Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой»


НазваниеДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой»
страница4/10
ТипУчебно-тематический план
filling-form.ru > Договоры > Учебно-тематический план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Тема 1.3. Нормативная база строительства
• Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность

• Современные особенности строительного подряда

• Правовое регулирование обеспечения качества строительства и производства элек-тромонтажных работ.
Раздел 2. Организация, экономика и управление производством электромонтажных работ
Тема 2.1. Организационная структура электромонтажной организации. Функции, задачи, взаимосвязи подразделений
Электромонтажные работы распространяются на следующие виды установок: воз-душные линии электропередачи (ВЛ); внешние кабельные сети; распределительные устройства и подстанции; внутренние электропроводки; силовое электрооборудование; осветительное электрооборудование; автоматические и контрольно-измерительные приборы. Кроме того, специальные виды работ распространяются на аккумуляторные батареи, конденсаторные батареи, тяжелые шины, крупные электрические машины.

Рабочие делятся по специальностям соответственно видам электромонтажных работ, а именно: электромонтажники по силовому оборудованию, осветительным сетям, распределительным устройствам и подстанциям, воздушным линиям электропередачи (линейщики) и др.

Пусконаладочные работы обычно производятся специализированным пусконаладочным управлением.

В составе монтажных управлений имеются самостоятельные (на своем балансе) управления механизации и автомобильного транспорта, а также управления производственно-технологической комплектации (УПТК). Задача УПТК — централизованная комплектация всеми необходимыми материально-техническими ресурсами монтируемых объектов, с доставкой их контейнерами в монтажную зону.

В составе монтажного управления имеется участок подготовки производства (УПП) и мастерская электромонтажных заготовок (МЭЗ). Задачи УПП и МЭЗ — выполнение максимально возможного объема подготовительных и монтажных работ вне монтажной зоны, иногда задолго до окончания строительных работ и начала монтажа.

Основная подрядная общестроительная организация называется генеральным подрядчиком или генподрядчиком. Она возглавляет строительство всего объекта и на нее возлагается ответственность за сроки и качество выполнения работ, за ввод объекта в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов специальных строительных и монтажных работ генподрядчик привлекает специализированные подрядные организации, которые называются субподрядными или субподрядчиками.

Генподрядчик заключает с заказчиком генеральный подрядный договор, который действует в течение всего периода строительства, и на его основе составляются годовые подрядные договоры, а также годовые подрядные договоры с субподрядными организациями, называемые субподрядными договорами. В договорах определяются права и обязанности сторон и их взаимоотношения.

Управление — основная первичная форма государственной строительной и монтажной организации, наделенная правами производственного предприятия.

Электромонтажное управление имеет в своем составе: монтажные участки, которые выполняют работы на одном или нескольких объектах, а на монтаже крупных и сложных объектов с большим объемом электромонтажных работ могут быть организованы несколько участков; монтажно-заготовительный участок с производственными мастерскими (МЗУ) и участок подготовки производства (УПП).

Пуско-наладочное управление (ПНУ) выполняет наладку и пуск смонтированного электрооборудования. Участки ПНУ организуются в местах расположения электромонтажных управлений и ведут свои работы согласованно с последними по графику сдачи объектов под наладку.

Электротехническая лаборатория организуется для внедрения новой техники, передовой технологии и прогрессивных методов производства работ. Лаборатория производит испытания новых материалов, изделий и монтажных приспособлений, дорабатывает рационализаторские предложения, изготовляет опытные образцы, проверяет качество выполненных электромонтажных работ. При лаборатории имеется группа инструкторов, которые работают по плану на монтажных объектах.

Инструкторы лаборатории производят обучение рабочих монтажных управлений новым производительным методам работы путем демонстрации их непосредственно на месте, в бригадах.

Группа производственного персонала проектировщиков и сметчиков дорабатывает проектную документацию с учетом крупноблочного монтажа, составляет дополнительные чертежи и эскизы на закладные части, укрупненные узлы и блоки; составляет проекты производства электромонтажных работ (ППЭР) и осуществляет контроль за их выполнением; проверяет и рекламирует сметы, а также составляет дополнительные сметы и калькуляции.

Тема 2.2. Основы организации и технологии электромонтажного производства. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности вверенного участка. Передовой и отечественный опыт по организации электромонтажного производства. Система производственно-технологической комплектации участка
Вся деятельность служб монтажной организации направлена на подготовку и обеспечение успешного выполнения электромонтажных работ в монтажной зоне. Поготовка производства работ во многом определяет сокращение сроков монтажа, затрат труда и повышение качества электромонтажных работ.

Индустриальные методы являются основой современной организации монтажа. Они за-ключаются в поставке заводами крупноблочных комплектных устройств и в переносе с объектов монтажа в мастерские монтажных управлений комплектования и сборки укрупненных монтажных узлов, блоков и изделий.

При такой организации обеспечивается независимость наиболее трудоемкой части электромонтажных работ от хода строительных работ; монтаж электроустановок превращается в сборку и установку готовых комплектных устройств и монтажных блоков, а также в прокладку комплектных сетей.

В электромонтажной практике выделяются три основных направления подготовки производства. Инженерно-техническая подготовка, складывающаяся из перспективной и текущей подготовки производства, включает вопросы анализа принятых проектных решений, достаточной полноты проектно-сметной документации, степени индустриальности проектных решений и соответствия их требованиям нормативной документации. Организационная подготовка охватывает вопросы приемки объектов под монтаж, организацию выполнения работ, контроль за установкой закладных деталей и выполнение работ сметными организациями, подбор исполнителей, обеспечение защитными мерами по ТБ. В ходе материально-технической подготовки работы обеспечивают оборудованием, материалами, электроконструкциями и заготовками МЭЗ, механизмами, приспособлениями и инструментом, организация контейнерной доставки материалов на место монтажа.

Группа перспективной подготовки производства осуществляет:

- изучение, обработка рабочей документации: связь с проектными институтами в целях творческого сотрудничества для повышения уровня индустриализации принимаемых проектных решений; выявление недоработок, устранение их через проектные организации. Изменять принятые проектом технические решения, если они носят принципиальный характер, допускается только по согласованию с проектной организацией — автором проекта. Изменения непринципиального характера производят по согласованию с заказчиком.

- учет и хранение рабочей документации по всем включенным в план монтажной Организации объектам;

- разработку проекта производства работ при участии линейных ИТР, СДО, ГТП;

- контакт с заводами поставщиками основного электрооборудования;

- составление заказных ведомостей на изделия и материалы;

- разработку проекта производства работ грузоподъемными кранами; разработку:

а) технологических карт на монтаж электротехнического оборудования, сложных узлов электропроводок и вторичных цепей и др.;

б) технологических инструкций (карт) по выполнению и контролю сварочных работ ПНАЭ Г-7-014 [20], ПНАЭ Г-7-016 [21], ПНАЭ Г-7-017 [22] и согласование их с головной материаловедческой организацией;

в) монтажно-установочных чертежей;

г) технологических инструкций (карт) контроля качества ЭМР;

д) инструкций по входному контролю оборудования, материалов (основных, сварочных, для дефектоскопии, окраски), используемых элементов; подготовку на основании разработанных ППР спецификаций и заявок на необходимые для выполнения ЭМР на объекте монтажные механизмы, оборудование и приспособления, инвентарные устройства, инструменты и монтажные материалы, а также изделия для ЭМР, подлежащие изготовлению на заводах электромонтажных изделий.
Монтажная Организация службами подготовки ЭМР осуществляет:

- комплектование и обеспечение своевременной доставки на объекты необходимых для монтажа материально-технических ресурсов;

- контроль за своевременным исполнением заказов на изготовление изделий и нестандартного оборудования для производства ЭМР.

На основе директивных документов в монтажных организациях создают монтажные инструкции и технологические карты, а поставщики электрооборудования и материалов разрабатывают заводские инструкции, которыми исполнители электромонтажных работ руководствуются в своей практической деятельности. Существующие монтажные инструкции, являясь директивными документами, в которых регламентирована технология выполнения работ, отражены нормы и правила, приведены характеристики применяемых материалов, приспособлений, механизмов и др., не могут в полной мере отразить высокоэффективные приемы работ, обеспечивающие максимальную производительность труда. Инструкции отражают требования, предъявляемые к исполнению определенного технологического комплекса, но не содержат подробного анализа приемов, необходимых для достижения этих требований. Поэтому разрабатываются технологические карты трудовых процессов. В них определяются технологическая последовательность рабочего процесса; передовые приемы и методы труда; перечень применяемых механизмов, приспособлений и инструмента; рекомендации по укрупнению оборудования и изделий в монтажные узлы; нормативные материалы — график трудового процесса, калькуляция затрат труда, схема организации рабочих мест, количественный состав бригады, звена, их квалификация и др. Наличие технологических карт позволяет монтажным бригадам выполнять работы на достигнутом к данному времени уровне и обеспечить более высокую степень текущего контроля.

Тема 2.3. Организационно-техническая подготовка производства электромонтажных работ. Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР). Разработка и организация выполнения проектов производства работ (ППР).
Все организационные и технические вопросы подготовки и выполнения электромонтажных работ разрабатываются в проектах производства электромонтажных работ ППЭР. Составление ППЭР является неотъемлемой частью современных методов организации производства. Материалы ППЭР помогают монтажному персоналу в своевременной подготовке работ и их организации, в правильной расстановке рабочей силы, в составлении графиков, заявок и т. п.

ППЭР разрабатываются в проектных организациях (для крупных и сложных объектов), а также в монтажных трестах и управлениях. Они разделяются на полные, сокращенные и типовые. Для объектов с небольшим объемом работ ППЭР составляется в сокращенном виде. По часто повторяющимся объектам, таким как жилые дома, типовые подстанции, электрические краны, применяются типовые ППЭР.

Проект производства электромонтажных работ должен быть минимальным по объему и конкретным по содержанию. В нем не должны повторяться материалы, имеющиеся в проекте.

Подготовку производства, включая составление ППЭР, необходимо производить заблаговременно, за один-два месяца до начала нулевого цикла строительства, чтобы своевременно начать первую стадию монтажа. Исходными материалами для разработки ППЭР служат: рабочие чертежи и сметы; данные о поставке электрооборудования и основных материалов заказчиком и генподрядчиком для производства электромонтажных работ; данные о наличии машин и механизмов и возможности их использования; действующие нормативные документы — ПУЭ, СНиП, монтажные инструкции и инструкции по технике безопасности.

Материалы ППЭР для крупных объектов обычно группируются в три раздела: пояснительная записка, организация производства работ, материалы для производства работ.

Первый раздел состоит из пояснительной записки, которая содержит общие сведения по объекту — его характеристику, краткое описание и принципиальную схему технологического процесса строящегося предприятия; таблицу технико-экономических и электротехнических показателей — физические объемы, стоимость, выработка, трудоемкость; эскиз генплана в уменьшенном масштабе с нанесенной на нем схемой электроснабжения; ведомость изменений, внесенных в рабочие чертежи при составлении ППЭР, согласованных с проектной организацией или заказчиком. В ведомости физических объемов электромонтажных работ приводятся данные о количестве подлежащих монтажу силовых трансформаторов и их суммарной мощности; о количестве электродвигателей с разделением па двигатели переменного и постоянного тока, а также и по напряжению (до и свыше 1 000 в); о комплектных устройствах распределительных, управления и защиты с разделением на камеры, щиты, шкафы и пульты. Приводятся сведения о подъемно-транспортных устройствах по грузоподъемности и количеству, а также о потребных магистральных и цеховых троллеях. Перечисляются материалы и кабельная продукция для монтажа сетей: кабели силовые на напряжение до и свыше 1 000 в, кабели контрольные, провода и шины, трубы стальные. В ведомость включаются также данные о выпрямительных устройствах, преобразовательных агрегатах, электролизных ваннах и другом специальном электрооборудовании, предусмотренном проектом электроустановки.

В таблице технико-экономических показателей из общей стоимости электромонтажных работ выделяется стоимость материалов, не учтенных ценником. Основные показатели — стоимость, выработка, трудозатраты, среднее число рабочих, продолжительность работ — подсчитываются раздельно для заготовительных и монтажных работ. В этот раздел включают также вопросы, подлежащие включению в общий проект организации работ по стройке в целом.

Второй раздел охватывает весь круг вопросов организации производства работ на строительной площадке, например разбивку объекта на монтажные зоны по электротехническому, технологическому или территориальному признакам, организацию монтажного аппарата и соображения по стадийности монтажа. В этом разделе освещаются методы монтажа, рекомендации по внедрению новой технологии и по механизации трудоемких операций; соображения по совмещению монтажных и наладочных работ; соображения по технике безопасности производства работ.

Содержание третьего раздела ППЭР: ведомости и спецификации на оборудование, материалы, электроконструкции, монтажные изделия и детали для производства работ, а также ведомости закладных частей с указанием номеров чертежей и эскизов и мест установки с приложением разработанных графических материалов «а трубные, шинные и другие заготовки и укрупненные узлы и блоки. (Ведомости и спецификации составляют раздельно на заводские поставки и изделия монтажно-заготовительных участков. Сводные спецификации проекта на электрооборудование и материалы уточняются по рабочим чертежам и разбиваются на три части: поставка генподрядчика, поставка заказчика и поставка монтирующей организации.

Для крупных и технически сложных объектов прикладываются технологические карты на транспортировку и такелаж основного электрооборудования и на монтаж отдельных крупногабаритных технически сложных и новых видов оборудования. В технологической карте разрабатывается схема организации работ в графическом виде с нанесением мест установки механизмов, приспособлений, трассы монтажа и порядка технологических операций, схемы грузопотоков с указанием монтажных, разгрузочных и перегрузочных площадок и монтажных проемов. Прикладывается ведомость механизмов и специального инвентаря для производства работ, а также ведомость вспомогательных материалов. Целесообразно в карте дать краткую характеристику монтируемого электрооборудования — габариты, вес, количество и др.

При необходимости излагается краткая технология монтажа (для сложных объектов) с указанием применяемых механизмов и приспособлений для каждой технологической операции. В этом же томе приводятся разбивка объекта на монтажные зоны и исходные данные для сетевого графика.
Для крупных и технически сложных объектов прикладываются технологические карты на транспортировку и такелаж основного электрооборудования и на монтаж отдельных крупногабаритных технически сложных и новых видов оборудования. В технологической карте разрабатывается схема организации работ в графическом виде с нанесением мест установки механизмов, приспособлений, трассы монтажа и порядка технологических операций, схемы грузопотоков с указанием монтажных, разгрузочных и перегрузочных площадок и монтажных проемов. Прикладывается ведомость механизмов и специального инвентаря для производства работ, а также ведомость вспомогательных материалов. Целесообразно в карте дать краткую характеристику монтируемого электрооборудования — габариты, вес, количество и др.

При необходимости излагается краткая технология монтажа (для сложных объектов) с указанием применяемых механизмов и приспособлений для каждой технологической операции. В этом же томе приводятся разбивка объекта на монтажные зоны и исходные данные для сетевого графика.
ППЭР как составная часть проекта организации работ строительства объекта в целом увязывается со смежными монтажными и строительными работами в части готовности сооружения под монтаж, поставки оборудования и материалов, совместного использования строительных механизмов и других вопросов организации и производства работ при составлении графиков и особенно сетевых графиков.

В графиках необходимо предусматривать в соответствии с требованиями СНиП производство монтажа в две стадии и опережающее строительство электротехнических помещений и трасс канализации электроэнергии (подстанции, машзалы, помещения станций управления, кабельные туннели, каналы, траншеи, щитовые помещения и т. п.). Первоочередное строительство и монтаж электротехнических помещений обеспечивают своевременную подачу электроэнергии для обкатки механизмов.

Помимо работ по электроснабжению следует отнести в графике к первоочередным монтаж электрооборудовании подъемно-транспортных устройств.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей...
«учебный центр профессиональной подготовки рабочих строительно-монтажного комплекса атомной отрасли»

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей...
«Технология выполнения строительных, монтажных, пусконаладочных работ на объектах использования атомной энергии»

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей...
«Устройство, монтаж и пусконаладочные испытания электрических сетей управления системами безопасности жизнеобеспечения на объектах...

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный курс программы шифр с (Л) повышения квалификации руководящих...
«Организация работ в строительстве и производство монтажа при устройстве внутренних инженерных систем оборудования зданий и сооружений...

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышения квалификации инженерно-технических...
Тема Нормативная база, техническое регулирование и саморегулирование в строительстве 3

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышения квалификации инженерно-технических...
«Работы по организации проектной документации привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора, юридическим лицом (генеральным...

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconПрограммы повышения квалификации инженерно-технических работников...
Порядок разработки программ обеспечения качества для атомных станций (покас) с-10

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconПрограммы повышения квалификации инженерно-технических работников...
Тема Законодательная и нормативная база, техническое регулирование в строительстве 3

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconДистанционный раздел программы повышение квалификации инженерно-технических...
«технический контроль, выполняемый в процессе строительных работ – как элемент управления строительным производством»

Дистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий сро нп «союзатомстрой» iconПрограммы повышения квалификации инженерно-технических работников...
«Организация работ в строительстве и производство монтажа при устройстве наружных сетей (водопровод, сети канализации, сети теплоснабжения)...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск