5. ПЕРЕЧЕНЬ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ СТУДЕНТОВ
Номер и наименование темы
|
Номер и наименование самостоятельной работы
|
Кол-во часов
| Тема 1.2. Трудовой коллектив и пути его формирования |
Повторение основных свойств личности (по курсу «Управленческая психология» - о темпераменте, характере, направленности и др.)
|
2
|
Тема 2.2. Условия труда. Социальное партнерство
|
Разработка проекта рабочего места специалиста. Анализ результатов практикума. Подготовка к терминологическому диктанту.
|
2
|
Тема 3.1. Выработка Планирование и набор кадров
|
Анализ личностных ограничений. Подготовка к тренингу «Работа центра оценки». Подготовить рекомендации по снижению стрессов на производстве, повышению эффективности адаптации.
|
1
|
Тема 3.2. Деловое общение
|
Участие в тренинге. Разработать аттестационный лист работника. КЗОТ: обучение и аттестация.
|
2
|
Тема 4.1. Руководитель: основы власти и лидерства. Многомерные стили управления
|
Разработка должностной инструкции специалиста.
|
1
|
Тема 4.2. Проблемы работы с подчиненными
|
Отработка методов побуждения к творчеству – на примере учебной деятельности (подготовка к деловой игре). Анализ результатов практикума.
|
1
|
Тема 5.1. Организационные формы управленческих контактов
|
Подготовка к деловой полемике. Ознакомиться с приемами привлечения и удержания внимания собеседника, подготовить микромонолог (1-2 мин.) о пользе одного из приемов (на примерах).
|
4
|
Тема 5.2. Мотивация персонала: концепции стимулирования
|
Способы стимулирования на отечественных предприятиях (из опыта родителей). КЗОТ – о разрешении трудовых споров. Подготовка к конкурсу знатоков литературы.
|
1
|
Тема 6.1. Рабочее время, экономика персонала
|
Сделать хронометраж своего рабочего дня, выявить резервы своего рабочего времени. Работа с документацией по персоналу. Решение задач по теме.
|
5
|
Всего
|
21
|
6. вопросы для подготовки к зачету
Личность, как объект и субъект управления:
направленность, способности, типы мышления;
внешние факторы, влияющие на поведение подчиненных.
Трудовой коллектив:
виды коллективов, психологические характеристики;
пути формирования коллектива, конформизм и его роль в управлении.
Персонал организации:
численность и движение персонала;
категории персонала, структура персонала.
Должность и должностные полномочия:
должность, ее разновидности, виды ДП;
распределение ДП, делегирование;
регламентация должностных прав и обязанностей;
пути рационализации должностной структуры.
Проектирование условий труда:
понятие и виды условий труда;
принципы проектирования служебных помещений, рабочих мест;
основные требования ЗРФ к безопасности труда.
Службы персонала и их современные функции – 2
система управления персоналом, службы персонала и направления их деятельности;
современные функции служб персонала;
социальное партнерство.
Выработка кадровой политики:
кадровая политика и стратегия;
прогнозирование как основа выработки кадровой стратегии.
Планирование персонала:
принципы и методы кадрового планирования;
виды планов по персоналу.
Организация набора кадров:
привлечение персонала;
основы отбора и процесс отбора персонала;
трудовой договор. Содержание контракта
Методы отбора персонала:
ознакомительное собеседование;
методика отбора на основе документов;
тестирование как способ отбора претендентов.
Методы оценки персонала:
понятие и виды оценки;
методы выполнения оценочных процедур;
определение величины оценки.
Адаптация персонала:
введение в должность и его формы;
особенности адаптации персонала;
физиологическая адаптация к режиму работы.
Развитие персонала:
основные тенденции развития;
организация профессионального обучения;
формы дополнительной подготовки;
повышение профмастерства менеджеров;
связь обучения с практикой.
Аттестация персонала:
понятие А., объекты и показатели аттес. оценки;
организация процесса А.;
оценка подчиненных руководителем.
