Главные цели стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчета показателей
|
Источник информации
|
Задачи главных целей стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
3.2. Укрепление законности и правопорядка, безопасности жизнедеятельности населения на основе снижения уровня преступности
|
Коэффициент преступности на 1000 человек (КП), ед./чел.
|
КП = ЧЗП*1000/Н, где ЧЗП - число зарегистрированных преступлений, ед., Н - общая численность населения, чел.
Коэффициент определяет какое число зарегистрированных преступлений, приходится на 1000 человек. И соответственно минимальное значение данного показателя обеспечивает достижение поставленной цели
|
Статистика
|
3.2.1. Снижение уровня преступности, в том числе несовершеннолетними, в состоянии опьянения, снижение количества ДТП
|
Темп снижения уровня преступлений несовершенолетних (ТСУПН), % к базовому периоду
|
ТСУПН = НЛП1*100%/НЛП0, где НЛП1 - Количество выявленных лиц в несовершеннолетнем возрасте, совершивших преступления в отчётном периоде, тыс. чел.; НЛП0- Количество выявленных лиц в несовершеннолетнем возрасте, совершивших преступления в базисном периоде, тыс. чел
|
Статистика
|
Уровень преступности в состоянии опьянения (УПСО), %
|
УПСО=ПСО1*100%/ПСО0, где ПСО!1- количество преступлений, совершенных в состоянии опьянения в отчётном периоде, ед.; ПСО0 - количество преступлений, совершенных в состоянии опьянения в базовом периоде, ед.)
|
Статистика
|
Число зарегистриро-ванных преступлений в городе, Всего, в том числе убийств, краж
изнасилований
|
Ключевой индикатор 8: убийства (преступления) (Хабитат)
|
Статистика
|
3.2.2. Улучшение информационно-пропагандиствского обеспечения деятельности по профилактике и борьбе с правонарушениями
|
Показатель обеспеченности населения мероприятиями по профилактике и борьбе правонарушений (ПОНМ), ед/чел
|
ПОНМ = М*1000/Н, где М - Количество мероприятий, напрвленных на улучшение информационно-пропагандиствского обеспечения деятельности по профилактике и борьбе с правонарушениями, ед.; Н - общее количество населения города, чел.
|
Статистика
|
3.2.3. Повышение уровня доверия населения к правоохранительным органам
|
Индекс доверия населения к правоохранительным органам (ИДПО), %
|
ИДПО = среднее значение по следующей шкале, где <1> – "доверяю", <0> – "отчасти доверяю, отчасти не доверяю", <-1> – "не доверяю". Приближенность индекса к <1> означает наиболее высокий уровень доверия и наоборот, приближенность к <-1> означает наиболее низкий уровень доверия
|
Статистика
|
Уровень раскрываемости возбужденных дел (УРВД), %
|
УРВД = РД*100%/ВД, где РД - количество раскрытых дел, ед., ВД - количество возбужденных дел,ед.
|
Статистика
|
Главные цели стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчета показателей
|
Источник информации
|
Задачи главных целей стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
3.3. Оптимизация инфраструктурных издержек
|
Доля инфраструктурных издержек в среднемесячном доходе 1 чел. (ДИИ), %
|
ДИИ = ИИ*100%/СМД, где ИИ - инфраструктурные издержки за месяц, руб., СМД - среднемесячный доход 1 чел., руб.
Определяет какая доля среднемесячного дохода человека тратится на оплату инфраструктурных издержек, связанных с оплатой коммунальных услуг, транспорта и т.д.
|
Статистика
|
3.3.1. Снижение рыночной стоимости одного кв. м. жилья
|
Показатель изменения рыночной стоимости одного кв.м. жилья (ПИРСЖ), %
|
ПИРСЖ = СЦЖ1*100%/СЦЖ0, где СЦ1 - средняя цена на первичном рынке жилья за 1 кв.м. в отчётном периоде, руб.; СЦЖ0 - средняя цена на первичном рынке жилья за 1 кв.м. на первичном рынке жилья в базовом периоде, руб.(аналогично на вторичном рынке жилья)
|
Статистика
|
Рыночная цена стандартной благоустроенной двухкомнатной квартиры, среднеудаленной от центра города.
|
Вспомогательный индикатор 1: Доступность жилья (Хабитат)
|
Статистика
|
3.3.2. Снижение платы за жилищно-коммунальные услуги и повышение их качества
|
Индекс тарифа на жилищно-коммунальные услуги (ИЦЖКУ), %
|
ИЦЖКУ = ТЖКУ1*100%/ТЖКУ0, где ТЖКУ1 - тариф на ЖКУ в отчётном периоде, руб./ед., ТЖКУ0 - тариф на ЖКУ в базовом периоде, руб./ед.
|
Статистика
|
Тариф на оплату холодного водоснабжения, рублей на человека в месяц
Тариф на оплату горячего водоснабжения, рублей за кубометр
Тариф на оплату канализации
|
Ключевой индикатор 4: Доступность воды (Хабитат)
|
Статистика
|
Доля многоквартирных домов, полностью оборудованных общедомовыми приборами учёта, %
|
-
|
Статистика
|
Доля многоквартирных домов, подключенных к муниципальной информационной системе учёта и управления потребления коммунальных ресурсов, %
|
-
|
Статистика
|
3.3.3. Сохранение и восстановление жилищного фонда, территорий общего пользования, культурной и спортивной инфраструктур
|
Темп роста/снижения ветхого и аварийного жилищного фонда (ТР/СВАЖФ), %
|
ТР/СВАЖФ = ВАЖФ1*100%/ВАЖФ0, где ВАЖФ1 – ветхий и аварийный жилищный фонд в отчётном периоде, кв. м общ. площ.; ВАЖФ0 - ветхий и аварийный жилищный фонд в базовом периоде, кв. м общ. площ.
|
Статистика
|
Ветхий и аварийный жилищ-ный фонд, общая площадь (всего), кв. м общ. пл.
|
Ключевой индикатор 1: Капитальное жилье (Хабитат)
|
Статистика
|
Количество многоквартир-ных домов с физическим износом от 30% до 57%
|
-
|
Статистика
|
Количество многоквартир-ных домов, требующих капитального ремонта
|
-
|
Статистика
|
3.4. Формирование в городском пространстве условий для:
|
-
|
-
|
-
|
3.4.1.Создание неповто-римого архитектурного, исторического и природ-ного облика Тольятти, городской среды привле-кательной и комфортной для жителей и гостей;
|
Показатель привлекательности для жителей и гостей города архитектурного, исторического и природного облика города
|
-
|
Опрос
|
3.4.2. Создание макси-мально качественной, функциональной, энергосберегающей, экономически выгодной для горожан и бизнеса городской инфраструктуры, включая жилой фонд;
|
Доля энергосберегающего жилого фонда в общей площади жилого фонда (ДЭСЖФ), %
|
ДЭСЖФ = ЭСЖФ*100%/ЖФ, где ЭСЖФ – энергосберегающий жилой фонд, кв. м; ЖФ – общая площадь жилого фонда, кв. м.
|
Статистика
|
Жилищный фонд, подверженный высокому риску, Кв. м общ. Пл
стихийные бедствия разного рода (пожары, подтопления, землетрясения и т.д.)
жилье, расположенное вблизи свалок
жилье, расположенное вокруг зон с высоким уровнем промышленного загрязнения
жилье, расположенное в других опасных зонах, например, около железных дорог, аэропортов, высоковольтных линий электропередачи
|
Вспомогательный индикатор 10: жилье в зонах, подверженных высокому риску (Хабитат)
|
Статистика
|
3.4.3. Поэтапной реконструкции жилого фонда и городской инфраструктуры
|
Доля реконструированного жилого фонда в общей площади жилого фонда, нуждающегося в реконструкции (ДРЖФ), %
|
ДРЖФ = РЖФ*100%/ЖФНР, где РЖФ – реконструированный жилой фонд, кв. м; ЖФНР – жилой фонд, нуждающийся в реконструкции, кв. м.
|
Статистика
|
3.5. Развитие системы продовольственной безопасности и защиты прав потребителей
|
Показатель качества поступивших на потребительский рынок продовольственных товаров (ПКПТ), %
Сравнение данного показателя с предыдущими периодами
|
ПКПТ = КПТ*100%/ПТ, где КПТ – количество качественных продовольственных товаров, ед.; ПТ – количество отобранных образцов (проб) товаров
Определяет долю качественных продуктов, поступающих в продажу. Соответственно, оценивается защищенность потребителей от некачественных продуктов питания, соблюдения установленных правил продавцами
|
Статистика
|
3.5.1. Создание системы защиты от проникновения некачественных и опасных для жизни и здоровья продуктов питания
|
Обеспечение требований к качеству воды, установленных СанПиН 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества».
|
-
|
Статистика
|
Темп роста/снижения проводимых мер защиты от проникновения некачественных и опасных для жизни и здоровья продуктов питания (ТР/СМЗ), %
|
ТР/СМЗ = МЗ1*100%/МЗ0, где МЗ1 – меры защиты от проникновения некачественных и опасных для жизни и здоровья продуктов питания в отчётном периоде, ед.; МЗ0 - меры защиты от проникновения некачественных и опасных для жизни и здоровья продуктов питания в базовом периоде, ед.
|
Статистика
|
3.5.2. Создание системы информирования населения о товарах и услугах, которые наносят или могут нанести ущерб жизни, здоровью и имуществу потребителей
|
Показатель наличия доступной населению системы информирования о товарах и услугах, которые наносят или могут нанести ущерб жизни, здоровью и имуществу потребителей
|
Наличие/Отсутствие
|
Анализ системы информирования населения о товарах и услугах, которые наносят или могут нанести ущерб жизни, здоровью и имуществу потребителей
|
4 направление. Развитие местного самоуправления в г.о.Тольятти
Главные цели стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
Задачи главных целей стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
4.1. Построение оптимальной модели управления городским округом, направленной на достижение стратегической цели социально-экономического развития и сохранение окружающей среды
|
Доля средств на развитие отдельных отраслей городского округа (ДСРО), %
|
ДСРО = СРО*100%/ОРБ, где СРО - средства на развитие отдельной отрасли, тыс.руб., ОРБ - общие расходы бюджета г.о., тыс.руб.
Данный показатель определяет эффективность управления и расходования средств городского бюджета, развитость отраслей промышленности и услуг. А также при использовании данного показателя можно определить лидирующие отрасли города и изменение их структурного соотношения за определенные периоды
|
Статистика
|
4.1.1. Развитие гражданского общества в г.о. Тольятти
|
Темп роста/снижения количества профсоюзов (ТР/СП), %
|
ТР/СП = П1*100%/П0, где П1 – количество профсоюзов в отчётном периоде, ед.; П0 – количество профсоюзов в базовом периоде, ед.
|
Статистика
|
Доля населения, принимающего участие в референдуме (ДНУР), %
|
ДНУР = НУР*100%/Н, где НУР - население, принявшее участие в референдуме, чел., Н - общее население г.о., чел.
|
Статистика
|
Уровень гражданского участия
|
Качественный индикатор 8: гражданское участие (Хабитат)
|
Статистика
|
4.1.2. Повышение эффективности системы муниципального управления и институционального развития
|
Показатель удовлетворен-ности населения системой муниципального управления и институ-ционального развития
|
-
|
Социологический опрос
|
Доля органов мэрии, работающих на основе показателей эффективнос-ти и (или) результатив-ности деятельности, %
|
-
|
Статистика
|
Доля управленческих решений, принимаемых высшими должностными лицами ОМС с исполь-зованием программно-аппаратного комплекса, %
|
-
|
Статистика
|
Доля разработанных муниципальных правовых актов городского округа Тольятти по вопросам реформирования муниципального управления, %
|
-
|
Статистика
|
Прозрачность и ответственность
|
Качественный индикатор 9: прозрачность и ответственность (Хабитат)
|
Статистика
|
4.1.3. Повышение социальной ответственности бизнеса. Внедрение принципов социаль-ного партнёрства
|
Доля предприятий, работающих на принципах социального партнёрства от общего количества предприятий (ДПСП), %
|
ДПСП = ПСП*100%/П, где ПСП – количество предприятий, работающих на принципах социального партнёрства, ед.; П – общее количество предприятий, ед.
|
Статистика
|
4.1.4. Повышение эффективного взаимодействия органов власти, бизнеса и НКО
|
Доля достигнутых целей объединений органов власти, бизнеса, НКО от общего числа целей данных объединений (ДДЦО), %
|
ДДЦО = ДЦО*100%/ЦО, где ДЦО – достигнутые цели объединений власти, бизнеса, некоммерческих организаций, ед.; ЦО – общее количество целей объединений власти, бизнеса, НКО, ед.
|
Статистика
|
4.1.5. Формирование в городском пространстве условий для:
- оптимизации системы управления жизнедеятельностью города на основе различных форм взаимодействия ОМС, науки, гражданского общества, населения и бизнеса;
- усиления ответственности власти и бизнеса за принятые решения, создания системы «фабрик мысли» на базе вузов города, развитие гражданского общества и системы общественной экспертизы
|
Темп прироста различных объединений, в которых участвуют органы местного самоуправления, науки, гражданского общества, населения и бизнеса (ТПО), %
|
ТПО = О1*100%/О0, где О1 – количество объединений, в которых участвовали органы местного самоуправления, науки, гражданского общества, населения и бизнеса в отчётном периоде, ед.; О0 - количество объединений, в которых участвовали органы местного самоуправления, науки, гражданского общества, населения и бизнеса в базовом периоде, ед.
|
Статистика
|
Темп прироста «фабрик мысли» на базе вузов города (ТПФМ), %
|
ТПФМ = ФМ1*100%/ФМ0, где ФМ1 – количество «фабрик мысли» на базе вузов города в отчётном периоде, ед.; ФМ0 - количество «фабрик мысли» на базе вузов в базовом периоде, ед.
|
Статистика
|
Показатель удовлетворен-ности населения создан-ными условиями для:
- оптимизации системы управления жизнедеятель-ностью города на основе различных форм взаимодействия ОМС, науки, гражданского общества, населения и бизнеса;
- усиления ответственности власти и бизнеса за принятые решения, создания системы «фабрик мысли» на базе вузов города, развитие гражданского общества и системы общественной экспертизы
|
-
|
Социологический опрос
|
5 направление. «Пилотные» проекты и международное сотрудничество
Главные цели стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
Задачи главных целей стратегических (приоритетных) направлений
|
Показатели
|
Формулы расчёта показателей
|
Источник информации
|
5.1. Развитие связей городского сообщества с зарубежными партнёрами в области экономики, культуры, науки, образования, спорта, способствующих достижению стратегических целей, и поддержанию положительного имиджа городского округа
|
Количество официальных документов, заключенных между Тольятти и городами-побратимами по вопросам экономики, культуры, науки, образования, спорта, способствующих достижению стратегических целей, ед.
|
-
|
Статистика
|
5.1.1. Укрепление связей с городами-побратимами в области:
- экономического развития, в том числе обмена опытом развития городской экономической среды;
- обмена опытом в области развития и содержания городского хозяйства;
- межкультурный обмен: сотрудничество между учреждениями культуры городов-побратимов: музейными, художественными и тематическими выставками, театральными постановками, проведением дней национальной культуры, обмен коллективами народной самодеятельности, обмен опытом работников библиотек;
- сотрудничество в области образования: школьные и студенческие стажировки в учебных заведениях городов-побратимом, организация получения востребованного высшего образования за рубежом, проведение специализированных семинаров, развитие и поддержка структур по изучению иностранных языков
|
Участие Тольятти в мероприятиях по укреплению связей с городами-побратимами в области экономического развития
|
-
|
Статистика
|
Участие Тольятти в мероприятиях по укреплению связей с городами-побратимами в области развития и содержания городского хозяйства
|
-
|
Статистика
|
Участие Тольятти в международных музейных, художественных выставках, театральных постановках
|
-
|
Статистика
|
Участие школьников и студентов Тольятти в стажировках в учебных заведениях городов-побратимов
|
-
|
Статистика
|
5.1.2. Развитие системы городов-побратимов, особенно в части городов с профилем, близким к Тольятти
|
Количество городов-побратимов Тольятти
|
-
|
Статистика
|
5.1.3. Помощь экономическим структурам в установлении деловых связей с иностранными партнёрами:
- проведение выставок и презентаций;
- проведение дней международного бизнеса;
- организация конференций, конгрессов, семинаров по актуальным вопросам делового сотрудничества;
- помощь в поиске зарубежных партнёров, в том числе путём обмена официальными делегациями предпринимателей
|
Индекс затрат на проведение мероприятий, способствующих установлению связей экономических структур с иностранными партнёрами (ИЗМУС, %)
|
ИЗМУС=ЗМУС1*100%/ЗМУС0, где ЗМУС1- затраты на проведение мероприятий, способствующих установлению связей экономических структур с иностранными партнёрами в отчётном периоде, тыс.руб.; ЗМУС0- затраты на проведение мероприятий, способствующих установлению связей экономических структур с иностранными партнёрами в базовом периоде, тыс.руб
|
Статистика
|
5.1.4. Проведение международных спортивных соревнований
|
Количество проведенных международных спортивных соревнований
|
-
|
Статистика
|
5.1.5. Участие в государственных и областных программах международного сотрудничества в области культуры, здавоохранения, спорта
|
Количество государственных и областных программ международного сотрудничества в области культуры, здавоохранения, спорта, в которых участвует г.о. Тольятти
|
-
|
Статистика
|
5.1.6. Поддержка развитию сотрудничества между ВУЗами и НИИ
|
Индекс затрат на проведение мероприятий по поддержанию развития сотрудничества между ВУЗами и НИИ (ИЗМРС, %)
|
ИЗМРС=ЗМРС1*100%/ЗМРС0, где ЗМРС1-затраты на проведение мероприятий по поддержанию развития сотрудничества между ВУЗами и НИИ в отчётном периоде, тыс.руб, ЗМРС0- затраты на проведение мероприятий по поддержанию развития сотрудничества между ВУЗами и НИИ в базовом периоде, тыс.руб.
|
Статистика
|
5.7. Поддержка развития международного туризма: делового, экскурсионного, рекреационного характера
|
Индекс международных туристов (ИМТ,%)
|
ИМТ=МТ1*100%/МТ0, где МТ1-количество междуна-родных туристов в отчётном периоде, чел.; МТ0- количество международных туристов в базовом периоде, чел.
|
Статистика
|
Приложение №6
к Стратегическому плану развития
городского округа Тольятти до 2020 года
Приложение №6. Определение ответственных подразделений мэрии г.о.Тольятти
по стратегическим направлениям, целям и задачам деятельности
Стратегические направления
|
Цели стратегического плана
|
Задачи
|
Ответственное подразделение за достижение поставленной задачи
|
1. Всестороннее развитие человеческого потенциала
|
1.1. Снижение заболеваемости и смертности населения и обеспечение положительного сальдо миграции высококвалифицированных кадров
|
1.1.1. Создание потребности и обеспечение возможностей для ведения здорового образа жизни, в том числе развитие соответствующей инфраструктуры, системы контроля за качеством потребляемой продукции, состоянием окружающей среды
|
Департамент здравоохранения
|
1.1.2. Снижение младенческой и детской смертности и инвалидности
|
Департамент здравоохранения
|
1.1.3. Снижение смертности и инвалидности от несчастных случаев, отравлений и травм
|
Департамент здравоохранения
|
1.1.4. Снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний
|
Департамент здравоохранения
|
1.1.5. Обеспечение социальной адаптации и социальной интеграции инвалидов
|
Департамент социальной поддержки населения
|
1.1.6. Обеспечение притока и сокращение оттока высококвалифицированных кадров
|
Департамент экономического развития
|
1.2. Обеспечение ОМС, коммерческих и некоммерческих организаций г.о. Тольятти высококвалифицированными кадрами
|
1.2.1. Модернизация системы образования и создание саморегулирующейся внутренней конкурентной среды образовательных услуг
|
Департамент образования
|
1.2.2. Повышение доступности и качества дошкольного образования
|
Департамент образования
|
1.2.3. Повышение доступности и качества дополнительного образования
|
Департамент образования
|
1.2.4. Усиление профильности среднего образования
|
Департамент образования
|
1.2.5. Создание системы профориентации и переподготовки кадров
|
Тольяттинское управление министерства образования и науки Самарской области
|
1.2.6. Обеспечение инновационности высшего и послевузовского образования, формирование системы взаимодействия учебных заведений и работодателей
|
Тольяттинское управление министерства образования и науки Самарской области
|
1.3. Формирование в городском пространстве условий для культурного многообразия, социальной справедливости, сохранения и приумножения достижений спорта, науки, искусства
|
1.3.1. Формирование ценностных ориентаций личности и социальных групп, направленных на повышение уровня вовлеченности населения в культурную жизнь региона
|
Департамент культуры
|
1.3.2. Создание условий для повышения интереса и развития детского и молодежного научно-технического творчества, в т.ч. организация и проведение конкурсов
|
Департамент образования
|
1.3.3. Создание условий, обеспечивающих привлекательность городского округа для творческой и талантливой молодежи
|
Комитет по делам молодежи
|
2. Обеспечение интенсивного развития экономики
|
2.1. Совокупный рост реальных доходов населения городского округа на основе развития производств с высокой добавленной стоимостью
|
2.1.1. Повышение инвестиционной привлекательности городского округа
|
Департамент экономического развития
|
2.1.2. Развитие науки, техники и технологий
- Развитие гуманитарных наук
- Развитие точных наук
|
Департамент образования
|
2.1.2. Активное развитие малого и среднего предпринимательства и формирование конкурентной среды
|
Департамент потребительского рынка и предпринимательства
|
2.1.3. Создание условий для инновационного развития на основе стимулирования производств, базирующихся на ноу-хау и инновациях
|
Департамент экономического развития
|
2.1.4. Активное развитие сферы услуг, в т.ч. рекреационно-туристической сферы
|
Департамент экономического развития
|
2.1.5. Увеличение доходов и оптимизация расходов бюджета городского округа
|
Департамент финансов, Дума городского округа Тольятти
|
2.1.6. Формирование в городском пространстве условий для:
- образования и развития научно обоснованной и гуманной системы создания и применения инновационных технологий в различных сферах городской жизни,
- гармоничного взаимодействия различных форм собственности,
- научно обоснованного, социально-культурного и экологически - ориентированного предпринимательства, бизнеса и муниципального сектора экономики в различных сферах городской жизни
|
Департамент экономического развития. Департамент потребительского рынка и предпринимательства
|
3. Сохранение и улучшение среды жизнеобитания
|
3.1. Оздоровление экологической обстановки и обеспечение экологической безопасности населения и территории городского округа
|
3.1.1. Снижение хозяйствующими субъектами объёмов выбросов и сбросов загрязняющих веществ до нормативных показателей
|
|
3.1.2. Ликвидация накопленного загрязнения, восстановление захламленных территорий путём создания системы управления бытовыми отходами и обеспечения эффективной санитарии
|
Департамент городского хозяйства
|
3.1.3. Учёт экологических ограничений при планировании, землепользовании и застройке территории
|
Департамент градостроительной деятельности.
Управление земельными ресурсами
|
3.1.4. Ликвидация объектов несанкционированного строительства в территориях с другим функциональным предназначением, соблюдение при территориальном планировании принципов экологической безопасности
|
|
3.1.5. Формирование в городском пространстве условий для сохранения городских зелёных насаждений (парков, скверов, «Ботанического сада», дворов), городских лесов, побережья водохранилища как территорий общего пользования, подземных источников воды для городского водоснабжения
|
Департамент городского хозяйства
|
3.2. Укрепление законности и правопорядка, безопасности жизнедеятельности населения на основе снижения уровня преступности
|
3.2.1. Снижение уровня преступности, в том числе несовершеннолетними, в состоянии опьянения, снижение количества ДТП
|
Департамент по вопросам семьи и демографического развития.
Департамент общественной безопасности и мобилизационной подготовки
|
3.2.2. Улучшение информационно-пропагандиствского обеспечения деятельности по профилактике и борьбе с правонарушениями
|
Департамент общественной безопасности и мобилизационной подготовки
|
3.2.3. Повышение уровня доверия населения к правоохранительным органам
|
Департамент общественной безопасности и мобилизационной подготовки
|
3.2.4. Повышение уровня доверия населения к правоохранительным органам
|
Департамент общественной безопасности и мобилизационной подготовки
|
3.3. Оптимизация инфраструктурных издержек
|
3.3.1. Снижение рыночной стоимости 1 м2 жилья
|
Управление по жилищным вопросам
|
3.3.2. Снижение платы за жилищно-коммунальные услуги и повышение их качества
|
Управление по жилищным вопросам
|
3.3.3. Сохранение и восстановление жилищного фонда, территорий общего пользования, культурной и спортивной инфраструктур
|
Управление по жилищным вопросам. Департамент культуры. Управление физической культуры и спорта
|
3.4. Формирование в городском пространстве условий для:
|
3.4.1. Создание неповторимого архитектурного, исторического и природного облика города, городской среды, привлекательной и комфортной для жителей и гостей города
|
Департамент городского хозяйства. Департамент градостроительной деятельности
|
3.4.2. Создание максимально качественной, функциональной, энергосберегающей, экономически выгодной для горожан и бизнеса городской инфраструктуры, включая жилой фонд
|
Департамент городского хозяйства. Департамент градостроительной деятельности
|
3.4.3. Поэтапная реконструкция жилого фонда и городской инфраструктуры
|
|
3.5. Развитие системы продовольственной безопасности и защиты прав потребителей
|
3.5.1. Создание системы защиты от проникновения некачественных и опасных для жизни и здоровья продуктов питания
|
Департамент потребительского рынка и предпринимательства
|
3.5.2. Создание системы информирования населения о товарах и услугах, которые наносят или могут нанести ущерб жизни, здоровью и имуществу потребителей
|
Департамент потребительского рынка и предпринимательства
|
4. Развитие местного самоуправления
|
5.1. Построение оптимальной модели управления городским округом Тольятти, направленной на достижение стратегической цели социально-экономического развития и сохранение окружающей среды
|
5.1.1. Развитие гражданского общества в Тольятти
- поддержка гражданской активности - собственной активной деятельности людей на благо своего города;
- развитие всех форм непосредственного осуществления народом своей власти (референдум; территориальное общественное самоуправление; сходы, собрания, конференции);
- развитие и поддержка НКО;
- развитие и поддержка профсоюзов
|
Управление по оргработе и связям с общественностью
|
5.1.2. Повышение эффективности системы муници-пального управления и институционального развития:
- построение оптимальной модели управления округом, направленной на достижение стратегической цели социально-экономического развития;
- разработка и реализация кадровой политики;
- формирование системы эффективной исполнительной и представительной власти городского округа, механизмов взаимодействия с органами государственной власти на территории округа
|
Управление муниципальной службы и кадровой политики
|
5.1.3. Повышение социальной ответственности бизнеса. Внедрение принципов социального партнёрства
|
Департамент потребительского рынка и предпринимательства
|
5.1.4. Повышение эффективного взаимодействия органов власти, бизнеса и НКО
|
Департамент экономического развития.
Управление по оргработе и связям с общественностью
|
5.1.5. Формирование в городском пространстве условий для:
- оптимизации системы управления жизнедеятельностью города на основе различных форм взаимодействия ОМС, науки, гражданского общества, населения и бизнеса;
- усиления ответственности власти и бизнеса за принятые решения, создания системы «фабрик мысли» на базе ВУЗов города, развитие гражданского общества и системы общественной экспертизы
|
Департамент экономического развития
|
Приложение №7
к Стратегическому плану развития
городского округа Тольятти до 2020 года
Приложение №7. Структуры городского округа Тольятти, участвовавшие в разработке Стратегического плана развития
Городской стратегический совет
Пушков Анатолий Николаевич
|
Председатель, мэр городского округа Тольятти
|
Кирпичников Вадим Михайлович
|
Заместитель председателя, первый заместитель мэра городского округа Тольятти
|
Андриевская Вера Павловна
|
Секретарь, заместитель руководителя департамента экономического развития - руководитель управления стратегического развития мэрии г.о.Тольятти
|
Алешин Борис Сергеевич (представитель – Анчишкина Ольга Владленовна)
|
|
Виноградов Алексей Сергеевич
|
|
Волков Алексей Степанович
|
Генеральный директор ЗАО СМТ «Химэнергострой»
|
Герасименко Виктор Иванович
|
Генеральный директор ОАО «КуйбышевАзот»
|
Гройсман Виталий Александрович
|
Депутат Самарской Губернской Думы
|
Гуляев Игорь Петрович
|
Генеральный директор ОАО «Электросеть»
|
Денисов Александр Васильевич
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
Довгомеля Александр Иванович
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
Дроботов Александр Николаевич
|
Депутат Самарской Губернской Думы
|
Дроздова Наталья Степановна
|
Народная артистка России
|
Дружинин Александр Алексеевич
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
Лопырина Антонина Львовна
|
И.о.руководителя Тольяттинского управления Министерства образования
|
Ерохина Лидия Ивановна
|
Ректор Поволжского государственного университета сервиса
|
Жуков Владимир Анатольевич
|
Президент Торгово-промышленной палаты г.Тольятти
|
Казымова Елена Петровна
|
Президент ОАО «АвтоВАЗбанк»
|
Калинин Анатолий Владимирович
|
Председатель Общественного совета по стратегическому планированию
|
Кузмичева Екатерина Ивановна
|
Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
|
Кунин Борис Владимирович
|
Президент Самарской общественной организации «Творческий союз художников России»
|
Лисицына Светлана Валерьевна
|
Управляющая Центральным отделением № 4257 СБ РФ
|
Макаренко Наталья Дмитриевна
|
Председатель правления ТГО «Союз архитекторов России»
|
Овсянников Валерий Петрович
|
Председатель Экспертного совета по стратегическому планированию
|
Попов Виктор Иванович
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
Прасолов Евгений Николаевич
|
Ректор института искусств
|
Ренц Николай Альфредович
|
Депутат Самарской Губернской Думы
|
Савченко Людмила Михайловна
|
Директор АНО «Консультационное бюро АРТ»
|
Урюпин Сергей Анатольевич
|
Генеральный директор ОАО «ТЭВИС»
|
Цирульников Борис Альбертович
|
Директор ГБФ «Фонд Тольятти»
|
Общественный совет по стратегическому планированию
В мае 2009 года Общественный совет по стратегическому планированию г.о.Тольятти награждён за вклад в определение перспектив развития муниципального образования (Приложение №8).
Калинин Анатолий Владимирович
|
Председатель, кандидат технических наук, доцент, кафедра "Водоснабжение и водоотведение" Тольяттинского государственного университета, председатель Ассоциации профсоюзных организаций г.Тольятти
|
|
Иглин Владимир Борисович
|
Секретарь, главный специалист ОКУ Думы.
|
|
Афоничкин
Александр Иванович
|
Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Маркетинг и ИТЭ» Волжского университета имени В.Н. Татищева (ВУИТ)
|
|
Бородуля Олег Александрович
|
Заместитель Президента по развитию Торгово-промышленной палаты г.Тольятти
|
|
Бочкарёв Александр Иванович
|
Доктор педагогических наук, профессор, заведующий кафедрой "Современное естествознание" Поволжского государственного университета сервиса (ПВГУС)
|
|
Галиев Ринат Султанович
|
Доктор биологических наук, профессор, заведующий кафедрой "Биоэкология" Волжского университета им. В.Н.Татищева
|
Давыдов Виктор Алексеевич
|
Кандидат педагогических наук, директор Тольяттинского политехнического колледжа
|
Ильичев Валерий Михайлович
|
Кандидат технических наук, заместитель заведующего кафедрой "Маркетинг и ИТЭ" ВУИТ
|
Кандалинцев Валерий Юрьевич
|
Председатель ТОС № 2 Автозаводского района г. Тольятти
|
Кубарков Алексей Николаевич
|
Кандидат юридических наук, генеральный директор ЗАО «АНК»
|
Кувшинов Олег Николаевич
|
Кандидат педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой физвоспитания ПВГУС
|
Макарова Валентина Ивановна
|
Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой "Бухучёт, анализ и аудит" ВУИТ
|
Пыркин Николай Николаевич
|
Проректор по безопасности деятельности ПВГУС, старший преподаватель кафедры «Экономика и управление»
|
Рождественская Елена Петровна
|
Руководитель НП "Туристский информационный центр города Тольятти"
|
Розенберг Геннадий Самуилович
|
Член-корреспондент, доктор биологических наук, профессор, директор Института экологии Волжского бассейна РАН
|
Саксонов Сергей Владимирович
|
Доктор биологических наук, профессор, заместитель директора Института экологии Волжского бассейна РАН
|
Селезнев Владимир Анатольевич
|
Доктор технических наук, кандидат географических наук, заведующий лабораторией мониторинга водных объектов Института экологии Волжского бассейна РАН
|
Сыропятова Светлана Борисовна
|
Кандидат экономических наук, заместитель декана экономического факультета ВУИТ
|
Тальнов Юрий Николаевич
|
Кандидат технических наук, доцент, кафедра "Менеджмент организации" ВУИТ
|
Шаповалов Сергей Викторович
|
Генеральный директор ООО "Издательство ИнформЭлектро"
|
Шлегель Олег Александрович
|
Доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой "Прикладная математика и информатика" ПВГУС
|
Эстрин Аркадий Петрович
|
Генеральный директор ОАО «АвтоВАЗагро»
|
Якунин Вадим Николаевич
|
Доктор исторических наук, профессор, проректор по инновационной и научно-исследовательской деятельности ПВГУС
|
Якушин Владимир Андреевич
|
Доктор юридических наук, профессор, ректор, заведующий кафедрой "Уголовное право" ВУИТ
|
Янченко Вера Ивановна
|
Кандидат исторических наук, доцент, начальник управления по социально-воспитательной работе ВУИТ
|
Экспертный совет по стратегическому планированию
Овсянников Валерий Петрович
|
Председатель, заведующий кафедрой «Философия и культурология» ПВГУС, доктор исторических наук, профессор
|
Башмачникова Елена Валентиновна
|
Заведующий кафедрой «Экономика, организация и коммерческая деятельность» ПВГУС, доктор экономических наук, профессор
|
Бердников Владимир Алексеевич
|
Кафедра «Экономика и управление» ПАГС, доктор экономических наук
|
Бочкарев Александр Иванович
|
Профессор, зав.кафедрой «Современное естествознание» ПВГУС, доктор педагогических наук
|
Васильчук Ольга Ивановна
|
Заведующий кафедрой «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» ПВГУС, доктор экономических наук , профессор
|
Дубов Валерий Александрович
|
Директор ЗАО «Волгоцемсервис», доктор экономических наук
|
Иванов Виктор Васильевич
|
Декан факультета техники и технологий сервиса ПВГУС, доктор технических наук, профессор
|
Лесных Юрий Иванович
|
Директор ТФ Самарского государственного аэрокосмического университета, доктор физико-математических наук, профессор
|
Немцев Александр Дмитриевич
|
Заведующий.кафедрой «Менеджмент организации», проректор по учебной работе АНО ВУиТ, доктор экономических наук, профессор
|
Нестеренко Елена Геннадиевна
|
Директор ТФ Самарского государственного экономического университета, доктор экономических наук, профессор
|
Тарабрин Олег Аркадьевич
|
Директор ТФ Международного института рынка, д.п.н., профессор, кандидат технических наук
|
Царев Анатолий Михайлович
|
Научный руководитель НИЛ «Мехатронные технологии и гибкие производственные системы» Тольяттинского военного технического института, доктор технических наук, профессор
|
Шлегель Олег Александрович
|
Заведующий.кафедрой «Прикладная математика и информатика» ПВГУС, доктор технических наук, профессор
|
Якунин Вадим Николаевич
|
Проректор ПВГУС по инновационной и научно-исследовательской деятельности, доктор исторических наук, профессор
|
Янов Виталий Валериевич
|
Заведующий кафедрой «Финансы и кредит» ПВГУС, доктор экономических наук, профессор
|
Рабочая группа по стратегическому планированию
Кирпичников Вадим Михайлович
|
Председатель, первый заместитель мэра
|
|
Жидков Денис Владимирович
|
Заместитель председателя, руководитель департамента экономического развития мэрии
|
|
Арзамасцев Сергей Евгеньевич
|
Руководитель департамента градостроительной деятельности мэрии
|
|
Гильгулин Григорий Владимирович
|
Руководитель департамента финансов мэрии
|
|
Денисов Виталий Владимирович
|
Руководитель департамента общественной безопасности и мобилизационной подготовки мэрии
|
|
Изосимов Александр Николаевич
|
Руководитель департамента здравоохранения мэрии
|
|
Клонина Ирина Владимировна
|
Руководитель правового департамента мэрии
|
|
Кочукина Ирина Васильевна
|
Руководитель департамента образования мэрии
|
|
Кузнецова Елена Эдуардовна
|
Руководитель департамента культуры мэрии
|
|
Лысова Светлана Вениаминовна
|
Руководитель департамента по вопросам семьи и демографического развития мэрии
|
|
Нементов Георгий Георгиевич
|
Руководитель управления архитектуры и градостроительства мэрии – главный архитектор
|
|
Одиноков Василий Иванович
|
Руководитель управления физической культуры и спорта мэрии
|
|
Тагаев Хетаг Тазаретович
|
Руководитель департамента потребительского рынка и предпринимательства мэрии
|
-
|
руководитель департамента городского хозяйства
|
Таранов Геннадий Федорович
|
Руководитель департамента дорожного хозяйства, транспорта и связи мэрии
|
|
Тонковидова Наталья Александровна
|
Руководитель комитета по делам молодежи мэрии
|
|
Финагеева Елена Валентиновна
|
Руководитель департамента социальной поддержки населения мэрии
|
|
Шабунин Александр Васильевич
|
Руководитель департамента городского хозяйства мэрии
|
|
Попов Виктор Иванович
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
|
Денисов Александр Васильевич
|
Депутат Думы городского округа Тольятти
|
|
Якунин Вадим Николаевич
|
Проректор Поволжского государственного университета сервиса по инновационной и научно-исследовательской деятельности, д.и.н., профессор
|
|
Люльков Рашит Наилевич
|
Заместитель заведующий кафедрой экономических дисциплин Российского государственного социального университета, к.т.н.
|
|
Приложение №8
к Стратегическому плану развития
городского округа Тольятти до 2020 года
Приложение №8. Диплом за вклад в определение перспектив
развития муниципального образования
|
