Организационная структура проекта Для реализации проекта по созданию информационной системы на базе технологической платформы 1С:Предприятие 8, необходимо создание проектных команд со стороны Заказчика и Исполнителя, и распределение ответственности между ними.
Управляющий совет:
определяет и утверждает приоритеты проекта;
одобряет рамки проекта, бюджет, стратегию внедрения, сроки по проекту и их изменения;
утверждает изменения в модели бизнес-процессов;
регулярно решает вопросы оптимизации бизнес-процессов в подразделениях Заказчика в соответствии с их представлением в системе 1С:Предприятие 8.
Председатель управляющего совета (Спонсор проекта):
решает потенциальные конфликты между различными организационными единицами Заказчика, связанные с решениями по проекту;
принимает результаты проекта и контролирует их соответствие изначально поставленным задачам.
1.8.Предполагаемый состав проектной команды Заказчика: Роль:
Руководитель проекта
Владелец процессов по направлению «Бухгалтерский и налоговый учет»
Владелец процессов по направлению «Заработная плата и управление персоналом»
IT-специалисты
Руководители направлений и служб, в интересах которых решаются задачи на проекте
Проектная команда Заказчика в рамках проекта будет решать следующие задачи:
определение и согласование требований к ИС, предоставление информации, необходимой для реализации проекта;
согласование проектных документов на всех этапах проекта;
изменение бизнес-процессов предприятия и основных данных под требования ИС;
согласование и принятие результатов работ, выполненных Исполнителем;
подготовка методик, внутренних документов и регламентов предприятия, необходимых для внедрения ИС и управления организационными изменениями;
управление организационными изменениями для подготовки работников предприятия к принятию и использованию новой ИС.
1.9.Обязательный состав проектной команды Исполнителя: Роль:
Руководитель проекта
Бизнес-аналитики 1С по направлению «Бухгалтерский и налоговый учет»
Бизнес-аналитики 1С по направлению «Заработная плата и управление персоналом»
Разработчики 1С
Тестировщики 1С
Проектная команда Исполнителя в рамках проекта будет решать следующие задачи:
определение и согласование требований к Системе;
согласование проектных документов на всех этапах проекта;
изменение бизнес-процессов и основных данных под требования ИС на платформе 1С;
согласование и принятие результатов работ, выполненных Заказчиком;
тестирование бизнес-процессов и разработанных модулей;
выгрузка данных из прежних систем, подготовка данных к загрузке в 1С;
обучение конечных пользователей;
проведение работ по подготовке и реализации плана запуска Системы в эксплуатацию совместно с проектной командой Заказчика;
подготовка методик, внутренних документов и регламентов предприятия, необходимых для внедрения Системы и управления организационными изменениями;
управление организационными изменениями для того, чтобы подготовить конечных пользователей к принятию и использованию новой Системы.
План работ и результатов проекта |