция, облегчающая финансовую нагрузку на сектор, мы увидим, что эти программы не работают. Денежные средства на них не даются. Почему? Они более сложны для восприятия региональными субъектами, поскольку длительны во времени и не дают одномоментного эффекта. Эффект от них растянут на период реализации проекта. В этой ситуации, наверное, и складывается система, в которой реальный сектор экономики находится в отрыве от тех мер, которые принимаются на федеральном уровне. Более того, система усугубляется. Мы с вами сегодня много слышали о том, что основная задача в деле повышения энергоэффективности и энергосбережения – это реализация проектов на муниципальном уровне и в ЖХК. Но давайте зададимся вопросом, а какая доля условно-постоянных издержек у нас сидит в тарифе, который выставляют предприятия тепло- и электроэнергетики? Мы с вами знаем, что это не менее 60%. А теперь давайте зададимся вопросом, если мы на 30% снижаем энергопотребление, то у нас в стартовых условиях за 100 единиц, предположим, уплатили 100 рублей. В новых условиях, если у нас 60%, то есть 60 рубле в этой сумме остается неизменными, мы фактически должны будем с вами при 30%-ном снижении за потребление 70 единиц платить 27 рублей. У нас тариф возрастает на 24%. Задача элементарная. Соответственно, в условиях, когда мы снижаем энергопотребление, но ничего не меняем в системе энерго- и теплообеспечения, то есть не меняем технологию выработки, не меняем потребности в мощностях, не меняем сети, у нас неизбежно растет тариф. Поскольку тариф не должен расти, – это вызывает социальный протест – тариф замораживается. Темпы роста тарифов существенно отличаются от темпов роста, которые должны быть, даже исходя из реализации программы энергосбережения. Мы с вами понимаем, что рост тарифа на уровне 6-12% - это не 24%, да? Это в 2 раза меньше. Идет недофинансирование ремонтных работ, идет недофинансирование инвестиционных программ. Как результат – ситуация только усугубляется. Растет количество внештатных ситуаций – аварий, инцидентов. В результате, мы получаем замкнутый круг. Который, вместо того, чтобы приводить к положительному эффекту, приводит к отрицательному. Более того, вызывает достаточно большой вопрос то, что ни в программе повышения энергоэффективности, ни в программе развития энергетики, нив стратегии энергетической абсолютно не предусмотрено никаких решений проблемы, связанных с тем, что, как правильно сказал сегодня представитель РЭА, при доставке теплоносителя в теплоэнергетике, не менее 30% теплоносителя теряется. В этой конфигурации, казалось бы, при ограниченности финансовых ресурсов у Российской Федерации, при сложностях налогового стимулирования в широком спектре. Максимальный эффект можно было бы достигнуть очень простым способом – перекладкой сетей. С одной стороны, это генерирует промышленный заказ для металлургической и химической промышленности. С другой стороны, это снижает потери. И, соответственно, снижает энергопотребление без ущерба для основных мощностей. То есть то, что можно отбивать за тарифы. Но, как мы видим, ни в одном из государственных документов, посвященных реализации федерального закона об энергосбережении – ни в стратегических, ни в программных, эта задача не решается. Более того, эта проблема даже не ставится. На экспертном уровне она озвучивается. Как только это спускается до уровня документов, она там исчезает. В этой ситуации есть ощущение, что, если не принять решений о необходимости сочетанной реализации программ повышения энергоэффективности в секторах экономики с одновременным стимулированием инвестиционных программ в электроэнергетике и теплоэнергетике. То лет через 5-10, я думаю, что это даже, может быть, оптимистичный прогноз, мы можем оказаться в ситуации, когда резервов для снижения энергопотребления не будет, резервов для роста тарифов тоже не будет. А техника будет предельно изношенной. И моменты, в которых мы говорим о том, что сейчас только 20% в энергетике турбин имеют срок службы более 90 лет. То мы можем оказаться через 5 лет в ситуации, когда не будут работать некие 90-летние турбины, ни турбины более новые. Для страны, которая 7 месяцев в году живет в условиях, когда требуется отопление и повышенное энергопотребление, мы можем оказаться в ситуации, когда народ может начать просто физически замерзать. И будет нарушена вся инфраструктура, как с точки зрения пищевой, так и с точки зрения здравоохранения, образования и т.д. В этой ситуации хотелось бы обратиться к коллегам, которые представляют здесь позицию стороны исполнительных органов власти, к Аналитическому центру при Правительстве, к представителям Минэнерго, Минэкономики – посмотреть еще раз на подготавливаемые документы. Мы можем сколь угодно долго принимать документов, которые не будут нацелены на системное решение проблемы и потом удивляться, почему у нас в стране ничего не происходит. До тех пор, пока мы не предложим системного решения, опирающегося на реальные финансовые ресурсы, позволяющие их достигнуть, проблема решена не будет. Мы же, со своей стороны, как представители бизнес сообщества, я уверен, что и представители научного сообщества, всегда готовы прийти в этом плане министерствам и Аналитическому центру на помощь. Спасибо. |
Похожие:
 | Российской Федерации Министерству промышленности и торговли Российской Федерации в соответствии с постановлением Правительства Российской... |  | Мы начинаем работу в рамках нашего семинара «Сближение систем аккредитации ес и России», и я хотел бы предоставить слово для приветствия... |
| Слова с частицей «нано» постепенно входят в нашу жизнь. Однако теперь к терминам «наночастицы» и «нанотехнологии» добавилось новое... | | Управлению радиоэлектронной промышленности и систем управления, подготовки для аппарата правительства РФ мониторинга и прогноза развития... |
| В управление государственной службы и кадров Аппарата Правительства Мурманской области | | В управление государственной службы и кадров Аппарата Правительства Мурманской области |
| В управление государственной службы и кадров Аппарата Правительства Мурманской области | | Муниципальную услугу предоставляет Управление промышленности, строительства и развития инфраструктуры Администрации мр «Верхневилюйский... |
| Правительства Российской Федерации от 30 июня 1998 г. N 681, Постановление Правительства РФ n 890 «О государственной поддержке развития... | | Правительства Российской Федерации от 19 октября 1998 г. N 1505-р Министерство финансов Российской Федерации направляет "Требования... |