2.6. План-задание на прохождение практики Задание на прохождение практики представлено в таблице 4.
Таблица 4
Примерный план-задание
Конкретное содержание плана-задания по всем частям производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе технологической практики, преддипломной практики) разрабатывается совместно с руководителем практики от университета, в соответствии с утвержденной темой ВКР.
Период
| Содержание задания
| Формируемые компетенции
| Структурное подразделение организации
| Задание на технологическую практику
| 1-2 недели
| Рассмотреть и проанализировать нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность организации, а также технологию предоставления государственных и муниципальных услуг, отразить в отчете по практике:
нормативно-правовые акты, законы, приказы, регламентирующие деятельность организации;
нормативно-правовые акты, регулирующие процедуру предоставления государственных и муниципальных услуг;
учредительные документы организации (устав), можно отразить в приложениях к ВКР, в том случает если выдержки из устава будут использованы в дипломном проекте;
миссию, цели и задачи функционирования организации;
основные направления деятельности организации: организационно-правовую форму, статус, назначение, масштабы и специфику деятельности, основные социально-экономические показатели деятельности;
нормативно-правовые акты, информационные, аналитические документы в соответствии с перечнем вопросов, указанных в плане-задании на практику и тематикой ВКР.
Проанализировать существующую информационно-коммуникационную систему организации (учреждения), а также используемые информационно-коммуникационные технологии.
Произвести анализ существующей технологии предоставления государственных и муниципальных услуг:
анализ требований к информационной системе организации (учреждения), предоставляющей государственные и муниципальные услуги;
анализ структуры системы предоставления государственных и муниципальных услуг;
определение алгоритма и особенностей предоставления государственных и муниципальных услуг;
анализ эффективности существующей технологии предоставления государственных и муниципальных услуг.
Произвести анализ действующей системы документооборота.
Проанализировать особенности взаимодействия организации (учреждения) с населением муниципального образования.
| ОК-4
ОК-6
ОПК-1
ОПК-4
ОПК-6
ПК-6
ПК-8
ПК-9
| Юридический отдел, Административный отдел, Финансовый отдел, бухгалтерия, Планово-экономический отдел
| Задание на преддипломную практику
| 5-6 недели
| Охарактеризовать сложившуюся систему управления организацией:
действующую систему информационного обеспечения системы управления;
организационную структуру управления (охарактеризовать тип, отразить основные достоинства и недостатки организационной структуры);
должностные инструкции государственных служащих;
методы принятия управленческих решений по основным процессам деятельности организации;
прогнозы результатов реализации управленческих решений;
результаты организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
анализ эффективности системы управления организацией;
оценка социальной эффективности управленческой деятельности организации;
результаты участия в организационно-управленческой, экспертной, аналитической, консультационной деятельности в соответствии с вопросами выбранной тематики ВКР.
Охарактеризовать систему финансирования деятельности организации:
бюджетно-финансовую систему, место данной организации в федеральной, региональной, местной бюджетной системе;
действующую систему финансирования организации;
статистическую и финансовую отчетности организации;
особенности финансового планирования деятельности организации;
финансовые механизмы обеспечения реализации планов (программ).
Проанализировать и охарактеризовать действующую систему планирования деятельности организации:
финансово-экономическую и проектную деятельность организации: задачи, содержание, системы взаимосвязей с органами государственной и муниципальной власти, форм организации материально-технического обеспечения;
систему планирования: виды планов, состав разделов и показателей, порядок составления и утверждения планов, применяемые методы планирования;
стратегические и оперативные планы деятельности организации;
систему кадрового планирования: формы организации труда и заработной платы, кадрового обеспечения организации;
определение значимости реализуемых планов (программ) для населения конкретной территории;
оценка основных результатов реализации планов и программ социально-экономического развития.
Разработать проект по повышению эффективности предмета исследования ВКР на основе выявленных особенностей, тенденций, резервов его функционирования:
разработка управленческого решения по эффективному использованию или управлению предмета исследования на основе выявления внутренних резервов использования ресурсов организаций, разработка инвестиционного, инновационного плана развития деятельности организации в зависимости от задачи ВКР;
разработка конкретной программы осуществления предложенных управленческих решений, содержащую основную цель и задачи ее реализации на основе стратегического, тактического и оперативного планирования с заданными параметрами социально-экономических показателей и сроков их достижения;
прогнозирование предполагаемого результата реализации программы развития организации используя методику многовариантного прогнозирования – разработать негативный (пессимистичный), средний (ожидаемый) и позитивный (оптимистичный) прогнозы.
| ОК-4
ОПК-1
ОПК-2
ОПК-6
ПК-1
ПК-6
ПК-12
| Юридический отдел, Административный отдел, Финансовый отдел, бухгалтерия, Планово-экономический отдел
|
| Оформить отчет по практике.
|
|
|
|