Надеюсь, что эта конференция поможет вам выработать механизмы решения актуальных проблем. Мы ждем вашего активного участия и всегда готовы рассмотреть новые интересные и реальные предложения по включению молодежи в процессы развития города.

Скачать 0.54 Mb.

Название	Надеюсь, что эта конференция поможет вам выработать механизмы решения актуальных проблем. Мы ждем вашего активного участия и всегда готовы рассмотреть новые интересные и реальные предложения по включению молодежи в процессы развития города.
страница	4/5
Тип	Документы

filling-form.ru > Договоры > Документы

1 2 3 4 5

Методические рекомендации по созданию и осуществлению деятельности молодежной организации

С чего начинается создание молодежного объединения на предприятии или в организации? Сегодня стало модным изучать деятельность организаций работающей молодежи. Рассматриваются разные формы работы. Но мнение специалистов сводится к одному: наиболее жизнестойкими и деятельными считаются организации, в которых воздействие на молодежь осуществляется сразу с трех сторон. Во-первых, воздействие со стороны администрации, когда на предприятии вводятся освобожденные ставки специалистов по работе с молодежью и выделяются средства; во-вторых, когда существует некая общественная организация со своим органом самоуправления, то есть молодежь воздействует сама на себя; и, в-третьих, когда на молодежь воздействуют профсоюзы.
Приложение

к постановлению президиума

ЦК профсоюза

от19.04.2006 №27-66²
Типовое положение

о комиссии по работе среди молодёжи

профсоюзного комитета предприятия, организации, учреждения

1. Общие положения

1.1. Комиссия по работе среди молодёжи создаётся решением профкома в целях привлечения молодых рабочих и служащих к активному участию в работе профсоюзной организации, привлечения их к управлению производством, улучшению условий труда на производстве, жилищного и культурно-бытового обслуживания молодёжи, повышения её общеобразовательного уровня, организации отдыха, охраны здоровья и привлечения к занятиям физической культурой, спортом и туризмом.

Комиссия в своей деятельности руководствуется действующим законодательством о профсоюзах, уставами, документами и решениями профсоюзных органов, нормативными документами о государственной поддержке и гарантиях для молодёжи, а также настоящим положением.
Комиссия создаётся на срок полномочий профкома. Состав комиссии утверждается профкомом из числа профсоюзных активистов и членов профсоюза. Количество членов комиссии определяется с учётом специфики, структуры и численности профсоюзной организации. При необходимости, последующая замена (ротация) членов комиссии осуществляется решением профкома. Комиссию возглавляет член профкома.
В структурных подразделениях профсоюзной организации при наличии крупных цеховых организаций, могут создаваться аналогичные комиссии, действующие на основе настоящего положения.

2. Содержание работы комиссии

Комиссия:

Проводит среди молодых работников разъяснительную работу о роли и задачах профсоюза, о правах, обязанностях и преимуществах членов профсоюза, привлекает их к активной работе в профсоюзе.
Проявляет заботу о профессиональной подготовке юношей и девушек, о своевременном присвоении и установлении им соответствующих разрядов, тарифных ставок и окладов, участвует в подготовке предложений по материальному поощрению по результатам труда.

Организует шефство кадровых рабочих над молодыми рабочими, оказывает содействие в повышении квалификации, освоении новых или смежных профессий, профессионального обучения, адаптации молодёжи на предприятии.
Оказывает помощь молодым рабочим и служащим в повышении общеобразовательного уровня, добивается создания необходимых условий для успешного совмещения учёбы с работой, соблюдения администрацией установленных законодательством льгот обучающимся без отрыва от производства, содействует в трудоустройстве выпускников учебных заведений.

Оказывает содействие и помощь в работе клубов молодых специалистов, других молодёжных формирований, проведении конкурсов профессионального мастерства.
Осуществляет контроль за соблюдением законодательства о социальных и правовых гарантиях молодёжи, охраны труда и здоровья.
Участвует в организации культурно-массовой и физкультурно- массовой работы среди молодёжи, развитии спорта и туризма.
Осуществляет контроль за своевременным ремонтом, наличием необходимого оборудования и благоустройством молодёжных общежитий, оказание помощи и поддержки в решении вопросов в получении кредитов молодым семьям на приобретение жилья, товаров длительного пользования, в реализации социально-бытовых проблем молодёжи.

3. Порядок работы комиссии

3.1. Заседания комиссии проводятся по мере необходимости, но реже одного раза в три месяца и считаются правомочными, если в их работе участвуют более половины членов комиссии. Решения комиссии принимаются большинством голосов при наличии кворума.

3.2. Комиссия осуществляет свою работу в тесном контакте и взаимодействии с другими комиссиями профкома, а также с молодёжными организациями, действующими на предприятии, в случае необходимости, совместно с ними разрабатывает и вносит в профком предложения по дальнейшему улучшению работы среди молодёжи.

3.3. Комиссия отчитывается о проделанной работе перед профкомом. Председатель комиссии постоянно информирует профком о принимаемых комиссией решениях.

3.4. Деятельность комиссии финансируется профкомом в пределах утверждённых расходов на эти цели в смете профкома.

На первом этапе организации работы с молодежью предприятий необходимо организовать актив молодежи, для чего провести организационное собрание и избрать Совет.

Совет по работе с молодежью разрабатывает типовую комплексную Программу работы с молодежью предприятия и примерный мероприятий на год по реализации этой программы, схему реализации молодежной политики предприятия, структуру управления молодежной политики предприятия

Для реализации деятельности молодежной организации принимается ряд типовых Положений:

в сфере возрождения наставничества

Положение о наставнике молодого работника предприятия;

в сфере определения лучшего молодого рабочего по профессии:

Положение о проведении конкурса «Лучший молодой рабочий по профессии»;

в сфере организации трудового соревнования молодежных коллективов (бригад) предприятия:

Типовые условия трудового соревнования молодежных коллективов (бригад);

в сфере повышения эффективности работы в подразделениях предприятия:

Типовое положение о статусе молодежного трудового коллектива;

Паспорт молодежного трудового коллектива предприятия;

в сфере активизации молодежного движения и эффективности воспитательной работы среди молодежи:

Положение о звании «Лауреат молодежной премии предприятия».
УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор ФГУП ПО «Север»

____________________А.Ю. Храмов³
ПОЛОЖЕНИЕ

о проведении конкурса «Юбилейный каламбурчик»

на молодежных мероприятиях, посвященных 50-летию завода

Проведение конкурса

Конкурс проводится «_____».10.200__ г. в конференц-зале в _______ч.
Конкурс состоит из двух этапов:
1 ЭТАП:

Демонстрация на проводимых молодежных мероприятиях заранее поданных фотографий из подразделений в виде слайд-шоу.

Для участия в конкурсе принимается до _____ фотографий о проведенных досуговых мероприятиях в подразделениях (юбилеи, дни рождения, новый год,…)
Фотографии подавать до «_____».10.200__ г.
2 ЭТАП:

Демонстрация на проводимых молодежных мероприятиях, заранее подготовленной юмористической сценки, песни… (до _____ мин.)

Условия проведения конкурса

В конкурсе участвуют цеха, отделы, участки.

Заявки для участия подавать до «______».09.200__ г. в Совет молодых работников:

Подведение итогов

Конкурс оценивается членами жюри.

Выбирается подразделение-победитель, которое награждается призом.

Жюри в составе:
Председатель Совета Молодых Работников Н.А. Ушакова
УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ

Председатель профкома Генеральный директор

____________ ______________
Протокол
«___» _________200__ г. «___» ____________200__ г.
ПОЛОЖЕНИЕ
О комиссии социального страхования
г. Новосибирск 200__ г.

Общие положения
1. Настоящее положение устанавливает основу правового регулирования в области социального страхования работников ______________.
2. Комиссия социального страхования создается на ______________с целью:

- принятия решений о материальном обеспечении (предоставление помощи по временной нетрудоспособности, беременности и родам, рождении ребенка и т.д.), предоставлению социальных услуг работникам предприятия, в том числе молодым и вновь принятым, далее по тексту положения – застрахованные лица, (обеспечение оздоровительных мер: выделением путевок по медицинским показаниям на санаторно-курортное лечение, а также питание) и направления их собственнику или уполномоченному им органу для проведения соответствующих выплат, выдачи путевок, осуществления расчетов и т.д.;

- осуществления контроля за правильным начислением и своевременной выплатой материального обеспечения застрахованным лицам, принятия решений об отказе в назначении выплаты, рассмотрения правильности выдачи и продления листов нетрудоспособности и других документов, которые являются основанием для предоставления материального обеспечения и социальных услуг;

- участия в проверке организации медицинского обслуживания застрахованных лиц на предприятии, соблюдения больными назначенного режима лечения;

- оказания помощи нуждающимся молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий: в устройстве детей в детские дошкольные учреждения; в частичной оплате пребывания детей в детских дошкольных учреждениях.

- осуществления контроля за своевременным перечислением страховых взносов на расчетный счет Фонда социального страхования и его рабочих органов;

- ведения учета застрахованных лиц, их детей и студентов, которым требуется по медицинским показателям санаторно-курортное лечение, оздоровление в детских оздоровительных учреждениях, контроля за выдачей им путевок в соответствии с принятым комиссией решениями;

- рассмотрения заявлений застрахованных лиц о предоставлении материального обеспечения, социальных услуг за счет средств Фонда.

Члены комиссии по социальному страхованию избираются из числа представителей администрации предприятия (работников отдела кадров, бухгалтерии и других), Совета молодых работников и профсоюза (трудового коллектива) на общем собрании (конференции) трудового коллектива.
Члены комиссии по социальному страхованию выполняют свои обязанности на общественных началах.
Члены комиссии по социальному страхованию не имеют право передать свои полномочия иным должностным лицам.
В своей работе комиссия руководствуется Конституцией Российской Федерации, Положением «О порядке обеспечения пособиями по государственному социальному страхованию», Законом Российской Федерации «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», Уставом ______________, а также иными законодательными и нормативно-правовыми актами, которые регулируют вопросы материального обеспечения и предоставления социальных услуг по общеобязательному государственному социальному страхованию, в связи с временной утерей трудоспособности и расходам, обусловленным рождением и погребением.

Функции комиссии
1. Комиссия решает вопросы

- о расходовании средств социального страхования, предусмотренных на санаторно-курортное лечение и отдых застрахованных лиц и членов их семей, санаторных и оздоровительных лагерей для детей и юношества; осуществляет контроль за их использованием;

- о распределении, порядке и условиях выдачи застрахованным лицам с учетом медицинских показаний путевок для санаторно-курортного лечения, отдыха, лечебного (диетического) питания, приобретенных за счет средств социального страхования; ведет учет застрахованных лиц и членов их семей, нуждающихся в санаторно-курортном лечении, отдыхе, лечебном (диетическом) питании;

- об оказании помощи молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий в устройстве детей в детских дошкольных учреждениях.

- о частичной оплате молодым работникам из числа «ключевых» профессий пребывания детей в детских дошкольных учреждениях.

2.2. Комиссия

- осуществляет контроль за правильным начислением и своевременной выплатой пособий по социальному страхованию администрацией предприятия;

- проверяет правильность определения администрацией предприятия права на пособие, обоснованность лишения или отказа в пособии;

- рассматривает спорные вопросы по обеспечению пособиями по социальному страхованию между застрахованными лицами и администрацией предприятия.

2.3. Комиссия проводит анализ использования средств социального страхования на предприятия, вносит предложения администрации и профсоюзу предприятия о снижении заболеваемости, улучшении условий труда, оздоровлении работников и членов их семей и проведении других мероприятий по социальному страхованию
3. Права и обязанности комиссии

3.1. Комиссия вправе

- проводить проверки правильности назначения и выплаты пособий по социальному страхованию администрацией предприятия, как по собственной инициативе, так и по заявлениям (жалобам) застрахованных лиц предприятия;

- запрашивать у администрации предприятия, органов государственного надзора и контроля и органов общественного контроля за охраной труда материалы и сведения, необходимые для рассмотрения вопросов, входящих в ее компетенцию, и выносить соответствующие решения;

- принимать участие в выяснении администрацией предприятия, органами государственного надзора и контроля, и органами общественного контроля за охраной труда обстоятельств несчастных случаев на производстве, в быту, в пути на работу или с работы и др.;

- участвовать в проведении органами Фонда социального страхования Российской Федерации ревизий (проверок) в целях осуществления контроля за правильным и рациональным расходованием средств социального страхования;

- участвовать в разработке планов оздоровления лиц, направляемых в санатории-профилактории данного предприятия;

- принимать участие в проверках обоснованности выдачи и продления листов нетрудоспособности;

- обращаться в отделение (филиал отделения) Фонда социального страхования Российской Федерации, зарегистрировавшее ______________, при возникновении спора между комиссией и администрацией предприятия, а также в случаях неисполнения администрацией предприятия решений комиссии;

- получать в отделении (филиале отделения) Фонда нормативные акты и необходимую информацию по вопросам, входящим в ее компетенцию;

- проходить обучение по вопросам социального страхования, организуемое отделением (филиалом отделения) Фонда;

- вносить в отделение (филиал отделения) Фонда предложения по организации работы по социальному страхованию на предприятии;

- участвовать в развитии добровольных форм социального страхования работников предприятия.

3.2. Комиссия обязана

- принимать меры по своевременному предоставлению на предприятии застрахованным лицам материального обеспечения и предоставления соответствующих социальных услуг;

- в случае установления нарушений действующего законодательства по социальному страхованию информировать администрацию предприятия, отделение (филиал отделения) Фонда;

- представлять материалы о работе комиссии по вопросам отделения (филиала отделения) Фонда;

- представлять общему собранию (конференции) трудового коллектива и администрации предприятия отчет о своей деятельности не реже одного раза в год и по истечении срока полномочий;

- рассматривать в 10-дневный срок заявления (жалобы) работников предприятия по вопросам социального страхования.
4. Порядок работы комиссии

4.1. Комиссия избирается на срок на 1 год. Члены комиссии могут быть переизбраны до истечения срока полномочий решением общего собрания (конференции) трудового коллектива.

4.2. Из числа членов комиссии большинством голосов избирается председатель комиссии, заместитель председателя комиссии, секретарь комиссии.

Председатель комиссии:

- организует работу комиссии;

- распределяет работу между членами комиссии, дает им поручения;

- составляет план работы комиссии, проект повестки дня заседаний;

- представляет проекты решений, замечаний и предложений, подготовленные комиссией администрации предприятия;

- представляет комиссии кандидатов на пост заместителя председателя;

- созывает и ведет заседания комиссии;

- информирует администрацию предприятия и генерального директора о деятельности комиссии;

- в случае временного отсутствия заместителя председателя назначает ему замену из числа членов комиссии;

- информирует членов комиссии о выполнении решений комиссии, об ответах на заявки (жалобы) поступившие в комиссию.

Заместитель председателя комиссии:

- выполняет функции в соответствии с распределением обязанностей, установленных комиссией;

- выполняет отдельные функции председателя по его поручению;

- замещает председателя в случае его отсутствия.

Секретарь комиссии:

- ведет протокол заседания комиссии;

- организует учет поступивших в комиссию документов;

- оформляет решения комиссии, ответы на поступившие в комиссию заявления (жалобы), документы.

Член комиссии:

- обязан участвовать в деятельности комиссии, выполнять поручения комиссии;

- члену по вопросам, вносимым на обсуждение комиссии, предоставляются необходимые материалы;

- член комиссии, предложения которого не получили поддержки комиссии, может внести их в письменной или устной форме при обсуждении данного вопроса на общем собрании (конференции) трудового коллектива.

4.3. Комиссия работает в соответствии с планом, утвержденным на заседании комиссии.

4.4. Заседания комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

4.5. Внеплановые заседания комиссии созываются председателем комиссии по собственной инициативе или по требованию трети членов комиссии.

4.6. Заседания комиссии считаются правомочными, если на нем присутствует не менее 2/3 ее состава.

4.7. Решения комиссии принимаются большинством голосов членов комиссии присутствующих на заседании. Решения об отмене ранее принятых решений считаются принятыми, если за это проголосует более половины членов комиссии. Решения и заключения постоянной комиссии подписываются председателем комиссии и представителем профсоюза.

4.8. Решения и протоколы заседания постоянной комиссии, список членов комиссии, журнал входящих документов хранятся у секретаря комиссии.

4.9. На время выполнения обязанностей членов комиссии, если эти обязанности осуществляются в рабочее время, работникам гарантируется сохранение места работы (должности) и среднего заработка.
5. Разрешение споров

5.1. Решение комиссии по социальному страхованию по вопросам назначения помощи и предоставления социальных услуг может быть обжаловано застрахованным лицом в рабочий орган Фонда, в котором зарегистрировано ______________ как плательщик страховых взносов на общеобязательное государственное социальное страхование в связи с временной утерей трудоспособности и расходами, обусловленными рождением и погребением, что не лишает застрахованного лица права на обращение по соответствующим вопросам в судебные органы.
ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

о наставнике молодого работника предприятия⁴
1. Цели и задачи наставника.

Наставничество – это систематическая воспитательная работа с каждым молодым работником, осуществляемая наставником и трудовым коллективом в процессе совместного труда и общения рабочих разных поколений.
Цель наставничества – формирование личности молодого работника. Наставник, помогая своему воспитаннику выполнять и перевыполнять производственное задание, тем самым дает ему возможность почувствовать себя полноправным членом трудового коллектива.
Задачи наставника:
1. Формирование у молодого работника таких личностных качеств, как добросовестность, ответственность, инициативность, дисциплинированность и уважение к профессии.
2. Создание условий для развития творческого потенциала молодых работников.
3. Создание условий для становления квалифицированного и технически грамотного работника.

2. Организация работы наставника.

Наставник молодого работника рекомендуется из числа высококвалифицированных рабочих, имеющих навыки воспитательной работы и образования не ниже среднего, а также стаж по специальности не менее 5 лет.
Кандидатура наставника подбирается непосредственным руководителем молодого работника, согласовывается с комиссией по работе с молодежью и утверждается распоряжением руководителя структурного подразделения.
Срок наставничества устанавливается от 1 года до 3 лет с учетом индивидуальных особенностей молодого работника. Ежегодно комиссия по работе с молодежью подводит итоги работы наставника и выносит рекомендации о дальнейшей работе.
Наставничество может осуществляться над одним или группой молодых работников структурного подразделения.
Наставник проводит свою работу согласно утвержденному плану. План работы рассматривается на комиссии по работе с молодежью и утверждается руководителем структурного подразделения. В плане устанавливаются конкретные задачи и срок наставничества.

3. Права и обязанности наставника.

Обязанности наставника:
1. Проверять качество выполняемых работ молодым работником.
2. По необходимости ходатайствовать перед администрацией о создании условий для высококвалифицированного труда молодого работника.
3. Способствовать организации свободного времени и досуга молодого работника, развивать его интерес к культурным и духовным ценностям, привлекать к занятиям спортом, поддерживать связь с семьей молодого работника.
Наставник имеет право:
1. Ходатайствовать перед администрацией и цеховым комитетом профсоюза о поощрении молодого работника.
2. Ходатайствовать об оказании помощи в решении социальных и бытовых проблем молодого работника.

4. Поощрение наставника.

Лучшие наставники поощряются администрацией, профсоюзным комитетом производства, цеха, завода путем объявления благодарности, организации туристических экскурсий, выдачи денежной премии, вручения ценного подарка.

Методические рекомендации по организации наставничества.

Задачи наставничества - привить молодому работнику высокие нравственные качества, научить секретам профессии, воспитать любовь к труду, желание учиться, овладевать культурой труда и стать активным членом трудового коллектива.

Наставничество помогает обеспечить единство нравственного и трудового воспитания молодежи, успешной адаптации молодежи на производстве.

Роль наставника педагогическая, сочетающая в себе воспитание и обучение.

Деятельность наставника - важное общественное поручение. Наставником может быть передовой работник, достигший спехов в повышении квалификации, с богатым жизненным опытом, обладающий высокими нравственными качествами и имеющий навыки воспитательной работы.

Закрепление молодых работников за наставниками.

подбор наставников;
торжественное посвящение в наставники;
заключение договора о взаимном сотрудничестве (наставник - молодой рабочий);
завершение наставничества с вручением «Аттестата трудовой деятельности».

Документы, необходимые для работы наставника:

распоряжение администрации о закреплении наставника;
«Положения о наставничестве»;
основные сведения из трудового законодательства о труде подростков и молодежи;
перечень лиц, отделов и общественных организаций, ответственных за работу с молодежью, их телефоны;
формы, по которым собираются основные сведения о труде, учебе и общественной активности воспитанника;
карточка контроля адаптации молодого рабочего.

Отчеты наставников о работе

рабочее собрание
собрание бригады
собрание участка
заседание цехового комитета профсоюзов
заседание совета по работе с молодежью
заседание совета наставников.

Цель отчетов

контроль за выполнением поручения
оказание помощи
возможность дать совет по работе
обмен мнениями по важным вопросам воспитания молодежи.

Учеба наставников

Индивидуальная беседа (цель - разъяснить наставнику его задачи, права и обязанности, знакомство с Положением о наставничестве, приемы и методы воспитательной работы).
Групповые методические инструктажи (для наставников, имеющих некоторый опыт работы с молодежью).
Педагогический семинар (проводится по определенной программе в Учебном центре).

Основные формы и методы учебы на семинаре

лекции, беседы;
семинарские занятия (совместное обсуждение вопросов по заранее сообщенному плану);
подготовка наставниками реферативных сообщений
обмен опытом работы между наставниками
самостоятельное изучение педагогической, методической, юридической литературы.

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ
С чего начинается проведение любого мероприятия?

Во-первых, необходимо написать положение. В них прописывается конкретно, когда, где и кем проводится мероприятие, сколько человек примет в нем участие и так далее. Кроме того, можно прописать порядок или ход проведения мероприятия, а также критерии оценок участия. Те положения, которые приведены в данном сборнике, помогут вам на первом этапе составить представление о том, как вообще пишутся положения. Некоторые из них можно взять в чистом виде, подогнав лишь под ваши условия.

Второй этап подготовки представляет собой планирование. Составляется план подготовки, где по пунктам указываются этапы подготовки и проведения мероприятия. За каждый пункт необходимо назначить ответственного: нужен конкретный человек, с которого можно потом спросить результат. В плане необходимо предусмотреть все вплоть, что называется, «до гвоздя». Иногда бывает так, что именно такой «гвоздь» может свести на нет весь процесс подготовки.

Третий этап непосредственно проведение самого мероприятия. Когда проведение мероприятия тщательно спланировано, проблем при его проведении обычно не бывает. Общее руководство за проведение мероприятия поручается одному человеку, у которого будет сосредоточена вся информация и которому будут подчинены все остальные ответственные по каждому пункту плана. Главное – это исключить суету, четко выполнять намеченный план. Необходимо, чтобы каждый участник точно знал, где и что делать, и в какой момент времени. Помните, четкая координация действий – залог успеха мероприятия.

Четвертый этап. Пожалуй, самое основное – проанализировать уже прошедшее мероприятие. Необходимо подвести итоги – что получилось, а над чем нужно еще работать. Кто отличился, а кто остался не на высоте? Это те вопросы, на которые необходимо ответить организаторам, чтобы избежать ошибок в будущем.

Для организации и проведения мероприятия необходимо привлекать людей заинтересованных, ответственных, болеющих за порученное дело. Случайных, безразличных, безынициативных людей в данном случае быть не должно. Для того, чтобы мероприятие состоялось необходимо привлечь все имеющиеся ресурсы: материальные, финансовые, административные, человеческие, организационные и др.
ПЛАН

реализации молодежной политики на ФГУП ПО «Север» в 2006г.
(разработанный ПК-56, администрацией предприятия

и Советом молодых работников)

№ п/п	Мероприятия
1.	Организация работы молодых работников на предприятии
1.1.	Проведение профориентационной работы с целью привлечения молодежи на предприятие
	1.1.1. Активизация работы с ВУЗами, СУЗами и ПУ в части подготовки молодых специалистов для предприятия
	1.1.2. Создание филиала объединенной кафедры НГТУ для практической подготовки студентов
	1.1.3. Организация производственной практики для учащихся ВУЗов, СУЗов и ПУ на предприятии
	1.1.4. Организация защиты курсовых и дипломных работ выпускниками ВУЗов, СУЗов и ПУ по тематике предприятия
	1.1.5. Организация экскурсий по предприятию учащимся ВУЗов, СУЗов и ПУ
	1.1.6. Установка информационных стендов о ПО «Север» в военкоматах
	1.1.7. Для закрепления династий – рассматривать возможность частичного финансирования обучения в ВУЗах, СУЗах и ПУ перспективных молодых работников предприятия из числа детей работников предприятия
	1.1.8. Участие руководителей подразделений предприятия в отборе молодых дипломированных специалистов ВУЗов, СУЗов и ПУ
1.2.	Проведение мероприятий по адаптации молодых работников на предприятии
	1.2.1. Организация работы наставничества, сбор информации и анализ работы наставников с молодыми работниками
	1.2.2. Организация и оснащение оборудованием и инструментом рабочего места молодого работника
	1.2.3. Вручение информационного листка вновь принятым молодым работникам с информацией о заводе, профсоюзе и Совете молодёжи
	1.2.4. Анализ зарплаты в период адаптации вновь принятых молодых работников
	1.2.5. Разработка системы льгот и поощрений в период адаптации молодых работников «ключевых» профессий
	1.2.6. Рассмотрение на совещании результатов работы наставников и результатов мероприятий по адаптации молодёжи
	1.2.7. Оформление на территории предприятия информационного стенда молодых работников, ведение постоянной рубрики в заводской газете, выступление на заводском радио
1.3.	Проведение мероприятий по закреплению молодых работников на предприятии
	1.3.1. Дополнить Положение об отделе кадров функциями инспектора по работе с молодежью
	1.3.2. Введение с состав комиссии социального страхования представителя Совета молодых работников
	1.3.3. Введение с состав комиссии по жилищным вопросам представителя Совета молодых работников
	1.3.4. Введение с состав комиссий при профкоме представителей Совета молодых работников
	1.3.5. Проведение анкетирования молодых работников для составления базы данных о молодежи
	1.3.6. Предоставление возможности выезда представителей Совета молодых работников в командировки
	1.3.7. Поощрения членов Совета молодых работников за успешное выполнение дополнительной (общественной) работы по реализации молодежной политики на предприятии
1.4.	Проведение мероприятий по активному участию молодежи в производственной деятельности предприятия
	1.4.1. Организация техсовета молодых работников по решению технических, экономических, технологических задач предприятия
	1.4.2. Организация конкурсов среди молодых работников по решению технических, экономических, технологических задач предприятия
	1.4.3. Привлечение молодых рабочих к участию в конкурсах профессионального мастерства.
	1.4.4. Предоставление возможности для участия молодых рабочих в общероссийских конкурсах проф.мастерства
2.	Обеспечение карьерного роста молодых работников
2.1.	Включение перспективных молодых работников предприятия в список резерва на замещение руководящих должностей, анализ действующего списка. Работа с резервом
2.2.	Организация обучения молодых работников, включенных в список резерва
2.3.	Оказание помощи в получении высшего образования и переподготовки молодым рабочим из числа «ключевых» профессий
2.4.	Заключение контрактов с наиболее перспективными молодыми работниками (в особенности с молодыми работниками из числа «ключевых» профессий)
3.	Решение социально-бытовых вопросов молодых работников
3.1.	Включение наиболее перспективных молодых работников в список претендентов на улучшение жилищных условий на коммерческой основе
3.2.	Организация доплаты нуждающимся молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий за съем нанимаемого жилья
3.3.	Предоставление мест в общежитии иногородним перспективным молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий или частичная компенсация проезда к месту работы
3.4.	Предоставление помощи нуждающимся молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий в устройстве детей в детские дошкольные учреждения.
3.5.	Частичная оплата пребывания детей в детских дошкольных учреждениях нуждающимся молодым работникам из числа «ключевых» профессий
3.6.	Предоставление санаторно-курортного лечения по медицинским показаниям нуждающимся молодым работникам и молодым работникам из числа «ключевых» профессий
3.7.	Организация санаторно-курортного отдыха по медицинским показаниям детям из семей молодых работников из числа «ключевых» профессий
3.8.	Организация новогодних утренников с вручением подарков детям
3.9.	Предоставление юридических консультаций для молодых работников
4..	Организация досуговых и спортивных мероприятий для молодых работников
4.1.	Подготовка помещения для молодых работников
4.2.	Проведение досуговых мероприятий для молодых работников
4.3.	Проведение спортивных мероприятий для молодых работников
4.4.	Организация выездов на природу молодым работникам, сделавшим наибольший вклад в развитие предприятия и активным молодым работником, успешно сочетающим работу на производстве с общественной деятельностью на предприятии

Статья 12

коллективного договора ФГУП ПО «Север» на 2006 год

Работа с молодежью
п.12.1. Работодатель совместно с Советом молодых работников разрабатывает и утверждает план по реализации молодёжной политики на предприятии и оказывает необходимую помощь Совету молодых работников.

п.12.2. Работодатель заключает договора с учебными заведениями на проведение практики с последующим трудоустройством учащейся молодежи на предприятии.

п.12.3. Работодатель способствует адаптации молодых работников на предприятии с закреплением за ними наставников.

п.12.4. Работодатель применяет систему заключения контрактов с молодыми работниками, принятыми на предприятие на «ключевые» профессии.

п.12.5.Работодатель в случае производственной необходимости предусматривает в плане подготовки и переподготовки кадров повышение квалификации молодых работников среди инженерно-технических работников не реже одного раза в 3 года и приобретение второй профессии рабочими.

п.12.6. Работодатель оказывает поддержку молодым работникам, получающим среднее специальное или высшее образование без отрыва от производства.

п.12.7. Работодатель проводит конкурсы профессионального мастерства с целью выявления и поддержки наиболее талантливой молодежи.

п.12.8. Работодатель формирует резерв на замещение руководящих должностей из наиболее способных специалистов, в том числе из числа молодых работников.

п.12.9. При распределении жилья на коммерческой основе работодатель предусматривает выделение жилой площади для молодых работников не менее 20% от общего количества распределяемого жилья.

п.12.10. Работодатель осуществляет доплату за съем жилой площади остронуждающимся молодым работникам, относящимся к списку «ключевых» профессий.

1 2 3 4 5

	Содержание Она, несомненно, поможет Вам оценивать и прогнозировать ситуацию в интересующем Вас направлении деятельности и принимать необходимые...		Содержание Она, несомненно, поможет Вам оценивать и прогнозировать ситуацию в интересующем Вас направлении деятельности и принимать необходимые...
	Содержание Она, несомненно, поможет Вам оценивать и прогнозировать ситуацию в интересующем Вас направлении деятельности и принимать необходимые...		Егор ШестеренкинМалый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать! В любом случае, если вы до этого не занимались предпринимательской деятельностью и не работали директором (или замом) в какой-нибудь...
	Данная инструкция поможет Вам организовать оплату счета, проведение... Напоминаем Вам, что в соответствии с действующим законодательством траты средств из разных источников осуществляются разными путями....		Правила проживания в хостеле «Кашемир» Мы рады приветствовать Вас у себя, мы готовы предоставить Вам тепло, уют и комфорт и, в свою очередь, ждем от Вас соблюдения несложных...
	Посвящается моей матери и Галине Яковенко ЭС, и выход книги был резво перенесен на конец года. За это время был переработан весь материал, что был написан ранее. Фактически,...		Посвящается моей матери и Галине Яковенко ЭС, и выход книги был резво перенесен на конец года. За это время был переработан весь материал, что был написан ранее. Фактически,...
	В последнее время потребительское кредитование приобретает все большую... Целью курсовой работы является поиск решения современных проблем потребительского кредитования. Для этого необходимо изучить сегодняшний...		Руководство участника форум-выставка «Импортозамещение в туризме» Мы рады, что Вы воспользовались уникальной возможностью представить Вашу продукцию и услуги на Форуме-выставке «Импортозамещение...

Методические рекомендации по созданию и осуществлению деятельности молодежной организации

Похожие: