№
|
|
Решительно согласен
|
Согласен частично
|
Скорее согласен, чем не согласен
|
Скорее не согласен, чем согласен
|
Не согласен частично
|
Решительно не согласен
|
1
|
Я чувствую, что безопасность организации это в том числе и моя ответственность
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Я не чувствую беспокойства за безопасность работ в моей организации
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Безопасность в моей организации имеет большое значение для меня
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Я не чувствую что я хоть как-то влияю на безопасность в моей организации
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Я не боюсь последствий нарушения некоторых правил безопасности
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Думаю, я не смог бы нарушить правила безопасности, даже если этого бы требовала ситуация
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Нарушение правил безопасности сотрудниками может быть очень затратно для компании
|
|
|
|
|
|
|
8
|
Я не считаю, что человек должен всегда соблюдать правила безопасности
|
|
|
|
|
|
|
9
|
Несоблюдение правил безопасности может подвергнуть опасности жизнь других людей
|
|
|
|
|
|
|
10
|
Я считаю, что люди в настоящее время достаточно много беспокоятся о безопасности на рабочем месте
|
|
|
|
|
|
|
11
|
Перед тем как приступить к работе я проверяю, отвечает ли мое рабочее место и инвентарь требованиям безопасности
|
|
|
|
|
|
|
12
|
Я всегда знаю, какие могут быть ошибки, при выполнении моей работы и каковы последствия этих ошибок
|
|
|
|
|
|
|
13
|
Иногда я не соблюдаю установленную последовательность действий при работе
|
|
|
|
|
|
|
14
|
Если я обнаружил какие-то сбои в работе, я сразу прекращаю ее и анализирую возникшую проблему
|
|
|
|
|
|
|
15
|
При возникновении каких-то проблем в работе я сразу сообщаю о них сотрудникам, на которых могут повлиять данные проблемы
|
|
|
|
|
|
|
16
|
Я не считаю нужным фиксировать какие-то сбои в работе, если они не повлекли за собой весомых последствий
|
|
|
|
|
|
|
17
|
Если мой коллега нарушает правила безопасности, то меня это не касается, пока это не угрожает мне лично
|
|
|
|
|
|
|
18
|
Если новый сотрудник нарушает какие-то правила безопасности ввиду незнания их, я обязательно ему их объясню
|
|
|
|
|
|
|
№
|
Утверждение
|
Решительно согласен
|
Согласен частично
|
Скорее согласен, чем не согласен
|
Скорее не согласен, чем согласен
|
Не согласен частично
|
Решительно не согласен
|
1.
|
Сотрудники, вносящие вклад в безопасность, признают мой авторитет в этой области.
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
Я хочу четко знать свои обязанности и границы компетенции.
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
На моей работе имеется система вознаграждений за ценные предложения по безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
Я всегда готов признавать собственные ошибки.
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
Принимая участие в проверке инструкций по безопасности, узнаю все, что меня интересует.
|
|
|
|
|
|
|
6.
|
Я хотел бы усовершенствовать условия своего труда.
|
|
|
|
|
|
|
7.
|
Я уверен в товарищах по работе и руководстве.
|
|
|
|
|
|
|
8.
|
Хотелось бы делать больше, чем требуется, а не просто посещать обязательные занятия.
|
|
|
|
|
|
|
9.
|
Я принимаю участие в анализе важных вопросов безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
10.
|
На моем рабочем месте обеспечены хорошие условия труда.
|
|
|
|
|
|
|
11.
|
Мне хотелось бы больше знать о наличии документированных и известных критериев продвижения по службе.
|
|
|
|
|
|
|
12.
|
Осознаю необходимость прояснять причины ошибок в работе лично и обсуждая в коллективе.
|
|
|
|
|
|
|
13.
|
Я осторожен при выполнении работы.
|
|
|
|
|
|
|
14.
|
Я готов спрашивать совета у инспектора по вопросам безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
15.
|
Мне хотелось бы осознавать себя ценным и нужным сотрудником.
|
|
|
|
|
|
|
16.
|
В организации, в которой я работаю, существуют программы премий и поощрений за безопасность работы.
|
|
|
|
|
|
|
17.
|
Принимаю ответственность за высокий уровень безопасности в своей области деятельности.
|
|
|
|
|
|
|
18.
|
Я осознаю значимость своих обязанностей для обеспечения безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
19.
|
На моем предприятии нет случаев несправедливого наказания.
|
|
|
|
|
|
|
20.
|
Я пользуюсь доверием и уважением окружающих.
|
|
|
|
|
|
|
21.
|
Я могу привести примеры признания своих ошибок.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Решительно согласен
|
Согласен частично
|
Скорее согласен, чем не согласен
|
Скорее не согласен, чем согласен
|
Не согласен частично
|
Решительно не согласен
|
22.
|
В моей организации высокая вероятность продвижения тех, кто наиболее обеспокоен вопросами безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
23.
|
Я уверен в заинтересованности руководства обеспечить мне хорошие и безопасные условия труда.
|
|
|
|
|
|
|
24.
|
Мне хотелось бы использовать любую возможность для повышения квалификации в области безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
25.
|
Хотелось бы больше знать о поощрениях и наказаниях в связи с безопасностью.
|
|
|
|
|
|
|
26.
|
Хотелось бы, чтобы наказания не влияли на заработок.
|
|
|
|
|
|
|
27.
|
В моей компании существует и используется руководством система учета мнений по поводу безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
28.
|
Я понимаю, что инструкции не всегда могут охватывать все возможные ситуации.
|
|
|
|
|
|
|
29.
|
Мне хотелось бы, чтобы руководство поощряло мою отчетность по вопросам безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
30.
|
Я принимаю регулярное участие в переподготовке.
|
|
|
|
|
|
|
31
|
Мне доступны акты расследования отказов, произошедших в других компаниях и их анализ.
|
|
|
|
|
|
|
32.
|
Я понимаю важность улучшения подготовки.
|
|
|
|
|
|
|
33.
|
Я понимаю пределы безопасной эксплуатации, связанные с выполняемой мной работой.
|
|
|
|
|
|
|
34.
|
Я хочу, чтобы существовало четкое, недвусмысленное распределение ответственности между сотрудниками.
|
|
|
|
|
|
|
35.
|
Я знаю факты, где отношение к безопасности служило критерием отбора на должность.
|
|
|
|
|
|
|
36.
|
Я отслеживаю все изменения в организации вопросам безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
37.
|
Считаю, что моя деятельность в компании может поднять ее культуру безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
38.
|
Программа подготовки персонала по безопасности разработана и периодически проверяется.
|
|
|
|
|
|
|
39.
|
Я имею представление о работе организации и роли своей деятельности.
|
|
|
|
|
|
|
40.
|
На моем предприятии отработан механизм регулярной оценки отношения сотрудников к безопасности.
|
|
|
|
|
|
|
