Скачать 412.28 Kb.
|
Система менеджмента качества Стандарт организации СМК ОЦЕНКА И ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ СТО СМК 77319717-14-2015 Редакция №3 Предисловие Цели и принципы разработки стандартов организаций в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», а объекты стандартизации и общие положения при разработке и применении стандартов организаций - ГОСТ Р 1.4-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты организаций. Общие положения». Сведения о стандарте 1 РАЗРАБОТАН Обществом с ограниченной ответственностью «Курскхимволокно» 2 ВЗАМЕН: СТО СМК 77319717-14-2013 Настоящий стандарт организации, а также изменения к нему, распространяются разработчиком стандарта организации в виде учтенных экземпляров. Сведения о текущем статусе данного стандарта организации можно получить по адресу: 305026,Российская Федерация, г.Курск, Силикатный проезд,1 Тел.: (4712) 32-95-20 Факс( 4712) 24-37-30 e-mail:volokno@kurskvolokno.ru 1 Область применения 1.1 Настоящий 1.2 Целью процесса оценки поставщиков является выбор поставщика продукции (услуг), который в наибольшей степени удовлетворяет требованиям ООО «Курскхимволокно» 1.3 Настоящий стандарт распространяется на все структурные подразделения ООО «Курскхимволокно», взаимодействующие с поставщиками. 2 Нормативные ссылки В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие документы: МС ИСО 9000:2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. МС ИСО 9001:2008 Системы менеджмента качества. Требования. МС ИСО 9004:2009 Управление с целью обеспечения устойчивого успеха организации – подход на основе менеджмента качества. ГОСТ Р 50779.52 Статистические методы. Приемочный контроль качества по альтернативному признаку. СТО СМК 77319717-11-2013 Порядок заключения договоров 3 Термины и определения В настоящем стандарте использованы термины и их определения: инициатор закупки: Руководитель структурного подразделения, заинтересованный в приобретении продукции (услуг). качество: Степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. критерий: Признак, основание, правило принятия решения по оценке чего-либо на соответствие предъявленным требованиям. поставщик: Организация или лицо, предоставляющие продукцию (услугу). потребитель: Организация или лицо, получающие продукцию. продукция: Результат процесса. тендер: Конкурсная форма проведения торгов. 4 Обозначения и сокращения В настоящем стандарте организации системы менеджмента качества использованы следующие сокращения: СТО – стандарт организации; СМК – система менеджмента качества; ООО – общество с ограниченной ответственностью; ПТО – производственно - технический отдел; ОПО – опасно производственный объект; СОТ – служба охраны труда; ПБ – пожарная безопасность; УС – управление сбытом; КИПиА – контрольно-измерительные приборы и автоматика; ОМТС – отдел материально-технического снабжения; ТМЦ – товарно-материальные ценности; РСЦ – ремонтно-строительный цех; РМЦ – ремонтно-механический цех; ОП – оценка поставщика; ОТК – отдел технического контроля. 5 Основные положения на приобретение продукции (услуг) 5.1 Общие сведения Для поиска поставщиков инициатор закупки обязан разместить объявление о закупаемой продукции (услуги) на бесплатном сайте, доске объявлений сети Internet с указанием: - наименования продукции (услуги); -ориентировочного количества закупаемой продукции/объема работ; - контактного телефона инициатора закупки. С целью выбора из нескольких поставщиков одного, который бы в наибольшей степени удовлетворял требованиям ООО «Курскхимволокно» производится оценка поставщиков. Оценку поставщика (исключение составляют опытные образцы продукции, предоставленные поставщиками бесплатно) инициатор закупки должен проводить, руководствуясь п.5.2 настоящего стандарта. Инициаторы закупок и перечень закупаемой продукции (услуг), приведены в таблице 1. Таблица 1 - Перечень закупаемой продукции (услуг)
Окончание таблицы 1
Допускается не проводить оценку и выбор поставщиков продукции (услуг), если закупаемая продукция (услуга) не оказывает или оказывает минимальное влияние на последующие стадии жизненного цикла производимой продукции или готовую продукцию. Приобретение продукции (услуг) происходит по следующим вариантам: - без проведения тендера среди поставщиков в случае, когда стоимость приобретения единицы продукции (услуги), либо месячный объем поставки не превышает 150 тысяч рублей, (пункт 5.3 настоящего стандарта); - с проведением тендера среди поставщиков продукции (услуг) в случае, когда стоимость приобретения единицы продукции (услуги) более 150 тысяч рублей (пункт 5.4 настоящего стандарта). Исключение составляют: - прямые поставки продукции (услуг), предоставляемые акционером; - ограниченные сроки для приобретения продукции (услуг); - форс-мажорные обстоятельства; - поставщик является монополистом. 5.2 Оценка выбора поставщиков Предварительная оценка и выбор поставщика проводится каждый раз в случае:
Для проведения предварительной оценки выбираются не менее трех потенциальных поставщиков. Оценка менее трех потенциальных поставщиков допускается в случае, если рынок данной продукции представлен ограниченным количеством поставщиков или является монополизированным. На основе полученной информации по каждому поставщику формируется «Дело поставщика», состоящее из следующих документов: - таблица данных для определения оценки поставщика; - анкета поставщика. Для получения количественной характеристики способности каждого потенциального поставщика осуществлять поставки в точном соответствии с требованиями проводится оценка по критериям, приведенным в таблице данных для определения оценки поставщика (приложение А). В зависимости от важности критерия устанавливается вес показателя, далее производится балльная оценка критерия. Общее количество баллов критерия подводится путем произведения бальной оценки и коэффициента весомости критерия. После заполнения таблицы данных для определения оценки поставщика, составляется сводная таблица данных для сравнения общих сумм балов, набранных поставщиками при оценке. Сводная таблица данных приведена в приложении Б. Если два или более поставщика набрали одинаковое количество баллов, то в этом случае поставщики оцениваются по дополнительным критериям, определяемым в каждом случае индивидуально, либо преимущество отдается поставщику, с которым ранее были заключены договоры и который по результатам предыдущих поставок был оценен как надежный. Поставщик, оказавшийся на втором месте по количеству набранных баллов, является резервным, на случай возникновения каких-либо непредвиденных обстоятельств (срыв поставки выбранным поставщиком, необходимость большего объема поставки, чем может осуществить выбранный поставщик и др.). Если поставщик по количеству набранных баллов, является неудовлетворительным по показателям, не относящихся к качеству поставляемых ТМЦ, инициатор закупки, с целью исключения срыва поставок и для экономической безопасности производства инициирует проведение совещания у главного инженера для принятия решения о возможности закупки продукции (услуг) у неудовлетворительного поставщика, до тех пор, пока не будет найден альтернативный поставщик. На каждого выбранного для работы поставщика заполняется анкета, приведенная в приложении В. Периодическая ОП выполняется по критериям через установленные интервалы времени и по окончании срока действия договора (если договор не заключался, то после осуществленной поставки) или перезаключении договора на поставку продукции (услуг). Интервалы времени, через которые осуществляется периодическая ОП, устанавливаются руководителем подразделения (но не более одного года) и могут варьироваться для продукции (услуг) разного вида. В зависимости от количества набранных баллов по результатам периодической оценки поставщики делятся на три категории в соответствии с таблицей 2. Таблица 2 – Категории поставщиков
На основании предыдущей работы с поставщиками инициаторы закупок до 15 января текущего года предоставляют начальнику ОМТС список поставщиков и изготовителей по своей номенклатуре для формирования общего Реестра поставщиков и изготовителей (приложение Г). Который начальник ОМТС утверждает у главного инженера и рассылает утвержденную скан-копию всем заинтересованным лицам. На сырье и вспомогательные расчетные материалы, прошедшие процедуру омологации специалисты ОМТС формируют и до 30 января текущего года утверждают у главного инженера Список омологированных поставщиков (приложение Д). |
В соответствии со стандартом сто смк 3-02-2011 «управление положениями о структурных подразделениях и должностными инструкциями» | Управление конвенционной подготовки и дополнительного профессионального образования | ||
Разработан областным отрытым акционерным обществом «Сахалиноблгаз» (оао «Сахалиноблгаз») | Требования к персоналу, осуществляющему внутренние проверки смк (членам группы ва) 14 | ||
Просим вас до 30. 11. 2015 года поставить партию холодильников согласно заявки №116 от 20. 11. 2015. Оплату по договору №165 от 10.... | Настоящий стандарт определяет порядок и ответственность по организации формирования контингента обучающихся, что включает в себя:... | ||
Идентифицированы ли процессы, необходимые для реализации системы менеджмента качества (смк) и их применение внутри мфти? | |||
Итого на общую сумму 105115 руб. 00 коп. (Сто пять тысяч сто пятнадцать рублей 00 копеек) | Ооо «Мечта» гарантирует оплату по договору №165 от 10. 11. 2015 года в сумме 154 000 (сто пятьдесят четыре тысячи рублей 00 копеек)... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |