Общие положения 3

Скачать 2.36 Mb.

Название	Общие положения 3
страница	17/17
Тип	Документы

filling-form.ru > Договоры > Документы

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17

ПОЛОЖЕНИЕ

О РАСПРЕДЕЛЕНИИ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ РАБОТНИКАМ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДЕТСКИЙ САД КОМБИНИРОВАННОГО ВИДА «РЯБИНКА»

Общие положения

Настоящее Положение определяет механизм распределения фонда стимулирующих выплат работникам за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за особые достижения при выполнении услуг (работ) (далее - ФСР) муниципального дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида «Рябинка» (далее - учреждение) и унифицированные показатели и критерии оценки эффективности качества труда (текущей деятельности) всех категорий работников учреждения.
Положение утверждается и вводится в действие приказом заведующего учреждением. ФСР представляет собой сумму денежных средств, направляемых на стимулирующие выплаты работникам учреждения.
Выплаты из ФСР направлены на стимулирование работников к качественному результату, а также поощрение за выполненную работу; призваны способствовать развитию кадрового потенциала учреждения, поощрять эффективную работу, приводящую к развитию учреждения и значимым результатам работы учреждения.
Распределение стимулирующих выплат производится комиссией по оценке качества труда работников учреждения (далее – Комиссия).

Величина и состав ФСР

ФСР является источником выплаты стимулирующего характера за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, по итогам работы.
Распределение стимулирующих выплат из ФСР осуществляется учреждением самостоятельно.
Стимулирующие выплаты могут носить регулярный и временный характер, на основании чего выделяют регулярные стимулирующие выплаты и разовые стимулирующие выплаты.
1. Доля регулярных стимулирующих выплат за качество выполняемых работ, за интенсивность и высокие результаты работы составляет 85% в фонде стимулирования работников учреждения.
2. Доля разовых стимулирующих выплат, за особые достижения при выполнении услуг (работ), составляет 15% в фонде стимулирования работников учреждения.
Величина регулярных стимулирующих выплат и разовых стимулирующих выплат определяется Комиссией.
Распределение регулярных стимулирующих выплат осуществляется по структурному методу. В основу структурного метода положено пропорциональное деление фонда стимулирования работников на части в соответствии со структурой штатной численности образовательного учреждения. Фонд стимулирования работников состоит из четырёх частей, равных долям представленности разных категорий работников в штатном расписании образовательного учреждения:

- руководители второго и третьего уровней;
- специалисты (педагогический персонал);

- специалисты (прочие специалисты) и служащие;

- рабочие.

Для расчёта размера фонда стимулирования работников структурным методом применяется следующая формула:

ФСР = ФСРрук + ФСРпп + ФСРпсс + ФСРраб, где:

ФСР - фонд стимулирования работников;

ФСРрук - фонд стимулирования работников, относящихся к профессиональной квалификационной группе «руководители» (второго и третьего уровней);

ФСРпп - фонд стимулирования работников, относящихся к профессиональной квалификационной группе «специалисты» для педагогического персонала;

ФСРпсс - фонд стимулирования работников, относящихся к профессиональной квалификационной группе «специалисты» (за исключением педагогического персонала) - прочие специалисты и «служащие»;

ФСРраб - фонд стимулирования работников, относящихся к профессиональной квалификационной группе «рабочие».

2.6.Определение размера средств, приходящихся на регулярные стимулирующие выплаты, производится в следующем порядке:

2.6.1. Проведение бальной оценки результатов деятельности работников и составление сводного «балльного» списка работников учреждения;

2.6.2. Определение стоимости 1-го балла по структурному методу производится следующим образом: сумма средств фонда регулярных стимулирующих выплат, приходящихся на соответствующую категорию работников, делится на общее количество баллов, которое набрали работники этой категории;

2.6.3.Расчёт регулярных стимулирующих выплат одного работника производится путём умножения суммы денежных средств, соответствующих 1 баллу на количество баллов, которое набрал работник.

Порядок оценки эффективности качества труда работников

3.1. Определение размеров регулярных стимулирующих выплат осуществляется на основе критериев оценки эффективности качества труда (текущей деятельности) работников.

Критерии оценки качества труда включают в себя объективные и субъективные показатели. Перечень критериев является постоянным, но по мере необходимости в него могут быть внесены изменения с учетом введения новых требований (показатели и критерии оценки эффективности качества труда (текущей деятельности) по категориям работников прилагаются).

При назначении регулярной стимулирующей выплаты оценка качества труда работников происходит в три этапа. На первом этапе, самим работником проводится субъективная оценка результатов своего труда при заполнении листа «Показатели и критерии оценки эффективности качества труда (текущей деятельности)». Информацию, необходимую для оценки эффективности качества труда работника по объективным показателям, предоставляет администрация учреждения.

На втором этапе оценку проводят эксперты. Экспертами являются:

- заведующий - для оценки эффективности деятельности заместителя заведующего, делопроизводителя, специалиста по персоналу, специалиста по охране труда, инженера;

- заместитель заведующего по ВМР - для оценки эффективности деятельности педагогических работников;

- заместитель заведующего по АХР - для оценки эффективности деятельности заведующего хозяйством, младших воспитателей и обслуживающего персонала;

- шеф-повар - для оценки эффективности деятельности работников пищеблока.

На третьем этапе, итоговую оценку эффективности качества труда (текущей деятельности) работников определяет Комиссия.

Критерии эффективности качества труда работников оцениваются по бальной системе.
По результатам оценки эффективности качества труда (текущей деятельности) Комиссия составляет сводный «балльный» список работников учреждения.

IV. Работа (регламент) Комиссии по оценке качества труда работников учреждения

Комиссия избирается из представителей трудового коллектива, выборного профсоюзного органа и др. в количестве не менее семи человек на общем собрании трудового коллектива. Состав Комиссии утверждается приказом заведующего учреждением. Руководит работой Комиссии председатель комиссии, избранный из состава членов комиссии. Комиссией также избирается секретарь, который ведет протоколы заседаний.
Заседания Комиссии проходят не реже двух раз в учебный год. Комиссия принимает решения, если в её работе принимают участие не менее 2/3 от общего состава.
Ход заседания комиссии протоколируется, протокол подписывается всеми членами Комиссии; решения Комиссии носят обязательный характер.
В компетенцию Комиссии входит:

- изучение и анализ представленных работниками оценки своей деятельности с использованием установленных баллов по показателям и критериям;

- проверка достоверности представленных работниками материалов;

-оценка качества труда работников в соответствии с показателями и критериями оценки эффективности качества труда (текущей деятельности);

- составление сводного бального списка работников учреждения на основании оценочных листов показателей и критериев оценки эффективности качества труда (текущей деятельности);

- определение стоимости одного балла;

- определение размера разовых стимулирующих выплат работникам учреждения.

Разовые стимулирующие выплаты за особые достижения при выполнении услуг (работ) определяются Комиссией ежеквартально и (или) ежемесячно (без учёта северного и районного коэффициентов).

Члены Комиссии заполняют информацию по оценке эффективности качества труда (текущей деятельности) работников по каждому из показателей и критериев по всем категориям персонала в оценочных листах и составляют сводную ведомость.
В течение трех рабочих дней с момента итогового заседания комиссии, секретарь комиссии знакомит каждого сотрудника ДОУ с итоговым оценочным листом, в котором работник ставит дату ознакомления и подпись.

В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности, работник образовательного учреждения в течение трех рабочих дней с момента ознакомления с итоговым оценочным листом, вправе обратиться в письменном виде за разъяснениями к председателю комиссию.

Основанием для подачи такого заявления может быть только факт (факты) нарушения, установленных данным Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляция работников Учреждения по другим основаниям, комиссией не принимается и не рассматривается. Комиссия рассматривает письменное обращение работника, проверяет его обоснованность и принимает решение об удовлетворении или отклонении обращения в течение трех рабочих дней.

В случае установления в ходе проверки, факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку эффективности качества труда (текущей деятельности) работника, выраженную в оценочных баллах, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

Результаты рассмотрения обращения, оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а также органы, уполномоченные рассматривать трудовые споры или органы самоуправления ДОУ.

На основании решения Комиссии, издается приказ заведующего учреждением, об установлении размера регулярных стимулирующих выплат и (или) разовых стимулирующих выплат работникам.
Приказ заведующего учреждением является основанием для начисления выплат стимулирующего характера работникам учреждения.

Основные принципы и порядок распределения фонда стимулирующих выплат

Регулярные стимулирующие выплаты за качество выполняемых работ, за интенсивность и высокие результаты работы, по результатам предшествующего периода, устанавливаются два раза в год:

- в сентябре (на период с 01 сентября по 28(29) февраля);

- в феврале (на период с 01 февраля по 31 августа).

5.2. Разовые стимулирующие выплаты за особые достижения при выполнении услуг (работ) работникам учреждения и их размер определяется Комиссией ежемесячно или ежеквартально.

5.3. Вновь принятым работникам учреждения выплата за качество выполняемых работ, за интенсивность и высокие результаты работы (регулярные стимулирующие выплаты), устанавливаются в размере 15% от должностного оклада, тарифной ставки на срок не менее полугода, с даты приёма на работу, до планового заседания комиссии в сентябре или феврале. Выплата за особые достижения при выполнении услуг (работ) – разовые стимулирующие выплаты, устанавливаются вновь принятым сотрудникам, на общих основаниях.

5.4. Регулярные стимулирующие выплаты за качество выполняемых работ, за интенсивность и высокие результаты работы, устанавливаются по основной занимаемой должности, исключая внешних совместителей. Внешним совместителям регулярные стимулирующие выплаты устанавливаются пропорционально занимаемой ставке.

5.5. При уходе в отпуск в период установления регулярных стимулирующих выплат за качество выполняемых работ, за интенсивность и высокие результаты работы (в сентябре или феврале), работник должен произвести самооценку эффективности качества труда (текущей деятельности) заранее, т.е. до ухода в отпуск.

За интенсивность и высокие результаты работы допускается снижение (лишение) размера регулярной стимулирующей выплаты работнику на основании приказа заведующего учреждения. Снижение (лишение) размера регулярной стимулирующей выплаты производится не позднее одного месяца со дня обнаружения факта нарушения, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, согласно критериям.

Критерии снижения (лишения) стимулирующей выплаты за интенсивность и высокие результаты работы

№ п/п	Критерии	Процент снижения премии от общего допустимого объёма выплаты работнику (%)
1.	Наложение дисциплинарного взыскания в виде замечания до момента снятия дисциплинарного взыскания	50
2.	Наложение дисциплинарного взыскания в виде выговора до момента снятия дисциплинарного взыскания	100
3.	Некачественное, несвоевременное выполнение планов работы, постановлений, распоряжений, решений, поручений	до 20
4.	Нарушение сроков представления установленной отчётности, представление недостоверной информации	до 20
5.	Нарушение правил техники безопасности и противопожарной защиты, грубое нарушение требований охраны труда, санитарных требований	до 100
6.	Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, в том числе прогул, появление в нетрезвом состоянии, систематическое опоздание на работу	до 100
7.	Нарушение прав и законных интересов граждан, в том числе обоснованные жалобы участников образовательного процесса	до 100
8.	Травматизм обучающихся и воспитанников во время образовательного процесса	до 100
9.	Нарушение финансовой дисциплины	до 50
10.	Наличие нарушения, выявленных в ходе проверок контролирующими органами	до 100

Распределение разовых стимулирующих выплат

6.1. Разовые стимулирующие выплаты работникам учреждения и их размер определяется Комиссией за особые достижения при выполнении услуг (работ):

6.1.1. Качественная организация предметно-пространственной среды на территории учреждения (от 500 рублей).

6.1.2.Спортивные соревнования с учетом дополнительно потраченного педагогом личного времени и результатом (до 1500 рублей).

6.1.3.Победы в непрофессиональных конкурсах, конференциях, соревнованиях и т.д. (от 200 рублей).

6.1.4.Разработка новых локальных актов, программ (от 1000 рублей). 6.1.5.Качественное улучшение образовательного пространства (от 200 рублей).

6.1.6.Организация и проведение непредусмотренного планом работы мероприятия (от 200 рублей).

6.1.7. Руководство профсоюзным комитетом (от 200 рублей).

Работа в профсоюзном комитете (от 200 рублей).
Учет детей на микроучастке (от 200 рублей).
Проведение открытых мероприятий с высокой качественной оценкой, исключая аттестационные мероприятия ( от 500 рублей).
Работа с документацией (не входящий в документооборот учреждения) ( от 200 рублей).
Работа в комиссиях(наградная и другие)( от 200 рублей).
Исполнение обязанностей руководителя на период его отпуска (от 1000 рублей).

Разовые выплаты распределяются Комиссией по представлению руководителя, руководителя методического объединения, родителей, председателя профсоюзного комитета.

6.3. Экономия ФСР суммируется и может быть использована для выплат стимулирующего характера работникам учреждения в конце учебного и календарного года, для единовременного премирования работников, к юбилейным и праздничным датам.

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17

	I. Общие положения «Общие положения»; II «Должности руководителей»; III «Должности специалистов»; IV «Должности младшего медицинского персонала»; V...		Сто смк 77319717-14-2015 Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом регулировании», а объекты стандартизации и...
	Список сокращений 3 Общие положения 4 Перечень изменений 4 Общие... Код дохода, состоящий из кодов вида доходов (группы, подгруппы, статьи, подстатьи, элемента), подвида доходов, кода классификации...		Общие положения общие сведения об открытом запросе предложений С: Предприятие 8" во исполнение договора, заключенного с гуп "Мосгортрансниипроект"
	Общие положения общие сведения о процедуре Документация по предварительному квалификационному отбору на право участия в запросах предложений и заключения		Статья Общие положения Положение о порядке оказания дополнительных... Общие положения и правовая основа предоставления платных дополнительных образовательных услуг
	Общие положения общие сведения об открытом запросе предложений Предмет договора: проектирование автоматических систем порошкового пожаротушения помещений		1. Общие положения Об утверждении Положения о порядке и условиях выплаты подъемного пособия молодым специалистам
	О порядке уплаты взносов и платежей и расходовании средств в снт...		Статья Общие положения Положение о порядке оказания дополнительных... Общие положения и правовая основа предоставления платных дополнительных образовательных услуг

Общие положения 3

Похожие: