Знания, умения, владения
|
Критерии оценивания компетенций
|
Шкала оценивания
|
ПКП-1 - способность самостоятельно применять знания в сфере разработки и реализации концепции управления человеческими ресурсами, кадровой политики в соответствии со стратегией развития организации
|
Знать - современные концепции управления персоналом и управления человеческими ресурсами организации;
- структуру концепции управления персоналом организации;
- теоретические аспекты формирования стратегии организации и управления персоналом в соответствии с ней;
- теоретические аспекты философии и кадровой политики современной организации
Уметь самостоятельно разрабатывать проекты по управлению персоналом организации в части формирования концепции, философии, политики управления персоналом;
- применять достижения современной науки и практики при решении управленческих задач
Владеть навыками внедрения в практическую деятельность организации концепции управления персоналом, философии и кадровой политики в соответствии со стратегией развития организации
|
Знать - современные концепции управления персоналом и управления человеческими ресурсами организации;
- структуру концепции управления персоналом организации;
- теоретические аспекты формирования стратегии организации и управления персоналом в соответствии с ней;
- теоретические аспекты философии и кадровой политики современной организации
|
Пороговый уровень
3 - удовлетв.
|
Знать - современные концепции управления персоналом и управления человеческими ресурсами организации;
- структуру концепции управления персоналом организации;
- теоретические аспекты формирования стратегии организации и управления персоналом в соответствии с ней;
- теоретические аспекты философии и кадровой политики современной организации
Уметь самостоятельно разрабатывать проекты по управлению персоналом организации в части формирования концепции, философии, политики управления персоналом;
- применять достижения современной науки и практики при решении управленческих задач
|
Продвинутый уровень
4 - хорошо
|
Знать - современные концепции управления персоналом и управления человеческими ресурсами организации;
- структуру концепции управления персоналом организации;
- теоретические аспекты формирования стратегии организации и управления персоналом в соответствии с ней;
- теоретические аспекты философии и кадровой политики современной организации
Уметь самостоятельно разрабатывать проекты по управлению персоналом организации в части формирования концепции, философии, политики управления персоналом;
- применять достижения современной науки и практики при решении управленческих задач
Владеть навыками внедрения в практическую деятельность организации концепции управления персоналом, философии и кадровой политики в соответствии со стратегией развития организации
|
Высокий уровень
5- отлично
|
ПКП-2 - способность осваивать и внедрять на практике современные технологии и методики работы с человеческими ресурсами организации
|
Знать - основы профессионального развития персонала;
- правила работы с базами данных персонала организации;
- цели, задачи и виды аттестации и другие виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
- основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала
Уметь - разрабатывать и внедрять программы трудовой адаптации, профориентации;
- проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; составлять кадровую документацию, разрабатывать и внедрять программы и процедуры подбора и отбора персонала;
- применять правила делового общения в устной и письменной формах;
-применять основы профессионального развития персонала на практике
Владеть
- навыками работы в коллективе и соблюдения этических норм взаимоотношений в организации;
- навыками диагностики организационной культуры;
- терминологией трудового права;
- навыками принятия управленческих решений в отношении персонала организации;
- навыками составления кадровой отчетности, ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами;
- навыками диагностики профессионального развития персонала, деловой карьеры;
- методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике
|
Знать - основы профессионального развития персонала;
- правила работы с базами данных персонала организации;
- цели, задачи и виды аттестации и другие виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
- основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала
|
Пороговый уровень
3 - удовлетв.
|
Знать - основы профессионального развития персонала;
- правила работы с базами данных персонала организации;
- цели, задачи и виды аттестации и другие виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
- основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала
Уметь - разрабатывать и внедрять программы трудовой адаптации, профориентации;
- проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; составлять кадровую документацию, разрабатывать и внедрять программы и процедуры подбора и отбора персонала;
- применять правила делового общения в устной и письменной формах;
-применять основы профессионального развития персонала на практике
|
Продвинутый уровень
4 - хорошо
|
Знать - основы профессионального развития персонала;
- правила работы с базами данных персонала организации;
- цели, задачи и виды аттестации и другие виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
- основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала
Уметь - разрабатывать и внедрять программы трудовой адаптации, профориентации;
- проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; составлять кадровую документацию, разрабатывать и внедрять программы и процедуры подбора и отбора персонала;
- применять правила делового общения в устной и письменной формах;
-применять основы профессионального развития персонала на практике
Владеть - навыками работы в коллективе и соблюдения этических норм взаимоотношений в организации;
- навыками диагностики организационной культуры;
- терминологией трудового права;
- навыками принятия управленческих решений в отношении персонала организации;
- навыками составления кадровой отчетности, ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами;
- навыками диагностики профессионального развития персонала, деловой карьеры;
- методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике
|
Высокий уровень
5- отлично
|
ДКМП-1 - способности осваивать и применять на практике знания в сфере научной организации и нормирования труда, а также принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда
|
Знать
- основы научной организации и нормирования труда; кадровой регламентации, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма;
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала;
- принципы и основы формирования системы оплаты труда персонала организации
Уметь
- проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; - составлять кадровую документацию;
- разрабатывать программы и процедуры мотивации и стимулирования персонала
Владеть
- навыками оптимизации норм обслуживания и численности персонала организации;
- навыками внедрения программ и процедур мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда
|
Знать - основы научной организации и нормирования труда; кадровой регламентации, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма;
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала;
- принципы и основы формирования системы оплаты труда персонала организации
|
Пороговый уровень
3 - удовлетв.
|
Знать - основы научной организации и нормирования труда; кадровой регламентации, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма;
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала;
- принципы и основы формирования системы оплаты труда персонала организации
Уметь - проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; - составлять кадровую документацию;
- разрабатывать программы и процедуры мотивации и стимулирования персонала
|
Продвинутый уровень
4 - хорошо
|
Знать - основы научной организации и нормирования труда; кадровой регламентации, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма;
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала;
- принципы и основы формирования системы оплаты труда персонала организации
Уметь - проводить анализ работ и рабочих мест персонала организации; - составлять кадровую документацию;
- разрабатывать программы и процедуры мотивации и стимулирования персонала
Владеть - навыками оптимизации норм обслуживания и численности персонала организации;
- навыками внедрения программ и процедур мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда
|
Высокий уровень
5- отлично
|
ДКМП-2 - способности самостоятельно разрабатывать и внедрять кадровую и управленческую документацию, оптимизацию
|
Знать
- структуру личных дел персонала организации и другой кадровой документации;
- основы кадровой статистики
Уметь
- применять информационно-коммуникационные технологии на практике; - вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
- соблюдать информационную безопасность;
- обеспечивать защиту персональных данных сотрудников
Владеть
- навыками составления кадровой отчетности;
- навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами;
- навыками оптимизации документооборота и схемы взаимодействия между подразделениями организации
|
Знать структуру личных дел персонала организации и другой кадровой документации;
- основы кадровой статистики
|
Пороговый уровень
3 - удовлетв.
|
Знать структуру личных дел персонала организации и другой кадровой документации;
- основы кадровой статистики
Уметь - применять информационно-коммуникационные технологии на практике; - вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
- соблюдать информационную безопасность;
- обеспечивать защиту персональных данных сотрудников
|
Продвинутый уровень
4 - хорошо
|
Знать структуру личных дел персонала организации и другой кадровой документации;
- основы кадровой статистики
Уметь - применять информационно-коммуникационные технологии на практике; - вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
- соблюдать информационную безопасность;
- обеспечивать защиту персональных данных сотрудников
Владеть - навыками составления кадровой отчетности;
- навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами;
- навыками оптимизации документооборота и схемы взаимодействия между подразделениями организации
|
Высокий уровень
5- отлично
|
ДКМП-4 - способности целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом, участвовать в реализации программы организационных изменений ( в т. ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления человеческими ресурсами организации, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
|
Знать
- основы организационной культуры и правила организационного поведения;
- современные технологии социальной работы с персоналом;
- основы антикризисного управления персоналом
Уметь
- применять в деловой обстановке правила организационного поведения;
- реализовывать программы организационных изменений ( в т. ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления человеческими ресурсами организации
Владеть
- правилами делового общения в коллективе, публичных выступлений, проведения совещаний;
- навыками соблюдения этических норм взаимоотношений в организации;
- навыками организации и координации взаимодействия персонала;
- навыками контроля и оценки эффективности деятельности персонала организации, в том числе в кризисных ситуациях;
- навыками преодоления локальных сопротивлений персонала изменениям в организации
|
Знать - основы организационной культуры и правила организационного поведения;
- современные технологии социальной работы с персоналом;
- основы антикризисного управления персоналом
|
Пороговый уровень
3 - удовлетв.
|
Знать - основы организационной культуры и правила организационного поведения;
- современные технологии социальной работы с персоналом;
- основы антикризисного управления персоналом
Уметь - применять в деловой обстановке правила организационного поведения;
- реализовывать программы организационных изменений ( в т. ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления человеческими ресурсами организации
|
Продвинутый уровень
4 - хорошо
|
Знать - основы организационной культуры и правила организационного поведения;
- современные технологии социальной работы с персоналом;
- основы антикризисного управления персоналом
Уметь - применять в деловой обстановке правила организационного поведения;
- реализовывать программы организационных изменений ( в т. ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления человеческими ресурсами организации
Владеть - правилами делового общения в коллективе, публичных выступлений, проведения совещаний;
- навыками соблюдения этических норм взаимоотношений в организации;
- навыками организации и координации взаимодействия персонала;
- навыками контроля и оценки эффективности деятельности персонала организации, в том числе в кризисных ситуациях;
- навыками преодоления локальных сопротивлений персонала изменениям в организации
|
Высокий уровень
5- отлично
|