Деловая карьера:
понятие и цели, этапы карьеры, планирование;
работа с кадровым резервом;
горизонтальная карьера ЗРФ о внутриорганизационных перемещениях работников.
Расторжение трудового контракта:
текучесть кадров и пути ее регулирования;
способы высвобождения персонала;
ЗРФ о расторжении трудового договора;
Организация процесса увольнения.
Подчиненные и их обязанности:
психологические типы подчиненных, категории;
основные права и обязанности подчиненных;
ЗРФ о дисциплине и ответственности работника перед организацией, материальная ответственность работников.
Руководитель:
основы власти и лидерства;
«многомерные» стили управления.
Коллективное творчество:
предпосылки творчества, классификация творческих личностей;
методы организации коллективного творчества.
Руководство подчиненными:
методы руководства и технологии управления;
формы официальных отношений;
тактика работы с подчиненными, концепция «Я - состояний».
Организационные формы управленческих контактов:
- совещания, беседы, обход рабочих мест.
Искусство убеждать:
методы диалога, тактика, техника убеждения;
ведение деловой полемики.
Мотивация персонала:
концепции стимулирования и теории мотивации;
материальное и неэкономическое стимулирование;
ЗРФ о вознаграждении за труд, формы и системы ЗП в РФ;
Современные системы ЗП за рубежом, опыт определения размера ЗП.
Конфликты в системе управления персоналом:
виды внутриорганизационных К.;
процесс и стратегия преодоления, формы ПК;
ЗРФ о разрешении трудовых споров и ПК.
Управление рабочим временем:
организация РВ, фонд РВ, диагностика;
контроль за РВ, планирование РВ руководителей и спец-тов.
Документы по персоналу:
заключение и прекращение трудовых договоров, учет кадров;
труд и заработная плата;
регламентирующие документы.
Экономика персонала:
затраты на персонал, анализ и планирование затрат;
определение экономического ущерба от текучести кадров;
методы определения эффективности затрат на персонал.
Организационно-психологические проблемы преобразований:
направления преобразований и их этапы;
сопротивление организационным изменениям и его причины.
7. СПИСОК рекомендуемой ЛИТЕРАТУРЫ
Основная
Конституция РФ. М. Юридическая литература 2008 год.
Закон РФ «Об образовании» (с дополнениями и изменениями) М. МП «Новая школа» 2007г.
Трудовое законодательство РФ.
Зайцева Т.В. «Управление персоналом», учебник М, Форум ИНФРА, 2009г.
Бухалков М.И. «Управление персоналом». Учебник М, ИНФРА 2009г.
Веснин В.П. Практический менеджмент персонала. Учебник. Пособие по кадровой работе. М. Юрист. 2006 год.
Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник М. «ЮНИТИ» 2008 г.
Чернышов В., Двинин А. Человек и персонал в управлении. Энергоатомиздат. СПб. 2005г.
Травин В.В. «Развитие управленческого потенциала», М., 2004 г.
Жариков Е.С. «Психология управления: книга для менеджеров по персоналу», М., 2002 г.
Музиченко В.В. «Управление персоналом. Лекции», СПб, 2003 г.
Ковалев С.В. «Работа с персоналом: системный подход. Практическое пособие.» М,Альфа пресс 2008г.
Дополнительная
Адамс Б. «Настольная книга настоящего руководителя» М, Астрель 2009г.
Д.Ф. Фатыхов «Охрана труда в торговле, малом бизнесе и быту», М., 2000 г.
Шеламова Г.М. «Деловая культура и психология общения», М., 2004 г.
Румынин Л.А. «Документационное обеспечение управления», М., 2004 г.
Демин Ю.М. «Управление кадрами в кризисных ситуациях», М., 2004 г.
Мурадьян Э.М. «Образцы гражданско-правовых документов», М., 2004 г.
Грачев С.М. «Сборник должностных инструкций», М., 2004 г.
Рамендин Д.М. «Тренинг личностного роста» уч пособие Ростов на Дону, Феникс2006г.
Демин Д. «Корпоративная культура» М Альпина Паблишерз 2010г.
|
