Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год

«Бизнес-школа Череповецкого государственного университета» Суть проекта: Концепция проекта создания Бизнес-школы ЧГУ построена на успешном опыте развития крупных компаний международного уровня, а также на историях успеха фирм и предпринимателей, на обобщении лучших мировых и российских практик бизнес-образования и создания предпринимательской культуры. Ожидается, что в создании бизнес-школы примут участие, как крупные компании, так и малый и средний бизнес региона. На первом этапе будет сформирован попечительский совет школы, избран декан и сформирована его команда, обустроено здание и открыты новые программы магистратуры, повышения квалификации и профессиональной переподготовки, дополнительного образования. В перспективе к 2022 году в программах бизнес-школы будут обучаться около тысячи слушателей, число штатных преподавателей превысит 20 человек, появятся программы MBA и международная магистратура. Бизнес-школа станет первым кирпичиком, положенным в основание создающейся инновационной системы подготовки высококвалифицированных кадров, объединяющей возможности вузов региона, других научных и образовательных ресурсов области. Слушателями и студентами бизнес-школы смогут стать и «зеленые новички», мечтающие сделать свою карьеру, как в крупных организациях, так и в малом и среднем бизнесе, и опытные предприниматели, стремящиеся усовершенствовать свои компетенции, и руководители организаций. Бизнес-школа будет помогать студентам и участникам программ развивать их лидерский, управленческий и предпринимательский потенциал посредством обучения, соединяющего практичное образование, бизнес-ориентированные исследования и личностное развитие. Помимо передачи знаний, бизнес - школа реализует мероприятия, обеспечивающие личностный и профессиональный рост, развитие лидерских компетенций. Среди дополнительных услуг бизнес – школы эффективный коучинг руководителей, тренинги и курсы для индивидов и команд, исследования и консалтинг в области малого, среднего и крупного бизнеса, менеджмента и экономики. Для реализации намеченной цели будет создана рабочая группа, которой предстоит провести углубленную оценку рынка образовательных услуг в городе и регионе и детализацию потребностей в бизнес-образовании, разработать детальный план создания и развития бизнес-школы Череповецкого государственного университета - образовательного учреждения нового типа. Партнерами бизнес-школы могут стать Агентство городского развития, Городское инвестиционное агентство, Корпорация развития Вологодской области, Московская школа управления «Сколково», консалтинговые и тренинговые компании. Инициатор проекта: ФГБОУ ВПО «Череповецкий государственный университет» Сроки реализации проекта: 2013 – 2016 годы. «ИМИТ-Технопарк» Суть проекта: Свою работу «ИМИТ-Технопарк» как инновационная структура осуществляет с начала 2010 года на базе Института менеджмента и информационных технологий в г. Череповце. «ИМИТ-Технопарк» является коммерческим предприятием; имеет развитую инфраструктуру и достаточное количество площадей, приспособленных для развития малого и среднего бизнеса. «ИМИТ-Технопарк» постоянно совершенствует набор финансовых инструментов, позволяющих реализовать инновационный коммерческий проект, вне зависимости от стадии его разработки. Сотрудничество с Институтом менеджмента и информационных технологий Санкт-Петербургского государственного политехнического университета является одним из весомых факторов успеха работы технопарка, источником проектов и идей. Основные достижения за время работы «ИМИТ-Технопарка»: В марте 2011 года создана Корпорация интеллектуальных технологий и систем; сформирована команда, разработана линейка продуктов, реализуются продажи. Определён перечень новых продуктов, разработаны ТЗ и осуществляется разработка этих продуктов. На предыдущих этапах реализации проекта инвестировано 10 млн. рублей. Оборот компании в 2011 году — 15 млн. рублей. Реализуемые коммерческие продукты: автоматизированная система распознавания номеров подвижного состава железнодорожного транспорта («Arscis»); продукт «Умная камера»; продукт «Автомаршал»; продукт «Дорожный менеджер». «Имит-Технопарк » сегодня это: - успешно работающая Бизнес-школа, направленная не только на уже действующих предпринимателей, но и на студентов и школьников, что позволяет достигать максимальных результатов в становлении молодых предпринимателей; - информационная база, состоящая из более чем тысячи инновационных идей и проектов в самых разных отраслях промышленности; - реальная возможность для реализации собственных бизнес-идей; - команда высококвалифицированных специалистов и бизнес-тренеров; - налаженное взаимодействие с банками и другими кредитными организациями; - тесная связь с ученым сообществом и представителями крупного и среднего бизнеса в регионе. В дальнейшем планируется развитие и расширение проектной деятельности: Плановые показатели на 2015 год: - оборот компании — не менее 180 млн. рублей; - внутренняя норма рентабельности, IRR — 130%; - дисконтированный срок окупаемости — менее 2 лет. Цель проекта: реализация инновационных коммерческих проектов. Инициатор проекта: Институт менеджмента и информационных технологий в г. Череповце Сроки реализации проекта: с 2010 года «Строительство поликлиники в Зашекснинском районе» Суть проекта Для обеспечения жителей Зашекснинского района медицинскими услугами в полном объеме необходимо строительство поликлиники. В поликлинике предоставляется уникальная возможность лечиться всей семьей – врачи ведут прием, как взрослых пациентов, так и детей. При строительстве единого комплекса планируется организовать отдельные входы для разделения потоков взрослых и детей. Общая площадь здания – порядка 11000 кв.м. Планируемая посещаемость поликлиники - 925 посещений в смену (для взрослых – 575 посещений в смену, для детей – 250 посещений в смену, в женской консультации – 100 посещений в смену). Структура поликлинического комплекса: поликлиника: взрослое (4 этажа) и детское отделение (3 этажа); дневной стационар: для взрослого населения на 10-12 коек, для детей – на 5 коек; женская консультация (пристройка) с отдельным входом и дневным стационаром на 5 коек (2 этажа); административно-хозяйственный блок (помещения для администрации, финансово-экономической службы; хозяйственной службы и т.д.); общая лаборатория; конференц-зал; помещения для работы школ здоровья; гараж на 12 специализированных автомашин, встроенный в цокольный этаж здания поликлиники; парковка на 300 автомобилей. Цель проекта Повышение качества и доступности медицинских услуг в городе. Обеспечение в полном объеме медицинскими услугами жителей Зашекснинского района города. Инициаторы проекта – Мэрия города Череповца. Сроки реализации проекта: с 2013 года «Развитие рекреационной местности «Зеленая роща» Суть проекта: В соответствии с Постановлением Правительства «Зеленая Роща» находится на территории Череповецкого района и является особо охраняемой природной территорией. Указанная территория граничит с городской чертой и, находясь в непосредственной близости от жилых кварталов Зашекснинского района города, является привлекательным местом отдыха и занятия спортом горожан. Лыжная трасса Череповец – Городище востребована горожанами в течение 4 месяцев (декабрь – март); в течение месяца на нее регулярно выходят 2000 чел. Тропа здоровья Череповец – Городище востребована горожанами круглый год; в течение месяца в зимний период на нее регулярно выходят 1500 чел.; в летний период – до 3000 чел. (включая любителей велосипедного спорта). Развитие рекреационной зоны включает: обустройство лыжной трассы, тропы здоровья, велодорожки. Реализация проекта предусматривает дальнейшее развитие рекреационной зоны через обустройство лыжной трассы, тропы здоровья, велодорожки на территории «Зеленой рощи». Актуальность реализации проекта обусловлена следующими факторами: - здоровый образ жизни активнее входит в разряд жизненных ценностей горожан; - близость лесного массива с жилым комплексом – это реальная возможность для активного отдыха и самостоятельных занятий физкультурой и спортом; - шаговая доступность, бесплатность услуг для потребителей повышает привлекательность территории. Обустройство рекреационной зоны потребует заключения с администрацией Череповецкого района договора постоянного (бессрочного) пользования лесными участками. Обустройство велосипедных дорожек будет осуществлено в рамках соглашения о межмуниципальном сотрудничестве между мэрией города и Череповецким муниципальным районом (Администрация Череповецкого района – содержит, мэрия города – эксплуатирует территорию). Цель проекта: Использование потенциала территории и удовлетворения потребности горожан в реализации активного отдыха. Инициатор проекта: мэрия города Череповца Сроки реализации проекта: 2013 - 2015 годы «Спортивно-развлекательный комплекс «Гритинская горка» Суть проекта: Гритинская Гора - комплекс услуг в сфере различных видов спорта с акцентом на горнолыжный спорт. Предоставление спортивных, рекреационных услуг и развлечений, доступных для горожан и гостей города. Емкость комплекса – 600 тыс. человек (жители Череповца и Вологды) Позиционирование: В Вологодской области отсутствуют специализированные горнолыжные центры. В настоящее время в Зашекснинском районе города Череповца при населении 45 тыс. человек отсутствуют обустроенные рекреационные зоны. Инвестиционная привлекательность проекта: высокий спрос на объекты спортивных и рекреационных услуг; близость к потенциальным потребителям; разнообразие ландшафта, наличие природных объектов и склона с перепадом высот 50 м.; наличие в непосредственной близости необходимых объектов инженерной и транспортной инфраструктуры; сформированные земельные участки и оформленные технические условия на подключение к инженерным сетям; наличие положительного экспертного заключения о перспективах развития Комплекса Эффекты от реализации проекта: улучшение имиджа Череповца, повышение туристической привлекательности города; повышение качества жизни горожан; решение за счет инвестора вопросов транспортной инфраструктуры с учетом планов развития района; формирование сбалансированной городской среды; загрузка городского строительного комплекса, создание временных рабочих мест; создание постоянных рабочих мест в новой для городской экономики сфере, диверсификация городской экономики; пополнение городского бюджета за счет налогов от деятельности нового экономического агента Сроки реализации: 2012-2015 гг. Инициатор проекта: ЗАО «АМИНВЕСТ», АНО «Инвестиционное агентство «Череповец». «Историко-этнографический музей «Усадьба Гальских» Суть проекта: Проект предполагает реконструкцию жизни, быта, культуры уездного города «Череповца» второй половины XIX – начала ХХ века, изучение и популяризацию усадебной культуры России, которая в настоящее время становится все более и более востребованной, сохранение и популяризация объектов культурного наследия с приданием им современных социальных функций. Проведение на территории массовых мероприятий, праздников, ярмарок для череповчан и гостей города, развитие традиционной народной культуры, путем проведения мастер-классов, обучающих кружков, создания условий для реализации творческих возможностей мастеров-ремесленников, предоставление услуги катание на лошадях, овладение основами конного спорта, разработка туристических конных маршрутов. Все это способствует созданию привлекательного имиджа города, имеющего хорошие культурно-исторические традиции, перспективному для развития творческих, предпринимательских возможностей череповчан и гостей города, интересному с точки зрения развития въездного туризма, способствует популяризации и обеспечению доступа граждан к объектам культурного наследия, улучшению качества жизни череповчан через активное вовлечение в историко-культурные процессы современности. Цели: Сохранение объектов культурного наследия с приданием им современных социальных функций Увеличение объема услуг сферы культуры, предоставляемых жителям и туристам Череповца Создание системы организационно-массовых мероприятий, культурно-развлекательных услуг на территории историко-этнографического музея Увеличение посещаемости историко-этнографического музея «Усадьба Гальских» Разработка программ обучения традиционным русским ремеслам с возможностью приобретения практических навыков Повышение туристской привлекательности муниципального образования «Город Череповец». Возможное участие в софинансировании федеральных структур: Федеральная целевая программа «Культура России 2006 – 2011 гг.», «Культура России 2012 – 2018 гг.» Сроки реализации: 2013-2022 гг. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, муниципальное бюджетное учреждение культуры «Череповецкое музейное объединение», АНО «Инвестиционное агентство «Череповец». «Развитие туристских маршрутов в исторической части города Череповца» Суть проекта: Центральная историческая часть города должна в рамках проекта постепенно стать пешеходной зоной для отдыха, развлечений и торговли. Предлагается развитие туристских маршрутов в исторической части города и расширение её пределов. Цель проекта: создание мест массового отдыха населения и условий развития туризма. В целях улучшения качества и разнообразия туристских услуг предлагается несколько туристических маршрутов на территории исторической части города: «Череповец – родина Василия Верещагина» «Святыни города Череповца» «Серебряный век»: культурный ренессанс Череповца» «Русский Оксфорд»; «И.А.Милютин: прожектёр, промышленник, просветитель»; «Прогулка по Воскресенскому проспекту», театрализованная; «Салон на Воскресенском», арт-дополнение к экскурсиям. «Литературный Череповец»: «Душа, подобная звезде» (Н.М.Рубцов); «Шексна моя…уют поэзии» (И.Северянин); «Здесь был Саша…» (А.Башлачёв); «Великие в Череповце…» (Бродский, Батюшков, Северянин, Рубцов, Башлачёв), комплексные экскурсии. «Салон на Воскресенском», арт-дополнение к экскурсиям, мастер классы в «Ремесленной лавке» будут способствовать реализация мероприятий и программ по пропаганде поддержке мастеров народных ремесел; Реализация городского проекта «Ремесленная палата» Туристские программы: - «Американский след в истории Череповца» - в рамках 200-летия Российско-Американской дружбы (осмотр выставки Дома-музея Милютина, рассказывающей о взаимоотношениях нашего города и США в 19-20 вв., посещение дома-музея Верещагиных – медиа - выставка электронных копий картин Верещагина, выставлявшихся при жизни художника в Америке, и пр.). В рамках проекта предполагается строительство и благоустройство Набережной, гармонизации архитектурных стилей, организация и проведение ремонтно-реставрационных работ культурно-исторического наследия города. Это позволит разнообразить и значительно расширить схемы экскурсионных маршрутов, сделать их более привлекательными и разнообразными. Туры выходного дня. «Усадьба – красоты родник»; «Дорогами святых и королей»; «Люди, усадьбы, храмы». «Четыре усадьбы – четыре милых дома», комплексные экскурсии. Сроки реализации: 2013-2015 гг. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, муниципальное бюджетное учреждение культуры «Череповецкое музейное объединение».

Похожие:

	Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год Ировала главную стратегическую цель развития города до 2012 года как: «Устойчивое развитие города на основе лидерских позиций бизнеса,...		Распоряжение от 28 декабря 2012 г. №2575-р Об утверждении Стратегии... Целью стратегии является определение наиболее эффективных методов реализации задач в области таможенного дела в соответствии с международными...
	Отчет о реализации в 2013 году стратегии развития города томска до... Основу отчета составляют результаты мониторинга исполнения Плана мероприятий на 2013 год «Программы действий администрации г. Томска...		Заместитель начальника отдела экономики производственной сферы Стратегии экономического и социального развития Республики Коми, проектам стратегии социально-экономического развития Российской...
	Отчет о выполнении основных мероприятий Плана мероприятий по реализации... Отчет о выполнении основных мероприятий Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Удмуртской Республики...		2 анализ и оценка эффективности потребительского кредитования в ОАО... Анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» за 2010 – 2012 год
	К отчету о реализации Информация за 2017 год о ходе реализации основных мероприятий Инвестиционной стратегии Чувашской Республики до 2020 года		Анализ правильности и своевременности составления протоколов судебных... Анализ правильности и своевременности составления протоколов судебных заседаний по гражданским делам, оконченным мировым судьей судебного...
	Об исполнении плана социально-экономического развития города новосибирска за первое полугодие Новосибирска (далее – мэрия), утвержденными решением Совета депутатов города Новосибирска от 30. 11. 2011 №481 «О плане социально-экономического...		Данная конференция является продолжением всероссийской научно-практической... Государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального образования Челябинский институт переподготовки