ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате работы над дипломным проектом по предприятию Администрация МО Нижнеозернинский сельсовет Илекского района Оренбургской области были выполнены следующие задачи: закрепление теоретических знаний по основам экономики предприятий, менеджменту управления персоналом, приобретение опыта работы в трудовом коллективе, ознакомление со структурой предприятия, анализ экономических показателей и изучение роли руководителя в управлении организацией. В ходе написания дипломного проекта был приобретен опыт сбора и обработки практического материала, проведения анкетирования, SWOT-анализа, расчета экономических показателей.
В результате написания дипломного проекта и изучения экономической стороны функционирования организации, а также изучения роли руководителя, исследовании подбора, отбора и адаптации персонала Администрации МО Нижнеозернинский сельсовет Илекского района Оренбургской области можно сделать следующие выводы:
1) Администрация МО Нижнеозернинский сельсовет Илекского района Оренбургской области осуществляет исполнительно-распорядительные функции на территории сельского поселения. Администрацию возглавляет глава администрации. Структура организации является линейной и сочетает в себе линейное и программно-целевое управление.
2) Администрация имеет собственный бюджет для обеспечения задач и функций, отнесенных к предметам ведения местного самоуправления. Доходы направляются на осуществление полномочий органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения. Расходы бюджета осуществляются в формах, предусмотренных Бюджетным кодексом Российской Федерации. Администрация ведет реестр расходных обязательств в соответствии с требованиями Бюджетного кодекса Российской Федерации в порядке, установленном Советом депутатов.
3) Должности сотрудников Администрации подразделяются по специализациям, каждый сотрудник отвечает за свою область работы. Руководитель-глава администрации обладает авторитетом в коллективе. Используется демократический стиль управления. Степень обновления персонала – низкая.
4) Внутренняя документация, договора, контракты составляются юристом в соответствии с действующим законодательством.
Вместе с тем в результате написания дипломного проекта в Администрации МО Нижнеозернинский сельсовет Илекского района Оренбургской области были выявлены следующие недостатки, которые касаются организации системы управления и функционирования Администрации:
1) Перегрузка заместителя главы, которому удается функционировать удовлетворительно только ценою чрезмерной изнурительной нагрузки;
2) Разногласия по организационным вопросам. Существующая организационная структура создает препятствия для эффективной работы, затрудняет достижение целей некоторых отделов, недостаточно четко отражает значение некоторых функциональных ролей, допускает несправедливое распределение власти, полномочий, дублирование функций;
3) Низкая мотивация персонала на решение общих задач, стоящих перед Администрацией, их постоянная загруженность, выполнение сверхурочной работы;
4) Отсутствие системы электронного документооборота, что снижает эффективность труда.
Для устранения этих недостатков и дальнейшего улучшения системы управления Администрации, можно предложить следующее:
Использовать рычаги стимулирования и мотивации сотрудников Администрации, с тем, чтобы повышался интерес к работе, поощрение инновационных предложений. Наиболее действенными по отношению к работникам являются формы материального и морального стимулирования.
Создание официального сайта Администрации Нижнеозернинского сельсовета. Его развитие и создание электронной базы муниципальных правовых актов будут способствовать: снижению нагрузки для отделов, также люди со своими предложениями и замечаниями смогут обращаться к Администрации посредствам официального сайта; повышению информированности граждан о деятельности Администрации; уменьшению нареканий со стороны населения в адрес Администрации села и, как результат, доверие граждан к Администрации вырастет.
Создание электронного документооборота. Хранение всех документов и постановлений в электронном виде на главном сервере в свободном доступе для каждого сотрудника сильно облегчило бы работу с документами и их поиском.
Изменение организационной структуры в Администрации, с тем, чтобы облегчить работу руководителей отделов, не допускать дублирование заданий от руководителей разных уровней.
Для сотрудников Администрации можно рекомендовать планировать заранее рабочий день, с тем, чтобы он проходил более эффективно. [7, c. 24-29]
Таким образом, перед Администрацией стоит еще много нерешенных задач, которые касаются совершенствования структуры управления и эффективного использования ресурсов, однако их решение в обозримом будущем вполне реально/
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Российская Федерация. Законы. О муниципальной службе в Российской Федерации: проект Федер. закона Рос. Федерации // Рос. газета. – 2007 . – 7 марта.
Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: проект Федер. закона Рос. Федерации // Рос. газета. – 2003 . – 8 октября.
Российская Федерация. Законы. Закон Оренбургской области «Об организации местного самоуправления в Оренбургской области» // «Южный Урал». – 2005. – 05 февраля.
Администрация МО Нижнеозернинский сельсовет [Электронный ресурс]: база данных содержит сведения об администрации муниципального образования Нижнеозернинский сельсовет – Электрон. дан.- Режим доступа: http://www.ilek56.net/index/nizhneozerninskij_selsovet/0-93#
Муниципальное образование Оренбургской области Илекский район [Электронный ресурс]: база данных содержит основные сведения о муниципальном образовании Оренбургской области Илекский район – Электрон. дан.- Режим доступа: http://mo-il.orb.ru/municipal-office/
Портал муниципальных образований Оренбургской области [Электронный ресурс]: база данных содержит сведения обо всех муниципальных образованиях Оренбургской области – Электрон. дан.- Режим доступа: http://mo.orb.ru/municipalities/
Устав муниципального образования сельское поселение Нижнеозернинский сельсовет Илекский район Оренбургской области: утв. Решением Совета депутатов 19 марта 2008 года. – 44 с.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - М., Питер 2013. – 404с.
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 526с.
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 302с.
Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия // Проблемы предпринимательства в экономике России.- 2009. - №8.
Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2011. – 256с.
Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2010.
Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2012.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юриздат, 2013. – 423с.
Веснин В.Р. Менеджмент персонала. - М.: ТД «Элит-2000», 2013. –356с.
Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Изд-во МГУ, 2012. – 512с.
Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь № 15, 2010. с.11
Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М., 2012. – 292c.
Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 208с.
Гейц И.В. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях // Консультант бухгалтера № 5, 2011. с.22-28.
Гордиенко В.С., Обухов Н.А. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2014. – 256с.
Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2014. – 209 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 203с.
Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2014. – 409с
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Н.И. Кабушкин. – 6-е изд. стереотип. – Мн.: Новое знание,2013. – 336с
Капустин С.Н., Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2014. – 290с.
Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2013, с.46-54
Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочнки по управлению персоналом, 2014. - №4.
Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. - Р.-на-Д, 2012. – 470с.
Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2011. – 544c.
Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). Учебное пособие. - М.: Деловая литература, 2014. – 280с.
Макаров М. Мотивация – стимул – прибыль // Экономика и жизнь № 41, 2013. с.2.
Марголис Джудит. Рыночно ориентированная организация: Учеб.-
метод. Пособие. Блок 1: Кн.2/ Пер. с англ. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2012 – 255 с.
Мартиросян А. Какие таланты нужны руководителю. // Человек и труд. -2011. - №3. – c. 5
Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М, 2010. – 406с.
Менеджмент Учебник для вузов/М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. - М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 320с.
Мескон, М. Основы менеджмента управления/ М. Мескон, П. В. Альберт, Ф. Хедоури. – М., 2011. – 421 с.
Мишин В.М. «Исследование систем управления» – М.: Юнити. 2010. – 288 стр.
Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика: Учебное пособие.- Питер, 2012. – 304 с.
Муравьева И.В. Как и для чего регламентировать кадровую политику ? // Справочник по управлению персоналом № 8, 2013. – c. 12-14
Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. - М.: Экзамен, 2012. – 408с.
Омаров А. М. Руководитель. Размышления о стиле управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 268с.
Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. – М.: ПРИОР, 2014. – 514с.
Основы управления персоналом: учеб. для вузов / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2014. – 383с.
Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя Авт. сост. Н.Я. Сацков – Д.: Сталкер, 2012. – 240 с.
Рогожин С.В. Теория организации. – М., 2014. – 308с.
Рофе А.И. Научная организация труда. – М.: МИК, 2013. – 301с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М: ИНФРА – М, 2012. – 425с.
Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж¬менту. - 2-е изд., испр. и доп. - Тюмень: Вектор Бук, 2011. – 255c.
Социальное управление /Под ред. В.И. Добренькова, И.М. Слепенкова. – М., 2010. – 526с.
Спивак В.А., Андреева И.В. Управление персоналом. - СПб.: Изд. Дом «Нева», 2013. – 400с.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: Бизнес- школа Интел – синтез, 2010. – 340с.
Стори Джон Вовлечение персонала и расширение полномочий: Учеб.-метод. Пособие. Блок 2: Кн.11/ Пер. с англ. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2012 – 257 с.
Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие / Авт.-преп. Г.В. Щокин. - К.: МАУП, 2012. – 256с.
Теплова Т.В., Стоянова В.А. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями / Т.В. Теплова, В. А. Стоянова. – МГУ ВШЭ, 2013. – 504с.
Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2011 – 215c.
Трудовой потенциал: формирование и использование: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.С. Вечканова. - Л.: ЛИЗИ, 2012 – 289с.
Управление персоналом организации: Учебник // Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 456с.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба¬нова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. – с. 326.
Управление персоналом: учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Юнити, 2012. – с. 468 с.
Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010. – 356с.
Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплатат труда и доходы работников: Учебное пособие. – М.: Дашков и К,2012. – 552с
Фентон-О Криви Марк. Результативное управление человеческими
ресурсами: Учеб.-метод. Пособие. Блок 1: Кн.5/ Пер. с англ. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2012 – 315 с.
Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист № 3, 2014. с. 60-67
Фокин Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист № 10, 2012. с.37- 45.
Цыпкин Ю.А. и др. Менеджмент. – М., 2014. –- 390с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 524с
Экономика предприятия: уч. для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; под ред. В.Я.Горфинкеля, Е.М. Купрякова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 367 с.
|
