Мониторинг сми период времени: 07-11-2016
Скачать 0.64 Mb.
|
 Мониторинг СМИ Период времени: 07-11-2016 - 13-11-2016 СМИ: Пермский край В зоне риска Новый компаньон / 2016-11-08 / №38 Финансовый сектор потерял в кризис 20% своих сотрудни. Текущий кризис оказал неравномерное влияние на рынок труда. В одних отраслях сокращения были более значительными, другие пострадали меньше. Согласно данным Росстата, в Перми в наибольшей степени был затронут финансовый сектор: количество занятых за последние два года сократилось тут на 20%. Ни в одной другой отрасли увольнения не были настолько масштабными. Численность занятых в строительстве снизилась пока лишь на 5%, в гостиничном и ресторанном бизнесе - на 6%. В обрабатывающей промышленности сокращения достигли 8% от уровня 2013 года, что даже с учётом скрытой безработицы гораздо меньше провала в финансовом секторе. Менеджеры под ударом Эксперты рынка труда отмечают, что в большей или меньшей степени сокращения коснулись всех уровней корпоративной иерархии. "Увольнения начались с должностей, функционал которых можно распределить на других сотрудников, это рядовые специалисты и линейные руководители. Однако в настоящее время компании осуществляют сокращение и топ-менеджеров. В результате в зоне риска оказались не только заместители управляющих региональных структур и заместители руководителей управлений, но и заместители председателя правления", - констатирует Наталья Полякова, территориальный менеджер (Урал) ANCOR FinTech (кадровый холдинг "АНКОР"). Эксперт отмечает, что молодым специалистам, имеющим небольшой опыт работы, было несложно перестроиться и начать свою карьеру даже в новой отрасли. То же касается и "продажников". В свою очередь, топ-менеджеры нередко открывали своё дело: гостиничный бизнес, сеть ломбардов и т. п. А вот линейные руководители оказались в зоне риска. Им сложно мириться с возникшими изменениями: снижение их значимости для компании, сужение функционала или, наоборот, расширение его за счёт функций рядового специалиста, падение уровня дохода - всё это и многое другое демотивировало их. При этом финансовая зависимость менеджеров, уже, как правило, обременённых семьёй и кредитными обязательствами, не позволяла им рискнуть всем и попробовать свои силы на новых местах работы. "Таким образом, отсутствие желания и иногда невозможность принять сложившиеся изменения ставит этих менеджеров "под удар" в период сокращений: зачем компании держать неуспешного демотивированного руководителя?" - отмечает Наталья Полякова. "С точки зрения функциональной структуры организаций в первую очередь от сокращений пострадал бэк-офис, чья работа связана с сопровождением бизнеса компании, - отмечает Александра Подрезова, руководитель проектов по подбору персонала КГ "АналитикЦентр". В меньшей степени под влияние кризиса попали специалисты, влияющие на прибыль компании, - специалисты по продажам, по привлечению клиентов, руководители продающих подразделений". Из-за того что кризисные проявления затронули все сегменты финансового рынка, высвободившимся сотрудникам нередко приходилось искать работу в совершенно других отраслях. По словам Александры Подрезовой, в общей тенденции специалисты финансового сектора пользуются спросом в компаниях сферы услуг и сферы консалтинга. Если у работодателя не стоит чётких задач найти специалиста только из аналогичной отрасли, специалисты могут найти себе работу и в производственных, и в торговых организациях. Страховой случай Сокращения в сегменте страхования были не слишком велики по абсолютному количеству, но весьма значимы в масштабах отрасли. Во-первых, свою роль сыграла "зачистка рынка" Центробанком: за период кризиса количество страховщиков, осуществляющих реальную деятельность, сократилось на треть. Две других причины - это оптимизация штата и целенаправленное повышение технологичности бизнес-процессов. "Одной из важных задач компании ставили перед собой сокращение операционных расходов и рост показателей и производительности труда, что подхлестнуло развитие мобильных приложений и онлайн-продаж", - говорит Татьяна Овечкина, руководитель управления по работе с персоналом Уральского регионального центра "АльфаСтрахование". По её словам, в первую очередь от сокращений пострадали рядовые сотрудники, а также сотрудники сервисных подразделений. Чаще всего сотрудникам страховых компаний приходилось менять сферу своей деятельности, продолжает Татьяна Овечкина: "Если до кризиса сотрудники нередко переходили из компании в компанию, то снижение количества вакансий и в целом компаний на рынке не оставило им выбора. Частично они переходили в банковский сектор, но и он испытывал похожие трудности". К настоящему времени острота кризисных явлений пошла на спад: процесс отзыва лицензий страховщиков замедлился. Татьяна Овечкина отмечает даже некоторую положительную динамику по сравнению с 2015 годом. Ожидаемо, что наибольшим спросом пользуются продавцы страховых продуктов. От рядового до начальника В банковском секторе структурные изменения были заметнее в силу большей численности штата. "Одни банки проводили сокращения по горизонтали, другие были вынуждены сворачивать целые направления, которые требуют существенного финансирования", - констатирует Дануте Раудис, директор филиала "Пермский" Уральского банка реконструкции и развития. Технологическая причина увольнений проявилась в банковском сегменте даже ярче, чем в страховом. В прессслужбе ВТБ отмечают, что банковский бизнес в целом становится более технологичным, поэтому всё большая часть операций переводится в дистанционные каналы. Это приводит в том числе к большей универсализации банковских сотрудников, сокращению сотрудников, занятых бэк-офисными и кассовыми операциями. В свою очередь, сокращение численности сотрудников офисов приводит к сокращению количества руководителей в офисах: начальников отделов, заместителей директоров офисов. Бывшим банковским сотрудникам, как и страховщикам, приходилось менять сферу деятельности. "Если говорить о сотрудниках, предлагающих и продающих услуги банка, то они, как правило, быстро и успешно трудоустраиваются в отрасли телекома, страхования. Также достаточно быстро находят работу в других отраслях сотрудники из сферы PR и рекламы", - отмечает Дануте Раудис. В опале По мнению Александры Подрезовой, пик кризиса на рынке труда финсектора пройден. В текущем году ситуация вышла на более стабильный уровень: работодатели с более уверенной позицией открывают вакансии. "Скорее, это не кризис, а масштабная перестройка финансового рынка", - высказывает мнение Наталья Полякова. Он претерпевает большие изменения, каждая компания стремится путём изменений приспособиться к новым рыночным условиям. Меняется и отношение соискателей к имеющимся вакансиям. Эксперты рынка труда отмечают, что финансовый сегмент стал пользоваться меньшим спросом у соискателей, чем раньше. "Мы отмечаем отрицательную динамику в привлекательности финансового рынка на протяжении последних трёх лет", - говорит Наталья Полякова. Банки были привлекательны в период региональной экспансии (2006-2009 годы) и в период активного развития розничного бизнеса (2011-2014 годы). Тогда приходили молодые специалисты и переходили в финансовые компании сложившиеся менеджеры из других отраслей. В настоящее время рынок проходит этап нового "становления", его поддерживают и развивают профильные специалисты с профильным образованием и/или профильным опытом работы, отмечает эксперт. Несмотря на то что восстановление рынка труда в этом сегменте уже началось, уволенные ранее сотрудники далеко не всегда стремятся вернуться на прежнее место работы. "Во-первых, у людей, которых в кризис увольняли, осталась обида на работодателя, поэтому они не стремятся вернуться на прежнее место работы. Во-вторых, у бывших сотрудников сложилось мнение о бывшем работодателе как о компании, не устойчивой к кризису, что также не делает её интересной", - отмечает Дануте Раудис. Тем не менее востребованность экономического образования, в том числе и на финансовых специальностях, не снижается. По словам Татьяны Миролюбовой, декана экономического факультета ПГНИУ, напротив, наблюдается повышенный интерес к финансовому, управленческому и другому экономическому образованию. Это заметно как на первой ступени - бакалавриате, так и на второй - магистратуре, где обучаются уже получившие высшее образование. При этом в экономических магистратурах в конкурсе участвует всё больше географов, филологов, историков, и не только недавних выпускников, но и тех, кто получил образование пять, 10, 15 лет назад, в том числе и в других вузах. Полина Путякова *ВТБ ОАО *ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ *УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ *АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ ОАО *ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ *РОССТАТ Рвутся в чиновники и нефтяники Аргументы и Факты - Прикамье / 2016-11-09 / №45 Сегодня многие молодые люди мечтают стать чиновниками либо работать в крупных сырьевых компаниях. А хватит ли всем рабочих мест в этих сферах? И. Борисов, Краснокамск Всем желающим точно не хватит. Эксперты портала по поиску работы и персонала HeadHunter проанализировали вакансии и резюме на рынке труда Перми. По их данным, самая большая конкуренция среди соискателей наблюдается в таких сферах, как "Добыча сырья" и "Государственная служба". В этих отраслях на одну вакансию приходится соответственно 19,6 и 18,1 резюме. Высокий конкурс также сохраняется на профессии юриста (0,5) и бухгалтера (9,9). Тогда как/штимальным для рынка считается следующий показатель: пять резюме на одну вакансию. ПРИГОЖИН И *КРАСНОКАМСКИЙ РАЙОН ЗНАКОМСТВО С ЗАВОДОМ Пермская нефть / 2016-11-08 / №22 Будущее место своей работы человек должен изучить ещё задолго до трудоустройства. Но как получить необходимую информацию? Вопрос, на который каждый старается найти ответ по-своему. А вот студентам химико-технологического факультета ПНИПУ повезло. В рамках "Дней "ЛУКОЙЛА" в ПНИПУ" традиционно проводится встреча с топ-менеджерами нефтеперерабатывающего предприятия, на которой можно получить ответ на любой вопрос. И в этот раз более полусотни третьекурсников приехали на завод, чтобы познакомиться с ним поближе. Первым пунктом их рабочего визита стала экскурсия по предприятию. Они объехали практически всю территорию, посмотрели на установки, которые были недавно построены или прошли полную реконструкцию. Они увидели мощь и силу завода, поняли, насколько это сложный комплекс, в котором всё продумано до мелочей. Побывали студенты на Центральном пункте управления, который по праву можно назвать сердцем предприятия: отсюда контролируются производственные процессы, происходящие на всех установках. После такой экскурсии молодые люди осознали, что флагману российской нефтепереработки нужно соответствовать. Какие требования предъявляются к тем, кто хочет работать в "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтезе"? Как строится карьера молодого специалиста? Эти вопросы ребята задали Андрею Хаждогову, заместителю генерального директора по персоналу и административным вопросам ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", Александру Стадину, начальнику отдела оценки и развития персонала, и Алексею Куфонину, начальнику отдела технического развития. Разговор Андрей Халидович начал с рассказа о заводе. Он ещё раз подчеркнул, что "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" добился глубины переработки нефти более 98 %. Таких предприятий в мире немного. Соответственно, заводу требуются молодые, а самое главное, целеустремлённые сотрудники. - Вы выбрали правильную и востребованную профессию. Но не стойте на месте, совершенствуйтесь, учитесь, узнавайте новое, и ваша карьера на нашем предприятии будет интересной. Нам нужны молодые люди, которые ищут, идут вперёд, не останавливаются на достигнутом. Ребят очень интересовал вопрос: есть ли преимущества при трудоустройстве у магистра перед бакалавром? Андрей Халидович подчеркнул, что они рады всем. Все будут начинать свой трудовой путь с рабочей специальности. Это необходимо для того, чтобы понимать, что происходит непосредственно на производстве. - Но я призываю всех - и тех, кто получит диплом бакалавра, и тех, кто выпустится из вуза магистром: будучи студентами, получите рабочую профессию. Это и будет вашим преимуществом, - сказал он. Александр Стадин рассказал ребятам, как это можно сделать. - Уже два года в марте по договорённости с руководством факультета проводится обучение студентов рабочим специальностям. В течение месяца вы занимаетесь в аудиториях учебного центра, затем приходите на производственную практику с предоставлением рабочего места на завод. Следующий шаг - квалификационный экзамен и получение удостоверения. Что это даёт? После окончания университета вы приходите и приступаете к работе, а это значит, получаете полновесную зарплату. Если у вас нет профессии, то в течение трёх месяцев вы "учитесь". Вот и просчитывайте свои преимущества. Удивительный разговор сложился у студентов и руководителей нефтеперерабатывающего завода. Затрагивались самые разные темы: социальная поддержка молодых специалистов, возможность решения "квартирного вопроса", возможность работы в зарубежных проектах, даже вопрос о ценах на бензин обсудили. Екатерина Мартюшева отметила, что для неё встреча стала очень полезной. - Я получила много новой информации, которую нужно осмыслить, а потом принимать решения для своего дальнейшего профессионального развития. И ещё. Меня сегодня просто покорил завод: такой он огромный, столько в нём всего сосредоточено, и работает он точно, слаженно. На таком предприятии интересно работать. Я бы хотела попасть в "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез". *ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЕОРГСИНТЕЗ ООО *ЛУКОЙЛ НК *ПЕРМСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Пристроить мигранта Российская газета Прикамье / 2016-11-08 / №252 Валерий Лидин, председатель Законодательного собрания Пензенской области: - Одной из наиболее острых проблем трудовой миграции остается жилищный вопрос. Мы считаем, что решать его можно в том числе и за счет использования бесхозного жилья в сельской местности. В Пензенской области при центре трудовой миграции создан специальный банк вакансий. На сайте размещена актуальная информация не только о существующих рабочих местах в населенных пунктах, но и сведения о возможном жилье с адресами, метражом, условиями и ценой. Доля иностранных работников в экономике субъектов Приволжья пока составляет менее процента от общего числа занятых, однако поток трудовых мигрантов будет нарастать. В этих условиях власти регионов должны сделать все, чтобы прибывшие как можно быстрее сумели адаптироваться к российским реалиям. Об этом заявили эксперты на прошедшем в Саранске заседании Ассоциации законодателей регионов ПФО, где обсуждались вопросы миграционной политики. Как отметил заместитель полпреда президента РФ в округе Олег Мельниченко, Приволжье весьма привлекательно для гастарбайтеров. Причины тому—низкий уровень безработицы в сочетании с серьезным производственным потенциалом и удобным транзитным расположением. - Миграция в регионы ПФО имеет преимущественно трудовой характер: более 52 процентов приезжих в качестве цели прибытия указывают работу, —констатировал Мельниченко. При этом почти половина иностранцев занята в строительстве, 17 процентов— в домашних хозяйствах, еще девяпутрудятся на обрабатывающих производствах. Доля тех, кто зарабатывает в торговле, составляет семь процентов, в сфере сельского и лесного хозяйства—шесть. Аналитики отмечают, что в последние годы ситуация в миграционной сфере начала выправляться: негативное влияние на общественно-политическую ситуацию снижается, а доля зарубежных гостей, адаптированных к условиям пребывания и работы в России, растет. Кроме того, благодаря внедрению патентной системы за первую половину 2016 года в бюджеты субъектов ПФО от иностранных граждан поступило почти 1,5 миллиарда рублей. В минувшем году в регионах Поволжья было поставлено на миграционный учет 1,4 миллиона иностранцев. В первой половине 2016-го —671 тысяча гостей из зарубежья, это на 0,4 процента больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако распределяются миграционные потоки весьма неравномерно. К примеру, в Марий Эл число прибывших сократилось на 19,8 процента, в Чувашии—на 18, Ульяновской области—на 15,8. А вот в соседней Мордовии картина другая: впервые с советских времен в республике, откуда население массово уезжало на заработки в Москву, отмечают миграционный прирост. - Уже третий год подряд в республику приезжает больше людей, чем ее покидает: в 2014 году—на 220 человек, в 2015-м —более чем на 2 тысячи. А за восемь месяцев этого года миграционный прирост составил 3780 человек,—отметил глава региона Владимир Волков. На сегодня 13 из 14 регионов округа утвердили планы мероприятий по реализации Стратегии государственной национальной политики РФ до 2025 года. Хороший опыт накоплен в приграничном Оренбуржье, где уже три года на базе областного госуни-верситета действует Центр социальной адаптации трудовых мигрантов. - За это время обучение прошли более 600 человек, которые уже подготовлены к жизни в регионе, — подчеркнул председатель заксобрания Оренбургской области Сергей Грачев.—Благодаря введению дополнительных обязательных условий для трудовых мигрантов—приобретение полиса ОМС, подтверждение знаний русского языка, истории, основ законодательства РФ—удалось стабилизировать количество мигрантов, работающих в регионе по нескольку лет. Они социально адаптировались, интегрировались в нашу среду, как результат—нормальные межнациональные отношения. ЗОТИКОВА В *ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ |
Похожие:
 | Встреча верхушки краевой исполнительной власти с чусовлянами – это просто предвыборное шоу | | Сегодня в нашей стране много говорят о необходимости имп0РТ03амещения в разных отраслях от сельского хозяйства до промышленности |
| Проект "Хочу работать!" Пермской краевой организации Всероссийского общества инвалидов стал победителем конкурса социальных и гражданских... | | Виктор Басаргин, губернатор Пермского края, о новых производственных проектах, уровне жизни населения, деятельности правительства... |
| Результаты весеннего опроса Фонда общественного мнения (фом) свидетельствуют, что три | | Все эти тенденции действительно имеют место, однако говорить о стабилизации преждевременно. Скорее, можно утверждать, что спад продолжается,... |
| Где найти профессиональных сотрудников? Как ускорить процесс погружения молодого специалиста в рабочий процесс? Какими гарантиями... | | Рынок труда становится все более мобильным! К такому выводу приходят многие эксперты. А вот сколько именно соискателей готовы переехать... |
| Ольга Сапко отметила, что Кизеловский район является одним из самых депрессивных в крае, поэтому остро встаёт проблема участия управляющих... | | Курс на импортозамещение был объявлен два года назад, после введения санкций против России. В каком-то смысле на первый план при... |