Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления»


НазваниеРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления»
страница37/38
ТипДокументы
filling-form.ru > Туризм > Документы
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   38
Раздел 6. Нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения обучающимися ОП

6.1 Содержание, организация текущей и промежуточной аттестации обучающихся по дисциплинам (модулям). Характеристика фондов оценочных средств для проведения текущей и промежуточной аттестации.
Качество освоения образовательных программ в ВУЗе оценивается путем текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.

В соответствии с требованиями ФГОС по направлению подготовки «Экономика» для аттестации обучающихся на соответствие их персональных достижений поэтапным требованиям соответствующей ОП созданы фонды оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации. Формы контроля, примеры тестов, домашних заданий, тематика деловых (ролевых) игр, кейсов, рефератов, групповых дискуссий и т.д. приводятся в рабочих программах учебных дисциплин, которые являются составной частью методического обеспечения ОП. Кроме этого в рабочих программах дисциплин приводится соответствие тем учебной дисциплины и мероприятий текущего и промежуточного контроля знаний обучающихся образовательной программы, в том числе проводимых в интерактивной форме.

Целью текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации является оценка качества освоения обучающимися учебных дисциплин основных образовательных программ в течение всего периода обучения, приобретения и развития навыков самостоятельной работы и повышения академической активности обучающихся.

Преподаватель, осуществляющий текущий контроль успеваемости и промежуточную аттестацию, обязан на первом занятии довести до сведения обучающихся правила и порядок проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.

Текущий контроль успеваемости обучающихся

Основной задачей текущего контроля успеваемости является повышение мотивации обучающихся к регулярной учебной работе, самостоятельной работе, углублению знаний и приобретению практических навыков.

Виды и примерные сроки проведения текущего контроля успеваемости обучающихся устанавливаются рабочей программой дисциплины в соответствии с календарным графиком учебного процесса на соответствующий учебный год.

В начале семестра преподавателем может проводиться входной контроль остаточных знаний обучающихся, приобретенных на предшествующем этапе обучения и необходимых для успешного овладения дисциплиной в установленные сроки.

Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация имеют следующую трехуровневую схему контроля в каждом семестре:

1-й уровень – текущий контроль успеваемости во время аудиторных занятий всех видов и на консультациях при выполнении графика самостоятельной работы обучающихся (ГСР). Текущий контроль знаний студентов имеет многообразные формы:

 устный опрос;

 письменные домашние задания;

 доклады по отдельным темам изучаемых дисциплин;

 защита рефератов;

 деловые игры и т.д.

2-й уровень – текущий контроль успеваемости в виде контрольной аттестации в соответствии с календарным графиком планирования учебного процесса. Проводится в форме письменных контрольных работ или контрольного тестирования.

3-й уровень – промежуточная аттестация, которая осуществляется в форме:

 защиты курсовых проектов (работ);

 домашних заданий (семестровых работ);

 зачетов (в том числе в виде тестов);

 экзаменов (в том числе в виде тестов).

В случае неудовлетворительной оценки при текущем контроле успеваемости любого уровня обучающийся имеет право на повторные вторую и третью попытки.


    1. Характеристика видов активных и интерактивных форм обучения, применяющихся при реализации ОП.

Реализация ОП предусматривает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбора конкретных ситуаций) в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.

В рамках учебных курсов предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных компаний, государственных и общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов.

В настоящее время основные инновации в сфере образования связаны с применением интерактивных технологий обучения. Суть интерактивного обучения состоит в том, что учебный процесс организован таким образом, что обучающиеся оказываются вовлеченными в процесс освоения новых знаний, а совместная деятельность обучаемых в процессе познания и освоения учебного материала дает возможность каждому вносить в этот процесс индивидуальный вклад.

Суть использования интерактивных форм проведения состоит в погружении обучающихся в реальную атмосферу делового сотрудничества по разрешению проблем, оптимальную для выработки навыков и качеств будущего специалиста.

Для проведения интерактивных занятий используются специализированные аудитории Центра деловых игр, оснащенные мультимедийным и игровым оборудованием. Интерактивное обучение – это диалоговое обучение, в ходе которого осуществляется взаимодействие преподавателя и обучающегося.

Интерактивные методы не заменяют лекционные занятия, но способствуют лучшему усвоению лекционного материала и формируют мнения, отношения, навыки поведения. Интерактивные методы обучения можно рассматривать как наиболее современную форму активных методов.

Активные методы обучения - это методы, которые побуждают к активной мыслительной и практической деятельности в процессе овладения учебным материалом. Активное обучение предполагает использование такой системы методов, которая направлена не на изложение преподавателем готовых знаний, их запоминание и воспроизведение, а на самостоятельное овладение обучаемыми знаниями и умениями в процессе активной мыслительной и практической деятельности.

Интерактивные методы основаны на принципах взаимодействия, активности обучаемых, опоре на групповой опыт, обязательной обратной связи. Их использование позволяет создать такую среду образовательного общения, которая характеризуется открытостью, взаимодействием участников, равенством их аргументов, накоплением совместного знания, возможность взаимной оценки и контроля.

Основные методические принципы, положенные в основу разработки учебных программ дисциплин ОП и выбора методов обучения:

  • тщательный подбор рабочих терминов, учебной, профессиональной лексики, условных понятий;

  • всесторонний анализ конкретных практических примеров управленческой и профессиональной деятельности, в которой обучаемые выполняют различные ролевые функции;

  • поддержание всеми обучаемыми постоянного контакта между собой;

  • активное использование технических учебных средств,

  • постоянное поддержание активного внутригруппового взаимодействия;

  • оперативное вмешательство преподавателя в ход дискуссии в случае возникновения непредвиденных трудностей, а также в целях пояснения новых для обучаемых положений учебной программы;

  • интенсивное использование индивидуальных занятий творческого характера;

  • проигрывание игровых ролей с учетом индивидуальных творческих и интеллектуальных способностей обучающихся;

  • обучение принятию решений в условиях жесткого регламента и наличия элемента неопределенности в информации.

При изучении дисциплин образовательной программы широко используются различные виды активного и интерактивного обучения:

  • метод учебной дискуссии;

  • метод проблемного изложения;

  • метод конкретных ситуаций;

  • метод мозговой атаки;

  • метод круглого стола;

  • деловые и ролевые игры;

  • метод игрового проектирования.

Под учебной дискуссией понимается целенаправленное, коллективное обсуждение конкретной проблемы, сопровождающееся обменом идеями, суждениями, мнениями в группе.

Метод проблемного изложения является эффективным методов активации процесса обучения. При таком подходе лекция становится похожей на диалог, преподавание имитирует исследовательский процесс. Изложение выстраивается по принципу самостоятельного анализа и обобщения обучающимися учебного материала.

Эта методика позволяет заинтересовать обучающегося, вовлечь его в процесс обучения. Отдельные проблемы могут подниматься самими обучаемыми. Главное состоит в том, чтобы добиться от аудитории самостоятельного решения поставленной проблемы.

Метод учебных конкретных ситуаций (или кейс-стади) предполагает, что обучающиеся и преподаватели совместно участвуют в обсуждении деловых ситуаций или задач. Это способствует развитию у обучающихся умения анализировать ситуации, оценивать альтернативы, прививает навыки решения практических задач.

Разработка практических ситуаций осуществляется либо на основе описания реальных событий и действий, либо на базе искусственно сконструированных ситуаций.

Ситуации оформляются в письменной форме, читаются, изучаются и обсуждаются обучающимися. Текст ситуации составляет основу диалога аудитории под руководством преподавателя.

Данный метод позволяет моделировать процесс принятия решений в условиях неопределенности, разрабатывать алгоритмы принятия решения; овладеть навыками исследования реальных ситуаций, применять полученные теоретические знания на практике, учитывать точки зрения других специалистов.

Метод анализа конкретных ситуаций позволяет формировать специальные, методические и коммуникативные компетенции. Устанавливать межпредметные связи. Вырабатывает аналитическое и системное мышление. Учит оценке альтернатив при принятии решений и оценке их последствий. Вырабатывает навыки презентации результатов проведенного анализа.

Метод мозговой атаки широко применяется в управленческой деятельности и заключается в поиске ответа на сложную проблему посредством интенсивных высказываний всевозможных идей, догадок, предположений, случайных аналогий.

Основное правило мозговой атаки – ничего из произнесенного участниками не подвергать сомнению, не критиковать, а обеспечить полную свободу высказывания любых идей.

Использование методам мозговой атаки стимулирует группу обучаемых к быстрому генерированию как можно большего вариантов ответа на вопрос.

Метод круглого стола предполагает коллективное обсуждение некоторого вопроса или проблемы. Цель обсуждения состоит в обобщении идеи и мнения относительно рассматриваемой проблемы. Участники круглого стола выступают в роли оппонентов и должны выражать мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не по поводу мнений других участников. Все участники обсуждения равноправны - никто не имеет права диктовать свою волю и решения. Как правило, круглый стол играет информационную роль, а не служит инструментом выработки конкретных решений.

При изучении дисциплин образовательной программы широко используются и различные виды игрового имитационного моделирования.

Деловые игры как средство моделирования разнообразных видов профессиональной деятельности.

Деловая игра имитирует различные аспекты человеческой активности и социального взаимодействия, является методом эффективного обучения, поскольку снимает противоречия между абстрактным характером учебного предмета и реальным характером профессиональной деятельности. 

Деловые игры позволяют найти решение сложных проблем путем применения специальных правил обсуждения, стимулирования творческой активности участников.

Применение деловых игр позволяет определить: наличие тактического и (или) стратегического мышления; способность анализировать собственные возможности и выстраивать соответствующую линию поведения; способность прогнозировать развитие процессов; способность анализировать возможности и мотивы других людей и влиять на их поведение и др.

Проведение ролевых игр (инсценировка) предусматривает разработку сценария имитации реального организационного процесса, где описывается конкретная ситуация, функции и обязанности конкретных лиц, их задачи. Между обучаемыми распределяются роли, характеризующиеся различными интересами; в процессе их взаимодействия должно быть найдено компромиссное решение.

В основе разыгрывания ролей всегда лежит конфликтная ситуация. Обучаемые, не получившие роли, наблюдают за ходом игры и участвуют в ее заключительном анализе.

Основная задача метода - научить ориентироваться в различных обстоятельствах, давать объективную оценку своему поведению, учитывать возможности других людей, влиять на их интересы, потребности и деятельность, не прибегая к формальным атрибутам власти, к приказу.

Для метода инсценировки составляется сценарий, где описывается конкретная ситуация, функции и обязанности конкретных лиц, их задачи.

При изучении учебных дисциплин ОП, предусматривающих курсовое проектирование, используется метод игрового проектирования.

Под игровым проектированием понимается цикл практических занятий и самостоятельной работы, в ходе которых обучающиеся в учебных игровых условиях выполняют реальные организационно – экономические проекты.
Наряду с лекциями, как традиционным методом обучения, исходя из запланированного времени и с учетом имеющегося материально-технического обеспечения, в учебный процесс следует внедрять инновационно-педагогические технологии. В рамках преподавания курса имеет значение обоснование выбора приемов, с помощью которых материал отдельных тем будет усваиваться наиболее эффективно, а также планирование их внедрения при проведении каждого занятия.

Так, в начале курса применяется метод адаптивного обучения. Заявленная цель семинарского занятия может быть достигнута путем выяснения уровня индивидуальной подготовки обучающихся, выдачи индивидуальных заданий для каждого обучающегося по базовым темам. Здесь каждый обучающийся, получив определенное ролевое задание (вопрос из плана семинара и практическое задание), активно участвует в учебном процессе.

Как показывает педагогическая практика, теоретические вопросы лучше усваиваются, когда учебная работа проводится в форме дискуссии. Добиваясь от каждого обучающегося добросовестного выполнения в часы самостоятельной работы индивидуального задания преподавателя, таким образом, планируется их подготовка к проведению дискуссии в учебное время. Примерная тематика эссе, тезисов, рефератов для дискуссии предлагается преподавателем в заданиях для самостоятельной работы, методических рекомендациях по изучению дисциплины и организации самостоятельной работы обучающихся, входящих в состав рабочей программы по учебной дисциплине.

При выборе и формулировании конкретной темы выступления обязательно учитывается обоснованное мнение обучающегося-докладчика, содокладчика. На протяжении ряда таких занятий, добиваясь от обучающихся концентрации внимания, необходимо вырабатывать умение слышать особенности правовой аргументации собеседника, выделять главное в обсуждаемой теме, правильно задавать вопросы, а в итоге – организовать публичный спор (диспут). Его предполагается использовать как одну из самых активных форм работы с обучающимися в атмосфере свободного, непринужденного высказывания по острым проблемам.

Наиболее сложные и актуальные вопросы практического применения эффективнее усваиваются в режиме «погружения» в профессиональную среду. Моделирование ее условий в учебном процессе предполагается осуществлять в рамках круглого стола с привлечением специалистов предприятий и организаций.

Для обучающихся особенно важно донести значение правовых основ в профессиональной деятельности. В этом направлении предполагается внедрять в педагогическую практику мастер-классы – семинары с участием известных действующих специалистов.

Тестирование или коллоквиум более всего отвечают выявлению итогового уровня подготовленности как каждого обучающегося, так и группы целом, и зависимости от посещения ими аудиторных занятий и участия в практических семинарах.
6.3. Государственная итоговая аттестация выпускника ОП
Государственная итоговая аттестация выпускника Университета является обязательной и осуществляется после освоения ОП в полном объеме. Для подготовки бакалавров государственная итоговая аттестация включает государственный экзамен и защиту выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) (ВКР).
6.3.1. Характеристика государственного экзамена бакалавра.

Государственный экзамен бакалавра (государственный экзамен) является квалификационным и предназначен для определения теоретической и практической подготовленности выпускника к выполнению профессиональных задач, установленных федеральным государственным образовательным стандартом. В ходе государственного экзамена проверяется способность выпускника к выполнению профессиональных задач, определенных квалификационными требованиями.

Государственный экзамен носит комплексный характер и ориентирован на выявление целостной системы общекультурных, общепрофессиональных и специальных научных знаний в предметной области. Он не дублирует промежуточные монодисциплинарные экзамены, его содержание формируется на междисциплинарной основе, используя разделы методических дисциплин и дисциплин предметной подготовки, которые ориентированы непосредственно на деятельность бакалавра по направлению «Экономика». Ответ выпускника оценивается по шкале: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
Председателем государственной экзаменационной комиссии по приему государственного экзамена баклавриата по направлению «Экономика» является Лабзунов Петр Павлович. Он в течение ряда лет является председателем государственной экзаменационной комиссии по приему государственного экзамена и защите выпускных квалификационных работ. В настоящее время занимает должность заместителя директора Научного центра экономики ТЭКа в ОАО «Институт микроэкономики», вследствие чего обладает актуальными и глубокими знаниями в области топливно-энергетического комплекса. Поэтому, в силу занимаемой должности обладает высокой квалификацией в области менеджмента.

На протяжении длительного времени проводил научные исследования в Научно-исследовательском центре бытовой химии в области экономики, а также профильное образование позволяет характеризовать его высококвалифицированным специалистом в области экономики.

Целью государственного экзамена по направлению подготовки «Экономика», профиля «Экономика предприятий и организаций», образовательной программы «Экономика корпорации» является установление уровня теоретической подготовки бакалавров и его соответствия требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

К сдаче государственного экзамена допускается лицо, успешно завершившее в полном объеме освоение теоретического обучения по направлению подготовки «Экономика», профиля Экономика предприятий и организаций», образовательной программы «Экономика корпорации» в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

В перечень учебных дисциплин, включенных в программу государственного экзамена, входят следующие дисциплины:


  1. Экономика отрасли

  2. Маркетинг

  3. Международная торговля

  4. Экономика корпорации

  5. Экономический и финансовый анализ

  6. Кадровая политика корпораций

  7. Корпоративная логистика

  8. Корпоративное планирование

  9. Инновации в бизнесе

  10. Контроллинг

  11. Международное финансирование и кредитование

  12. Налоговая и таможенная политика

  13. Стратегический корпоративный менеджмент

  14. Управление цепями поставок

  15. Форсайт-прогнозирование


В таблице 1 представлена расшифровка тем дисциплин программы.

Таблица 1. Перечень дисциплин, включенных в программу государственного экзамена бакалавров по направлению «Экономика», профиля Экономика предприятий и организаций», образовательной программы «Экономика корпорации» с расшифровкой тем

  1. Экономика отрасли

Тема 1. Введение.

Тема 2. Отрасль и отраслевая структура производства.

Тема 3. Институциональная структура отрасли.

Тема 4. Экономические ресурсы отраслей промышленного производства.

Тема 5. Организационные формы отраслевого производства.

Тема 6. Экономика размещения предприятий отраслей промышленного производства.

Тема 7. Ценоообразование в отраслях промышленного производства.

Тема 8. Инновационно-инвестиционная политика и стратегии развития отраслей промышленного производства.

Тема 9. Управление развитием отраслей промышленного производства.

2. Маркетинг

Раздел I. Основные понятия маркетинга.

Тема 1. Эволюция концепции маркетинга.

Тема 2. Понятия маркетинга и их взаимосвязь.

Тема 3. Теории потребительского поведения.

Тема 4. Маркетинговая среда предприятия.

Раздел 2. Маркетинговый комплекс.

Тема 5. Товар.

Тема 6. Ценообразование.

Тема 7. Каналы распределения.

Тема 8. Маркетинговые коммуникации.

Раздел 3. Маркетинговые исследования и маркетинговая информационная система (МИС).

Тема 9. Маркетинговые исследования: виды, объекты и методология.

Тема 10. МИС как основа управления маркетингом на предприятии.

Раздел 4. Управление маркетингом

Тема 11. Организация, планирование и контроль маркетинга.

Тема 12. Сегментирование и позиционирование.

Тема 13. Управление брендом.

3. Международная торговля

Тема 1. Сущность, содержание и формы внешнеэкономической деятельности.

Тема 2. Внешнеэкономический комплекс страны, его особенно­сти в современных условиях.

Тема 3. Общая характеристика внешнеторговых операций и сделок.

Тема 4. Подготовка и способы заключения внешнеторговых сделок.

Тема 5. Общие рекомендации по содержанию и оформлению внешнеторговых контрактов.

Тема 6. Определение предмета контракта, количества товара и выбор базисных условий поставки.

Тема 7. Характеристика качества товара, его упаковка и марки­ровка, гарантии.

Тема 8. Определение срока поставки. Сдача-приемка товара по количеству и качеству.

Тема 9. Валютно-финансовые условия контракта: цена и общая сумма, условия платежа.

Тема 10. Претензии и санкции.

Тема 11. Форс-мажор, арбитраж, другие условия контрактов.

Тема 12. Исполнение экспортных и импортных сделок.

Тема 13. Биржи, базисные рынки и биржевой товар.

Тема 14. Посредничество и регулирование биржевой деятель­ности.

Тема 15. Организация биржи, участники и процесс биржевых торгов.

Тема 16. Биржевые сделки, определение цены и расчеты по сделкам.

4. Экономика корпорации

Раздел 1.Роль и глобализационные факторы развития корпораций.

Тема 1. Интеграционные основы и факторы развития корпораций.

Тема 2. Экономический потенциал корпорации.

Тема 3. Конкурентоспособность корпо­раций.

Тема 4. Кластерные модели развития корпораций.

Раздел 2.Структура и факторы развития экономического потенциала корпорации.

Тема 5. Организационно-управленческий потенциал корпорации.

Тема 6. Ресурсно-производственный потен­циал корпораций.

Тема 7. Финансовый потенциал корпораций.

Тема 8. Инновационный потенциал корпораций.

Тема 9. Инвестиционный потенциал корпораций.

Тем 10. Региональный потенциал раз­вития корпораций.

Тема 11.Внешнеэкономический потенциал корпора­ции.

Тема12. Риски и экономическая безопасность корпораций.

5. Экономический и финансовый анализ

Раздел 1. Теория экономического анализа

Тема 1. Научные основы экономического анализа

Тема 2. Методология экономического анализа

Тема 3. Организация и информационное обеспечение экономического анализа

Раздел 2. Анализ хозяйственной деятельности компании.

Тема 4. Анализ организационно-технического уровня производства

Тема 5. Анализ производства и реализации продукции

Тема 6. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Тема 7. Анализ состояния и использования основных фондов

Тема 8. Анализ использования материальных ресурсов.

Тема 9. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.

Тема 10. Анализ финансовых результатов.

Раздел 3. Анализ финансовой деятельности компании.

Тема 11. Анализ финансового состояния компании.

Тема 12. Анализ размещения капитала и оценка имущественного состояния компании.

Тема 13. Анализ использования капитала компании.

Тема 14. Анализ финансовой устойчивости компании.

Тема 15. Анализ платежеспособности и риска банкротства компании.

Тема 16. Оценка деловой активности компании.

6. Кадровая политика корпораций

Тема 1.Основные понятия, структура и социальная обусловленность кадровой политики и кадрового планирования.

Тема 2. Кадровая политика и планирование потребности в персонале.

Тема 3. Особенности кадровой политики на различных стадиях развития

организации.

Тема 4. Трудовой коллектив, персонал организации, их деятельность как объект социально – трудовых отношений.

Тема 5. Основные направления кадровой политики, оценка и расчет потребности в персонале.

Тема 6. Организация труда персонала.

Тема 7. Управление трудовой мотивацией в организации.

Тема 8. Управление трудовыми отношениями в организации.

7. Корпоративная логистика

Тема 1. Концепция логистики.

Тема 2. Логистический менеджмент.

Тема 3. Логистика снабжения.

Тема 4. Логистика производственных процессов.

Тема 5. Распределительная логистика.

Тема 6. Транспортировка логистика.

Тема 7. Логистика складирования.

Тема 8. Логистические подходы к организации бизнес-процессов в корпорации.

8. Корпоративное планирование

Раздел 1. Теоретико-методологические основы планирования

Тема 1. Введение.

Тема 2. Развитие концепций внутрикорпоративного планирования интегрированных структур.

Тема 3. Методологические основы внутрикорпоративного планирования.

Тема 4. Стратегическое планирование развития компании.

Тема 5. Основы бизнес-планирования как элемента экономической политики компании.

Раздел 2. Технология внутрикорпоративного планирования.

Тема 6. Планирование маркетинга.

Тема 7. Планирование производства и товарная политика компании.

Тема 8. Планирование инновационного и инвестиционного развития

компании.

Тема 9.Планирование материально-технического обеспечения

производства компании.

Тема 10.Планирование труда и социального развития коллектива

компании

Тема11. Планирование себестоимости производства, налогов, прибыли и рентабельности.

Тема 12. Планирование финансовой деятельности компании.

9. Инновации в бизнесе

Тема 1. Предмет, цель, задачи и основные понятия.

Тема 2. Инновации в бизнесе как процесс ускоренного развития общества.

Тема 3. Инновационный процесс как объект управления.

Тема 4. Методические основы инновационного бизнеса.

Тема 5. Стратегии инновационного бизнеса.

Тема 6. Государственное регулирование инновационного бизнеса.

Тема 7. Тенденции развития инновационного бизнеса в регионах.

Тема 8. Инновационный проект – принципы и методы управления.

Тема 9. Риски инновационного бизнеса.

Тема 10. Интеллектуальная собственность в инновационном бизнесе.

Тема 11. Эффективность инноваций.

10. Контроллинг

Раздел 1.Теоретические основы контроллинга.

Тема 1. Проблематика и методология дисциплины.

Тема 2. Концепция и развитие контроллинга.

Тема 3.Стратегическое и оперативное планирование в системе контроллинга.

Тема4.Система управленческого учета как основа оценки эффективности бизнеса.

Тема 5. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых в системе контроллинга.

Тема 6. Бюджетирование в системе контроллинга.

Раздел 2.Организационно-экономический механизм реализации функций системы контроллинга.

Тема 7. Организационные основы создания системы контроллинга промышленных компаний.

Тема 8. Общефирменный стратегический и оперативный контроллинг промышленных компаний.

11. Международное финансирование и кредитование

Раздел 1. Теоретико-методологические основы международного финансирования и кредитования .

Тема 1. Введение.

Тема 2. Теоретические основы международного финансирования и кредитования.

Тема 3. Международные финансовые рынки и институты.

Тема 4. Мировой валютный рынок.

Тема 5. Международный корпоративный финансовый менеджмент.

Тема 6. Международные аспекты оценки бизнеса и капитала корпорации.

Тема 7. Риски международного финансирования и кредитования корпорации.

Раздел 2. Системы международного финансирования и кредитования.

Тема 8. Механизмы акционного финансирования корпораций.

Тема 9. Международное облигационное финансирование корпораций.

Тема 10. Международное банковское кредитование.

Тема 11. Международное синдицированное кредитование корпораций.

Тема 12. Международное проектное финансирование корпораций.

12. Налоговая и таможенная политика

Тема 1.Введение.

Тема 2. Теоретические основы налогообложения.

Тема 3. Государственное налоговое регулирование экономики в Российской Федерации.

Тема 4. Управление налогами на уровне экономических субъектов.

Тема 5. Основы таможенно-тарифного регулирования ВЭД.

Тема 6. Уровень таможенного обложения .

Тема 7. Льготы и преференции в таможенном регулировании.

Тема 8. Нетарифные меры регулирования.

13. Стратегический корпоративный менеджмент

Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического корпоративного менеджмента

Тема 1. Системная характеристика стратегического менеджмента.

Тема 2. Бизнес-структуры как объекты стратегического менеджмента.

Тема 3. Организационные структуры стратегического менеджмента.

Тема 4. Системы принятия стратегических решений.

Раздел 2. Функционально-ориентированные системы стратегического менеджмента.

Тема 5. Стратегическая диагностика.

Тема 6. Стратегический контроллинг и контроль в системе стратегического менеджмента.

Тема 7. Форсайт в стратегическом менеджменте.

Тема 8. Система риск-менеджмента.

Раздел 3. Объектно-ориентированные системы стратегического менеджмента

Тема 9. Функциональные стратегии развития бизнеса.

Тема 10. Конкурентные стратегии бизнеса.

Тема 11. Продуктовые стратегии.

Тема 12. Стратегическое планирование в условиях диверсификации производства.

Тема 13. Стратегический альянс.

Тема 14. Международные бизнес-стратегии.

14. Управление цепями поставок

Тема 1. Вводная. Понятие о логистической системе и управлении цепями поставок.

Тема 2. Сущность и современные тенденции развития цепей поставок.

Тема 3. Интеграция в управлении цепями поставок.

Тема 4. Стратегическое планирование и способы проектирования цепей поставок.

Тема5. Контроллинг ключевых процессов в цепях поставок.

Тема 6. Логистический аудит цепей поставок.

Тема 7. Способы совершенствования управления цепями поставок.

Тема 8. Информационная интеграция процессов в управлении цепями поставок.

15. Форсайт-прогнозирование

Раздел 1. Теоретико-методологические основы Форсайта.

Тема 1. Теоретические основы Форсайта.

Тема 2. Форсайт-модель принятия прогнозных решений.

Тема 3. Форсайт-прогнозирование в экономике знаний.

Тема 4. Инструментарий Форсайта.

Раздел 2. Организационные и инструментальные методы Форсайт- прогнозирования.

Тема 5. Технологические дорожные карты.

Тема 6. Отраслевой Форсайт.

Тема 7. Методология регионального Форсайт-прогнозирования.

Тема 8. Национальные Форсайт-программы.
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   38

Похожие:

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Общая характеристика вузовской образовательной программы высшего образования (магистратура)

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
«московский государственный университет технологий и управления имени к. Г. Разумовского»

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
«московский государственный университет технологий и управления имени к. Г. Разумовского»

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
«томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» (тусур)

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Матрица соответствия требуемых компетенций, формируемых оп, с этапами формирования (семестр/модуль)

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Матрица соответствия требуемых компетенций, формируемых оп, с этапами формирования (семестр/модуль)

Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «государственный университет управления» iconПравила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное...
В федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск