Рабочая программа учебной дисциплины функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом Направление: 38. 04. 03 «Управление персоналом»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Руководитель магистерской программы Директор Института экономики и финансов _________________________Н.М. Шеремет ____________________В.П. Чуприков «_____»______________ 2015 г. «_____»______________ 2015 г. Кафедра «Экономики труда и управление человеческими ресурсами» Автор д.пол.наук Самралова Е.К. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом Направление: 38.04.03 «Управление персоналом» Магистерская программа: «Стратегическое управление персоналом» Квалификация выпускника: магистр Форма обучения: очно-заочная Одобрена на заседании Учебно-методической комиссии института Протокол №________ «____» _______________ 2015 г Председатель УМК ________Л.Ф. Кочнева Одобрена на заседании кафедры Протокол № 20 «22» июня 2015 г. Зав. кафедрой ____________И.А. Епишкин Москва 2015 г. 1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Целями освоения дисциплины «Функционально-стоимостный анализ системы и технологии управления персоналом» является формирование у магистрантов комплекса знаний по теоретическим основам науки о функционально-стоимостном подходе к совершенствованию управления персоналом и приобретение практических навыков по анализу функций управления организацией и ее персоналом, а также затрат и уровня качества их осуществления. Задачами освоения дисциплины являются: - формирование у магистрантов знаний и умений по проектированию системы управления организацией и ее персоналом с использованием метода функционально-стоимостного анализа, позволяющего достичь единства функционального и стоимостного подходов; - получение магистрантами необходимого объема знаний по проектированию технологии управления персоналом от найма на работу до ухода на пенсию. - помощь в обосновании принятия управленческих решений на основе научно обоснованного управления персоналом, учитывающего тенденции современного развития организаций; - развитие способностей к самостоятельному и творческому решению задач, связанных с развитием управления трудовой деятельностью персонала и оценкой экономической и социальной эффективности этого развития. Освоение учебной дисциплины направлено на формирование у обучающегося следующего состава компетенций: ОПК-7: владением современными технологиями управления персоналом и эффективной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности ОПК-8: владением методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем ПК-31: способностью разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации проекты совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОП ВО Дисциплина «Функционально-стоимостный анализ системы и технологии управления персоналом» относится к дисциплинам профессионального цикла базовой части (М2.Б.3) профиля подготовки Стратегическое управление персоналом организации направления подготовки 38.04.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (магистратура). Изучение данной дисциплины базируется на знаниях таких дисциплин, как: «Современные проблемы управления персоналом», «Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом», «Современные аспекты экономики труда». Её содержание обеспечивает обучение, направленное на конкретный результат овладения принципами и методами проведения анализа эффективности функций и подсистем управления персоналом, и применение в практической деятельности общих положений совершенствования системы управления персоналом как сложнейшего вида управленческой практики. Дисциплина «Функционально-стоимостный анализ системы и технологии управления персоналом» связана с дисциплинами «Кадровый консалтинг и аудит», «Управление организационной культурой», «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности». Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям магистрантов. Магистрант должен: а) знать систему и функции управления персоналом; б) уметь составлять план расходов на персонал; в) владеть навыками расчета эффективности расходов на персонал. Для изучения данной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами: Для изучения данной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами: Современные проблемы управления персоналом Знания: Современных аспектов работы с персоналом, причин типичных сложностей работы с персоналом Умения: ориентироваться в текущих кадровых вопросах и проблемах принимать кадровые решения сообразно складывающейся ситуации Навыки: Владения теоретическим и практическим инструментарием для обеспечения адекватного функционирования организации в кадровом отношении Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом Знания: методов проектирования эффективной кадровой политики на основе использования норм трудового законодательства с учетом возможностей его развития и влияния на управление персоналом Умения: проектировать эффективную кадровую политику, поддерживающую позитивный имидж организации работодателя; управления конфликтами и стрессами, лично эффективно участвовать в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами Навыки: выполнения самостоятельной творческой работы по развитию трудового законодательства и его влиянию на управление персоналом; принятия организационно-управленческих решений по соблюдению и развитию трудового законодательства, а также его влиянию на управление персоналом Современные аспекты экономики труда Знания: научно-исследовательской и инновационной деятельности в целях получения нового знания, основ экспертной оценки реальных управленческих ситуаций Умения: принимать организационно-управленческие решения, оценивать их последствия, нести ответственность за их реализацию, использовать современные технологии управления персоналом, эффективно (успешно) реализовывать их в своей профессиональной деятельности Навыки: выявлять и интерпретировать наиболее острые социально-трудовые проблемы организации, находить пути их решения и разрабатывать систему мер по их практической реализации Данная дисциплина является обобщающей и изучается магистрантами последнем модуле образовательного цикла профиля подготовки Стратегическое управление персоналом направления подготовки 38.04.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (магистратура). ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ (МОДУЛЮ), СООТНЕСЕННЫЕ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ № п/п Индекс и содержание компетенции Планируемые результаты 1 2 3 1 ОПК-7: владением современными технологиями управления персоналом и эффективной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности Знать современные технологии управления персоналом Уметь разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации современные технологии управления персоналом Владеть навыками оценки эффективности работы с персоналом 2 ОПК-8: владением методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем Знать методы проектирования системы и технологии управления персоналом Уметь использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом в целом и отдельных ее подсистем Владеть методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом 3 ПК-31: способностью разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации проекты совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности Знать закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне Уметь планировать расходы на обеспечение управленческой деятельности и персонал; - применять количественные и качественные методы анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области управления персоналом и строить соответствующие организационно-экономические модели Владеть методами оценки соотношения планируемого результата и затрачиваемых ресурсов; - способностью разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации проекты совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ В ЗАЧЕТНЫХ ЕДИНИЦАХ И АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСАХ 4.1. Общая трудоемкость дисциплины составляет: 2 зачетных единиц (72 академических часов). Распределение объема учебной дисциплины на контактную работу с преподавателем и самостоятельную работу обучающихся Вид учебной работы Количество часов Всего по учебному плану Семестр Контактная работа (всего): 18,15 18,15 Аудиторные занятия (всего ): 18 18 В том числе: лекции (Л) 8 8 практические занятия (ПЗ) 8 8 лабораторные работы (ЛР) Контроль самостоятельной работы (КСР) 2 2 Самостоятельная работа (всего): 27 27 Экзамен 27 27 ОБЩАЯ трудоемкость дисциплины: часы: 72 72 зач. ед.: 2 2 Текущий контроль успеваемости (количество и вид текущего контроля) тестирование, тестирование, ТК1, ТК2 Виды промежуточной аттестации (экзамен, зачет) экзамен Экзамен, 0,15

Похожие:

	Рабочая программа учебной дисциплины организация научно-исследовательской... Ок-3: готовностью к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Функционально-стоимостной... Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080400. 68 подготовки...
	Учебно-методический комплекс дисциплины новые методы и технологии... Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации...		Программа дисциплины (Стандарт пд-опд) Екатеринбург 2010 I. Введение... Цель дисциплины «Управление персоналом» приобретение студентами базовых профессиональных знаний, умений и навыков в области управления...
	Рабочая программа учебной дисциплины «Основы управления персоналом» Целями освоения учебной дисциплины «Основы управления персоналом» в соответствии с требованиями фгос впо 3-го поколения являются...		Программа государственной итоговой аттестации направление: 38. 04. 03 «Управление персоналом» Государственная итоговая аттестация по направлению 38. 04. 03 «Управление персоналом» программа «Стратегическое управление персоналом»...
	Рабочая программа учебной дисциплины кадровая безопасность Направление:... Целями освоения учебной дисциплины «Кадровая безопасность» являются формирование у обучающегося следующего состава компетенций		Учебно-методический комплекс дисциплины основы управления персоналом... Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
	Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Подбор и отбор конкурентоспособного персонала» составлена в соответствии с требованиями ооп...		Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Подбор и отбор конкурентоспособного персонала» составлена в соответствии с требованиями ооп...