Раздел 1: ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ЭКОЛОГИИ И ЭКОНОМИКЕ Dr. O. Amurjuev
Business advisor at ventureLAB (Канада)
ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В КАНАДЕ: ОПЫТ И ПРОБЛЕМЫ
В статье представлены основные аспекты развития инновационного предпринимательства в Канаде. Обозначены основные проблемы и опыт страны в данной области, а также основные структуры, которые скалиброваны на государственную и общественную поддержку инновационного предпринимательства.
The paper presents the main aspects of the development of innovative entrepreneurship in Canada. The major issues and the country's experience in this area, as well as the basic structures that are calibrated to the state and public support for innovative business.
Предпринимательство, вообще, и инновационное предпринимательство, в частности, многомерно. Это означает, что успех любого проекта зависит от многих составляющих, как-то: качества и опыта команды управленцев, формулирования и реализации наиболее адекватной стратегии развития бизнеса и бизнес модели, актуальности и реализуемости инновационной идеи или изобретения, рыночной ситуации, достаточности финансирования, и т.д. Естественно, что в конкретных ситуациях какие-то из перечисленных факторов являются определяющими.
В подавляющем большинстве случаев основателями и менеджерами инновационных проектов являются ученые, инженеры и технические специалисты, которые зачастую не имеют достаточного опыта управления бизнесом. Очень часто, как свидетельствует мой опыт консультирования, это становится главным фактором неудач. Из числа первостепенных проблем бизнеса предприниматели чаще всего указывают на недостаточное финансирование, отсутствие венчурного капитала и инвесторов. Однако, практика показывает другое, а именно: главная проблема или вызов состоит не в финансировании, а в других компонентах бизнеса, таких, как например, отсутствие четкого видения стратегии развития. Два примера, приведенных ниже, наглядно демонстрируют, каким образом правильная стратегия и шаги в бизнесе способны обеспечить успех, в том числе и в решении финансовых проблем.
Пример № 1
Стратегия: прежде всего
Канадская компания Passat Ltd.
один из ведущих в мире разработчиков и производителей уникальных лазеров;
заказчики: NASA, Canadian Space Agency, ведущие университеты и лаборатории в мире;
на рынке 17 лет;
прекрасная репутация разработчика уникальных лазеров.
Проблемы:
недостаточность оборотного капитала (длительные сроки оплаты готовой продукции);
и как следствие: существенные расходы по обслуживанию банковских кредитов.
Решение:
Новая стратегия – от уникального к серийному; от лазерного компонента к готовой продукции (линиям и агрегатам для лазерной обработки различных материалов).
Цель:
Капитализация технологических разработок через коммодитизацию.
Результат:
рост продаж в 2012 на 80%; ожидаемый рост продаж в 2013 – на 150%;
рост прибыли и возврата для акционеров без привлечения дополнительного венчурного финансирования.
Вывод: Именно новая стратегия позволила компании осуществить рывок в развитии и решить свои финансовые проблемы.
Пример № 2
От маленьких достижений к большим успехам
Канадская компания Raise 5.
разработчик интернет-плаформы для финансирования бесприбыльных организаций;
основатели: инженеры-выпускники Университета Торонто;
начальное финансирование - за счет собственных средств.
Проблемы:
отсутствие предпринимательского и управленческого опыта и знаний;
недостаточное финансирование.
Решение:
Органический рост через приобретение знаний и опыта.
Цель:
Построение и развитие маркетабельного бизнеса путем завоевания позиции ведущего в мире поставщика решений для народного финансирования неприбыльных организаций.
Шаги и результаты:
приобретение начального опыта в бизнесе, используя поддержку ventureLAB (определение бизнес-процессов и бизнес модели; формулирование рыночной стратегии; финансовое прогнозирование, и т.д.);
победа в международном конкурсе (среди более, чем 500 проектов), организованном одним из ведущих в мире бизнесменов – Richard Branson (Virgin Group);
получение гранта ($15 тыс.) на разработку маркетинговой стратегии (Business Accelerator Program);
получение гранта ($30 тыс.) и работа в течение 6 месяцев в технологическом инкубаторе в Чикаго;
получение частных инвестиций от двух инвесторов в размере $150 тыс;
рост продаж и выход на следующий раунд финансирования.
Вывод: Основатели бизнеса выбрали правильный подход: через приобретение навыков и опыта - получение внешнего признания инновационности и перспективности идеи – к получению требуемых инвестиций и развитию бизнеса.
Поддержка инновационного предпринимательства требует комплексного подхода. В частности, она должна включать в себя следующие основные компоненты:
консультационная поддержка;
тренинг и коучинг;
временный менеджмент;
рыночные исследования;
юридическая поддержка;
networking and Matching;
финансовая поддержка (гранты, субсидии, частные инвестиции).
Хочется обратить внимание на такую нетрадиционную форму поддержки предпринимательства, как временный менеджмент. Чаще всего он заключается в том, что отставные опытные менеджеры занимают места директоров компаний для того, чтобы на деле передать свой опыт начинающим предпринимателям. Так, например, в Торонто функцинирует ассоциация отставных менеджеров, которые готовы прийти на помощь предпринимателям через временное выполнение руководящих функций. Вспомним ближайший прецендент: Google. Опытный менеджер Эрик Шмидт какое-то время занимал позицию Исполнительного Директора компании, а затем передал бразды правления одному из основателей компании - Ларри Пейджу, сохранив за собой пост Председателя Совета Директоров. Благодаря такому сотрудничеству компания сумела превратиться в одного из ключевых игроков в мире на рынке интернет-технологий.
Другой вопрос, заслуживающий внимания – юридическая поддержка предпринимательских проектов. Известный факт: юридические консультации по различным аспектам бизнеса, таким как защита интеллектуальной собственности, лицензионные соглашения, контракты найма работников, и т.д. стоят очень дорого. В Торонто, например, один час консультаций может стоить 500 долларов и более. Однако, имеются юридические фирмы, которые специализируются на оказании услуг начинающим предпринимателям, а потому стремятся сделать свои услуги доступными для стартапов. Они отказываются от дорогостоящих и фешенебельных офисов. Высококвалифицированные юристы приезжают в офисы клиентов, встречаются в ближайшем кафе, общаются через электронную почту. Благодаря такому подходу их услуги стоят в два и более раз меньше.
Для обеспечения комплексной поддержки предпринимательству в Канаде разработаны и используются следующие организационные решения:
сеть консалтинговых и тренинговых центров (финансируются государством);
государственный банк исключительно для предпринимательских проектов;
налоговые преференции;
гранты и субсидии в комплексе с частным финансированием;
кооперация с университетами и колледжами;
частные консалтинговые, юридические и тренинговые центры;
ассоциации частных инвесторов.
В число основных структур, которые скалиброваны на государственную и общественную поддержку инновационного предпринимательства входят:
ONE – Ontario Centre of Excellence: сеть структур по оказанию консультационных и тренинговых услуг предпринимателям (MaRS, ventureLAB, Accelerator, etc.).
BDC – Bank Development of Canada: государственный банк, специализирующийся исключительно на кредитовании и венчурном финансировании предпринимательских проектов.
EDC – Export Development Canada: консультации, страхование рисков и кредитование предпринимателей, экспортирующих продукцию и технологии.
National Angel Association: Ассоциация, объединяющая частных инвесторов («ангелов»).
Финансовая поддержка включает в себя различные механизмы и источники, в частности:
Scientific Research and Experimental Development (SR&ED) Tax Credit.
Small Business Loan Program.
Industrial Research Assistance Program (IRAP).
Гранты и субсидии на определенные проекты (чистые технологии, энергосбережение, медицина, и т.д.).
Частное финансирование через приобретение долей (Equity financing)
Обращу внимание на первый источник. После сдачи финансового отчета в налоговые органы, бизнес может направить заявку на компенсацию части своих расходов (до 42% от заработной платы и стоимости работ, осуществляемых субподрядчиками), связанных с исследованиями и разработками. Фактически – это грант, не обусловленный бюрократией и длинными процедурами.
Интересен и другой механизм финансирования проектов – по специальной программе кредитования малых бизнесов. По своей сути - это коммерческий кредит, не отличающийся по процентным ставкам и начальным условиям от обыкновенной ссуды. Однако, имеется один важный элемент, делающий этот кредит льготным для банков и предпринимателей, а именно: он страхуется на 85 процентов государством. То есть, в том случае, если предпринимательский проект потерпел неудачу и бизнес не может выплачивать остаток задолженности, государство покроет существенную часть этой задолженности. Вот это условие и обеспечивает стимулирующее начало кредитования.
Важной движущей силой инноваций являются кластеры, которые создают плодородную среду для генерации и монетизации новых идей и разработок. Хочу привести два примера таких кластеров, существующих в провинции Онтарио.
Центр Торонто
Территориальное сосредоточение четырех ведущих госпиталей: Princess Margaret, Sick Kids, Mount Sinai and Toronto General, а также Университета Торонто и технологического инкубатора (MaRS) создает исключительно благоприятную среду для самого короткого пути от изобретений к бизнесу через трансфер технологий, эксперименты и подготовку высококлассных специалистов.
Waterloo:
Blackberry + University of Waterloo (computer and telecom) + Accelerator (Tech Incubator) + Perimeter Institute for Theoretical Physics: это концентрация в одном месте университета, специализирущегося на подготовке талантов в областях компьютерных технологий и телекоммуникаций; всемирно известной компании, разрабатывающей и выпускающей смартфоны; технологического инкубатора; и наконец известного в мире института теоретической физики, который нацелен на разработку квантовой компьютеризации. И все это в масштабе одного относительно небольшого города – Waterloo. Крупный бизнес + подготовка талантов + наука + поддержка предпринимателей – не это ли все легло в основу знаменитой Силиконовой Долины.
Несмотря на то, что канадский опыт в целом может претендовать на ведущие позиции в мире инноваций, он вовсе не идеален. Многие из проблем и вызовов в области поддержки и развития инновационного предпринимательства сродни тем, которые имеют меесто быть в России. К таким проблемам можно отнести следующие:
государственный приоритет ресурсных отраслей экономики;
нехватка менеджеров, имеющих опыт превращения идей и изобретений в успешные бизнесы;
недостаток ресурсов венчурного финансирования;
технократический подход банков к кредитованию предпринимательских проектов;
территориальная близость и свободный доступ к ведущей в мире инновационной экономике – США (?)
Почему в последнем случае поставлен знак вопроса? А потому, что американский рынок инноваций очень часто поглощает перспективные канадские проекты, которые превращаются таким образом в американские – в США легче получить инвестиции и мировое признание.
Что касается банков, то и здесь существуют проблемы. Казалось бы компьютеризация банковских операций благая вещь. Но не для предпринимателей. Банки очень часто полагаются на формальные аспекты, такие как кредитная история, наличие имущества у заемщика, прошлые данные о доходах. Это несомненно важно. Но недостаточное внимание уделяется рассмотрению таких составляющих, как рыночные перспективы проекта, конкурентные преимущества предлагаемых технологий, проектов и услуг, а также опыт и подготовленность предпринимателей и менеджеров. Прошлые неудачи не должны служить мерилом будущих действий. Очень многие успешные предприниматели добиваются успехов после неудач прошлых бизнесов. Потому что эти неудачи учат избегать заведомо неправильных действий и шагов.
Завершить хочется на мажорной ноте. Канада и Россия находятся на разных континентах. Их разделяет девять часов лета через океан. Они имеют разную историю. Тем не менее, они поразительно похожи друг на друга, а Канада является самой родственной России страной из числа стран, входящих в G-8. Их похожесть состоит в следующем:
обилие природных богатств;
огромные территории;
схожие климатические условия;
структура экономики;
социальное обеспечение и....
даже спортивные предпочтения – особая любовь к хоккею и фигурному катанию.
Схожесть двух стран создает хорошие предпосылки для сотрудничества между двумя странами, в том числе и в области инновационного предпринимательства. И это сотрудничество развивается через создание совместных компаний, открытие дочерних бизнесов российских компаний, кооперацию на микроуровне. В этом контексте стоит отметить следующие преимущества ведения бизнеса в Канаде для российских предпринимателей:
~ 300 тыс. выходцев из стран бывшего СССР только в Большом Торонто;
простота открытия и ведения бизнеса в Канаде для зарубежных предпринимателей;
близость к крупнейшей инновационной экономике мира – США;
стабильность экономики и финансовой системы;
обилие талантов;
развитая инфраструктура бизнеса.
И наконец: масса изобретений и бизнес идей, ищущих партнеров и рынки сбыта.
Стоит заметить, что процедура открытия бизнеса в Канаде абсолютна проста и не обременена бюрократическими процедурами. Процесс регистрации бизнеса занимает несколько минут в интернете. Без предъявления каких-либо документов. Эта процедура совершенно идентична и для тех случаев, когда партнерами или учредителями выступают граждане иностранных государств. Ну а далее все зависит от предпринимателя и его рыночного предложения.
А Большой Торонто, самый крупный мегаполис Канады, вполне может претендовать на самое лучшее место для инновационного предпринимательства. Тому подтверждение несколько фактов, приведенных ниже.
Экосистема для стартапов в Торонто восьмая в мире после Силиконовой Долины, Тель Авива, Лос-Анджелеса, Сиэтла, Нью-Йорка, Бостона и Лондона (According to Startup Genome);
Торонто вошел в круг семи ведущих в мире Intelligent Cities, городов, в которых инновации получили наибольшее развитие (According to Intelligent Community Forum – ICF);
Университет Торонто (UfT) по разным градациям является одним из крупнейших и лучших университетов в мире (сразу после традиционно входящих в первую десятку американских и английских университетов);
Торонто – один из ведущих финансовых центров в мире наряду с Нью-Йорком, Лондоном, Гонконгом и Токио.
Аспиранты
кафедры экономики и организации производства
ФГБОУ ВПО РЭУ имени Г.В.Плеханова
|
