При верховном суде российской федерации
Скачать 0.95 Mb.
|
Есть районы, где редакция сидит в прекрасных помещениях. Но есть и другие примеры: в Атнинском районе редакция сидит в списанном здании Сбербанка, не находящемся на балансе ни у кого, переданном по акту в статусе «дрова». А район передовой, почти 20 литров молока от коровы доят, сельские производители сохранились. Но районная газета, которую выписывают в 70 процентах дворах района, обитает на дворах, как изгой. А ведь районная, городская, республиканская пресса не помеха, а первейший помощник управленцам. Ее конкретная критика адресна, эффективна и целебна. Позитив не вызывает у меня изжоги. Мне правду надо знать, причем и черную, и белую, и серую. Я хочу знать, какие постановления и законы выходят, какие меры принимаются. В другой, «демократичной» прессе этого нет, есть только реакция, комментарий. А уже потом сопоставлю с зеркалом независимых и авторитетных каналов и деловых изданий типа того же «БИЗНЕС Online». ХОТЕЛОСЬ БЫ НАПОМНИТЬ ОЧЕВИДНОЕ Хотелось бы напомнить очевидное: «бизнес» для СМИ, работающих с государственной поддержкой, что главное дело средств информации - это контент, содержание, идеи и знания, просветительство, оказание услуг народу, налогоплательщику, чтобы он жил в нормальной, благополучной безопасной стране с чистой водой, развивающейся экономикой и социальной сферой, где растут хорошие законопослушные люди, верящие в неотвратимость наказания за всякие злоупотребления, настроенные созидать, имеющие шансы на самореализацию. Заметим еще: пресса позволяет завоевывать и удерживать власть, проводить избирательные кампании, вести ту или иную политику. Разве этого мало? Огромные доходы же от рекламы доступны лишь отдельным лидерам-монополистам. Обычным труженикам умственного труда надлежит работать на создание здоровой и творческой атмосферы в обществе. И не стоит шугать детские, молодежные, женские литературные журналы, районные издания, угрожая их закрыть как неизлечимо больных «дауншифтеров». Они вчера признаны легендарными брендами, а завтра могут оказаться за бортом только потому, что не зарабатывают на рекламе, хотя они прекрасно исполняют свое дело («бизнес»!), сохраняют основную часть своей аудитории. Почему же я написал все это? Чтобы не носить в себе беспокойство по поводу возможного развала медийной сферы, особенно социально значимых и национальных СМИ. Ведь каждая национальная культура имеет мировое значение. Когда деньги затмевают глаза некоторых управленцев, опытные, понимающие люди должны высказаться. Это я делал, работая в структуре медиа, и был единственным журналистом в в головном предприятии, имеющим опыт работы в районной газете, читающим и пишущим на двух государственных языках. Сейчас наша сфера переживает стресс, который наше поколение вряд ли выдержит как равноправный участник событий. В августе исполнится 50 лет с того дня, когда я пришел в журналистику. За это время не разу не обманул, не получал рекламации или не был ответчиком в суде. Хотя, возможно, ошибался или неудачно выражался, возможно, что-то написал блекло или бездарно, но нечестных публикаций не было. И никогда не настаивал на своих ошибках. Вот и сейчас говорю все как на духу в защиту своей профессии: наша работа измеряется не деньгами, не дутыми компьютерной технологией рейтингами. Убежден: нельзя путать медиабизнес с откормом поросят и торговлей пивом. Высказанные идеи неоднократно выражал и устно, и письменно руководителям медиахолдинга и агентства, даже более подробно и откровенно. И ни разу никто не возразил. Прежний гендиректор Фарит Шагиахметов охотно воспринимал мой тезис о том, что «в мясокомбинате должно пахнуть колбасой». В смысле в медийном холдинге приоритетом должна пользоваться журналистика, успешность и профессионализм контента. Его преемник Андрей Кузьмин вроде тоже признает приоритетность контента, идеологической и просветительской миссии СМИ. Все предложения и свои пожелания я передал ему, уходя с работы советника. Но пока все, что слышу в сфере СМИ, связано с рекламой, доходами, рокировками медиаресурсов. А приобретение, продажа медийных активов, открытие названий и брендов - дело ненадежное. Вчерашний «лидер» сегодня угасает, если нет человеческого фактора. Остается обложка и логотип. Многое зависит от людей - журналистов, которых никто не вправе подавлять, двигать как пешки на доске. На прошлой неделе узнал, что руководителя «РБК-Татарстан» передвинули, не объяснив, зачем это нужно и в чем он виноват. Вроде как для оптимизации, тоже для экономии денег, не посчитав, где еще утекают средства без пользы для дела. Конечно, это внутреннее дело, кого убирать, что закрывать. Но мы, читатели, видим, как в полумертвом состоянии продолжают существовать отдельные издания, особенно журналы, признанные, заметим, легендарными брендами! Их реанимация, выполнение их исторической миссии посильна толерантным, культурным профессионалам. Мне кажется, в таких делах надо полагаться на компетентных специалистов, уметь убеждать начальство, защищать просветительские инструменты, нравственные ценности, интересы республики. 320 млн. рублей на все печатные и муниципальные СМИ - небольшая сумма. Это сопоставимо с бюджетом трех театров и симфонического оркестра. Было бы кощунственно требовать монетизации оперы и балета, которые, по признанию директора театра им. Джалиля, приносят доход в размере 15 - 20% бюджета театра, остальное дает государство. И ведь никто не требует отдачи реконструкции общественных пространств городов, благоустройства парков, скверов, водоохранных зон, но затраты на них обязательно окупятся через настроение, имидж региона, обретение более высокого уровня культуры региона. Что же предпринять, как изменить ситуацию для повышения конкурентоспособности содержания? Прежде всего признать приоритетность контента и профессионализма именно в медийной сфере на фоне финансовой, рекламной и политтехнологической составляющих, которые, безусловно, тоже важны. Но не настолько, чтобы журналистику и творческое начало держать в черном теле. В знак признания приоритетности медиакомпонента надо начинать читать, смотреть и слушать продукцию «собственных» СМИ, что весьма важно, работающих на обоих языках. Директивы начальства, которое не читает и не смотрит предмет оценки, неубедительны и бесполезны. Кроме того, наладить регулярное рецензирование контента, выявление лучших и худших образцов творчества, привлекать квалифицированных экспертов по разным направлениям (экономика, политика, социальное развитие, культура, национальные, религиозные вопросы, социология), устраивать «мозговые атаки» по отдельным темам, обсуждать свежие идеи и новые проекты. Пока же на контент ни времени, ни средств не выделяется. В хит-параде только продажи, интернет-рейтинги, процент заполнения рекламной площади. На мой взгляд, медийная сфера столь же важна, как и общественное пространство, как опера и балет. Она позволяет не только укреплять власть и проводить политику, но и создавать созидательный и режим в обществе. Средства, которые она получает на фоне других социальных структур и ведомств, просто незначительные. Что же касается «негосударственных» и независимых СМИ, включая и «БИЗНЕС Online», а также успешных независимых татарских газет, то они тоже, если захотят, вправе участвовать в распределении грантов и субсидий, получать поддержку в той степени, в какой они помогают укреплять республику. |
Похожие:
 | Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации в сети «Интернет», утвержденного Приказом Судебного департамента при... | | Судебного департамента при Верховном Суде РФ 28. 12. 2005 №157, а также требованиями Инструкции по судебному делопроизводству в районном... |
 | Закона Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации "о верховном Суде Российской Федерации и прокуратуре Российской... | | В соответствии с Федеральным законом от 8 января 1998 г. N 7-фз "о судебном департаменте при Верховном Суде Российской Федерации",... |
| Фасады верховного суда в санкт-петербурге просят нарисовать заново | | Ради судей могут остановить всю стройку в центре петербурга |
| Федеральный закон от 08. 01. 1998 №7-фз «о судебном департаменте при Верховном Суде Российской Федерации» | | Председатель вс РФ объяснил, что такое уголовный проступок и кто может быть в родственниках у служителей Фемиды |
| Федеральный закон от 08. 01. 1998 №7-фз «о судебном департаменте при Верховном Суде Российской Федерации» | | Федеральный закон от 01. 1998 №7-фз «о судебном департаменте при Верховном Суде Российской Федерации» |