Сто смк 77319717-14-2015


Скачать 412.28 Kb.
НазваниеСто смк 77319717-14-2015
страница1/5
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
  1   2   3   4   5



Стандарт организации СМК

Оценка и выбор поставщиков

Страница

Всего страниц

СТО СМК 77319717-14-2015






Система менеджмента качества

Стандарт организации СМК
ОЦЕНКА И ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ
СТО СМК 77319717-14-2015

Редакция №3
Предисловие
Цели и принципы разработки стандартов организаций в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», а объекты стандартизации и общие положения при разработке и применении стандартов организаций - ГОСТ Р 1.4-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты организаций. Общие положения».

Сведения о стандарте
1 РАЗРАБОТАН Обществом с ограниченной ответственностью «Курскхимволокно»
2 ВЗАМЕН: СТО СМК 77319717-14-2013

Настоящий стандарт организации, а также изменения к нему, распространяются разработчиком стандарта организации в виде учтенных экземпляров. Сведения о текущем статусе данного стандарта организации можно получить по адресу:

305026,Российская Федерация, г.Курск, Силикатный проезд,1

Тел.: (4712) 32-95-20

Факс( 4712) 24-37-30

e-mail:volokno@kurskvolokno.ru

1 Область применения
1.1 Настоящий стандарт устанавливает порядок и критерии проведения тендеров, оценки поставщиков продукции (услуг) для получения количественной характеристики способности каждого изготовителя и поставщика осуществлять поставки (услуги) в точном соответствии с требованиями к качеству и договорными обязательствами.

1.2 Целью процесса оценки поставщиков является выбор поставщика продукции (услуг), который в наибольшей степени удовлетворяет требованиям ООО «Курскхимволокно»

1.3 Настоящий стандарт распространяется на все структурные подразделения ООО «Курскхимволокно», взаимодействующие с поставщиками.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие документы:

МС ИСО 9000:2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

МС ИСО 9001:2008 Системы менеджмента качества. Требования.

МС ИСО 9004:2009 Управление с целью обеспечения устойчивого успеха организации – подход на основе менеджмента качества.

ГОСТ Р 50779.52 Статистические методы. Приемочный контроль качества по альтернативному признаку.

СТО СМК 77319717-11-2013 Порядок заключения договоров
3 Термины и определения
В настоящем стандарте использованы термины и их определения:

инициатор закупки: Руководитель структурного подразделения, заинтересованный в приобретении продукции (услуг).

качество: Степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям.

критерий: Признак, основание, правило принятия решения по оценке чего-либо на соответствие предъявленным требованиям.

поставщик: Организация или лицо, предоставляющие продукцию (услугу).

потребитель: Организация или лицо, получающие продукцию.

продукция: Результат процесса.

тендер: Конкурсная форма проведения торгов.
4 Обозначения и сокращения
В настоящем стандарте организации системы менеджмента качества использованы следующие сокращения:

СТО – стандарт организации;

СМК – система менеджмента качества;

ООО – общество с ограниченной ответственностью;

ПТО – производственно - технический отдел;

ОПО – опасно производственный объект;

СОТ – служба охраны труда;

ПБ – пожарная безопасность;

УС – управление сбытом;

КИПиА – контрольно-измерительные приборы и автоматика;

ОМТС – отдел материально-технического снабжения;

ТМЦ – товарно-материальные ценности;

РСЦ – ремонтно-строительный цех;

РМЦ – ремонтно-механический цех;

ОП – оценка поставщика;

ОТК – отдел технического контроля.
5 Основные положения на приобретение продукции (услуг)
5.1 Общие сведения
Для поиска поставщиков инициатор закупки обязан разместить объявление о закупаемой продукции (услуги) на бесплатном сайте, доске объявлений сети Internet с указанием:

- наименования продукции (услуги);

-ориентировочного количества закупаемой продукции/объема работ;

- контактного телефона инициатора закупки.

С целью выбора из нескольких поставщиков одного, который бы в наибольшей степени удовлетворял требованиям ООО «Курскхимволокно» производится оценка поставщиков.

Оценку поставщика (исключение составляют опытные образцы продукции, предоставленные поставщиками бесплатно) инициатор закупки должен проводить, руководствуясь п.5.2 настоящего стандарта. Инициаторы закупок и перечень закупаемой продукции (услуг), приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Перечень закупаемой продукции (услуг)


Структурное

подразделение

инициирующее

закупки

Перечень закупаемой продукции (услуг)

ПТО

Услуги по экспертно-технической диагностике производственных мощностей

Услуги по лицензированию обязательному страхованию гражданской ответственности ОПО

Услуги по проведению экспертиз объектов и технической документации

СОТ

Услуги по обеспечению ПБ, требований Ростехнадзора

Услуги по проведению специальной оценке условий труда

Служба главного

энергетика

Услуги по проведению работ, связанных с исполнением законодательства РФ, предписаний контролирующих органов, действующих договоров с энергоснабжающими организациями

Услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию энергетического и электротехнического оборудования и коммуникаций

Услуги по поставке энергоресурсов (газ, вода, электроэнергия, тепловая энергия)

Служба директора

по управлению персоналом

Услуги по обучению персонала

Рекламно- информационные услуги

Медикаменты

УС

Транспортные услуги

Коммерческие услуги, связанные с экспортными отгрузками продукции

Услуги по изготовлению рекламной продукции


Окончание таблицы 1


Цех КИПиА

Поверка, калибровка приборов КИПиА.




Ремонт приборов КИПиА в сторонних организациях




Материалы компаний РФ, по своей номенклатуре для всех структурных подразделений и ТМЦ, необходимые для функционирования цеха КИПиА.

ОМТС

Сырьё, вспомогательные расчётные материалы, металлопрокат, импортные ТМЦ по инвестиционным проектам и по заявкам структурных подразделений предприятия вспомогательные нерасчётные материалы

Транспортные услуги по доставке ТМЦ

Услуги по обеспечению спецтехникой структурные подразделения предприятия

Услуги по ремонту электродвигателей услуги по ремонту электродвигателей, транспортных средств, бензоинструмента, средств весового контроля.

Услуги по таможенному оформлению импортных поставок ТМЦ

Услуги по вывозу бытовых и промышленных отходов

Хозяйственный участок

Материалы для медико-санитарной части, гостиничного комплекса «Шарм», физкультурно-оздоровительного комплекса, заводоуправления и складского хозяйства ОМТС

РСЦ

Строительные материалы и ТМЦ необходимые для проведения ремонтно-строительных работ.

Услуги по разработке проектной документации

Работы и услуги подрядных организаций по монтажу оборудования, ремонту производственных площадей

РМЦ

Нестандартные вспомогательные нерасчетные материалы изготавливаемые из металла по чертежам, а так же металлопрокат для своего структурного подразделения

Услуги по оценке соответствия лифтов


Допускается не проводить оценку и выбор поставщиков продукции (услуг), если закупаемая продукция (услуга) не оказывает или оказывает минимальное влияние на последующие стадии жизненного цикла производимой продукции или готовую продукцию.

Приобретение продукции (услуг) происходит по следующим вариантам:

- без проведения тендера среди поставщиков в случае, когда стоимость приобретения единицы продукции (услуги), либо месячный объем поставки не превышает 150 тысяч рублей, (пункт 5.3 настоящего стандарта);

- с проведением тендера среди поставщиков продукции (услуг) в случае, когда стоимость приобретения единицы продукции (услуги) более 150 тысяч рублей (пункт 5.4 настоящего стандарта).

Исключение составляют:

- прямые поставки продукции (услуг), предоставляемые акционером;

- ограниченные сроки для приобретения продукции (услуг);

- форс-мажорные обстоятельства;

- поставщик является монополистом.

5.2 Оценка выбора поставщиков
Предварительная оценка и выбор поставщика проводится каждый раз в случае:

  1. рассмотрения вопроса о начале работы с новым поставщиком (как с заключением договора, так и без заключения – на основании выставленных счетов) или о возобновлении работы с поставщиком после более чем годового перерыва,

  2. при изменении показателей влияющих на критерии оценки поставщиков (цена, условия оплаты и поставки продукции (услуг), ухудшение качества поставляемой продукции (услуги), сбои в поставках продукции (услуги) и др.)

  3. необходимости приобретения продукции (услуг), которые ранее не закупались.

Для проведения предварительной оценки выбираются не менее трех потенциальных поставщиков. Оценка менее трех потенциальных поставщиков допускается в случае, если рынок данной продукции представлен ограниченным количеством поставщиков или является монополизированным.

На основе полученной информации по каждому поставщику формируется «Дело поставщика», состоящее из следующих документов:

- таблица данных для определения оценки поставщика;

- анкета поставщика.

Для получения количественной характеристики способности каждого потенциального поставщика осуществлять поставки в точном соответствии с требованиями проводится оценка по критериям, приведенным в таблице данных для определения оценки поставщика (приложение А).

В зависимости от важности критерия устанавливается вес показателя, далее производится балльная оценка критерия. Общее количество баллов критерия подводится путем произведения бальной оценки и коэффициента весомости критерия.

После заполнения таблицы данных для определения оценки поставщика, составляется сводная таблица данных для сравнения общих сумм балов, набранных поставщиками при оценке. Сводная таблица данных приведена в приложении Б.

Если два или более поставщика набрали одинаковое количество баллов, то в этом случае поставщики оцениваются по дополнительным критериям, определяемым в каждом случае индивидуально, либо преимущество отдается поставщику, с которым ранее были заключены договоры и который по результатам предыдущих поставок был оценен как надежный.

Поставщик, оказавшийся на втором месте по количеству набранных баллов, является резервным, на случай возникновения каких-либо непредвиденных обстоятельств (срыв поставки выбранным поставщиком, необходимость большего объема поставки, чем может осуществить выбранный поставщик и др.).

Если поставщик по количеству набранных баллов, является неудовлетворительным по показателям, не относящихся к качеству поставляемых ТМЦ, инициатор закупки, с целью исключения срыва поставок и для экономической безопасности производства инициирует проведение совещания у главного инженера для принятия решения о возможности закупки продукции (услуг) у неудовлетворительного поставщика, до тех пор, пока не будет найден альтернативный поставщик.

На каждого выбранного для работы поставщика заполняется анкета, приведенная в приложении В.

Периодическая ОП выполняется по критериям через установленные интервалы времени и по окончании срока действия договора (если договор не заключался, то после осуществленной поставки) или перезаключении договора на поставку продукции (услуг).

Интервалы времени, через которые осуществляется периодическая ОП, устанавливаются руководителем подразделения (но не более одного года) и могут варьироваться для продукции (услуг) разного вида.

В зависимости от количества набранных баллов по результатам периодической оценки поставщики делятся на три категории в соответствии с таблицей 2.

Таблица 2 – Категории поставщиков


Количество набранных баллов

Категория поставщика

до 70

Неудовлетворительный

от 70 до 95

Удовлетворительный

свыше 95

Надежный


На основании предыдущей работы с поставщиками инициаторы закупок до 15 января текущего года предоставляют начальнику ОМТС список поставщиков и изготовителей по своей номенклатуре для формирования общего Реестра поставщиков и изготовителей (приложение Г). Который начальник ОМТС утверждает у главного инженера и рассылает утвержденную скан-копию всем заинтересованным лицам.

На сырье и вспомогательные расчетные материалы, прошедшие процедуру омологации специалисты ОМТС формируют и до 30 января текущего года утверждают у главного инженера Список омологированных поставщиков (приложение Д).
  1   2   3   4   5

Похожие:

Сто смк 77319717-14-2015 iconПоложение разработано кафедрой/отделом в соответствии со стандартом...
В соответствии со стандартом сто смк 3-02-2011 «управление положениями о структурных подразделениях и должностными инструкциями»

Сто смк 77319717-14-2015 iconСистема Менеджмента Качества организац ия конвенционной практики...
Управление конвенционной подготовки и дополнительного профессионального образования

Сто смк 77319717-14-2015 iconОао «Сахалиноблгаз» Стандарт организации сто смк. 014. 13 ОАО «сахалиноблгаз»
Разработан областным отрытым акционерным обществом «Сахалиноблгаз» (оао «Сахалиноблгаз»)

Сто смк 77319717-14-2015 iconПрограмма проведения внутренних аудитов смк 17
Требования к персоналу, осуществляющему внутренние проверки смк (членам группы ва) 14

Сто смк 77319717-14-2015 iconИнн 4528532142 кпп 582465896
Просим вас до 30. 11. 2015 года поставить партию холодильников согласно заявки №116 от 20. 11. 2015. Оплату по договору №165 от 10....

Сто смк 77319717-14-2015 iconСто смк оп-04 Наименование процесса оп–04 Организация приема и зачисления студентов
Настоящий стандарт определяет порядок и ответственность по организации формирования контингента обучающихся, что включает в себя:...

Сто смк 77319717-14-2015 iconФ-02(1)-дп смк 8-02-2015 заявка на проведение исследований в гбу...

Сто смк 77319717-14-2015 iconОт бухгалтера кассира Ошибкиной А. А. Объяснительная записка
Итого на общую сумму 105115 руб. 00 коп. (Сто пять тысяч сто пятнадцать рублей 00 копеек)

Сто смк 77319717-14-2015 iconИнн 4528532142 кпп 582465896
Ооо «Мечта» гарантирует оплату по договору №165 от 10. 11. 2015 года в сумме 154 000 (сто пятьдесят четыре тысячи рублей 00 копеек)...

Сто смк 77319717-14-2015 iconИнструкция по делопроизводству в Северо-Восточном федеральном университете,...
Во исполнение Распоряжения директора Департамента по обеспечению качества образования (далее – доко) свфу №19-538 от 03. 11. 2015...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
filling-form.ru
Поиск