Методическое пособие по кредитной кооперации выпуск №2 г. Ростов-на-Дону
Скачать 11.33 Mb.
|
| Кооператив начинает формировать эти резервы при выполнении критериев по отнесению займов в одну из категорий риска. Просроченные целевые взносы (проценты) требуют 100% резервного обеспечения вне зависимости от категории риска. РЕКОМЕНДАЦИИ по заемной политике по привлечению денежных средств от членов сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива Необходимость оказания сберегательных услуг своим членам. Сельскохозяйственные потребительские кредитные кооперативы (далее Кооперативы) являются одним из наиболее эффективных институтов предоставления финансовых услуг в сельской местности. Основная цель и бизнес идея привлечения денежных средств членов в Кооператив - создание фонда финансовой взаимопомощи для предоставления займов другим членам Кооператива на развитие сельскохозяйственного производства. Сберегательный потенциал на селе часто недооценивается. Повсюду люди откладывают деньги на будущее. Наиболее распространенные причины этого: • Обезопасить свое будущее денежными средствами. • Отложить деньги на будущие инвестиции. • Хранить деньги в безопасном месте. • Получить право на заем в будущем. • Получать доход для увеличения сбережений. Существует ошибочное представление, что сельские жители не хотят или не имеют достаточно средств для сбережений. Однако, люди, чье благосостояние зависит от рискованных источников дохода, таких как сельское хозяйство, в большей степени нуждаются в накоплениях, чем люди с постоянным доходом. Кроме того практика показывает, что люди с меньшим уровнем дохода стараются делать накопления. Безопасность сбережений и доверие к банковским институтам имеют гораздо большую значимость. Кооперативы могут привлекать денежные средства своих членов по срочным и бессрочным договорам займа. Разработка программы по сбережениям. Чтобы обеспечить внедрение программы привлечения средств, Кооператив должен, прежде всего, оценить экономическую жизнеспособность данных услуг и разработать план действий, обеспечивающий выполнение этих услуг. Должна быть пересмотрена система бухучета и разработаны новые системы учета и отчетности. Сотрудники, работающие договорами займа по привлечению средств, должны пройти обучение для создания надежной системы. Введение этого направления деятельности можно поделить на три основные фазы: • Планирование и подготовка. • Внедрение программы привлечения средств. • Формирование кадровой структуры и организация повседневной работы Кооператива. Правление и исполнительная дирекция Кооператива отвечают за выполнение этих задач. Прежде чем Кооператив сможет вводить программу, должно быть сделано технико-экономическое обоснование на территории зоны действия и, на основании результатов подготовлен надлежащий план внедрения. 1.Технические требования. Необходимо установить: • соответствие бухгалтерского учета программе привлечения средств по договорам займа; • какие виды договоров займа должны быть предложены в Кооперативе; • качество и порядок предоставления услуг членам кооператива, желающим внести средства в фонд финансовой взаимопомощи, например, ежедневно, еженедельно, раз в две недели, ежемесячно, часы работы в дни обслуживания и т. д.; • соответствие помещений Кооператива для работы по привлечению средств, с точки зрения безопасности, возможности организации снятия и внесения сумм на счета и т.д.; • достаточно ли сотрудников или необходим набор дополнительных работников с требуемым уровнем образования и профессиональной подготовки; • наличие оборудования, офисной техники, канцелярских принадлежностей и других условий для работы персонала; • предварительная смета текущих и накладных расходов для организации работы со сбережениями. 2.Техническое обоснование. Технические требования должны быть выполнены в соответствии с обоснованным планом: В план включаются: - меры по подготовке Кооператива к выполнению сберегательных услуг, в первую очередь разработка системы учета; - подготовка помещений офиса с соответствующими затратами на реконструкцию; - найм на работу квалифицированных работников; -приобретение необходимой офисной техники, оборудования, канцелярских принадлежностей и других необходимых аксессуаров; - установление размера выплат по привлечению денежных средств; - установление графика предоставления услуги - ежедневно, еженедельно, раз в две недели или раз в месяц на каждом пункте обслуживания, расстояния до этих пунктов и транспортные условия. Эта информация поможет определиться по вопросу предоставления услуг через передвижные пункты обслуживания или в стационарных офисах (При наличии нескольких пунктов обслуживания необходимо установить, где будут храниться лицевые счета членов Кооператива - централизовано или нет, и как они будут заполняться вручную или на компьютере). III. Внедрение программы по привлечению денежных средств членов кооператива в фонд финансовой взаимопомощи Основываясь на результатах технико-экономического обоснования, Кооператив определяет: - Организационную структуру Кооператива и план внедрения; - Первичные расходы на организацию обслуживания в данной местности; - Текущие и накладные расходы на более продолжительный период, например на 3-5 лет. План мероприятий:
|
Похожие:
 | Работа с традиционными и электронными каталогами Информационно-библиотечного центра Института управления, бизнеса и права: методическое... | | Вы держите в руках методическое пособие «Основы ведения гостиничного хозяйства. Классификация гостиниц и других средств размещения».... |
| Администрация ростовской области министерство экономики, торговли, международных и внешнеэкономических связей Ростовское региональное... |  | Методические рекомендации при организации профилактики асоциальных явлений в клубных учреждениях |
| Учебно-методическое пособие предназначено для преподавателей и студентов ифжимк юфу | | Методическое пособие предназначено для студентов заочного факультета технических специальностей. Цели методического пособия развитие... |
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовский государственный... | | Общество с ограниченной ответственностью «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» (ооо «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону»), именуемое... |
| Ростове-на-Дону», Постановлением Администрации города Ростова-на-Дону от 31. 07. 2013 №808 «Об утверждении Положения об адресном... | | Оценка эффективности совершенствования организационных процессов обслуживания устройств автоматики, телемеханики и связи : учебно-методическое... |