Задание №175
|
Укажите аспекты деятельности организации, позволяющие директору аптеки использовать эффективно мотивацию персонала:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
экономические стимулы к труду являются приоритетными
|
2)
|
+
|
учет широкого спектра потребностей персонала
|
3)
|
+
|
использование не только экономических стимулов
|
4)
|
+
|
ориентация на индивидуальное поведение людей в производственном процессе
|
5)
|
-
|
четкое разграничение обязанностей в организации
|
Задание №176
|
Укажите причины, затрудняющие директору аптечного склада осуществлять мотивацию персонала:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
коллективный характер труда
|
2)
|
+
|
взаимозависимость работ затрудняет учет индивидуальных потребностей людей
|
3)
|
-
|
большая численность персонала
|
4)
|
-
|
текучесть кадров в организации
|
5)
|
+
|
все выше перечисленное
|
Задание №177
|
Укажите основные критерии, которые учитывает директор аптеки для мотивации персонала:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
+
|
вторичные потребности индивида
|
2)
|
-
|
размер должностного оклада
|
3)
|
-
|
занимаемая должность
|
4)
|
+
|
первичные потребности индивида
|
5)
|
-
|
конечные результаты работы организации
|
Задание №178
|
Укажите критерии, которые должен учитывать директор муниципальной аптеки при разработке организационной структуры организации:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
+
|
объем работы организации
|
2)
|
+
|
функциональные области деятельности, регламентированные Уставом организации
|
3)
|
-
|
указание учредителей
|
4)
|
-
|
количество уровней управления в организации
|
5)
|
+
|
виды деятельности, выполняемые организацией
|
Задание №179
|
Руководить аптеки, созданной в форме ООО, при распределении обязанностей между специалистами использует горизонтальное и вертикальное разделение труда. Установите соответствие.
Формы разделения труда в организации:
1. горизонтальное разделение труда
2. вертикальное разделение труда
Виды деятельности:
а) разработка организационной структуры организации
б) разграничение полномочий между административным и производственным персоналом аптеки
в) составление должностных инструкций
г) разграничение полномочий между руководителем и его заместителями
д) отделение работы по координации деятельности от непосредственного ее выполнения
|
Выберите один из 3 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
1-аб;2-вгд
|
2)
|
+
|
1-вг;2-абд
|
3)
|
-
|
1-бд;2-авг
|
Задание №180
|
Укажите причины, которые заставляют руководителя фармацевтической организации применять в управленческом процессе разделение труда:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
регламентация правил внутреннего трудового распорядка
|
2)
|
+
|
регламентация структуры организации и функциональных областей деятельности персонала
|
3)
|
-
|
регламентация норм трудовой деятельности
|
4)
|
-
|
регламентация моральных стимулов к труду
|
5)
|
+
|
необходимость дифференциации работы по координации деятельности организации от непосредственного ее выполнения
|
Задание №181
|
Эффективное управление организацией предполагает, что руководитель фармацевтической организацией соблюдает определенный диапазон управления или объем управления. Дайте характеристику этого понятия:
|
Выберите один из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
предельное число отделов в организации
|
2)
|
-
|
распределение обязанностей между специалистами организации
|
3)
|
+
|
предельное число объектов, которыми в организации можно управлять эффективно
|
4)
|
-
|
разграничение полномочий между административным и управленческим персоналом аптеки
|
5)
|
-
|
разработка организационной структуры организации
|
Задание №182
|
Укажите факторы, которые должен учитывать директор аптеки при разработке ее структуры:
|
Выберите один из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
выполняемые функции
|
2)
|
-
|
разделение труда, применяемое в организации
|
3)
|
-
|
объем управления
|
4)
|
-
|
координацию деятельности, используемую в организации
|
5)
|
+
|
все перечисленное выше
|
Задание №183
|
Одним из принципов эффективного управления организацией является делегирование полномочий. Его сущность заключается в следующем:
|
Выберите один из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
-
|
обязательство исполнителя выполнить порученные задачи
|
2)
|
-
|
выполнение персоналом должностных обязанностей
|
3)
|
-
|
передача задач и полномочий конкретному должностному лицу
|
4)
|
+
|
передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
|
5)
|
-
|
передача задач и полномочий персоналу
|
Задание №184
|
Укажите типичные управленческие решения, принимаемые директором аптеки при выполнении функции планирования:
|
Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
|
1)
|
+
|
определение целей работы организации
|
2)
|
+
|
анализ внешних факторов, влияющих на работу организации
|
3)
|
+
|
определение стратегии и тактики развития организации для достижения поставленных целей
|
4)
|
-
|
оценка результатов работы
|
5)
|
-
|
разработка структуры организации
| |
