Скачать 7.96 Mb.
|
За 9 месяцев 2009 года:
3.3.4. Прочие обязательства эмитента Соглашения Эмитента, включая срочные сделки, не отраженные в его бухгалтерском балансе, которые могут существенным образом отразиться на финансовом состоянии эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходах, отсутствуют. 3.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг Цели эмиссии: привлечение средств для целей рефинансирования долга и общекорпоративных целей Эмитента 3.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых эмиссионных ценных бумаг Риски, связанные с приобретением размещаемых эмиссионных ценных бумаг Эмитент дает характеристику рискам и неопределенностям, которые считает существенными, но эти риски могут быть не единственными, с которыми можно столкнуться. Возникновение дополнительных рисков и неопределенностей, включая риски и неопределенности, о которых Эмитенту в настоящий момент ничего не известно или которые эмитент считает несущественными, может также привести к снижению стоимости эмиссионных ценных бумаг эмитента и повлиять на его способность погасить обязательства в отношении облигаций серии 01. Все оценочные суждения, законы и нормативные акты Российской Федерации, упомянутые или используемые для анализа и раскрытия информации в настоящем Проспекте ценных бумаг, используются в редакции действительной по состоянию на дату утверждения настоящего Проспекта ценных бумаг, если иное не указано в тексте настоящего Проспекта ценных бумаг. В силу специфики деятельности эмитента его риски, которые могут привести к снижению стоимости эмиссионных ценных бумаг, обусловлены, в большей степени, совокупными рисками обществ, прямо или косвенно контролируемых эмитентом. Политика эмитента в области управления рисками. Управление рисками Эмитента осуществляется в рамках общей политики в области управления рисками Группы компаний «Связной» в целом, основанной на комплексном подходе и продуманных решениях менеджмента Группы. Политика Эмитента в области управления рисками состоит в минимизации непредвиденных потерь от рисков и максимизации капитализации Эмитента с учетом приемлемого для акционеров и руководства Эмитента соотношения между риском и доходностью вложений. Эмитентом применяется интегрированный подход к управлению рисками, который обеспечивает полный цикл, а именно: идентификацию, анализ, оценку и приоритезацию рисков, планирование и согласование мероприятий по управлению рисками, мониторинг и контроль по всем типам рисков, присущих бизнесу Эмитента, по всей организационной структуре и географии присутствия Эмитента. Информирование руководства Эмитента происходит по всему спектру рисков для гарантирования полноты, качества и сопоставимости предоставляемой информации для каждого из уровней принятия решения (поддержка механизма контроля и принятия решений по управлению рисками коллегиальными органами управления на различных уровнях иерархии Эмитента в зависимости от приоритета рисков и их важности для Эмитента). 3.5.1. Отраслевые риски Влияние возможного ухудшения ситуации в отрасли эмитента на его деятельность и исполнение обязательств по ценным бумагам. Приводятся наиболее значимые, по мнению эмитента, возможные изменения в отрасли (отдельно на внутреннем и внешнем рынках), а также предполагаемые действия эмитента в этом случае: Фактически Эмитент является холдинговой компанией Группы «Связной», в связи с этим Эмитент подвержен рискам, оказывающим влияние как на Эмитента, так и на Группу «Связной» в целом, соответственно в данном разделе приводятся риски, влияющие на Эмитента и Группу «Связной»., Эмитента и Группа «Связной» осуществляют свою деятельности на рынке продажи услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Внутренний рынок: Эмитент осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации и не осуществляет экспорта оказываемых услуг (работ, товаров). В связи с этим отраслевые риски, связанные с деятельностью компании, возникают, в основном, при осуществлении деятельности на внутреннем рынке, что характерно для большинства субъектов предпринимательской деятельности, работающих на территории Российской Федерации. Среди наиболее значимых рисков, относящихся к деятельности Общества, можно указать следующие: - риски, связанные с инфляцией и обесцениванием/удорожанием российского рубля; - риски, связанные с усилением конкуренции на рынке и возможным ростом финансовых возможностей основных конкурентов Эмитента; - риски, связанные с выходом на российский рынок крупных иностранных конкурентов; - риски, связанные с проведением политики ценового демпинга для завоевания доли рынка основными конкурентами Эмитента; - риски, связанные с общим ухудшением экономической ситуации в стране и, как следствие, снижением уровня потребления и покупательской способности населения; - риски, связанные с возможным изменением цен на услуги, используемые торговой сетью в своей деятельности; - риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги компании; - риски, связанные с функционированием банковской системы/банковского сектора Российской Федерации. Предполагаемые действия Эмитента в этом случае: Эмитент осуществляет экспансию в различные регионы страны и в настоящее время располагает уже сформировавшейся базой лояльных клиентов в различных регионах страны. Тем не менее, компания стремится увеличивать лояльность своих клиентов и узнаваемость товарного знака, с целью увеличения общего количества покупателей, посещающих магазины сети, и обратить растущее количество посещений магазинов в фактические продажи. Эмитент намерен продолжать работу по повышению операционной эффективности своего бизнеса, уделив первоочередное внимание экономии на масштабе, управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности, улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики, внедрению высокорентабельных телекоммуникационных услуг. Эмитент намерен расширять спектр финансовых услуг для физических лиц: развивать новые направления помимо операций с потребительскими кредитами и приема большого спектра платежей. Стратегия Эмитента направлена на увеличение рыночной доли: компания намерена увеличивать общее количество центров мобильной связи, открывая новые салоны с приемлемым уровнем рентабельности в регионах присутствия, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста. В настоящее время Эмитент не прогнозирует существенного изменения цен на закупаемый товар, так как все закупки осуществляются на конкурентном рынке ведущих производителей мобильных средств связи и цифровой техники. Эмитент использует различные технологии и программы для повышения эффективности своей деятельности и минимизации воздействия вышеназванных негативных факторов. |
Российской Федерации и Уставом Открытого акционерного общества "Территориальная генерирующая компания №10" (далее Общество) и определяет... | |||
Реестр акционеров Закрытого акционерного общества "осби-аудит и Консалтинг" (далее – Общество) ведет ОАО "Реестр" (далее "Уполномоченный... | Решением внеочередного общего собрания акционеров Закрытого акционерного общества Автобаза «Турист» | ||
Решением внеочередного общего собрания акционеров Закрытого акционерного общества Пансионат с лечением | Решением внеочередного общего собрания акционеров Закрытого акционерного общества база отдыха | ||
Место нахождения зао «Новые товары» – 113115, г. Москва, Ленинский проспект, д. 21, офис 4 | Место нахождения зао «Новые товары» – 113115, г. Москва, Ленинский проспект, д. 21, офис 4 | ||
Место проведения общего собрания – 153020, г. Иваново, ул. Окуловой, 59, кабинет 26 | Одобрить сделку, в совершении которой имеется заинтересованность, договор займа (приложение к протоколу внеочередного общего собрания... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |